Como um líder deve agir em um
processo de mudança?
Tem líderes que, em um processo
de gestão de mudança, querem enfiar “goela a baixo” o processo
de mudança.
Quase 2/3 do nosso cérebro nos impulsiona ao medo,
Toda mudança provoca medo.
O medo faz com que a mudança traga para alguns estímulo,
algo para buscar,
que desperte a ambição para que busquem algo diferente.
Enquanto que outros acabam se acovardando.
Ou faz com que essas pessoas se tornem reativas, defensivas e
tenham reações não tão positivas.
A Neuroliderança vai proporcionar aos líderes, saber perceber,
aumentar,
aguçar,
esse potencial perceptivo...
da mudança.
... Para fazer com que os liderados busquem melhores alternativas para a própria aceitação