DEFINIÇÃO DE PERFIL PROFISSIONAL

APONTAMENTO DAS ROTINASLEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES ROTINEIRASQUALIFICAÇÃO NECESSÁRIA NÍVEL IDEALPESQUISA DE MERCADO REQUERIMENTOS NECESSÁRIOS

AVALIAÇÃO QUADRO ATUAL

ENQUADRAMENTO NO PERFIL DESENVOLVIDOAPONTAMENTO DE PONTOS FORTES E FRACOSAPONTAMENTO DE ATIVIDADESPARAMETRIZAÇÃO DE ATIVIDADESPARAMETRIZAÇÃO DOS LEVANTAMENTOS

DEFINIÇÃO DE ORGANOGRAMA

APONTAMENTO QUADRO ATUALDEFINIÇÃO DE OBJETIVOSENQUADRAMENTO FUNÇÕESDEFINIÇÃO DE ESTRATÉGIA

REVISÃO OPERACIONAIS

ENQUADRAMENTO NOVA SISTEMÁTICAREPASSE CONDIÇÕES DE REESTRUTURAÇÃO

AGENDAS PERIÓDICAS

REVISÃO REUNIÕES PERIÓDICASREVISÃO TREINAMENTOS

REESTRUTURAÇÃO TREINAMENTOS

GRUPO DE LIDERANÇA

MANUTENÇÃO DOS ASSUNTOS ATUAISÊNFASE PARA COMUNICAÇÃOÊNFASE PARA AUTONOMIAÊNFASE PARA DELEGAÇÃO

GRUPO DE GERÊNCIA

GESTÃO DE AVALIAÇÃO POR RESULTADOSCOMUNICAÇÃO E EXPRESSÃOATENDIMENTO A CLIENTESAUTONOMIA DELEGADARESPEITO PROFISSIONALSITUAÇÃO HIERÁRQUICA

GERÊNCIA

TESTE DE PERFIL (WARTEG)DEFINIÇÃO PERFIL IDEALLEVANTAMENTO DE ATIVIDADESLEVANTAMENTO DE NECESSIDADESPROPOSTA PARA REESTRUTURAÇÃODEFINIÇÃO TREINAMENTOSDEFINIÇÃO ORGANOGRAMAREPASSE ESTRATÉGIAS