Download pdf - Exame Modelo DR 2012 13

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  • Tipo de Prova Exame Modelo

    Ano lectivo

    2012/2013 Data

    xx-01-2013 Curso

    Cincias Empresariais Hora

    xx:xx

    Unidade Curricular Desenvolvimento Regional

    Durao

    01h30 +15m

    ESTGF-PR05-Mod013V1 Pgina 1 de 2

    Observaes:

    Justifique as suas respostas.

    Seja objectivo nas suas respostas. No divague. Responda de forma clara e sinttica.

    GRUPO I (14 valores)

    1. A predominncia exagerada de um determinado sector numa regio pode significar um aumento da incerteza quanto ao crescimento futuro da regio. Comente. (3 valores)

    2. Identifique e discuta dois dos efeitos da aglomerao populacional numa determinada

    regio. (3 valores) 3. Questes ambientais so indissociveis do processo de crescimento e/ou desenvolvimento

    econmico. Discuta, brevemente, esta questo usando duas perspetivas sua escolha. (2 valores)

    4. Discuta, em detalhe, um dos efeitos do ensino superior numa regio. (3 valores) 5. Sugira uma definio de poltica regional. (3 valores)

    GRUPO II (6 valores)

    Diga qual das respostas est correcta, sendo que para cada pergunta existe apenas uma

    opo correcta. (Por cada resposta errada ser descontada uma resposta certa)

    1 De acordo com Burns e Stalker (1961) uma organizao mecanicista caracteriza-se por:

    a) ter a autoridade concentrada

    b) uma constante redefinio de cargos

    c) pela existncia de comunicao informal

    d) todas as anteriores

    2 A importncia do Ford T, lanado por Henry Ford em 1908 baseia-se:

    a) na grande reduo do tempo de produo

    b) no facto de se tratar de um produto caro

    c) no facto de ser produzido para nichos de mercado

    d) todas as anteriores

  • Tipo de Prova Exame Modelo

    Ano lectivo

    2012/2013 Data

    xx-01-2013 Curso

    Cincias Empresariais Hora

    xx:xx

    Unidade Curricular Desenvolvimento Regional

    Durao

    01h30 +15m

    ESTGF-PR05-Mod013V1 Pgina 2 de 2

    3 O objetivo desta tcnica manter os pontos fortes e diminuir os fracos, aproveitando as

    oportunidades e fugir das ameaas:

    a) anlise SWOT

    b) modelo de diamante de Porter

    c) matriz BCG

    d) balanced Scorecard

    4 De acordo com o Modelo de Diamante de Porter, a competitividade de um pas num dado

    sector determinada por:

    a) condies dos fatores e condies de procura

    b) condies climatricas

    c) liderana

    d) nenhuma das anteriores

    5 A cultura da empresa pode ser transmitida atravs de:

    a) marketing

    b) mtodos de recrutamento

    c) concorrentes

    d) todas as anteriores esto corretas

    6 Uma oportunidade de negcio pode ser encontrada

    a) num novo conhecimento ou numa nova tecnologia

    b) nas mudanas estruturais da indstria e do mercado

    c) na demografia

    d) todas as anteriores

    Boa Sorte!

    Antnio Fernando Fernandes


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