UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE

JOÃO HENRIQUE CUNHA

LEANDRO PERES

INCLUSÃO DIGITAL

COMO MINIMIZAR A EXCLUSÃO DIGITAL ATRAVÉS DE ONGS

SÃO PAULO

2011

JOÃO HENRIQUE CUNHA

LEANDRO PERES

INCLUSÃO DIGITAL

COMO MINIMIZAR A EXCLUSÃO DIGITAL ATRAVÉS DE ONGS

Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de

Bacharelado em Ciência da Computação da

Universidade Nove de Julho como requisito

parcial para obtenção do grau de Bacharel em

Ciência da Computação.

Linha de Pesquisa: Inclusão Digital

Orientador: Prof. Antonio Andrade dos Santos

SÃO PAULO

2011

AGRADECIMENTOS

Nós agradecemos de antemão a todos que de alguma forma passaram pelas

nossas vidas e contribuíram para a construção de quem somos hoje.

Em particular, a algumas pessoas pela contribuição direta na construção deste

trabalho:

Ao professor Antonio Andrade dos Santos, pela discussão teórica na disciplina

Avaliação que subsidiou novas reflexões e construções no desenvolvimento

dessa obra. Por ser paciente, e nos ajudar na realização dos trabalhos

apresentados a partir de modelos apresentados com tanta dificuldade.

Ao professor e coordenador Luciano Gavinho, por seu carinho, pela sua

compreensão e ajuda no processo de troca de orientador e principalmente pela

forma tranquila que conduziu todo esse processo.

Ao Cleber de Souza Brandão, que foi um dos protagonistas para que esse projeto

saísse do papel e tomasse as formas que no qual está sendo conduzido nos dias

atuais.

À Sirleide Porto Miranda e a Cinthia Oliveira quem sempre nos apoiou e nos deu

forças nas horas mais complicadas e com muita paciência aguentou os dias de

extresse causados por tantas horas de estudo e pesquisa.

A todos os professores da UNINOVE do curso de Ciência da Computação que

tiveram participação na nossa vida acadêmica e no desenvolvimento desta

monografia.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................................... 5

2. DESENVOLVIMENTO .................................................................................................................... 6

2.1 DENOMINAÇÃO E SEDE ........................................................................................................... 6

2.2 CAPACITAÇÃO EM TECNOLOGIAS DE TRATAMENTO DA INFORMAÇÃO ....................... 6

2.3 DAS DIRETIVAS DOS CURSOS E SUAS INSTALAÇÕES ...................................................... 7

2.4 DO CONTEÚDO E PRINCIPAIS ATIVIDADES ......................................................................... 7

2.5 A VISÃO DE SUCESSO DO PROJETO .................................................................................... 8

3. RESULTADOS ............................................................................................................................... 9

4. DISCUSSÃO ................................................................................................................................ 10

5. CONCLUSÃO ............................................................................................................................... 12

6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................................ 13

7. ANEXOS ....................................................................................................................................... 14

7.1 ANEXO A - ESTATUTO SOCIAL ............................................................................................. 14

7.2 ANEXO B – PORTAL WEB ...................................................................................................... 30

5

1. INTRODUÇÃO

A cada dia é preciso saber mais para integrar-se à sociedade, e os

cidadãos precisam atuar no mercado de trabalho como incluídos sociais,

portanto, a necessidade de novas competências é fato, e precisa ser

atendida num país que se propõe a construir uma nova sociedade

baseada no desenvolvimento sustentável e livre de injustiças sociais.

(SCHWARZELMÜLLER, 2005, p. 05)

Esse projeto tem como objetivo, mostrar como os profissionais da área de

Tecnologia da Informação (T.I.) podem colaborar com uma sociedade ainda em

desenvolvimento no que diz respeito à inclusão digital, oferecendo aos alunos os

recursos e ferramentas necessárias para formar profissionais qualificados para o

mercado de trabalho.

Com o crescimento tecnológico continuo, o candidato deve estar cada dia mais

preparado para atuar no mercado de trabalho como incluído social, obtendo

conhecimentos específicos em informática.

Devido aos altos valores nos cursos especialistas, como: Infraestrutura de

Sistemas, Gerenciamento de Redes, Segurança da Informação, etc. A Hackers

Construindo Futuros (HCF) oferecer aulas para jovens interessados em aprender,

desde computação básica até cursos mais específicos.

Foi pensando nisso que o Analista Sênior em Segurança da Informação, Cleber

de Souza Brandão, juntamente com seus colegas de trabalho, deram início ao

projeto que visa transmitir seus conhecimentos às pessoas que, de alguma forma,

não dispõem de recursos para investimentos tão altos.

Sabendo das dificuldades encontradas para se manter uma organização

filantrópica, os alunos João Henrique Cunha e Leandro Peres, estudantes do

curso Ciência da Computação, encontraram uma maneira de sanar alguns dos

principais desafios, o “por a mão na massa”, lecionando, criando web site,

entrevistando e selecionando os candidatos aos cursos.

Tendo em mente essa necessidade da sociedade para acompanhar o

desenvolvimento da informação, a HCF apresentará sua metodologia para

minimizar o índice de exclusão digital.

6

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 Denominação e Sede

Fundada em 10 de maio do ano de 2010, a ONG Hackers Construindo Futuros

começava com suas iniciativas na busca pela inclusão social. Tendo sua sede e

foro nesta capital, na Av. Engenheiro Luis Carlos Berrini, 550 – 4º andar - Brooklin

- São Paulo – SP – CEP: 04571-000, “nasceu” o projeto que hoje, através de

parcerias, atende jovens da população carente da zona sul.

Com a colaboração da ONG CEPROCIG (Centro de Produção e Resgate a

Cidadania do Grajau), em Fevereiro de 2011, a HCF instalou seu projeto de

inclusão digital em um bairro carente de investimentos na área de tecnologia.

2.2 Capacitação em Tecnologias de Tratamento da Informação

Com iniciativas na busca pela inclusão, a ONG pretende desenvolver o potencial

latente em jovens em situação de vulnerabilidade social, capacitando-os no

manuseio de computadores. Suportando e acompanhando o seu ingresso no

mercado de trabalho, melhorando as condições de vida e uma comunidade

através de parcerias com a sociedade e apoio da comunidade.

Segundo Willian Lofy (2005), “a inclusão digital está intimamente ligada à inclusão

social, pelo fato de haver uma democratização do acesso à informação

disponibilizando tecnologia à população”, lembrando que o foco não é apenas

disponibilizar a comunicação em redes de computadores às pessoas que não têm

condições financeiras para adquirir estes serviços, mas sim, melhorar o quadro

social dos jovens e mostrar como isso melhorará sua condição de vida.

Um dos pontos importante no aprendizado e no desenvolvimento é de que “não

basta que os alunos simplesmente se lembrem das informações: eles precisam

ter a habilidade e o desejo de utilizá-las, precisam saber relacioná-las, sintetizá-

las, analisá-las e avaliá-las” (APPIO, 2004). Devido a todos os instrutores atuarem

na área de informática, se torna mais fácil a identificação de possíveis

dificuldades no processo de aprendizagem do aluno, bem como, direcioná-los a

essas boas práticas.

7

Incluir digitalmente não é apenas fornecer computadores conectados a internet e

ensinar a usar um sistema operacional, é incluir um indivíduo excluído

digitalmente na sociedade, expandir os direitos fundamentais, a justiça e a

consolidação de uma democracia participativa.

2.3 Das Diretivas dos Cursos e Suas Instalações

A partir de reuniões com representantes de ambas as ONGs, foi feito uma

parceria para disponibilizar o conhecimento tecnológico a todos interessados do

bairro do Grajaú, zona sul de São Paulo. Além desses encontros foram marcados

tantos outros para avaliar qual público seria beneficiado pelo TI&C (Tecnologia de

Informação e Comunicação) bem como, carga horária, agenda das aulas, espaço,

infraestrutura de sistemas e redes, material, disponibilidade dos instrutores,

conteúdo a ser abordado, como seriam transmitidas as informações e qual

impacto causaria aos interessados.

O ambiente disponibiliza de 12 (doze) computadores interligados em uma rede

local com o sistema operacional Windows XP, 1 (um) servidor de gateway, sala

para refeições, cozinha, e uma ampla área para recreação. A HCF oferece 2

(dois) instrutores, 1 (um) coordenador pedagógico e 2 (dois) psicólogos. Tendo

isto em vista, foi decidido que o local seria ideal para o inicio do projeto.

Uma vez por semana, sendo ela aos sábados, os instrutores da HCF lecionam

aulas em dois períodos, com a carga horária de três horas por módulo, na parte

da manhã das 09h00min à 12h00min, conteúdo voltado ao ensino de informática

básica. No período vespertino, aulas de informática avançada, levando em

consideração que o projeto seria totalmente voltado aos jovens.

Foi constituído um dia de confraternização para os futuros alunos, familiares e

todos os envolvidos na ação social. Durante o período, foram realizada entrevista

de nivelamento de conhecimento, que a partir delas, foi possível delimitar qual

nível de conhecimento os candidatos estavam.

2.4 Do conteúdo e principais atividades

8

O conteúdo programático parte do início da informática, com a aplicação de

conhecimentos básicos do pacote Office, uso de internet de maneira segura,

utilização de email, entre outras atividades triviais. Para aqueles que detêm um

conhecimento mais avançado, são beneficiados por cursos de Redes de

Computadores, Lógica de Programação, Segurança da Informação e Sistemas

Operacionais.

Para facilitar a comunicação com os alunos, o projeto disponibiliza de um portal

www.hcfbr.org, onde são passadas as informações mais importantes, como:

Horário e disponibilidade dos cursos.

Iniciativas beneficentes (a HCF promove a interação do jovem com as

atividades filantrópicas).

Grupos de estudo.

Eventos e Workshops gratuitos, voltados a área de T.I..

2.5 A visão de sucesso do projeto

Assim como Teixeira (2005, p. 31) a inclusão digital é vista pela Hackers

Construindo Futuros como:

[...] um processo horizontal que deve acontecer a partir do interior dos

grupos com vistas ao desenvolvimento de cultura de rede, numa

perspectiva que considere processos de interação, de construção de

identidade, de ampliação da cultura e de valorização da diversidade, para,

a partir de uma postura de criação de conteúdos próprios e de exercício da

cidadania, possibilitar a quebra do ciclo de produção, consumo e

dependência tecnocultural.

Tendo em vista a situação nacional com relação à educação informatizada, é

importante que, além de investir em conhecimentos tecnológicos é também saber

que “o aluno não está mais reduzido a olhar, ouvir, copiar e prestar contas. Ele

cria modifica, constrói, aumenta e, assim torna-se co-autor, já que o professor

configura o conhecimento em estados potenciais.” (SILVA, 2002, p. 191).

Por isso, é importante contribuirmos para garantirmos um futuro, que será

formado por inovadores, críticos, e acima de tudo, cidadãos.

9

3. RESULTADOS

Desde que foi dado início aos cursos de informática básica e avançada, o projeto

formou 8 (oito) alunos, sendo que eles já dispõe de um certificado indicando qual

tipo de conteúdo os mesmos se especializaram.

As aulas começaram com 18 (dezoito) alunos (incluindo básico e avançado) e

mesmo com algumas desistências (onde posteriormente as vagas foram repostas

por novos alunos), pode ser considerado um número significativo, tendo em vista

a quantidade de alunos ainda em aprendizado.

Mesmo que o resultado não seja tão expressivo, a tendência é que esses

números sejam bem diferentes em 2012, pois a idéia é que a HCF atenda uma

demanda maior de alunos, por já esta pensando em uma nova grade de cursos e

horários.

Dessa quantidade de alunos, a Tabela 1 mostra o nível de escolaridade dos

selecionados:

Tabela 1

Escolaridade Interessados

Fundamental incompleto 6% Fundamental completo 16% Médio incompleto 35% Médio completo 37% Técnico completo 2% Superior incompleto 4% Superior completo 0%

Como podemos constatar na tabela acima, temos uma demanda maior nos níveis de

escolaridade inferior ao ensino superior (mais de 70% dos entrevistados). Partindo

desse levantamento, constatamos que os jovens precisam mais do que nunca do

conhecimento agregado da informática para se desenvolverem em um mercado que

tanto exige o conhecimento de novas tecnologias.

Com os resultados obtidos as expectativas para o próximo ano é de aumentar o

incentivo dos jovens aos estudos e qualificação profissional, o avanço social das

classes mais baixas e diminuir a exclusão social.

10

4. DISCUSSÃO

No final de 1980 as relações da sociedade civil com a tecnologia começam a

surgir quando o primeiro microcomputador chega ao Brasil numa época onde o

país começava e emergir de uma ditadura militar e que de início, alguns dirigentes

de entidades civis consideravam inadequada.

Em 1984 o Ibase (Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas), com a

colaboração da ONU, trouxe ao Brasil a internet através de uma iniciativa de

correio eletrônico chamado Alternex, um serviço de troca de emails voltado para a

sociedade civil. Até 1994, a internet brasileira esteve restrita para iniciativas

acadêmicas.

Na década de 1990 quando surgiram as primeiras TICs, o Instituto Brasileiro de

Geografia e Estatística (IBGE), tomando como base o número de séries escolares

concluídas, passa a divulgar índices de analfabetismo. São analfabetas as

pessoas com menos de 4 anos de escolaridade.

Considera-se que “a idéia de que a leitura e a escrita trazem conseqüências

sociais, culturais, políticas, econômicas, cognitivas e lingüísticas para o indivíduo

que aprende a usar, e para o grupo social em que ele está inserido” (Soares,

2003), assim o indivíduo pode assimilar e utilizar a informação através de práticas

sociais e a aplicação dessas habilidades no uso das Tecnologias de Informação.

A maior iniciativa neste sentido foi em 1995 com o Comitê de Democratização da

Informática (CDI) com a iniciação ao conhecimento tecnológico.

O desenvolvimento tecnológico avança numa velocidade que segundo estudiosos

na área da sociologia, no ano de 2015 a grande maioria das pessoas não terão

um lugar no mercado de trabalho, por não conseguirem, ou na grande maioria das

vezes não terem chances, de andar passo a passo com o desenvolvimento.

Conforme a classificação proposta por Willian Lofy (2005), “vivemos em uma

época que o ser com capacidade de raciocinar que ignora ou indispõe de

possibilidades para o uso de um microcomputador, estará fadado a total exclusão

digital e consequentemente, em um futuro próximo, sofrerá a exclusão social”.

11

Este projeto demonstra como a sociedade necessita de incentivos tecnológicos

para se inserir em um mercado, outrora muito fechado.

Através de cursos, a HCF investe na capacitação dos jovens para alavancar o

cenário tecnológico atual, disponibilizando profissionais que atuam na área de

Tecnologia da Informação para dar o suporte necessário e contribuir com o

crescimento de desenvolvimento profissional dos alunos.

A ONG Hackers Construindo Futuros acredita que o resultado de seus esforços

pode ser reconhecido, assim como o aluno Bartolomeu Valter da Costa se viu

satisfeito com o resultado obtido ao frequentar o Telecentro (Programa Nacional

de Apoio à Inclusão Digital).

Ele cita a iniciativa como uma grande protagonista em sua inclusão no mercado

tecnológico, diz ele: “Foi no telecentro que tive acesso ao microcomputador, às

novas tecnologias, aos cursos de software livre. Também conheci pessoas novas.

Realmente mudou a minha vida”.

Assim como o Telecentro, a HCF acredita que o crescimento do Brasil parta por

um esforço filantrópico tecnológico, e o resultado é que alunos sejam capazes de

adentrar no mercado sem necessitar de nenhum investimento capital.

.

12

5. CONCLUSÃO

Com as dificuldades de alguns jovens de iniciar uma carreira e conseguir um lugar

na sociedade, devido ao alto custo de cursos especializados, a Hackers

Construindo Futuros vem investindo no crescimento tecnológico para o

desenvolvimento social, cultural e econômico através da inclusão digital.

Treinando e capacitando os alunos a se incluir digitalmente na sociedade para

que em um futuro próximo, não sofram a exclusão social e digital. Alguns dos

jovens já concluintes de cursos fornecidos gratuitamente por ONGs já se sentem

mais seguros, confiantes e preparados para desenvolver suas habilidades e

assim ter uma condição de vida melhor.

Com os resultados alcançados e os resultados que ainda alcançarão, servem de

incentivos para dar continuidade ao projeto que vem crescendo com o apoio de

outras instituições que também visam o crescimento da tecnologia e a inclusão

dos jovens na sociedade.

13

6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

FALAVIGNA Maurício – Inclusão Digital – Vivências Brasileiras Brasil, 2003.

LOFY, Willian. Inclusão Digital X Analfabetismo. DireitoNet, São Paulo, 13 maio

2005. Disponível em <http://www.direitonet.com.br/artigos/exibir/2025/Inclusao-

Digital-X-Analfabetismo>. Acesso em: 27 nov. 2011.

SCHWARZELMÜLLER, A. F. Inclusão Digital: Uma Abordagem Alternativa.

Salvador, 2005. Disponível em: <http://www.cinform.ufba.br/vi_anais/

docs/AnnaSch warzelmuller.pdf>. Acesso em: 30 nov. 2011, 10:30:30.

SILVA, M. Sala de aula interativa. 2. ed. Rio de Janeiro: Quartet, 2002.

TEIXEIRA, A. C. Formação docente e inclusão digital: a análise do processo de

emersão tecnológica de professores. Tese (Doutorado em Informática na

Educação) - Universidade de Federal do Rio Grande do Sul, Porto Alegre, 2005.

ALVAREZ, Cezar. Serpro. Matéria Capa – Democracia Digital, Março de 2010.

Disponível em <http://www.serpro.gov.br/imprensa/publicacoes/tema-

1/antigas%20temas/tema/materias/materia-capa>. Acesso em: 26 nov. 2011.

Olhar Digital. Brasil sobe em ranking de TI, mas escassez de talento impede

avanços maiores, São Paulo, 28 Setembro 2011. Disponível em

<http://olhardigital.uol.com.br/produtos/digital_news/noticias/brasil_sobe_em_ranki

ng_de_ti_mas_escassez_de_talento_impede_avancos_maiores>. Acesso em: 26

nov. 2011.

APPIO, Francisco, Deputado Federal. O Desafio da Inclusão Digital. Dezembro de

2004. Disponível em <http://www.appio.com.br/arquivos/includig.pdf>. Acesso em:

08 dez. 2011

14

7. ANEXOS

7.1 ANEXO A - ESTATUTO SOCIAL

ESTATUTO SOCIAL DA ASSOCIAÇÃO HACKERS

CONSTRUINDO FUTUROS – HCFBrasil

Titulo I - DENOMINAÇÃO, SEDE E DURAÇÃO

Artigo 1º - A ASSOCIAÇÃO HACKERS CONSTRUINDO FUTUROS -

HCFBrasil, neste estatuto designada, simplesmente, como HCFBrasil, fundada

em 10 de maio do ano de dois mil e dez, sendo uma associação de direito

privado, sem fins econômicos, de caráter organizacional, filantrópico, assistencial

e educacional, sem cunho político ou partidário.

Artigo 2º - Sua sede e foro são nesta capital, na HCF Brasil na Av. Engenheiro

Luis Carlos Berrini, 550 – 4º andar - Brooklin - São Paulo – SP – CEP: 04571-000.

Artigo 3º - O prazo de duração da HCFBrasil é por tempo indeterminado.

Título II - DOS OBJETIVOS

Artigo 4º - São os objetivos:

I - Desenvolver o potencial latente em jovens em situação de vulnerabilidade

social, capacitando-os em técnicas de Segurança da Informação, suportando e

acompanhando o seu ingresso no mercado de trabalho através de parcerias com

a sociedade e apoio da comunidade.

II - Ministrar cursos, palestras em instituições que buscam aprimorar o

conhecimento da comunidade nos assuntos relacionados à Segurança da

Informação;

15

III - Promover o intercâmbio entre entidades que buscam a ampliação do campo

da cidadania, a constituição e expansão dos direitos fundamentais, a justiça e a

consolidação de uma democracia participativa;

IV- Ser interlocutor dos diversos segmentos da Sociedade da Informação, em

assuntos relacionados a Segurança da Informação, organizando debates e

discussões na comunidade, incluindo os preconceitos que envolvem a figura do

Hacker e os aspectos éticos da sua conduta.

Parágrafo Único - Para cumprir suas finalidades sociais, a HCFBrasil se

organizará em tantas unidades quantas se fizerem necessárias, em todo o

território nacional, as quais funcionarão mediante delegação expressa da matriz, e

se regerão pelas disposições contidas neste estatuto e, ainda, por um regimento

interno aprovada pela Diretoria Executiva.

Título III - DOS COMPROMISSOS DA ASSOCIAÇÃO

Artigo 5º - A HCFBrasil se dedicará às suas atividades através de seus

administradores e associados, e adotará práticas de gestão administrativa,

suficientes a coibir a obtenção, de forma individual ou coletiva, de benefícios ou

vantagens, de qualquer forma, em decorrência da participação nos processos

decisórios, e suas rendas serão integralmente aplicadas em território nacional, na

consecução e no desenvolvimento de seus objetivos sociais.

Título IV - DOS ASSOCIADOS

Artigo 6º - Os associados serão divididos nas seguintes categorias:

I. Associados Fundadores: os que ajudaram na fundação da HCFBrasil, e que

são relacionados em folha anexa;

II. Associados Beneméritos: os que contribuem com donativos e doações;

16

III. Associados Contribuintes: as pessoas físicas ou jurídicas que contribuem,

com a quantia fixada pela Assembleia Geral;

Seção I - Da Admissão do Associado

Artigo 7º – Poderão filiar-se somente pessoas maiores de 18 (dezoito) anos, o

interessado deverá preencher ficha de inscrição, que a submeterá à Diretoria

Executiva e, uma vez aprovada, terá seu nome, imediatamente, lançado no livro

de associados, com indicação de seu número de matrícula e categoria à qual

pertence, devendo o interessado:

I. Apresentar a cédula de identidade;

II. Concordar com o presente estatuto e os princípios nele definidos;

III. Ter idoneidade moral e reputação ilibada;

IV. Caso seja "associado contribuinte", assumir o compromisso de honrar

pontualmente com as contribuições associativas.

Seção II - Dos Direitos e Deveres dos Associados

Artigo 8º - São deveres do associado:

I. Cumprir e fazer cumprir o presente estatuto;

II. Respeitar e cumprir as decisões da Assembleia Geral;

III. Zelar pelo bom nome da HCFBrasil;

IV. Defender o patrimônio e os interesses da HCFBrasil;

V. Cumprir e fazer cumprir o regimento interno;

17

VI. Comparecer por ocasião das eleições;

VII. Votar por ocasião das eleições;

VIII. Denunciar qualquer irregularidade verificada dentro da HCFBrasil, para que

a

Assembleia Geral tome providências.

Parágrafo Único - É dever do associado contribuinte honrar pontualmente com

as contribuições associativas.

Artigo 9º - São direitos dos associados quites com suas obrigações sociais:

I. Votar e ser votado para qualquer cargo da Diretoria Executiva ou do Conselho

Fiscal, na forma prevista neste estatuto;

II. Recorrer à Assembleia Geral contra qualquer ato da Diretoria ou do Conselho

Fiscal;

Seção III - Da Demissão, Exclusão e Aplicação das Penas;

Artigo 10 – É direito do associado demitir-se do quadro social, quando julgar

necessário, protocolando seu pedido junto à Secretaria da HCFBrasil, desde que

não esteja em débito com suas obrigações associativas.

Artigo 11 – A exclusão do Associado será determinada pela Diretoria Executiva,

sendo admissível somente havendo justa causa, assim reconhecida em

procedimento disciplinar, em que fique assegurado o direito da ampla defesa,

quando ficar comprovada a ocorrência de:

I. Violação do estatuto social;

II. Difamação da HCFBrasil, de seus membros ou de seus associados;

18

III. Atividades contrárias às decisões das Assembleias gerais;

IV. Desvio dos bons costumes;

V. Conduta duvidosa, mediante a prática de atos ilícitos ou imorais;

VI. Falta de pagamento, por parte dos “associados contribuintes”, de três parcelas

consecutivas das contribuições associativas.

Parágrafo Primeiro – Definida a justa causa, o associado será devidamente

notificado dos fatos a ele imputados, através de notificação extrajudicial, para que

apresente sua defesa prévia no prazo de 20 (vinte) dias a contar do recebimento

da comunicação;

Parágrafo Segundo – Após o decurso do prazo descrito no parágrafo anterior,

independentemente da apresentação de defesa, a representação será decidida

em reunião extraordinária da Diretoria Executiva, por maioria simples de votos

dos diretores presentes;

Parágrafo Terceiro – Aplicada a pena de exclusão, caberá recurso, por parte do

associado excluído, à Assembleia Geral, o qual deverá, no prazo de 30 (trinta)

diascontados da decisão de sua exclusão, através de notificação extrajudicial,

manifestar a intenção de ver a decisão da Diretoria Executiva ser objeto de

deliberação, em última instância, por parte da Assembleia Geral;

Parágrafo Quarto – Uma vez excluído, qualquer que seja o motivo, não terá o

associado o direito de pleitear indenização ou compensação de qualquer

natureza, seja a que título for;

Parágrafo Quinto – O associado excluído por falta de pagamento, poderá ser

readmitido, mediante o pagamento de seu débito junto à tesouraria da HCFBrasil.

19

Artigo 12 - As penas serão aplicadas pela Diretoria Executiva e poderão

constituir-se em:

I. Advertência por escrito;

II. Suspensão de 30 (trinta) dias até 01 (um) ano;

III. Eliminação do quadro social.

Título V – DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Seção I – Dos Órgãos Administrativos

Artigo 13 - A estrutura organizacional básica da HCFBrasil compõe-se dos

seguintes órgãos de deliberação superior, de direção e de fiscalização:

I - Assembleia Geral;

II - Diretoria Executiva;

III - Conselho Fiscal.

Artigo 14 - Os membros dos órgãos de que trata o artigo 13, no exercício regular

de suas atribuições e competência, bem como seus associados, não respondem

solidária ou subsidiariamente pelas obrigações ou encargos da HCFBrasil.

Artigo 15 - Os membros da Diretoria Executiva e do Conselho Fiscal não

perceberão da HCFBrasil remuneração ou gratificações de qualquer espécie,

sendo-Ihes devido, porém, o fornecimento de meios adequados de transporte e

de diárias para custeio e sua estada, quando em viagens, no interesse da

HCFBrasil, da cidade na qual mantenham residência e domicílio.

Seção II – Da Assembleia Geral

20

Artigo 16 - A Assembleia Geral Deliberativa é o órgão máximo e soberano da

HCFBrasil, e será constituída pelos seus associados em pleno gozo de seus

direitos. Reunir-se-á no mês de maio, para tomar conhecimento das ações da

Diretoria Executiva e, extraordinariamente, quando devidamente convocada.

Constituirá em primeira convocação com a maioria absoluta dos associados e, em

segunda convocação, meia hora após a primeira, com qualquer número,

deliberando pela maioria simples dos votos dos presentes, salvo nos casos

previsto neste estatuto, tendo as seguintes prerrogativas:

I. Fiscalizar os membros da HCFBrasil, na consecução de seus objetivos;

II. Eleger e destituir os administradores;

III. Deliberar sobre a previsão orçamentária e a prestação de contas;

IV. Estabelecer o valor das mensalidades dos associados;

V. Deliberar quanto à compra e venda de imóveis da HCFBrasil;

VI. Aprovar o regimento interno, que disciplinará os vários setores de atividades

da HCFBrasil;

VII. Alterar, no todo ou em parte, o presente estatuto social;

VIII. Deliberar quanto à dissolução da HCFBrasil;

IX. Decidir, em ultima instância, sobre todo e qualquer assunto de interesse

social, bem como sobre os casos omissos no presente estatuto;

X. É licito, fazer-se o associado representar nas Assembleias, por procurador com

poderes especiais.

21

Parágrafo Primeiro - As Assembleias gerais poderão ser ordinárias ou

extraordinárias, e serão convocadas, pelo Presidente ou por 1/5 dos associados,

mediante edital fixado na sede social da HCFBrasil e pelos canais de comunição

disponibilizados pela associação, com antecedência mínima de 10 (dez) dias de

sua

realização, onde constará: local, dia, mês, ano, hora da primeira e segunda

chamada, ordem do dia, e o nome de quem a convocou;

Parágrafo Segundo - Quando a Assembleia geral for convocada pelos

associados,

deverá o Presidente convocá-la no prazo de 3 (três) dias, contados da data

entrega do requerimento, que deverá ser encaminhado ao presidente através de

notificação extrajudicial. Se o Presidente não convocar a Assembleia, aqueles que

deliberam por sua realização, farão a convocação;

Parágrafo Terceiro - Serão tomadas por escrutínio secreto as deliberações que

envolvam eleições da diretoria e conselho fiscal e o julgamento dos atos da

diretoria

quanto à aplicação de penalidades.

Seção III – Da Diretoria Executiva

Artigo 17 - A Diretoria Executiva da HCFBrasil será constituída por 07 (sete)

membros,

os quais ocuparão os cargos de: Presidente, Vice Presidente, 1º e 2º Secretários,

1º e 2º Tesoureiros e Diretor Jurídico. A Diretoria reunir-se-á, ordinariamente,

uma vez a cada trimestre e, extraordinariamente, quando convocada pelo

presidente ou pela maioria de seus membros.

Parágrafo Primeiro - Compete a Diretoria Executiva:

I. Dirigir a HCFBrasil, de acordo com o presente estatuto, e administrar o

patrimônio social.;

22

II. Cumprir e fazer cumprir o presente estatuto e as decisões da Assembleia

Geral;

III. Promover e incentivar a criação de comissões, com a função de desenvolver

cursos profissionalizantes e atividades culturais;

IV. Representar e defender os interesses de seus associados;

V. Elaborar o orçamento anual;

VI. Apresentar a Assembleia Geral, na reunião anual, o relatório de sua gestão e

prestar contas referentes ao exercício anterior;

VII. Admitir pedido inscrição de associados;

VIII. Acatar pedido de demissão voluntária de associados;

IX. Contratar como empregados ou mediante convênio, o quadro de

assessoramento técnico e jurídico para a HCFBrasil

Parágrafo Segundo - As decisões da diretoria deverão ser tomadas por maioria

de votos, devendo estar presentes, na reunião, a maioria absoluta de seus

membros, cabendo ao Presidente, em caso de empate, o voto de qualidade.

Artigo 18 - Compete ao Presidente:

I. Representar a HCFBrasil ativa e passivamente, perante os órgãos públicos,

judiciais e extrajudiciais, inclusive em juízo ou fora dele, podendo delegar poderes

e constituir procuradores e advogados para o fim que julgar necessário;

II. Convocar e presidir as reuniões da Diretoria Executiva;

23

III. Convocar e presidir as Assembleias Ordinárias e Extraordinárias;

IV. Juntamente com o tesoureiro, abrir e manter contas bancárias, assinar

cheques e documentos bancários e contábeis;

V. Organizar relatório contendo o balanço do exercício financeiro e os principais

eventos do ano anterior, apresentando-o à Assembleia Geral Ordinária;

VI. Contratar funcionários ou auxiliares especializados, fixando seus vencimentos,

podendo licenciá-los, suspendê-los ou demiti-los;

VII. Criar departamentos patrimoniais, culturais, sociais, de saúde e outros que

julgar necessários ao cumprimento das finalidades sociais, nomeando e

destituindo os respectivos responsáveis.

Parágrafo Único – Compete ao Vice – Presidente, substituir legalmente o

Presidente, em suas faltas e impedimentos, assumindo o cargo em caso de

vacância.

Artigo 19 – Compete ao 1º Secretário

I. Redigir e manter, em dia, transcrição das atas das Assembleias Gerais e das

reuniões da Diretoria Executiva;

II. Redigir a correspondência da HCFBrasil;

III. Manter e ter sob sua guarda o arquivo da HCFBrasil;

IV. Dirigir e supervisionar todo o trabalho da Secretaria.

Parágrafo Único – Compete ao 2º Secretário, substituir o 1º Secretário, em suas

faltas e impedimentos, assumindo o cargo em caso de vacância.

24

Artigo 20 – Compete ao 1º Tesoureiro:

I. Manter, em estabelecimentos bancários, juntamente com o presidente, os

valores da HCFBrasil, podendo aplicá-los, ouvida a Diretoria Executiva;

II. Assinar, em conjunto com o Presidente, os cheques e demais documentos

bancários e contábeis;

III. Efetuar os pagamentos autorizados e recebimentos devidos à HCFBrasil;

IV. Supervisionar o trabalho da tesouraria e da contabilidade;

V. Apresentar ao Conselho Fiscal, os balancetes semestrais e o balanço anual;

VI. Elaborar, anualmente, a relação dos bens da HCFBrasil, apresentando-a,

quando solicitado, à Assembleia Geral.

Parágrafo Único – Compete ao 2º Tesoureiro, substituir o 1º Tesoureiro, em suas

faltas e impedimentos, assumindo o cargo em caso de vacância.

Artigo 21 – Compete ao Diretor Jurídico:

I - Opinar e dar pareceres jurídicos;

II - Acompanhar o trabalho de eventuais auditores externos independentes;

III – Acompanhar todas as matérias atinentes ao interesse da Associação no

tocante a sua responsabilidade jurídica.

Parágrafo Único - Ocorrendo demandas contra a HCFBrasil em qualquer uma

das áreas do direito, poderá o Diretor Jurídico indicar através de aprovação da

Diretoria Executiva escritório especializado conforme Artigo 17, parágrafo

primeiro, inciso IX.

25

Seção IV – Do Conselho Fiscal

Artigo 22 -O Conselho Fiscal, que será composto por três membros, e tem por

objetivo, indelegável, fiscalizar e dar parecer sobre todos os atos da Diretoria

Executiva da HCFBrasil, com as seguintes atribuições;

I. Examinar os livros de escrituração da HCFBrasil;

II. Opinar e dar pareceres sobre balanços e relatórios financeiro e contábil,

submetendo-os a Assembleia Geral Ordinária ou Extraordinária;

III. Requisitar ao 1º Tesoureiro, a qualquer tempo, a documentação comprobatória

das operações econômico-financeiras realizadas pela HCFBrasil;

IV. Acompanhar o trabalho de eventuais auditores externos independentes;

V. Convocar Extraordinariamente a Assembleia Geral.

Parágrafo único - O Conselho Fiscal reunir-se-á ordinariamente, uma vez por

ano, na segunda quinzena de janeiro, em sua maioria absoluta, e

extraordinariamente, sempre que convocado pelo Presidente da HCFBrasil, ou

pela maioria simples de seus membros.

Seção V - Do Mandato, Da Perda do Mandato e Da Renuncia

Artigo 23 – As eleições para a Diretoria Executiva e Conselho Fiscal realizar-se-

ão, conjuntamente, de 02(dois) anos, por chapa completa de candidatos

apresentada à Assembleia Geral, podendo seus membros ser reeleitos.

Artigo 24 - A perda da qualidade de membro da Diretoria Executiva ou do

Conselho Fiscal será determinada pela Assembleia Geral, sendo admissível

somente havendo justa causa, assim reconhecida em procedimento disciplinar,

quando ficar comprovado:

26

I. Malversação ou dilapidação do patrimônio social;

II. Grave violação deste estatuto;

III. Abandono do cargo, assim considerada a ausência não justificada em 03 (três)

reuniões ordinárias consecutivas, sem expressa comunicação dos motivos da

ausência, à secretaria da HCFBrasil;

IV. Aceitação de cargo ou função incompatível com o exercício do cargo que

exerce na HCFBrasil;

V. Conduta duvidosa.

Parágrafo Primeiro – Definida a justa causa, o diretor ou conselheiro será

comunicado, através de notificação extrajudicial, dos fatos a ele imputados, para

que apresente sua defesa prévia à Diretoria Executiva, no prazo de 20 (vinte)

dias, contados do recebimento da comunicação;

Parágrafo Segundo – Após o decurso do prazo descrito no parágrafo anterior,

independentemente da apresentação de defesa, a representação será submetida

à Assembleia Geral Extraordinária, devidamente convocada para esse fim,

composta de associados contribuintes em dia com suas obrigações sociais, não

podendo ela deliberar sem voto concorde de 2/3 (dois terços) dos presentes,

sendo em primeira chamada, com a maioria absoluta dos associados e em

segunda chamada, uma hora após a primeira, com qualquer número de

associados, onde será garantido o amplo direito de defesa.

Artigo 25 - Em caso renúncia de qualquer membro da Diretoria Executiva ou do

Conselho Fiscal, o cargo será preenchido pelos suplentes.

Parágrafo Primeiro – O pedido de renúncia se dará por escrito, devendo ser

protocolado na secretaria da HCFBrasil, a qual, no prazo máximo de 60

27

(sessenta) dias, contado da data do protocolo, o submeterá à deliberação da

Assembleia Geral;

Parágrafo Segundo - Ocorrendo renúncia coletiva da Diretoria e Conselho Fiscal,

o Presidente renunciante, qualquer membro da Diretoria Executiva ou, em último

caso, qualquer dos associados, poderá convocar a Assembleia Geral

Extraordinária, que elegerá uma comissão provisória composta por 05 (cinco)

membros, que administrará a entidade e fará realizar novas eleições, no prazo

máximo de 60 (sessenta) dias, contados da data de realização da referida

Assembleia. Os diretores e conselheiros eleitos, nestas condições,

complementarão o mandato dos renunciantes.

Seção VI – Da Remuneração

Artigo 26 - Os membros da Diretoria Executiva e do Conselho Fiscal não

perceberão nenhum tipo de remuneração, de qualquer espécie ou natureza, pelas

atividades exercidas na HCFBrasil.

Parágrafo Único: A HCFBrasil não distribui lucros, bonificações ou vantagens a

qualquer título, para dirigentes, associados ou mantenedores, sob nenhuma forma

ou pretexto, devendo suas rendas ser aplicadas, exclusivamente, no território

nacional.

Seção VII – Da Responsabilidade dos Membros

Artigo 27 - Os associados, mesmo que investidos na condição de membros da

diretoria executiva e conselho fiscal, não respondem, nem mesmo

subsidiariamente, pelos encargos e obrigações sociais da HCFBrasil.

Título VI – DO PATRIMÔNIO SOCIAL

Artigo 28 - O patrimônio da HCFBrasil será constituído e mantido por:

I. Contribuições mensais dos associados contribuintes;

28

II. Doações, legados, bens, direitos e valores adquiridos, e suas possíveis rendas

e, ainda, pela arrecadação dos valores obtidos através da realização de festas,

leilões e outros eventos, desde que revertidos totalmente em beneficio da

HCFBrasil;

III. Aluguéis de imóveis e juros de títulos ou depósitos;

Parágrafo Único - Os bens móveis e imóveis poderão ser alienados, mediante

prévia autorização da Assembleia Geral Extraordinária, especialmente convocada

para este fim, devendo o valor apurado ser integralmente aplicado no

desenvolvimento das atividades sociais ou no aumento do patrimônio social da

HCFBrasil.

Título VII – DAS DISPOSIÇÕES GERAIS

Seção I – Da Reforma Estatutária

Artigo 29 - O presente estatuto social poderá ser reformado no tocante à

administração, no todo ou em parte, a qualquer tempo, por deliberação da

Assembleia Geral Extraordinária, especialmente convocada para este fim,

composta de associados contribuintes em dia com suas obrigações sociais, não

podendo ela deliberar sem voto concorde de 2/3 (dois terços) dos presentes,

sendo em primeira chamada, com a maioria absoluta dos associados e em

segunda chamada, uma hora após a primeira, com qualquer número de

associados.

Seção II – Da Dissolução

Artigo 30 - A HCFBrasil poderá ser dissolvida, a qualquer tempo, uma vez

constatada a impossibilidade de sua sobrevivência, face à impossibilidade da

manutenção de seus objetivos sociais, ou desvirtuamento de suas finalidades

estatutárias ou, ainda, por carência de recursos financeiros e humanos, mediante

deliberação de Assembleia Geral Extraordinária, especialmente convocada para

29

este fim, composta de associados contribuintes em dia com suas obrigações

sociais, não podendo ela deliberar sem voto concorde de 2/3 (dois terços) dos

presentes, sendo em primeira chamada, com a totalidade dos associados e em

segunda chamada, uma hora após a primeira, com a presença de, no mínimo, 1/3

(um terço) dos associados.

Parágrafo único - Em caso de dissolução social da HCFBrasil, liquidado o

passivo,

os bens remanescentes, serão destinados para outra entidade assistencial

congênere, com personalidade jurídica comprovada, sede e atividade

preponderante nesta capital e devidamente registrada nos órgãos públicos

competentes.

Seção III – Do Exercício Social

Artigo 31 - O exercício social terminará em 31 de dezembro de cada ano, quando

serão elaboradas as demonstrações financeiras da entidade, de conformidade

com as disposições legais.

Seção IV - Das Omissões

Artigo 32 - Os casos omissos no presente Estatuto serão resolvidos pela

Diretoria Executiva, “ad referendum” da Assembleia Geral.

São Paulo, 10 de maio de 2010

Presidente da Assembléia

Nome: Thiago Bordini

Presidente

Nome: Cleber Souza Brandão

Advogado

Nome: Paulo Roberto Runge Filho

30

7.2 ANEXO B – PORTAL WEB

31

FOLHA DE APROVAÇÃO DO PROJETO

JOÃO HENRIQUE CUNHA

LEANDRO PERES

INCLUSÃO DIGITAL

COMO MINIMIZAR A EXCLUSÃO DIGITAL ATRAVÉS DE ONGS

Projeto de Pesquisa apresentado ao curso de Bacharelado em Ciência da

Computação da Universidade Nove de Julho como requisito parcial para obtenção

do grau de Bacharel em Ciência da Computação, sob a orientação do Prof. Antonio

Andrade dos Santos

Data: ____/____/____

____________________________________________

Assinatura do professor orientador

OBSERVAÇÕES: _____________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________