UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DA AMAZÔNIA PRÓ … FINAL.… · SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL ... 3.2 – Servidores ... tendo como valores básicos, a Ética no serviço público; Integração

UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DA AMAZÔNIA PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO

SUPERINTENDÊNCIA DE GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

RELATÓRIO DE GESTÃO DE PESSOAS DA UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DA AMAZÔNIA – 2012

Fevereiro/2013 Belém/PA

SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO



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Reitor Sueo Numazawa Pró-Reitor de Planejamento e Gestão Kedson Raul de Souza Lima Superintendente de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas Caitto Arroyo Vasconcellos Equipe da SGDP - Servidores Adriano Dias Borges Adriano Viana Alan Michel Santiago Nina Antonio Carlos Paiva Duarte Carivaldo Sousa dos Santos Carlos Alberto Ferreira Celina Gonçalves de Moura Dimas Lúcio da Silva Ribamar Edilene Viana de Jesus Edison Jorge Brandão de Figueiredo Eduardo Borges Teixeira Elisenda Maria de Nazaré Feio Libonati Eliza Sena Silva Elson Ribamar da Rocha Georgethe Thales Gippet Inara de Araújo Carvalho Luiz Carlos de Sousa Luiz Guilherme de Figueiredo Araujo Maria de Lourdes Andrade Quadros Nelma Cristina Macedo de Araújo Pedro Mendes de Oliveira Rane do Socorro Siqueira de Souza Rodolfo César de Jesus Lima Ronaldo Pacheco Costa Ruth Gonçalves Pamplona Sandra Maria Macedo Gonçalves Saulo Luis Pereira Wanzeler Selma Maria Araujo da Silveira Sérgio Flexa Ribeiro Proença Sérgio Paulo de Carvalho Barbas Socorro de Fátima Souza da Silva Terezinha de Jesus Leal de Moraes Willam Wallace de Souza Lucas - Estagiários Alitta Swamine Paredes Santos Stephanie Caroline da Silva Coelho Renata Santana Muniz Caetano - Terceirizados André Lemos Araújo Simone Noemia da Costa




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SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 6

2 – ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS ..................................................................... 6

2.1 – Estrutura Organizacional ................................................................................ 7

2.2 – Corpo Funcional .............................................................................................. 8

3 – QUADRO FUNCIONAL DA UFRA EM 2012 ..................................................... 10

3.1 – Servidores Técnico-Administrativos ........................................................... 10

3.2 – Servidores Docentes ..................................................................................... 11

3.3 – Distribuição Etária e Tempo de Serviço dos Servidores ........................... 14

3.4 – Outros Dados Relacionados ao Quadro de Pessoal da UFRA .................. 16

4 – AÇÕES REALIZADAS NA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS ....................... 16

4.1 – Dados referentes à inclusões/alterações cadastrais do ano de

2012........................................................................................................................... 16

4.2 – Execuções Financeiras ................................................................................. 17

4.3 – Ações relacionadas aos Direitos e Deveres dos Servidores ..................... 17

4.3.1 - Dados quantitativos referentes à elaboração e publicação de atos

administrativos .......................................................................................................... 17

4.3.2 - Processo Administrativo Disciplinar (PAD) .................................................... 18

4.4 – Capacitação dos servidores ......................................................................... 19

4.5 – Qualificação Profissional .............................................................................. 21

4.6 – Gestão por Competências ............................................................................ 21

4.7– Saúde e Qualidade de Vida ............................................................................ 22

4.7.1 – Assistência à Saúde ..................................................................................... 22

4.7.2 – Serviço Psicossocial .................................................................................. 23

4.7.2.1 – Atendimentos ............................................................................................. 23

4.7.2.2 – Visitas e Acompanhamento ....................................................................... 24

4.7.2.3 – Encaminhamento aos órgãos para prestação de serviços ........................ 24

4.7.2 – Serviço Médico ............................................................................................ 24

4.7.3 – Serviço Odontológico ................................................................................. 25

4.7.2 – Subsistema Integrado de Atenção à Saúde do Servidor – SIASS ......... 25

5 – PROJETOS E EVENTOS ................................................................................... 27




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5.1 – Grupo de Doadores de Sangue da UFRA ....................................................... 27

5.2 – Grupo Felicidade de A. A./ UFRA .................................................................... 27

5.3 – Projeto de Ginástica Laboral ............................................................................ 28

5.4 – Grupo da 3ª idade “Vida com Qualidade” ........................................................ 29

5.5 – Projeto de Ações Sócio-Educativas ................................................................. 30

6 – Sistema Integrado de Gestão de Recursos Humanos – SIGRH ................... 30

7 – NOMEAÇÕES 2012 ........................................................................................... 35

7.1- Servidores Técnico-Administrativos .................................................................. 35

7.2 – Servidores Docentes ........................................................................................ 35

8 – PREVISÃO PARA CONCURSOS EM 2012 ...................................................... 35

8.1 – Servidores Técnico-Administrativos ................................................................. 36

8.2 – Servidores Docentes ........................................................................................ 37

9 – PERSPECTIVAS PARA 2012 ............................................................................ 37




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LISTA DE SIGLAS

A.A – Alcoólicos Anônimos

CONSAD – Conselho Superior de Administração

DCAD – Divisão de Capacitação e Desenvolvimento

DSQV – Divisão de Saúde e Qualidade de Vida

DTI – Divisão de Tecnologia da Informação

FOPAG – Folha de Pagamento

GEAP – Fundação de Seguridade Social

GT/PA – Grupo de Trabalho do Estado do Pará

HEMOPA – Fundação Centro de Hemoterapia e Hematologia do Pará

ICA – Instituto de Ciências Agrárias

ICIBE – Instituto Ciberespacial

IFES – Instituições Federais de Ensino Superior

IFPA – Instituto Federal do Pará

ISARH – Instituto Sócio-Ambiental de Recursos Hídricos

ISPA – Instituto de Saúde e Produção Animal

PASS – Política de Atenção à Saúde do Servidor público federal

PAD – Processo Administrativo Disciplinar

PCCTAE – Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação

PNAES – Plano Nacional de Assistência Estudantil

PROEN – Pró-Reitoria de Ensino

PROEX – Pró-Reitoria de Extensão

PROPED – Pró-Reitoria de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico

PROPLAGE – Pró-Reitoria de Planejamento e Gestão

RH – Recursos Humanos

SAA – Secretaria de Apoio Administrativo

SC – Seção de Cadastro

SDD – Seção de Direitos e Deveres

SF – Seção Financeira

SGDP – Superintendência de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas

SIASS – Subsistema Integrado de Atenção à Saúde do Servidor

SIGRH – Sistema de Gestão de Recursos Humanos

SIMEC – Sistema Integrado de Monitoramento de Execução e Controle

SPM – Superintendência de Patrimônio e Material

SPO – Superintendência de Planejamento e Orçamento

SRH – Secretaria de Recursos Humanos

SISAC – Sistema de Registro e Apreciação de Atos de Admissão e Concessão

UFRA - Universidade Federal Rural da Amazônia

UFRN – Universidade Federal do Rio Grande do Norte

UNAMA – Universidade da Amazônia




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1 – INTRODUÇÃO

Este relatório foi desenvolvido para ser um instrumento de prestação de

contas, bem como um demonstrativo quantitativo e qualitativo das ações realizadas

no exercício de 2012, na área de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas.

A princípio, serão apresentadas informações gerais sobre a Superintendência

de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas – SGDP, a fim de esclarecer questões

referentes a sua estrutura funcional e à política de Recursos Humanos; em seguida,

serão detalhadas as ações de capacitação e qualificação de servidores, direitos e

deveres, serviços de saúde e qualidade de vida, e sobre a situação da implantação

do Sistema Integrado de Gestão de Recursos Humanos (SIGRH), constando, ainda,

previsões para o exercício do ano de 2013.

2 – ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS

A Superintendência de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas (SGDP) possui

como missão “Atuar efetivamente no desenvolvimento das Competências e da

Qualidade de Vida dos Servidores, visando ao fortalecimento institucional,

preservando a ética e a legalidade”, e tem como objetivo, implementar programas

de educação e desenvolvimento voltados à valorização dos servidores e melhoria

nas relações de trabalho.

Como Visão de futuro, a SGDP almeja “Até 2015, ser reconhecida como

unidade estratégica imprescindível para o desenvolvimento institucional”,

tendo como valores básicos, a Ética no serviço público; Integração e união da

equipe; Compromisso com resultados e com a satisfação da comunidade (UFRA);

Cordialidade no atendimento; Comprometimento nas realizações das tarefas, e agir

de acordo com a Legalidade.

No ano de 2013, a prioridade será desencadear ações orientadas às

competências organizacionais e aprendizagem de novas técnicas, sobretudo em

função do avanço tecnológico e das mudanças corporativas. Em particular, deve-se

enfatizar a continuidade da implantação do Sistema Integrado de Gestão de

Recursos Humanos (SIGRH), adquirido junto à Universidade Federal do Rio Grande




7

do Norte (UFRN), e efetivar o processo de Mapeamento por Competências da

UFRA.

2.1 – Estrutura Organizacional

Atualmente, a SGDP apresenta sua estrutura organizacional composta por

Secretaria de Apoio Administrativo, Divisões e Seções, conforme o Organograma:

Fonte: Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) da UFRA – 2010-2014.




8

2.2 – Corpo Funcional

Para a elaboração e condução dos planos e diretrizes na área de Gestão de

Pessoas da UFRA, a SGDP dispõe da seguinte equipe:

SGDP

01 Administrador

01 Contadora

01 Estagiária de Nível Superior

Divisão de Capacitação e Desenvolvimento - DCAD

01 Técnico em Assuntos Educacionais

02 Assistentes Administrativos

02 Técnico em T.I.


Divisão de Saúde e Qualidade de Vida - DSQV

01 Assistente Social

02 Psicóloga

01 Técnico em Assuntos Educacionais

01 Médico

01 Odontólogo

01 Técnico Desportivo

01 Recreacionista

01 Assistente Administrativo

01 Recepcionista

01 Auxiliar Agropecuário

01 Servente de Limpeza

02 Estagiários de Nível Superior

Seção de Cadastro - SC


01 Auxiliares Administrativos

01 Terceirizado

Seção Financeira - SF 02 Assistentes Administrativos

01 Auxiliar em Administração

Seção de Direitos e Deveres - SDD

02 Administradores

01 Assistente Administrativo


Secretaria de Apoio Administrativo - SAA

01 Secretária Executiva


01 Recepcionista

01 Auxiliar em Administração

01 Assistente em T.I.

01 Auxiliar de Agropecuária

01 Terceirizada

Fonte: SGDP, 2012.




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Quadro Resumo

(servidores e colaboradores relacionados à área de Gestão de Pessoas)

Servidores:

Cargo Quantidade

Administrador 3

Assistente em Administração 11

Assistente Social 1

Assistente em T.I. 1

Auxiliar de Agropecuária 2

Auxiliar em Administração 3

Contadora 1

Médico Área 1

Odontólogo 1

Psicólogo 2

Recepcionista 2

Recreacionista 1

Secretária Executiva 1

Servente de Limpeza 1

Técnico em Assuntos Educacionais 2

Técnico Desportivo 1

Técnico em Tecnologia da Informação 2

Total 36

Fonte: SGDP, 2012.

Colaboradores:

Cargo/Função Quantidade

Estagiário – Nível

Superior 5

Terceirizado 2

Total 7

Fonte: SGDP, 2012.




10

Servidores por escolaridade:

Escolaridade Quantidade

Ensino Fundamental 3

Ensino Médio 11

Ensino Superior – Graduação 11

Ensino Superior – Especialista 9

Ensino Superior – Mestre 2

Total 36

Fonte: SGDP, 2012.

3 – QUADRO FUNCIONAL DA UFRA EM 2012.

3.1 – Servidores Técnico-Administrativos

O Plano de Carreira dos Cargos Técnico-Administrativos em Educação

(PCCTAE) divide a categoria dos Técnicos em 5 classes: “A” e “B”, considerados

nível de apoio; “C” e “D”, nível intermediário; e “E”, nível superior.

Até dezembro, a UFRA apresentou um quadro Técnico- Administrativo de 424

servidores, representando um aumento de aproximadamente 2% em relação ao ano

anterior, principalmente em decorrência da pactuação do REUNI, concluída neste

ano de 2012, e da implantação de novos campi na Universidade (Capanema e

Tomé-Açu).

Fonte: SGDP, 2012.




11

*EFI: Ensino Fundamental incompleto; EF: Ensino Fundamental; e EM: Ensino Médio.

Fonte: SGDP, 2012.

Vale destacar que com a aprovação do Decreto nº. 7.232/2010, que dispõe

sobre os quantitativos de lotação dos cargos dos níveis de classificação “C”, “D” e

“E”, integrantes do PCCTAE, atualizado pela Portaria Interministerial MPOG/MEC nº.

440 de 17/10/11, ficou estabelecido que a UFRA poderá prover até 72 servidores da

classe “C”; 178 da “D” e 140 da “E”, sem prévia aprovação do Ministério da

Educação, quando ocorrer alguma forma de vacância. A reposição se dará

imediatamente, respeitando-se a legislação vigente com relação a concursos

públicos, não havendo, contudo, previsão para reposição de servidores das classes

“A” e “ B”, que representam 22,6% do corpo técnico da UFRA.

3.2 – Servidores Docentes

Em 31 de dezembro de 2012, a UFRA dispunha de um quadro de 252

docentes, representando um acréscimo de mais de 7%, com relação ao ano anterior.

Considerando os concursos em andamento e os provimentos previstos para a

implantação dos novos Campi, esse quantitativo aumentará em 121 professores.




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Segue, o quantitativo de docentes por Titulação e Lotação:

Lotação Graduado Esp. Mestre Doutor Total %

Capitão Poço - - 6 3 9 3,57%

Paragominas 1 - 10 5 16 6,35%

Parauapébas - - 12 8 20 7,94%

Capanema - - 10 8 18 7,14%

ICIBE - 1 24 19 44 17,46%

ISPA 1 1 9 37 48 19,05%

ISARH 1 2 15 29 47 18,65%

ICA - - 10 40 50 19,84%

TOTAL 3 4 96 149 252 100,00%

Fonte: SGDP, 2012.

Fonte: SGDP, 2012.




13

Fonte: SGDP, 2012.

No que se refere ao regime de trabalho do quadro efetivo, verifica-se apenas

01 docente em regime de 40h; os demais possuem Dedicação Exclusiva.

A Universidade conta ainda com 42 (quarenta e dois) professores vinculados

a contratos de Trabalho temporário, conforme o quadro abaixo:

Fonte: SGDP, 2012.

Ressalta-se que, com o advento da Portaria Interministerial MEC/MPOG nº.

22/2007 e Decreto nº. 7.485/2011, foi instituído o Banco de professores-equivalentes

das Universidades Federais vinculadas ao MEC, que corresponde à soma dos

professores efetivos, visitantes e substitutos, lotados em cada IFES, expressa na

unidade professor-equivalente, sendo que professores visitantes e docentes em

RESUMO

CLASSIFICAÇÃO DOUTOR MESTRE ESPECIALISTA GRADUADO

PROFESSOR SUBSTITUTO

1 10 - 2

Professor Temporário/Reuni

7 16 - 1

PROFESSOR VISITANTE

5 - - -




14

regime de dedicação exclusiva são computados multiplicando-se pelo fator 1,7;

docentes em regime de 40h e substitutos, pelo fator 1,0; e docentes efetivos de 20h,

pelo fator 0,58.

De acordo com o estabelecido na Portaria Interministerial MPOG/MEC nº. 405

de 30/08/12, o limite da UFRA em 31/12/2012 era de 674,08. A situação do banco de

professor-equivalente (BPEq) da Instituição está apresentada a seguir:

Banco de Professor-Equivalente – 31/12/2012

Categoria Atual Aguardando

Concurso Total Fator Total

Professor DE 251 121 372 1,70 632,40

40 Horas 1 - 1 1,00 1

Substitutos 13 - 13 1,00 13

Visitantes 5 - 5 1,70 8,5

TOTAL 654,9

LIMITE 674,08

SALDO (margem de segurança) 19,18

Fonte: SDD, 2012.

Cabe destacar que a figura do professor temporário/Reuni, não interfere no

quantitativo do BPEq, e que estes dados são referentes à 31/12/2012, podendo

sofrer alterações posteriores que serão divulgadas no sitio da SGDP

(www.sgdp.ufra.edu.br).

3.3 – Distribuição Etária e Tempo de Serviço dos Servidores

Em dezembro de 2012, a média de idade dos servidores da UFRA era de

pouco mais de 46 anos, se mantendo basicamente igual ao do ano anterior. A

categoria dos Técnico-Administrativos apresentou média de 49,7 anos, enquanto

que a de docentes foi de 43,4 anos. Quanto ao tempo de serviço na Instituição, a

média foi de 17,2 anos, sendo de 23,4 anos para técnicos e 11,1 para professores.

Nota-se que 62% dos técnicos tem mais de 50 anos de idade, e 63% trabalha

na Instituição há pelo menos 25 anos. Quanto aos professores, a situação é inversa,

quase 70% tem menos de 50 anos, e 67% possui até 10 anos de serviço na UFRA.




15

Com base nesses dados, conclui-se que a renovação do quadro de docentes ocorre

em maior velocidade e proporção, se comparado ao quadro técnico.

Fonte: SGDP, 2012.

Fonte: SGDP, 2012.




16

3.4 – Outros números relacionados ao Quadro de Pessoal da UFRA

Considera-se componente do quadro funcional desta Universidade todo

funcionário efetivo ou temporário, ativo ou inativo, além dos estagiários, cuja

remuneração seja processada através da folha de pagamento da UFRA.

Variação quantitativa mensal no quadro funcional por categoria funcional:

Mês ADM DOC. INAT. P.ESP. P.ALIM C.D.T

Jan 420 233 230 142 76 19

Fev 422 234 229 142 75 20

Mar 422 233 228 143 76 19

Abr 417 233 232 144 77 33

Mai 416 234 231 144 78 35

Jun 418 235 232 144 78 45

Jul 423 231 233 144 79 46

Ago 425 230 231 143 72 46

Set 426 231 228 143 72 53

Out 426 234 227 143 72 52

Nov 426 246 227 143 72 52

Dez 428 249 227 143 73 47 Fonte: SF, 2012

ADM: servidores técnico-administrativos + requisitados excluindo os afastados sem

vencimentos; DOC: servidores docentes efetivos excluindo os afastados sem vencimentos;

INAT: servidores inativos (aposentados); P.ESP.: Pensão Especial por morte; P.ALIM:

Pensão Alimentícia; CDT: docentes substitutos, visitantes e temporários; e ESTAG:

estagiários de nível superior e médio.

4 – AÇÕES REALIZADAS NA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS

4.1 - Dados referentes à inclusões/alterações cadastrais do ano de 2012

Fonte: SGDP, 2012

Admissões

Docentes 27

Tec. Administrativos 16

Total 43




17

Aposentadorias

Docentes 5

Tec. Administrativos 9

Total 14

Fonte: SGDP, 2012

4.2 – Execuções Financeiras

Quantitativo de servidores beneficiados por:

Denominação/Rubrica jan/12 fev/12 mar/12 abr/12 mai/12 jun/12

Assistência médica e odontológica 423 421 424 423 433 425

Assistência pré-escolar 79 81 84 82 84 85

Auxílio Alimentação 667 665 668 680 681 694

Auxílio Transporte 257 260 260 261 253 256

Fonte: SF, 2012

Denominação/Rubrica jul/12 ago/12 set/12 out/12 nov/12 dez/12

Assistência médica e odontológica 424 409 416 408 412 406

Assistência pré-escolar 83 81 82 82 87 90

Auxílio Alimentação 698 697 707 709 715 721

Auxílio Transporte 260 259 264 265 261 283 Fonte: SF, 2012

4.3 – Ações relacionadas aos Direitos e Deveres dos Servidores:

4.3.1 - Dados quantitativos referentes à elaboração e publicação de atos

administrativos:

ATOS ADMINISTRATIVOS

Notificações 137

Concessão de insalubridade 82

Contagem de Tempo de Serviço 49

Concessão de Isenção de IR 00

Memorandos 204

Ofícios 05

Pareceres 136

Contratos 43

Contratos Aditivos 05

Editais 40

Concessão de Abono permanência 15

Recisões de Contratos 08 Fonte: SDD, 2012




18

Atos Incluídos no SISAC/TCU

Admissões 91

Pensões 14

Aposentadorias 11

Desligamento 21

TOTAL 137 Fonte: SDD, 2012

PUBLICAÇÕES REALIZADAS NO D.O.U (DIÁRIO OFICIAL DA UNIÃO)

Editais 27

Portarias 86

Retificações 37

Aviso 01

Extratos 27

Prorrogação 01

TOTAL 179 Fonte: SDD, 2012

4.3.2 – Processo Administrativo Disciplinar (PAD)

Em 2012, a UFRA deu início a 15 (quinze) PAD’s, dos quais 12 já foram

concluídos e/ou tiveram seus relatórios enviados ao Reitor para julgamento. Foram

também instaurados 03 processos de sindicâncias, concluídas ao final do ano.

É importante ressaltar que o quadro funcional disponível para trabalhar com

tal atividade é bastante limitado. Nos termos do art. 33 da Emenda Constitucional nº.

19, de 04/06/98, não se recomenda que integrem comissões disciplinares, servidores

considerados não estáveis, que ingressaram na instituição no período entre 06/10/83

e 05/10/88, sem concurso público, e que na ocasião de promulgação da Constituição

Federal, não possuíam cinco anos de efetivo exercício.

Considerando a legislação citada, verifica-se que aproximadamente 34% dos

técnicos e 5% dos docentes da UFRA não devem compor comissão de processo

administrativo disciplinar e/ou sindicância, além daqueles que se encontram em

estágio probatório (que representam 33% dos docentes e 13% dos técnicos),

gerando demanda maior aos remanescentes, ressaltando o fato de que poucos

possuem capacitação adequada para a realização dos trabalhos relacionados a PAD

e/ou Sindicâncias.




19

Tal situação motivou a SDD/SGDP a realizar uma pesquisa para elaboração

de um fluxo de documentos, visando orientar as atividades dos membros da

Comissão, e a destinar um espaço devidamente equipado para realização das

reuniões, garantindo, desta forma, maior celeridade aos processos e melhores

condições de trabalho.

4.4 – Capacitação dos servidores

A SGDP promove ações por meio da Divisão de Capacitação e

Desenvolvimento – DCAD, institucionalizada em 2008 (Resolução N° 12/2008 do

Conselho Superior de Administração – CONSAD/UFRA). Sua missão é atuar no

fortalecimento institucional a partir do desenvolvimento do conhecimento, das

habilidades e atitudes dos servidores, visando à otimização da qualidade dos

serviços oferecidos pela Ufra à comunidade.

Em 2009, foi criado o Programa de Capacitação e Aperfeiçoamento dos

Servidores da Universidade Federal Rural da Amazônia, visando oferecer cursos de

capacitação na Instituição. Com no Programa, foram realizados 5 cursos: Higiene e

Segurança do Trabalho, Informática Básica, Melhoria nas Relações de Trabalho e

Gestão Pública (Campus Belém), e Melhoria nas Relações de Trabalho (Unidade

Descentralizada UFRA/Tapajós – Santarém).

A ação resultou na capacitação de 180 servidores, representando 40,91% do

total de servidores técnico-administrativos:

Servidores Técnico-Administrativos Capacitados por Classe (2009)

Classe Capacitados Total de Servidores %

Capacitado

A 1 5 20,00%

B 60 122 49,18%

C 41 77 53,25%

D 38 153 24,84%

E 40 83 48,19%

Total 180 440 40,91% Fonte: DCAD, 2009




20

Em 2010, foram realizados 8 cursos, incluindo um curso a distância em

parceria com a Rede de Cooperação das IFES – RCI. Foram ofertadas 335 vagas e

foi obtido o índice de 65% de concluintes.

Em continuidade as ações, no decorrer de 2011 foram planejadas atividades

mais direcionadas às necessidades do público, ocorrendo, contudo, uma sensível

redução na quantidade cursos ofertados, se comparado aos anos anteriores (2009 e

2010), fase de implantação da DCAD, período marcado pela grande demanda por

cursos, considerando que antes não havia programa de capacitação devidamente

constituído para os servidores da UFRA.

Já em 2012, apesar do longo período de greve, que afastou boa parte do

corpo técnico da Instituição, foi possível realizar 8 eventos de capacitação, que

beneficiou cerca de 178 servidores.

Desde a implantação da DCAD, foram realizados 27 cursos/eventos, contando

com mais de 700 concluintes, de acordo com quadro a seguir:

Cursos/Eventos de

Capacitação

2009 2010 2011 2012 TOTAL

5 8 6 8 27

Concluintes de Ações de

Capacitação 180 220 126 178 704

Média de participação por

evento 36 27,5 21 22,25 26,07

Fonte: DCAD, 2012

Além dos resultados quantitativos, foram percebidos alguns avanços

qualitativos, tais como:

Quebra de resistência na mudança da relação entre Instituição e

Servidor;

Aumento da Credibilidade do trabalho relacionado à Gestão de

Pessoas/Administração;

Aumento do grau de satisfação, desenvolvimento e senso crítico dos

servidores capacitados;

Maior conhecimento e integração entre os participantes;




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Maior harmonia nas relações pessoais e integração entre

colaboradores e gestores;

Aumento do nível de motivação e valorização dos servidores.

4.5 – Qualificação Profissional

Com relação à qualificação dos servidores, a Instituição estabeleceu Parceria

com o Colégio Teorema a fim de propiciar desconto em matrícula e mensalidade aos

servidores e seus dependentes, sendo desconto de 30% para os matriculados no

Ensino Fundamental e de 40% para os matriculados no Ensino Médio, Convênio e

Cursinho Pré-Vestibular.

A UFRA também firmou convênio com o Instituto Federal do Pará (IFPA), no

sentido de oferecer aos servidores que tenham concluído o Ensino Médio, a

oportunidade de participar de processo seletivo interno para preenchimento de 30

vagas do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública, com duração de 30

meses (2,5 anos), totalizando 1920h, distribuídas em 29 Disciplinas, Trabalho

Acadêmico de Conclusão e Atividades Complementares. Em 2013, já há previsão

para início da 2º turma.

Além disso, foi aprovado no Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão –

CONSEPE/UFRA (Resolução nº 75, de 21/06/2011), a implantação do Curso de

Pós-Graduação Lato Sensu em Gestão Pública com Ênfase em Gestão por

Competências, coordenado pelo Professor Carlos André Corrêa de Mattos. O curso

foi elaborado em parceria com a Universidade Federal do Pará – UFPA, com vistas à

realização de 02 turmas, com 40 participantes cada, voltada aos servidores de

ambas as Instituições, com previsão de término no primeiro semestre de 2013.

4.6 – Gestão por Competências

O modelo de gestão por competências, já bem difundido na gestão privada, foi

formalmente introduzido na administração pública pelo Decreto n°. 5.707 de 26 de

fevereiro de 2006, o que institui a Politica Nacional de Desenvolvimento de Pessoal




22

(PNDP) no serviço público, estabelecendo que a gestão por competências deve ser

adotada no âmbito da Administração Pública, Autárquica e Funcional para políticas

de desenvolvimento e capacitação de servidores.

Para a implementação dos instrumentos da PNDP (Plano Anual de

Capacitação e seu relatório de execução, e sistema de gestão por competência) a

organização pública deve realizar, em primeiro lugar, o mapeamento de suas

competências.

O modelo de gestão de pessoas por competências parte do principio que o

desempenho dos membros de uma organização é reflexo direto de suas

competências, o que têm sido definidas como um conjunto de conhecimentos,

habilidades e atitudes expressas em desempenhos em um determinado contexto

organizacional. Assim, para ser competente, o colaborador deve conhecer o que

deve ser feito, como deve ser feito, além de ter perfil e motivação para agir.

O mapeamento deve ser a primeira etapa realizada na implementação deste

modelo de gestão. Nesta fase, as competências da organização, que são atreladas a

sua missão, são comparadas com as competências de cada uma de seus

colaboradores. Desta forma, é possível diagnosticar as lacunas existentes entre o

que a organização deseja alcançar como metas e o que seus colaboradores são

capazes para alcança-las.

Dentro desse contexto, a UFRA, em parceria com a UFPA, por meio de um

Acordo de Cooperação Técnica, deu inicio à implantação do modelo de gestão por

competências, a partir do Mapeamento (etapa prevista a ser concluída no pririmeiro

semestre de 2013).

4.7 – Saúde e Qualidade de Vida

4.7.1 – Assistência à Saúde

Em 10 de junho de 2008, foi firmado o convênio de adesão entre UFRA e

GEAP – Fundação de Seguridade Social, a fim de proporcionar aos servidores

ativos, inativos e pensionistas, a possibilidade de Ingresso em Plano de Saúde.

Posteriormente, em 30 de Julho de 2009, o Ministério do Planejamento,

Orçamento e Gestão, junto a Secretaria de Recursos Humanos, publicou a Portaria




23

Normativa nº. 03/2009, oportunizando aos servidores a solicitação de Ressarcimento

de Assistência à Saúde Suplementar, isto é, uma forma de reembolso para usuários

de operadoras de planos de saúde não conveniadas à UFRA.

Os dados a seguir apresentam o quantitativo de servidores desta IFES, que,

durante o exercício de 2012, receberam Ressarcimento de Assistência à Saúde

Suplementar ou apresentaram-se como beneficiários da GEAP – Fundação de

Seguridade Social, conforme a seguinte distribuição:

GEAP RESSARCIMENTO AO

PLANO

Ativos 127 267

Aposentados 55 33

Pensionistas 11 9

Total por Modalidade

193 309

TOTAL GERAL 502 Fonte: SIGRH, em Dez/2012.

4.7.2 – Serviço Psicossocial

4.7.2.1 – Atendimentos

Dentre os principais atendimentos realizados, destacam-se: problemas

relacionados ao alcoolismo; questões referentes à pensão alimentícia; problemas de

relacionamento familiar; atendimento a dependentes de servidores.

Foram ainda realizados 04 atendimentos a pessoas da Comunidade (Bairro

Montese), e inscrições de servidores no Grupo da 3ª Idade da UFRA (6 novos

membros).

Quanto à seleção relacionada ao Programa Nacional de Assistência Estudantil

(auxílio moradia, alimentação, creche e transporte), foram beneficiados 150

discentes.

Quadro Resumo

Atendimentos Quantidade

Docentes 6

Técnico-adminsitrativos 52

Discentes 12

Comunidade (Bairro Montese) 4

Seleção ao Programa PNAES 150

TOTAL 224




24

Fonte: DSQV, 2012.

4.7.2.2 – Visitas e Acompanhamento

Foram realizadas 13 visitas domiciliares, 09 visitas hospitalares, 42

acompanhamentos à junta médica e 06 consultas.

4.7.2.3 – Encaminhamento aos órgãos para prestação de serviços

- Serviço de Assistência Jurídica em parceria com a UNAMA:

Servidores: 07

- Fundação Hemopa:

Doadores: 04

- Grupo de Alcoólicos Anônimos – A. A.:

03 Servidores

- Posto de Saúde da Terra Firme:

06 Servidores

- Clínica de Oftalmologia e Hospital Bettina Ferro da UFPA:

08 servidores

4.7.2 – Serviço Médico

Nessa área, foram realizadas as seguintes ações e atendimentos:

Prestação de esclarecimentos sobre o funcionamento da Junta Médica de

Saúde.

Consultas, homologação de licença médica de servidores e discentes,

homologação de perícia singular, realização de exames admissionais e avaliação de

exames periódicos.

Perícia singular: Técnicos Administrativos e Docentes: 20 atendimentos

Levantamento do número de pericias, a fim de identificar as maiores causas

de adoecimento dos servidores (Depressão, Diabetes, Hipertensão e outros).

Licença Médica: 75 Atendimentos




25

Exame admissional: 80 Atendimentos

Abonos de falta dos discentes: 128 atendimentos (cursos de Medicina

Veterinária, Engenharia Florestal, Agronomia, Zootecnia, Engenharia de Pesca,

Engenharia Ambiental e Bacharelado em Informática).

Requerimentos de discentes para realização de prova de 2ª chamada,

apresentando atestado médico: 225 atendimentos;

Consultas Médicas e avaliação dos Exames Periódicos em Belém, Castanhal,

Igarapé-Açu, Parauapebas, Capitão Poço e Paragominas.

4.7.3 – Serviço Odontológico

A DSQV se institucionalizou com o compromisso de desenvolver ações que

proporcionem a melhoria da qualidade de vida dos servidores e discentes da UFRA.

Dentre as ações, destaca-se a reativação do Serviço Odontológico, como garantia de

bem-estar biopsicossocial.

No exercício de 2012, foram realizados 1.080 (mil e oitenta) procedimentos

odontológicos, sendo 343 em servidores, 182 em dependentes; e 555 em discentes.

Principais serviços oferecidos: consulta odontológica (exame bucal), aplicação de

flúor; exodontia; profilaxia; restauração; sutura; e tartarectomia (remoção de Tártaro).

4.7.4 – Subsistema Integrado de Atenção à Saúde do Servidor – SIASS

Com o Decreto nº. 6.833, de 29 de abril de 2009, que instituiu o Subsistema

Integrado de Atenção à Saúde do Servidor – SIASS, o Ministério do Planejamento

assumiu o papel estratégico na articulação das unidades de saúde do Servidor

Público Federal.

A implantação das Unidades do SIASS exige ações de qualificação de

recursos humanos e utilização de recursos físicos e materiais existentes e dispersos

entre os diversos órgãos e entidades da Administração Pública Federal.

A Unidade do SIASS possibilitará a execução de ações e de atividades de

prevenção aos agravos, promoção e acompanhamento da saúde dos servidores,




26

perícia oficial e assistência à saúde, garantindo a efetivação da Política de Atenção à

Saúde do Servidor público federal (PASS).

A organização dessas Unidades, distribuídas em diversas cidades do território

nacional, possibilitará a formação de uma Rede Nacional de Serviços de Saúde do

Servidor, definindo suas devidas políticas públicas.

Para consolidar as ações propostas pelo Decreto 6.833/2009, o Ministério do

Planejamento solicitou, aos Diretores e Gestores de instituições públicas Federais do

Estado do Pará, a definição dos funcionários que deverão atuar no Grupo de

Trabalho do Estado – GT/PA.

Nesse contexto, a UFRA está representada por técnicos da DSQV, que se

reunem periodicamente com representantes de outros órgãos públicos, a fim de

planejar e estruturar o funcionamento de Unidades de Referência, visando a um

atendimento mais eficiente. O objetivo é que as ações dessas Unidades

transformem-se em Política de Estado, garantindo a todos, assistência integral digna

ao ser humano.

A Universidade Federal Rural da Amazônia, em consonância às ações do

SIASS, necessitou identificar o perfil de seus funcionários, no aspecto da saúde, por

meio da aplicação de formulários. Os dados são sigilosos e só estarão disponíveis

para os técnicos relacionados ao Serviço Psicossocial.

Dentre as principais ações acerca do SIASS, cabe destacar:

Renovação do Termo de Cooperação Técnica com as seguintes

Instituições parceiras: UFPA, IFPA; UFRA e UFOPA;

Elaboração do Plano de Trabalho, havendo a colaboração e

contrapartida de cada uma das Instituições parceiras. O plano será apresentado em

conjunto nas reuniões do Comitê Interinstitucional, constituído por seus

representantes, e será executado pela Unidade de Referência do SIASS da UFPA;

Realização de treinamentos para a efetivação do Módulo de Perícia em

Saúde e Exames Periódicos, com o objetivo de capacitar os servidores que

conduzirão o agendamento da perícia médica;




27

Criação do Comitê Interinstitucional da Unidade do SIASS da UFPA

com as IFES partícipes, tendo como objetivo: o estudo e avaliação de casos da

Junta Médica, interiorização das ações da Unidade do SIASS nos Campi,

abordagem da equipe multiprofissional, fortalecimento das relações da Unidade com

os partícipes, envolvimento dos gestores de recursos humanos quanto à importância

da política do PAS, e criação do Projeto de Qualidade de Vida no Trabalho;

Participação de técnicos da DSQV na Unidade do SIASS na UFPA, em

dias e horários diferentes, semanalmente, para: Avaliação de processos da Junta

Médica; estabelecimento de estratégias de ação para Implantação do Módulo de

Promoção e Vigilância nas IFES; elaboração do projeto do Minter (mestrado) e Dinter

(doutorado) em parceria com a UNB, conforme acordo de Cooperação Técnica

firmado para trabalhar as políticas de saúde do servidor público.

5 – PROJETOS E EVENTOS

5.1 – Grupo de Doadores de Sangue da UFRA

Este projeto está passando por revisão em razão do baixo número de

participantes e do grande número de solicitações que chegam à DSQV. Em 2013,

estaremos planejando estratégias para sensibilizar técnicos, docentes e discentes

quanto à importância da doação voluntária de sangue.

5.2 – Grupo Felicidade de A. A./ UFRA

O grupo tem por finalidade a recuperação dos servidores com problemas

relacionados ao alcoolismo. O Projeto foi criado em 08 de novembro de 1989, as

ações são desenvolvidas em parceria com a Associação de Alcoólicos Anônimos

(A.A) - Distrito CODISTEF de AA do bairro Montese (Terra Firme).

Há resultados e colaboração acerca desse trabalho árduo e paciente, com

servidores, alunos e ex-servidores, que participam do processo de recuperação,

dando apoio às atividades de visitas e contatos com a família.

Desde 2011, existe um grupo de apoio formado por servidores já em

recuperação e técnicos do Serviço Psicosocial, que estudam e avaliam as situações

dos adictos do alcoolismo. Apesar das resistências encontradas, a equipe continua




28

motivada a dar prosseguimento ao trabalho, procurando conscientizar a participação

da comunidade da UFRA nesse processo educativo.

5.3 – Projeto de Ginástica Laboral

No segundo semestre de 2011, a DSQV apresentou o Projeto Ginástica

Laboral, para aprovação da SGDP, e encaminhou ao Serviço de Cultura Física, para

conhecimento e apoio nas atividades ofertadas. A ação tem o objetivo de melhorar

as condições físicas dos servidores, contribuindo para o aprimoramento do

desempenho funcional.

No dia 26/04/2012, foi realizada a 1ª reunião no Auditório do ICA, momento

em que o Projeto foi apresentado aos técnicos e docentes da UFRA, ocasião em que

foi abordada a importância da ginástica laboral e a necessidade de se envelhecer

com qualidade de vida.

Em virtude da greve das IFES, não foi possível dar continuidade ao trabalho

nas datas agendadas. As atividades foram reiniciadas em 03 de outubro de 2012.

Abaixo, segue a relação dos setores visitados e o respectivo número de

participantes:

CPPD: 06 pessoas

PROEX: 09 pessoas

Sala do ICA: 07 pessoas

Parfor: 05 pessoas

PROEN: 09 pessoas

PROPED: 11 pessoas

Reitoria: 05 pessoas

SC/SGDP: 07 pessoas

SGDP: 05 pessoas

DCAD: 03 pessoa

SF/SGDP: 05 pessoas

Secretaria de Expediente Reitoria: 04 pessoas

ITRA: 04 pessoas;

DSQV: 07 pessoas.




29

5.3 – Grupo da 3ª idade “vida com qualidade”

Em 2012, foram realizadas as seguintes atividades:

25/01/2012 – Definição da programação do 1º de semestre de 2012;

Criação da comissão de apoio às atividades, formada por 3 membros;

Abertura de inscrições para novos membros do grupo;

22/03/2012 - Passeio ao Polo Joalheiro São José Liberto;

03 e 04/04/2012 - Oficina de confecção de coelhinhos da Páscoa;

26/04/12 - Oficina sobre a Importância da Ginástica Laboral;

Verifiação de disponibilidade para realização de hidroginástica (contato

com serviço de cultura física) Horários informados: 2ª e 6ª: de 6h as 8h e de 11h as

12h; 5ª e 6ª: de 17h as 18h.

25/05/2012 - Oficina de Ikebana Sanguetsu: O estilo Sanguetsu foi

idealizado por Mokiti Okada, em 1940, com base na idéia de que a beleza das

flores de um arranjo é capaz de trazer harmonia ao ambiente e elevar os

sentimentos. A oficina foi coordenada pela Assistente Social Sandra

Gonçalves, e contou com a participação de 10 pessoas. Nessa mesma data,

foi realizada a Vacinação contra Gripe, voltada para o grupo da 3ª Idade e

servidores acima de 60 anos.

No período entre junho e agosto, houve atendimentos relacionados à

caixinha do grupo e visitas aos membros;

15/09/2012 - Reunião para tratar sobre as atividades do 2° semestre;

20/09/2012 - Atividade cultural no Planetário (12 participantes), com

exibição de filme, distribuição lanches e informativos.

29/10/2012 - Atividade recreativa na Fazenda Santa Rosa, município de

Vigia, com a participação de 17 membros e mais a equipe técnica. Houve realização

de dinâmica, distribuição de informativos sobre hipertensão e diabetes e

esclarecimentos sobre cuidados com a saúde.

07/12/12 – Confraternização com troca de presentes, na churrascaria

Dom Guido (16 participantes).

Em 2013, almeja-se a busca de parcerias para desenvolver outras atividades

de interesse, com divulgação aos demais servidores da Instituição.




30

5.4 – Projeto de Ações Socieducativas

Em 2012, foram relizadas as seguintes atividades:

27.03.2012 - Oficina sobre os cuidados com a saúde para os

servidores do campus de Igarapé Açu;

28 e 29.03.2012 - Avaliação dos Exames Periódicos no Campus de

Parauapebas, com a apresentação da DSQV; distribuição de informativos sobre

diabetes e hipertensão e esclarecimentos sobre as questões de saúde (SIASS);

17.04.2012 - Campanha de Vacinação contra hepatite, tétano e febre

amarela, voltada aos servidores da UFRA (sede), com esclarecimentos sobre os

riscos dessas doenças.

O referido projeto será desenvolvido juntamente à política do SIASS e sofrerá

as modificações necessárias.

6 – Sistema Integrado de Gestão de Recursos Humanos – SIGRH

Em 2009, foi assinado um acordo de cooperação técnica com a UFRN,

visando à implantação de um Sistema Integrado de Gestão a fim de atender às

demandas institucionais. O sistema foi desenvolvido pela própria UFRN e já está

sendo utilizado na Universidade Federal Rural da Amazônia.

O Sistema Integrado de Gestão pode ser definido como uma ferramenta de

tecnologia da informação concebida com o objetivo de planejar, controlar e fornecer

suporte aos principais processos operacionais, produtivos, administrativos e

acadêmicos da UFRA. As transações realizadas pela instituição devem ser

registradas e armazenadas de forma centralizada, para que os dados extraídos do

sistema possam transformar-se em informações rápidas, precisas e adequadas.

A figura a seguir, representa um diagrama de inter-relacionamento dos

sistemas e suas funcionalidades:




31

O objetivo do SIGRH é informatizar os procedimentos de recursos humanos,

tais como: marcação/alteração de férias, cálculos de aposentadoria, avaliação

funcional, dimensionamento de força de trabalho, controle de frequência, concursos,

capacitações, atendimentos on-line, serviços e requerimentos, registros funcionais,

relatórios de RH, dentre outros. A maioria das operações possui algum nível de

interação com o sistema SIAPE (sistema de âmbito nacional), enquanto outras são

somente de âmbito interno.

O sistema possui uma interface fácil e intuitiva, possibilitando que os próprios

usuários realizem cadastro via internet, criando uma conta a partir do fornecimento

de dados, que deverão ser confirmados.

Para entrar no sistema, o usuário acessa o menu disponível no Portal da

UFRA, sendo direcionado ao endereço: www.sigrh.ufra.edu.br/.

Quanto ao processo de implantação do SIGRH, destacam-se os módulos em

pleno funcionamento (100% implantados):

a) FÉRIAS

Todas as marcações de Férias referentes ao período aquisitivo de 2012 foram

realizadas via SIGRH, solicitadas pelo próprio servidor e homologadas por sua chefia

imediata.




32

O parcelamento das férias obedece aos seguintes parâmetros:

Fonte: SIGRH, 2012.

Nesse procedimento, o servidor poderá, ainda, solicitar:

ADIANTAMENTO SALARIAL (antecipa parte do salário do mês

seguinte, sendo descontado posteriormente);

GRATIFICAÇÃO NATALINA (antecipa a primeira metade do 13º, nos

casos em que as férias são marcadas no 1º semestre. Caso o servidor

não marque esta opção, o pagamento será feito obrigatoriamente na

folha de junho).

SERVIDOR DIAS OPÇÕES DE PARCELAMENTO

1 2 3

Técnico-Administrativo

30 30 dias 10 dias + 20 dias

20 dias + 10 dias

15 dias + 15 dias

10 dias + 10 dias + 10 dias

Docente 45 45 dias 15 dias + 30 dias

20 dias + 25 dias

25 dias + 20 dias

30 dias + 15 dias










Operador de Raios-X

20 (semestrais)

Uma parcela do exercício de férias em cada semestre




33

Um indicador de avanço na utilização desse módulo do SIGRH, é a

diminuição de ocorrência de protocolos (solicitação documental) com o parâmetro

FÉRIAS, como mostra a tabela a seguir:

Ocorrência de protocolos com o Parâmetro “Férias”

ANO 2011 2012

Número de Ocorrências

294 87

FONTE: SIPAC e antigo Sistema de Protocolo, 2012.

Conforme verificado, o SIGRH contribuiu para minimizar as solicitações

protocolares referentes a férias, que ficaram restritas a ocorrências como “férias de

estagiário”, “substituição de férias” e “alteração de férias”, tornando o procedimento

de trabalho mais eficiente.

b) PLANO DE SAÚDE

Módulo implantado em 2012, permite que os servidores solicitem o

Ressarcimento via SIGRH. Para isso, basta enviar MENSALMENTE o comprovante

de pagamento do plano.

O servidor tem a opção de ter registrado o seu Plano de Saúde através de 2

(duas) modalidades:

1) ADESÃO AO PLANO (Convênio GEAP x UFRA)

2) RESSARCIMENTO AO PLANO (contratos com operadoras não

conveniadas à UFRA).

Até dezembro de 2012, a UFRA apresentava o seguinte quantitativo de

servidores ativos, aposentados e pensionistas, em suas respectivas modalidades de

Plano:

GEAP RESSARCIMENTO AO

PLANO

Ativos 127 267

Aposentados 55 33

Pensionistas 11 9

Total por Modalidade

193 309

TOTAL GERAL 502 Fonte: SIGRH, em Dez/2012.




34

c) Ações da equipe

Foram realizadas apresentações do SIGRH para gestores e diversos

servidores da UFRA; ministrados treinamentos referentes a cadastro, férias e plano

de saúde; realizada prestação de esclarecimentos, elaboração de manuais

específicos para operacionalização dos módulos, criação de canal de comunicação

para assuntos relacionados ao SIGRH ([email protected]), entre outras ações.

d) Principais Entraves e Expectativas

Certos segmentos de servidores da UFRA resistem à adoção da Tecnologia

de Informação, não observando as vantagens dos sistemas como ferramenta

gerencial, ou seja, muitas pessoas preferem a maneira antiga de fazer as coisas,

exigindo da equipe além da orientação comum a qualquer usuário, um processo de

convencimento para a nova realidade - a informatização dos processos dentro da

organização.

Outra grande dificuldade é falta de conhecimento de certos usuários quanto a

procedimentos simples de informática; um exemplo prático é que existe um número

significativo de servidores que não utilizam e-mail e não tem qualquer contato com

tecnologias de informação, tornando o processo de implementação do sistema mais

demorado que o previsto.

A total efetivação do Sistema Integrado de Gestão de Planejamento e de

Recursos Humanos (SIGRH) oportunizará ao servidor uma maior autonomia na sua

gestão pessoal. Atualmente, a quantidade de servidores cadastrados reflete a

evolução no cenário da administração pública, que visa à otimização de processos e

a descentralização dos serviços relacionados a recursos humanos.

Os módulos do sistema automatizam atividades básicas, como por exemplo,

marcação de férias, atualização de dependentes, entres outras, tornando as

informações acessíveis via internet para os servidores cadastrados. O impacto

positivo nessa nova abordagem é a maior transparência nas informações disponíveis

ao servidor público, que passa a acompanhar efetivamente sua vida funcional dentro

da instituição e o pronto atendimento dos seus problemas, otimizando o tempo de

resposta em relação ao modelo anterior, cuja gestão ficava centralizada

exclusivamente na Superintendência de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas.

mailto:[email protected]




35

7 – NOMEAÇÕES 2012

A relação a seguir, apresenta informações detalhadas acerca das nomeações

de servidores, ocorridas no exercício de 2012.

7.1- Servidores Técnico-Administrativos

Quadro Resumo

Cargo Qtde Lotação

Assistente em Administração

11 1 Capanema; 1 Reitoria; 2 Paragominas; 1 Parauapebas; 2 Proen; 1

Contratos e Convênios; 1 DCAD; e 2 SPO.

Engenheiro Agrônomo 1 Parauapebas

Zootecnista 1 Parauapebas

Bibliotecário 3 1 Capitão Poço; 1 Paragominas; e 1 Parauapebas

Total 16 - Fonte: SGDP, 2012

7.2- Servidores Docentes

Quadro Resumo

Docentes

Quantidade Lotação

Especialista Mestre Doutor

- - 1 ICA

- - 1 ISPA

- 2 - ICIBE

- - - ISARH

- 10 7 Capanema

- 2 1 Capitão Poço

- 1 - Paragominas

- - 2 Parauapebas

27 Total

Fonte: SGDP, 2012.

8 – PREVISÃO PARA CONCURSOS EM 2013

A relação a seguir, apresenta informações detalhadas acerca das nomeações

previstas para o exercício de 2013.




36

8.1 – Servidores Técnico-Administrativos

CLASSE PROFISSIONAL

LOTAÇÂO

Belém Parauapebas Paragominas Capitão

Poço Capanema

Tomé-Açu

Total

E

Administrador 3 1 1 1 1 1 8

Contador 0 0 0 0 1 0 1

Engenheiro de Seg. do Trabalho

1 0 0 0 0 0 1

Jornalista 1 0 0 0 0 0 1

Assistente Social 2 0 0 0 0 0 2

Pedagogo 3 1 1 1 1 0 7

Bibliotecário 0 0 0 0 2 0 2

Engenheiro Área/Florestal 0 1 1 0 0 0 2

Engenheiro Área/Químico 1 0 0 0 0 0 1

Engenheiro Agrônomo 0 0 0 0 1 0 1

Arquiteto 1 0 0 0 0 0 1

Engenheiro Área/Civil 2 0 0 0 1 0 3

Biólogo 1 0 0 0 1 0 2

Analista em T.I.- Suporte 2 1 1 1 1 0 6

Analista em T.I.-Desenvolvimento

1 0 0 0 0 0 1

Odontólogo 1 0 0 0 0 0 1

Engenheiro Área/Sanitário 0 0 0 0 1 0 1

19 4 4 3 10 1 41

TOTAL - CLASSE E 41

D

Assistente em Administração 0 0 0 0 1 0 1

Técnico em T.I 4 0 1 1 1 0 7

Técnico em Laboratório/Alimentos

1 0 0 0 0 0 1

Técnico em Laboratório/Química

0 2 1 2 0 0 5

Técnico em Laboratório/Fitossanidade

0 0 1 0 0 0 1

TOTAL - CLASSE D 15

C Assistente em Laboratório 2 0 0 0 0 0 2

TOTAL - CLASSE C 2

TOTAL GERAL DAS CLASSES C, D e E (REUNI, EXPANSÃO e VACÂNCIAS) 58

Fonte: SGDP, 2012




37

8.2 – Servidores Docentes

Por meio da Portaria/MC nº. 1.181, de 19/10/2012, foi autorizada a liberação

de 102 novas vagas, sendo 45 relacionadas à pactuação no Programa REUNI (2011

e 2012), e 57 para fins de consolidação dos Campi de Capitão Poço, Paragominas e

Parauapebas. Há ainda 19 vagas remanescentes de liberações anteriores

aguardando apenas concurso, resultando em 121 vagas que deverão ser providas

em 2013.

9 – PERSPECTIVAS PARA 2013

A SGDP por meio de suas divisões e gerências objetiva ampliar e melhorar as

políticas de gestão de pessoas da Universidade, para isso, elegeu as seguintes

prioridades:

Fortalecimento e divulgação do site da SGDP;

Dar continuidade a implantação do SIGRH;

Realização de palestras e encontros para difusão de políticas de

pessoal;

Implementação do programa de dimensionamento e

redimensionamento da Universidade;

Instalação da DCAD em novo prédio;

Implantação do novo modelo de gestão por competências;

Elaboração de normativas de pessoal e submissão destas aos

conselhos deliberativos;

Consolidação da política de capacitação com base em competências;

Levantamento de demandas para posterior implementação do

assentamento funcional digital;

Consolidação de parcerias para ativação do SIASS;

Estruturação da SGDP, e análise da viabilidade de se tornar uma Pró-

Reitoria.

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UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DA AMAZÔNIA PRÓ … FINAL.… · SERVIÇO PÚBLICO FEDERAL ... 3.2 – Servidores ... tendo como valores básicos, a Ética no serviço público; Integração