PROCESSOS CONATIVOS
TRILOGIA DA MENTETRÊS PROCESSOSTRÊS PROCESSOS
COGNITIVOS
CONATIVOSEMOCIONAIS
COMPORTAMENTO
COMPONENTE OBJECTIVA DE EXECUÇÃO COMPONENTE
SUBJECTIVA‐ DISPOSIÇÃO– MANIFESTA‐SE EM COMPORTAMENTOS E PODE SER OBSERVADA
SUBJECTIVA‐ DISPOSIÇÃO INTERNA PARA A ACÇÃO ‐
CONAÇÃO
ÃCONAÇÃO
CONJUNTO DE PROCESSOS QUE SE LIGAM À EXECUÇÃO DE UMA ACÇÃO OU COMPORTAMENTOEXECUÇÃO DE UMA ACÇÃO OU COMPORTAMENTO
OS PROCESSOS A PARTIR DOS QUAIS SE FORMAM AS TENDÊNCIAS, AS VONTADES E AS INTENÇÕES
PARA AGIR
Força interior queTensão para agir emMOTIVAÇÃO
Força interior que impulsiona o organismo a agir em direcção a um objectivo
Tensão para agir em direcção a um fim que é fonte de satisfação objectivosatisfação
conação VONTADEDESEJO conação VONTADEDESEJO
Capacidade de optar O Interesse e o
EMPENHO
livre e conscientemente por determinada acção
O Interesse e o Esforço investidos numa acçãonuma acção
MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃOO QUE MOVE
OS INDIVÍDUOS
CONAÇÃO VONTADE
INDIVÍDUOS EM DIRECÇÃO A UM FIM OU OBJECTIVO
DESEJO
EMPENHO
O QUE CONFERE
PROPÓSITO,PROPÓSITO, DIRECÇÃO E SENTIDO À ACÇÃOÇ
CONAÇÃOÇ
ASPECTO DO FUNCIONAMENTO
MENTAL
ACÇÃODESEJO
O NOSSO COMPORTAMENTO DIRIGE SE OU TENDEO NOSSO COMPORTAMENTO DIRIGE‐SE OU TENDE PARA ALGO QUE PROCURA ALCANÇAR
DESEJO
MOTIVOS
VONTADESACÇÃODESEJO
INTENÇÕES
TENDÊNCIAS
ACÇÃO
MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃO
PROCESSO EM QUE INTERAGEM NECESSIDADES, INCENTIVOS E
ASPIRAÇÕESÇ
LEVA AO ESTABELECIMENTO DELEVA AO ESTABELECIMENTO DE OBJECTIVOS POR PARTE DO
INDIVÍDUO OU À TOMADA DE DECISÃODECISÃO
MOTIVAÇÃOMOTIVAÇÃOO Ç OO Ç O
O PROCESSO QUE ACTIVA, SUSTENTA E DIRIGE UM COMPORTAMENTO PARA UM O PROCESSO QUE ACTIVA, SUSTENTA E DIRIGE UM COMPORTAMENTO PARA UM
OBJECTOOBJECTO
MOTIVOS
DESEJOS, NECESSIDADES E INTERESSES QUE ORIENTAM O COMPORTAMENTO PARA UMDESEJOS, NECESSIDADES E INTERESSES QUE ORIENTAM O COMPORTAMENTO PARA UMORIENTAM O COMPORTAMENTO PARA UM
FIMORIENTAM O COMPORTAMENTO PARA UM
FIM
CICLO MOTIVACIONALCICLO MOTIVACIONAL
1.º Necessidade – que é o estado de desequilíbrio provocado por .................................uma carência ou privação.
2.º Impulso ou pulsão – que é caracterizado por um estado ..........................................energético capaz de activar e dirigir o
comportamento..........................................comportamento.
3.º Resposta – que consiste na actividade desenvolvida e d d d l l ã...........................desencadeada pela pulsão.
4.º Objectivo – que diz respeito à finalidade ou à meta que se ti i ti id d............................procura atingir com a actividade.
5.º Saciedade – que se refere à redução ou eliminação da pulsão.
TIPOS DE MOTIVAÇÕES
MOTIVAÇÕES PRIMÁRIAS OU MOTIVAÇÕES SECUNDÁRIASMOTIVAÇÕES PRIMÁRIAS OU FISIOLÓGICAS, INATAS,
BÁSICAS OU BIOGENÉTICAS
MOTIVAÇÕES SECUNDÁRIAS, SOCIAIS, ADQUIRIDAS OU
SOCIOGÉNICAS
MOTIVAÇÃONECESSIDADES/INCENTIVOS/ ESTABELECIMENT MOTIVAÇÃO NCENTIVOS/
ASPIRAÇÕESDE OBJECTIVOS
MOTIVAÇÃO
ATITUDES
AUTOCONCEITOMOTIVAÇÃO AUTOCONCEITO
AUTO‐ESTIMA
MOTIVAÇÃO
Í ÍINTRÍNSECA EXTRÍNSECA
AQUELA QUE TEM ORIGEM EM NÓS TEM ORIGEM FORAORIGEM EM NÓS MESMOS – EM
FACTORES INTERNOS
TEM ORIGEM FORA DE NÓS – FACTORES
EXTERNOSFACTORES INTERNOS
VOLIÇÃO
LIGA‐SE AOS PROCESSOSLIGA SE AOS PROCESSOS DE EXECUÇÃO DAS ACÇÕES
PROCESSOS EM QUE SE PROCURAM TRANSFORMAR AS INTENÇÕES EM ACÇÕESÇ Ç
MOTIVAÇÃO VOLIÇÃO
NECESSIDADES À PROCESSOS DE
EXECUÇÃO, DE PRESERVERANÇA,
à Ã
ANTERIORES À DECISÃO, PROCESSOS QUE ESTÃO NA BASE DA FORMAÇÃO DE RELAÇÃO INTENÇÃO‐
ACÇÃO
DA FORMAÇÃO DE OBJECTIVOS, DECISÕES E INTENÇÕES PARA
AGIR
SABERESSABERES
FORMAS DE FAZER
FORMAS DE FAZER
CAPACIDADES COGNITIVASCAPACIDADES COGNITIVASFAZERFAZER COGNITIVASCOGNITIVAS
SENSIBILIDADESSENSIBILIDADESVONTADEVONTADEPRÁTICAS
CULTURAISPRÁTICAS CULTURAIS
SENSIBILIDADES E MODOS DE
EXISTIR
SENSIBILIDADES E MODOS DE
EXISTIR
INTENCIONALIDADEINTENCIONALIDADE
DIMENSÃO DO CONTEÚDO DO FUNCIONAMENTOMENTAL ‐ AODIMENSÃO DO CONTEÚDO DO
FUNCIONAMENTOMENTAL ‐ AOFUNCIONAMENTO MENTAL AO QUE SABEMOS E COMO SENTIMOSFUNCIONAMENTO MENTAL AO QUE SABEMOS E COMO SENTIMOS
PROPÓSITO DA ACÇÃO, FINALIDADE E SENTIDOPROPÓSITO DA ACÇÃO, FINALIDADE E SENTIDO
TENDÊNCIASTENDÊNCIAS
PADRÕES DE COMPORTAMENTO QUE FORAMPADRÕES DE COMPORTAMENTO QUE FORAMPADRÕES DE COMPORTAMENTO QUE FORAM SENDO APROPRIADOS EM RELAÇÕES E SITUAÇÕES
SIGNIFICATIVAS
PADRÕES DE COMPORTAMENTO QUE FORAM SENDO APROPRIADOS EM RELAÇÕES E SITUAÇÕES
SIGNIFICATIVAS
NESTA APROPRIAÇÃO COMBINAM‐SE FACTORES BIOLÓGOCOS E SOCIOCULTURAIS
NESTA APROPRIAÇÃO COMBINAM‐SE FACTORES BIOLÓGOCOS E SOCIOCULTURAIS
SÃO CONSTRUÍDAS ATRAVÉS DA INTEGRAÇÃO, AO LONGO DO TEMPO DAS ACÇÕES NAS EXPERIÊNCIASLONGO DO TEMPO, DAS ACÇÕES NAS EXPERIÊNCIAS
TÊNDENCIASTÊNDENCIAS
DISPOSIÇÕES INTERNAS DE UMDISPOSIÇÕES INTERNAS DE UMDISPOSIÇÕES INTERNAS DE UM ORGANISMO
DISPOSIÇÕES INTERNAS DE UM ORGANISMO
PARA EFECTUAR DETERMINADAS ACÇÕES OU FACILITAR A SUA EXECUÇÃO
PARA EFECTUAR DETERMINADAS ACÇÕES OU FACILITAR A SUA EXECUÇÃOFACILITAR A SUA EXECUÇÃOFACILITAR A SUA EXECUÇÃO
PROCESSOS CONATIVOSPROCESSOS CONATIVOS
MOTIVAÇÕESMOTIVAÇÕES VONTADESVONTADES INTENÇÕESINTENÇÕES TENDÊNCIASTENDÊNCIAS
LEVAM AO EMPENHAMENTO E INVESTIMENTO DE FORMA INTENCIONAL E DIRIGIDA
ESFORÇO DE REALIZAÇÃO
EMPENHO QUE COLOCAMOS NAS COISASCOLOCAMOS NAS COISAS
QUE QUEREMOS ALCANÇAR
QUE CONSEGUIMOS MANTER RELATIVAMENTE À PROSSECUÇÃO DOS NOSSOS DESEJOS ENOSSOS DESEJOS E
OBJECTIVOS
MASLOW E A HIERARQUIA DAS
NECESSIDADES AUTO‐
REALIZAÇÂO
NECESSIDADES
Ç
NECESSIDADES DE ESTIMAESTIMA
NECESSIDADES DE AFECTO E DENECESSIDADES DE AFECTO E DE PERTENÇA
NECESSIDADES DE SEGURANÇA
NECESSIDADES FISIOLÓGICASNECESSIDADES FISIOLÓGICAS
ÃESFORÇO DE REALIZAÇÃO
AS PESSOAS SÓ TENDEM A ATINGIR UM NÍVEL SUPERIOR DE MOTIVAÇÃO SE AS NECESSIDADES DE
NÍVEL ANTERIOR ESTIVEREM SATISFEITAS. AS NECESSIDADES DE NÍVEL SUPERIOR DEPENDEM DANECESSIDADES DE NÍVEL SUPERIOR DEPENDEM DA
SATISFAÇÃO DAS NECESSIDADES BÁSICAS.