C O N F I R A M A I S S O B R E N O S S A S S O L U Ç Õ E S :
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Na busca pelo aumento dos lucros da empresa, vários são os caminhos quepodem ser seguidos. Um deles, que merece muita da sua atenção, passa pelamelhoria do controle de estoque. Manter o controle de estoque em dia é de extrema importância para umaempresa apurar o seu movimento de entrada e saída de mercadorias. E,assim, ter informações precisas sobre a demanda que o mercado tem de seuproduto, eventuais desvios e também sobre o lucro líquido obtido no final domês contábil. Ter um estoque controlado é saber que há a quantidade correta de produtospara que a empresa possa fluir corretamente e atender sua demanda domercado, sem ter prejuízos com perdas. O que parece óbvio nem sempre épara muitos gestores que ainda não sabem como realizar o controle deestoque corretamente.
Controle de Estoque
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Como existem estoques de vários tamanhos, é preciso administrar essesitens da forma mais abrangente possível. Talvez você já tenha ouvido falar na Curva ABC, também conhecida comoÓtimo de Pareto. O economista italiano Vilfredo Pareto ficou famoso pelo seutrabalho, que trata a respeito do conceito de eficiência. É com base em seusestudos que chegamos à Curva ABC. Sendo uma representação gráfica de itens em análise, essa definição degrupos ou categorias avalia a importância de cada um deles dentro do contextoem que se encontram. Assim, é possível identificar o que é mais importante ter na sua empresa. Écom base nesses parâmetros que a gestão de estoque costuma trabalhar. Ouseja, minimizando a margem de erro da compra de produtos ou insumos, massem perder de vista aqueles que realmente fazem a empresa girar.
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METODOLOGIA
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Muitos departamentos financeiros de empresas que não possuem um controlede estoque equilibrado e fazem compras em demasia de produtos, sem sabersua real necessidade ou mesmo deixam de comprar os que saem mais,acabam demorando para recuperar o capital investido e também perdempossíveis oportunidades de negócio. O planejamento permite que a empresa não gaste dinheiro com produtos queficarão guardados no estoque por muito tempo. Gastar com algo que ficarámuito tempo parado, é deixar de investir em outras situações mais rentáveis eque tragam outros tipos de retorno a empresa. Há ainda a possibilidade de armazenar muitos produtos que fiquem obsoletosou que possam perder a data de vencimento e sejam desperdiçados. Essasquestões são péssimas para a saúde financeira da empresa e são evitadascom um controle definido de estoque. Com o estoque devidamente administrado, a produtividade aumenta, os custosdiminuem, as perdas são diminuídas ou erradicadas e o capital de giro podeser investido em outros recursos dentro da própria empresa ou em aplicaçõesfinanceiras.
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RESULTADOS ESPERADOS
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