planoorientador
investimento
Thursday, November 15, 2012
pensamos em planejar mídia, escolher canais, selecionartarget, delimitar mercado,encaixar verbas.E de fato isso é o dia a dia em mídia.
Quando falamosem mídia:
Thursday, November 15, 2012
podemos ter uma visão maisampla do que pensar mídia comose pensava anteriormente.
Mas quando pensarmos planejamentode canais:
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criar canais
criar ações
criar novasformas de utilizar um canal
criar produtos
planejamentode canais{
Thursday, November 15, 2012
Esta é uma formade pensar a mídia
como uma disciplina
muito criativa.
Thursday, November 15, 2012
Esta é uma formade pensar a mídia
como uma ferramenta efetiva
de retorno de investimento.
E este vai ser nosso último jobdo semestre.
Thursday, November 15, 2012
Vamos pensarnão pela ótica de quem
“compra”mídia e sim do ponto de
vista de quemcria e comercializa
canais de interação.
Thursday, November 15, 2012
Vamoscriar um
produto demídia.
JOB:
Thursday, November 15, 2012
E elaborar umplano orientadorde investimentopara “vender”
nosso produto de mídia.
Calma! Mais adiante tem um passo a passo de como montar isso =)
Thursday, November 15, 2012
briefingAnalisar o projeto Futebol dos Fanáticos da RBS e propor um novo módulo (produto de mídia) que seja pertinente ao temapara ser comercializado individualmente com foco em marcas populares.
Identificar no cronograma de ações o período em que o novo produto se encaixa.
Sugerir clientes potenciais que possam apoiar a ação.
Thursday, November 15, 2012
briefingO objetivo aqui é proporcionar um produto de mídia dentro de um projeto maior que possa incluir pequenos ou médios anunciantes e que mantenha o dna do projeto:
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produtos existentes:Alguns dos
Thursday, November 15, 2012
verbaPara viabilizar a ação precisamos fechar
R$ 300.000Que podem ser divididos em:2 cotas de R$ 150.0006 cotas de R$ 50.000 etcO grupo deve justificar a escolha do módulos de cotasex.: 2 cotas de R$ 150.000 garantem aos apoiadores mais exclusividade serão só 2 marcas no evento o que gera mais recall.
Thursday, November 15, 2012
verba: IMPORTANTEO modelo de cotas definetambém o perfil de apoiadoresem potencial:
2 cotas de R$ 150.000: anunciantes médios
6 cotas de R$ 50.000: anunciantes pequenos
Thursday, November 15, 2012
verba: IMPORTANTEPara viabilizar a ação precisamos fechar
R$ 300.000logo precisamos pensar na rentabilidade da ação O CUSTO não pode ultrapassarR$100.000 por exemplo.
Estimem a rentabilidade do produto.
Thursday, November 15, 2012
verba: IMPORTANTEA rentabilidade do produto
tem que ser uma via de mão dupla:rentável ao veículo que comercializa
e rentável para o anuncianteem termos de investimento com retorno
de visibilidade.
Thursday, November 15, 2012
estrutura daapresentação:
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1. Retomada da temática geral (1 ou 1 lâminas)
2. Cronograma de ações existente(identificar a oportunidade onde se encaixa o produto novo)
3. Defesa da ação (tema, pq esse tema é relevante, pq as pessoas vão se interessar pela ação, ressaltar que é um oportunidade para pequenos anunciantes)
4. Aproveitamento de mídia (meios que cobrem a ação: cuidar pra não exceder a verba)
5. Investimento (cotas)
6. Prospects (sugestão de possíveis apoiadores)
Thursday, November 15, 2012
#ficaadica:consultem ppt do proj dos fanáticos
pq ali vcs tem toda a estrutura para se inspirar em como montar um plano comercial, ou plano
orientador de investimento. Usem essemodelo para montar o trabalho, vejam como eles
descrevem e defendem os produtos.
Thursday, November 15, 2012
objetivo (avaliação)Criatividade (2,5) temática e forma da ação
Pertinência (2,5) encaixe no calendário e tema existentes
Argumentação (2,5) coerência da persuasiva da apresentação (linguagem, referência, dados)
Rentabilidade (2,5) encaixe na verba com retorno de investimento para o veículo, aproveitamento de mídia para o anunciante.
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Planoorientador
de investimento
{ entrega até 30 nov
Thursday, November 15, 2012
bom trabalho
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