Universidade Anhanguera Curso Superior Engenharia Civil
Atividade Avaliativa SISTEMA DE GESTO E CERTIFICAOProf. DEIZE L.
DE FIGUEIREDO DIAS
ELISMAR ALVES DE SALES PERREIRA RA : 1598854937
CUIAB / MT2015
EMPRESA E MEIO AMBIENTE
Existe vrias maneiras pelas quais uma empresa pode incorporar a
questo Ambiental. Neste trabalho irei aborda e envolver a
identificaes das oportunidades relacionadas aos pontos forte e
fracos sobre o aspecto Ambiental .
Quais so os pontos fortes referentes questo ambiental da empresa
e de seus diferentes departamentos funcionais? Considerando: 1.
Produtos amigveis ao meio ambiente; 2. Processos produtivos que
economizam recursos e no provocam riscos ao ambiente; 3. Imagem
corporativa em relao a causa ambiental; 4. Compromisso da gerncia e
do pessoal com proteo ambiental; 5. Capacidade da rea de P&D(*)
para tecnologias e produtos limpos. Quais so os pontos fracos
relativos questo ambiental? Considerando: 1. Produtos que no podem
ser reciclados; 2. Embalagens, recipientes etc. no reciclveis; 3.
Processos poluentes; 4. Efluentes perigosos; 5. Imagem poluidora;
6. Pessoal no engajado na questo ambiental. Quais so as
oportunidades relacionadas questo ambiental? Considerando: 1.
Entrada em novos mercados; 2. A possibilidade de transformar
produtos tradicionais em produtos ambientalmente amigveis; 3.
Assegurar a sobrevivncia da empresa pela manuteno de uma boa imagem
ambiental; 4. Aumentar o desempenho dos fornecedores e
colaboradores estabelecendo novos objetivos para a proteo
ambiental; 5. A possibilidade de economizar recursos, energia e
custos. Quais so as ameaas pertinentes questo ambiental?
Considerando: 1. Avano da legislao ambiental e a possibilidade de
investimentos adicionais e diminuio dos lucros; 2. Interveno
governamental nas atividades dos lucros; 3. Atuao dos grupos
ecolgicos; 4. Desempenho dos concorrentes referentes a questo
ambiental.
(*)O Que o Programa de P&D ? um programa pautado na busca de
inovaes tecnolgicas para fazer frente aos desafios de mercado, por
meio de Pesquisa e Desenvolvimento, entre as Instituies Pblicas e
Privadas de Ensino e as Empresas de Energia Eltrica.Os projetos
podem ser agrupados em seguintes categorias principais: Pesquisa
Bsica Dirigida, Pesquisa Aplicada, Desenvolvimento Experimental,
Cabea de srie, Lote Pioneiro e Insero no Mercado.Atividades no
caracterizadas como P&D: Projetos tcnicos ou de engenharia,
cujas atividades estejam associadas ao dia a dia das empresas,
consultoras e fabricantes de materiais e equipamentos; Formao e/ou
capacitao de recursos humanos, prprios ou de terceiros; Estudos de
viabilidade tcnica econmica; Aquisio ou levantamento de dados;
Aquisio de sistemas, materiais e/ou equipamentos; Desenvolvimento
ou adaptao de software, que consista de integrao de softwares ou de
banco de dados; Melhoramentos de software desenvolvido em projeto
de P&D anterior, exceto se houver complexidade cientfica e/ou
tecnolgica que justifique o enquadramento do projeto como atividade
de P&D; Implantao de projetos de P&D j realizados ou em
execuo, excludos os casos de cabea de srie, lote pioneiro e insero
no mercado; Lote pioneiro com abrangncia maior que 1% da base de
unidades consumidoras ou superior a uma amostra considerada
representativa do caso em estudo; Projetos de gesto cooperativa,
consistindo na aplicao ou adaptao de tcnicas de gesto, avaliao e
conjunto de ferramentas concebidas para otimizar a gesto; Utilizao
do recurso de P&D para cumprimento de qualquer obrigao presente
no contrato de concesso e pelo qual o Agente j remunerado pela
tarifa de energia eltrica, no caso das distribuidoras e geradoras,
ou pela Receita Anual Permitida, no caso das transmissoras, nos
casos onde no se caracterize o teor de pesquisa e desenvolvimento
necessrios aos projetos de P&D.
