Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Gestão Participativa e Inovação
Brasilata S.A. Embalagens Metálicas
abril de 2017
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
SUMARIO
• BRASILATA S/A EMBALAGENS METÁLICAS
• EMPRESA PRIVADA FUNDADA EM 1955, GESTÃO PROFISSIONAL
• VENDAS 2016: BRL 581 MM ROB (crescimento. 9,1% vs. ‘15)
94% DOMESTICO / 6% EXPORTAÇÃO
47.000 ton volume físico
• FUNCIONÁRIOS: 980 (4 plantas)
• PRODUTOS:
– LATAS PARA TINTAS DO GENERAL LINE, AEROSSÓIS, ALIMENTÍCIO, ROLHAS
• POSIÇÃO DE MERCADO:
– LÍDER NO MERCADO NÃO INTEGRADO DE LATAS DE AÇO – 12% MARKET-SHARE
– LÍDER NO MERCADO DE LATAS PARA TINTAS– 35% MARKET-SHARE
– 1/3 MARKET SHARE NO SETOR DE AEROSSOL
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
1955 - Fundação
1963 - Incorporada pelo presente Grupo Controlador
1965 - Aquisição da Estampbrás
1976 - Aquisição da Metalúrgica Brasilina
1981 - Aquisição da Killing Reichert - Metalgráfica (RS)
1992 - Início das operações da unidade de Rio Verde - GO
1999 - Compra da operação de aerossóis da Crown Cork
2005 - Ingresso na IPA (International Packaging Association)
2011 - Início das operações da unidade de Recife – PE
2015 - Inauguração do centro de P&D
Histórico
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
LINHA DE PRODUTOS • Latas de Tinta & General Line Cans
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
LINHA DE PRODUTOS • Aerossóis
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
LINHA DE PRODUTOS • Latas para alimentos e rolhas metálicas
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
UNIDADES Complexo industrial com 44.604 m2 e abrangência nacional
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
UNIDADES Complexo industrial com 44.604 m2 e abrangência nacional
Unidade Fabril - São Paulo – SP
Área construída : 18.106 m²
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
UNIDADES Complexo industrial com 44.604 m2 e abrangência nacional
Unidade Fabril – Estrela – RS
Área construída : 18.106 m²
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
UNIDADES Complexo industrial com 44.604 m2 e abrangência nacional
Unidade Fabril – Rio Verde – GO
Área construída : 5.152 m²
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
UNIDADES Complexo industrial com 44.604 m2 e abrangência nacional
Área construída : 5.000 m²
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
CENTRO DE P&D – ESTRELA - RS
Área Construida: 1.000 m² (10.764 ft²)
UNIDADES Inaugurado em março de 2015, o centro de P&D foca no desenvolvimento de
plásticos e novas soluções em embalagens
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Época Negócios e consultoria internacional AT Kearney
As empresas mais inovadoras do Brasil
2010 2011 2012 2013
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Prêmio Finep de Inovação - 2008
Prêmio Finep de Inovação - Grande Empresa - 10/12/2008
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Brasilata é uma das três finalistas junto com
WEG e 3M (vencedora)
Prêmio Nacional de Inovação CNI - 2013
Brasília, 23/04/2013
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Amplo reconhecimento nacional e internacional:
12 Prêmios Revista Exame- As Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil
6 Prêmios Revista Época, 100 Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil
4 Prêmios Paulista da Qualidade e Gestão - Grandes Empresas
1 Prêmio Paulista de Qualidade da Gestão - Grandes Empresas
GESTÃO
4 Prêmios Embalagem Marca - Grandes cases de Embalagem
9 Prêmios Abre - Design de Embalagem
32 Prêmios Embanews
12 Prêmios Abeaço ( Lata para Produtos Químicos, Lata de Aerossol, Lata para Tintas, Sistema de Abertura)
PRODUTOS
2 Prêmios Finep de Inovação – Grandes
Empresas
2 Prêmios Brasil Premium
Prêmio Nacional de Inovação CNI 2013
INOVAÇÃO
18 Prêmios Cans of the Year Award
15 Prêmios Latincan
1 Apeal - General Line - Dusseldorf, Alemanha
6 Prêmios WorldStar: World Packaging Organization
INTERNACIONAL
PREMIOS
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Eleita em 2016, por 10 anos
consecutivos uma das melhores
empresas para se trabalhar no brasil.
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Consumo brasileiro de aço para embalagem x
consumo de aço Brasilata (1995 = 100)
103
455
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
base 1
00 e
m 1
985
Consumo aço embalagens Brasil Evolução vendas Brasilata
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Projeto Simplificação
Desenvolvimento de produtos e processos
Inovações Brasilata
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Projeto Simplificação
Projeto Simplificação: uma usina de ideias
“O Projeto Simplificação surgiu da necessidade de se criar mais um canal de
comunicação entre nossos funcionários, administração e as chefias para que
possamos expressar nossas ideias e nossas preocupações , que no dia a dia às
vezes se torna difícil”.
(texto extraído da ata da criação em 06/07/1987)
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Projeto Simplificação
Participação do maior número possível de
colaboradores Poucos colaboradores participam
O pessoal da linha de produção pode
aprovar ideias
Dependem da hierarquia para a aprovação e
execução das ideias
Recompensas simbólicas Premiação elevada em dinheiro
SISTEMA JAPONÊS SISTEMA AMERICANO
Acúmulo gradual de pequenos
conhecimentos (KAIZEN) Poucas e grandes ideias
Projeto Simplificação: Programa de sugestões da BRASILATA,
aderente ao sistema japonês
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Projeto Simplificação
Os números do Projeto Simplificação...
ANO No de ideias No de ideias
por
funcionário
Percentual de
aprovação
2015 43.358 47,59 76%
2016 34.921 38,33 83%
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Projeto Simplificação
Exemplo de ideia...
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Projeto Simplificação
Ideia Premiada de Junho - São Paulo
ETAPA 65.6 – Reutilização de Venturi
ANTES: No processo de aplicação parafina nas folhas,
com o passar do tempo, acumulava-se resíduos no
Venturi, ocasionando entupimento total da peça, na qual
era descartada.
DEPOIS: A ideia foi desenvolver um procedimento de
desentupimento que consiste em aquecer a peça no
forno até derreter a parafina, e realizar o desentupimento
por meio de ar comprimido, reaproveitando esse Venturi.
A máquina é equipada com 8 Venturi, com um custo de
R$5.000,00 cada peça. A economia anual foi de
R$40.000,00.
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Projeto Simplificação
Ideia Premiada de Setembro - Sul
ETAPA 50.3 – Detector de Grampos
ANTES: quando trancavam grampos na entrada da
estufa da lito 15, ocasionava a parada da linha por
01 hora para substituição dos mesmos (5 a 10
grampos). Além disso, tinha-se a perda com a
queima de folhas que estavam no interior da estufa.
DEPOIS: após a instalação do sistema de
detecção de grampos desalinhados ou fora de
posição, não danifica nenhum grampo e a
retomada da produção se dá em dois a três
minutos. Com esta ideia tivemos uma redução de
R$ 20.800,00/ano.
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Projeto Simplificação
Avaliação das ideias
A avaliação das ideias é feita pelo coordenador da área onde a ideia se aplica,
que tem um prazo máximo de sete dias para concluir a avaliação.
Situações possíveis:
O avaliador da ideia tem 30 dias para
implementá-la
O avaliador justifica o motivo pelo
qual a ideia está sendo rejeitada
• Ideia recusada
• Ideia repetida
• Ideia aprovada
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Projeto Simplificação
Critérios para aprovação das ideias:
1. registro de ideias já implementadas (geralmente de custo muito baixo –
menos de R$ 50,00)
2. ideias que implicam até R$ 100,00 de custo, o avaliador tem autonomia para
aprovar
3. ideias que impliquem em custos entre R$ 100,01 a R$ 1.000,00 cabem ao
gerente da unidade a aprovação
4. ideias acima de R$ 1.000,00 seguem o roteiro normal de gasto com
investimento, respeitando os limites orçamentários da unidade
5. ideias corporativas são avaliadas pela Diretoria com base nos critérios de
segurança, economia, execução e espaço
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Projeto Simplificação
Celebrações
Todo mês é escolhida a melhor ideia em cada unidade
Anualmente, num sábado, é realizada em cada unidade uma grande festa
para todos os funcionários e, os inventores das ideias escolhidas
mensalmente (12) recebem prêmios entregues pelos diretores, gerentes e/ou
coordenadores
Uma outra grande festa acontece, cada vez em uma unidade diferente, para
celebrar as ideias campeãs, o coordenador campeão e o inventor campeão
do ano, entre todas as unidades. Esta celebração é denominada:
“Supercopa”
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Projeto Simplificação
Critérios de Seleção para competir para a premiação:
• aplicabilidade da ideia
• relação benefício-custo
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Projeto Simplificação
O Software...
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Projeto Simplificação
O Software...
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Projeto Simplificação
Principais aprendizados ao longo do projeto simplificação :
• Conscientização do Comitê Diretivo
• Agilidade nas respostas e execução das ideias
• Comprometimento dos Coordenadores / Avaliadores
• Reconhecimento
• Administração descentralizada
• Celebração
• Registro das ideias já executadas
• Ações de incentivo (loja, etc...)
• Banco de problemas
• app simplificação
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Centro de pesquisa e desenvolvimento
• Em 2009 a Brasilata criou uma área formal de P&D
• Em março de 2015 iniciou as operações de seu centro de pesquisa e desenvolvimento situado em sua unidade de Estrela - RS
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Melhoria da embalagem para o consumidor e cliente: - Mais fácil de usar (melhor manuseio, abertura total, etc...) - Mais atrativa (personalizada...) - Maior durabilidade dos produtos envasados - Menores custos
Melhorias na manufatura : - Economias de materiais - Velocidades de processo - Versatilidade de produção - Novos materiais
Sustentabilidade : - Embalagem final - Manufatura e processos logísticos envolvidos
OBJETIVOS P&D
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Patentes em Produtos
1992 2 2004 4
1993 2 2005 5
1994 1 2006 5
1996 3 2007 11
1997 2 2008 6
1998 4 2009 7
1999 1 2010 10
2000 5 2011 6
2001 5 2012 7
2002 7 2013 7
2003 6 2014 6
TOTAL 112
Inovações Brasilata
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
O centro conta com as seguintes instalações :
• Laboratório metalografia e análises químicas
• Laboratório de metrologia e ensaios mecânicos
• Área de ensaios produtos perigosos
• Área de usinagem
• Engenharia de produto
• Projetos automação industrial
• Prototipagem em plástico
• Prototipagem em aço
Centro de pesquisa e desenvolvimento
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Estrutura de pessoal e parcerias O centro de pesquisa e desenvolvimento conta com 4 engenheiros, 13 técnicos e 6 estagiários e conta com as seguintes parcerias:
Universidades : PUC, USP, UNICAMP, UFRGS, IFRS e UNIVATES;
Laboratórios : CETEA, IPT e INMETRO;
Fórum de Inovação da Fundação Getúlio Vargas (FGV-EAESP);
Equipe de desenvolvimento BRASKEM – Triunfo RS;
SENAI – CETEPO São Leopoldo RS;
FINEP
BNDES
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Serviços
O centro de pesquisa e desenvolvimento está estruturado para desenvolver os seguintes serviços:
Desenvolvimento de projetos e prototipagem de embalagens em aço
e plástico;
Desenvolvimento de projetos e dispositivos de automação industrial;
Ensaios mecânicos e químicos diversos;
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Processo de Inovação
41
TEMPO
P1
planejamento
Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Processo de Inovação
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TEMPO
P1 P2
P3
P4
realidade
Brasilata S.A. Brasilata S.A.
PES
QU
ISA
D
ESEN
VO
LVIM
ENTO
TEMPO CURTO (+1) MÉDIO (1 a 3) LONGO (+3)
Família de latas TOp
Desenvolvimento de enzima para “plástico biodegradável”
Estudos com elementos finitos
Estudos tecnologias aço para embalagem
Estudos tecnologias plásticos para embalagem
Desenvolvimentos de processos industriais
NATUREZA DA ATIVIDADE
PUC
UFRGS CSN +
produtores internacionais Braskem +
IFRS + SENAI
Brasilata + Parceiros
Brasilata + Parceiros
PRINCIPAIS LINHAS DE TRABALHO
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Estudo da especificação
Estudo das patentes
Análise técnica
Custos envolvidos Planejamento da
manufatura
PROTÓTIPO FUNCIONAL
Concepção
Análise da idéia
Viabilidade inicial
Montagem do grupo Definição de parceiros
MOCK UP
Execução lote piloto
Acompanhamento resultados
Acompanhamento try-out
Avaliação dos resultados
PRODUTO FINAL
Encerramento do projeto
Treinamento equipe de vendas
LIÇÕES APRENDIDAS
Execução da manufatura
PROTÓTIPO OU PRODUTO
INDUSTRIAL
$$
Tempo de execução do projeto
FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5 V1 V2 V3 V4
CUSTO
RISCO
TOp 4
New Plus
¼ Expandida
Galão Expandido
TOp Galão Projeto PUC
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Estudo da especificação
Estudo das patentes
Análise técnica
Custos envolvidos Planejamento da
manufatura
PROTÓTIPO FUNCIONAL
Concepção
Análise da idéia
Viabilidade inicial
Montagem do grupo Definição de parceiros
MOCK UP
Execução lote piloto
Acompanhamento resultados
Acompanhamento try-out
Avaliação dos resultados
PRODUTO FINAL
Encerramento do projeto
Treinamento equipe de vendas
LIÇÕES APRENDIDAS
Execução da manufatura
PROTÓTIPO OU PRODUTO
INDUSTRIAL
$$
Tempo de execução do projeto
FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5 V1 V2 V3 V4
CUSTO
RISCO
¼ Expandida
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
¼ Expandido
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Estudo da especificação
Estudo das patentes
Análise técnica
Custos envolvidos Planejamento da
manufatura
PROTÓTIPO FUNCIONAL
Concepção
Análise da idéia
Viabilidade inicial
Montagem do grupo Definição de parceiros
MOCK UP
Execução lote piloto
Acompanhamento resultados
Acompanhamento try-out
Avaliação dos resultados
PRODUTO FINAL
Encerramento do projeto
Treinamento equipe de vendas
LIÇÕES APRENDIDAS
Execução da manufatura
PROTÓTIPO OU PRODUTO
INDUSTRIAL
$$
Tempo de execução do projeto
FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5 V1 V2 V3 V4
CUSTO
RISCO
TOp 4
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
TOp 1/4
48
Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Estudo da especificação
Estudo das patentes
Análise técnica
Custos envolvidos Planejamento da
manufatura
PROTÓTIPO FUNCIONAL
Concepção
Análise da idéia
Viabilidade inicial
Montagem do grupo Definição de parceiros
MOCK UP
Execução lote piloto
Acompanhamento resultados
Acompanhamento try-out
Avaliação dos resultados
PRODUTO FINAL
Encerramento do projeto
Treinamento equipe de vendas
LIÇÕES APRENDIDAS
Execução da manufatura
PROTÓTIPO OU PRODUTO
INDUSTRIAL
$$
Tempo de execução do projeto
FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5 V1 V2 V3 V4
CUSTO
RISCO
New Plus
49
Brasilata S.A. Brasilata S.A.
New Plus
50
Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Estudo da especificação
Estudo das patentes
Análise técnica
Custos envolvidos Planejamento da
manufatura
PROTÓTIPO FUNCIONAL
Concepção
Análise da idéia
Viabilidade inicial
Montagem do grupo Definição de parceiros
MOCK UP
Execução lote piloto
Acompanhamento resultados
Acompanhamento try-out
Avaliação dos resultados
PRODUTO FINAL
Encerramento do projeto
Treinamento equipe de vendas
LIÇÕES APRENDIDAS
Execução da manufatura
PROTÓTIPO OU PRODUTO
INDUSTRIAL
$$
Tempo de execução do projeto
FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5 V1 V2 V3 V4
CUSTO
RISCO
Galão Expandido
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Galão Expandido
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Estudo da especificação
Estudo das patentes
Análise técnica
Custos envolvidos Planejamento da
manufatura
PROTÓTIPO FUNCIONAL
Concepção
Análise da idéia
Viabilidade inicial
Montagem do grupo Definição de parceiros
MOCK UP
Execução lote piloto
Acompanhamento resultados
Acompanhamento try-out
Avaliação dos resultados
PRODUTO FINAL
Encerramento do projeto
Treinamento equipe de vendas
LIÇÕES APRENDIDAS
Execução da manufatura
PROTÓTIPO OU PRODUTO
INDUSTRIAL
$$
Tempo de execução do projeto
FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5 V1 V2 V3 V4
CUSTO
RISCO
TOp Galão
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Galão TOp
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Brasilata S.A. Brasilata S.A.
Indicadores para a área de Pesquisa e Desenvolvimentos
• % Vendas de produtos lançados nos últimos 3 anos
• Time to Market
• Taxa de sucesso dos projetos
• Taxa de retorno R$
55
Brasilata S.A. Brasilata S.A.
?
Dúvidas ?
56
Brasilata S.A. Brasilata S.A.
OBRIGADO!
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