1. KARSTEN
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DIA DA INOVAÇÃO NA INDÚSTRIA
KARSTEN
18 DE JULHO DE 2012 – FLORIANÓPOLIS/SC
FRANCIELE FURLAN
1882-1975
- Johann Karsten estabelece uma pequena tecelagem em sociedade com os sócios Roeder e Hadlich (1882).
- Christian e João Karsten assumem a administração da Karsten Irmãos (1916).
- Alterada a razão social para Companhia Têxtil Karsten (1941).
- Abertura do capital e início das exportações (1971).
- Primeira participação na feira Heimtextil em Frankfurt (1974).
1976-1990
- Início da produção de felpudos (1976).
- Walter Karsten, 3ª geração da família Karsten, assume a presidência (1977).
- Início a fiação própria, a Fiovale S.A. que, incorporada, torna-se o setor de fiação em 1998 (1977).
1990-2000
- Ralf Karsten, irmão de Walter, assume a presidência. (1990)
- Início da produção de tecidos planos jacquard e felpudos jacquard (1990).
- Instalação da estação de tratamento de efluentes pelo sistema biológico e do escritório de vendas em São Paulo (1994).
- Carlos Odebrecht, membro da 4ª geração, assume a presidência da empresa (1998).
- Forte faturamento na exportação, se tornando um dos principais exportadores de produtos têxteis para o lar (2000).
2000-2006
- Alteração da razão social para Karsten S.A (2000).
- Definição da estratégica comercial, com redução no faturamento do mercado externo.
- Introdução marca Casa In (2005).
- Profissionalização da Diretoria (2006).
2007 - 2011
- Volta-se para o mercado interno.
- Início das atividades da Karsten Nordeste.
- Lançamento da linha institucional . (2009)
- Aquisição Trussardi (2010).
- Inicio da atuação comercial por Negócio (2011).
História
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Capacidade Instalada
Karsten S.A. Karsten Nordeste Indústria Têxtil Ltda. Karsten Comércio e Serviços de Distribuição Ltda.
Localização Blumenau/ SC Maracanaú/ CE
Área construída:
(em m2 )127.400 31.000
Características: Produção de fios,tecidos felpudos e lisos Confecção e Distribuição
Produção:
(em ton.)1.500 200 (402.000 un)
Nº colaboradores: 2.061 699
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Matriz Blumenau – SC Matriz: Blumenau - SC
Karsten S.A.
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Filial : Maracanaú - NE Karsten Nordeste Indústria Têxtil Ltda. Karsten Comércio e Serviços de Distribuição Ltda.
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Marcas
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Case
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Pontos Avaliados
• Gestão da Inovação;
• Trajetória (Ideia até Lançamento);
• Classificado como produto inovador;
• Recursos utilizados;
• Impactos que este case trouxe para a empresa;
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Gestão da Inovação
Comitê Diretor - composto pela diretoria da empresa:
• Integrar as áreas da empresa;
• Aprovar o planejamento da inovação;
• Aprovar orçamento para inovação;
• Analisar e priorizar os projetos de inovação.
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Núcleo de Inovação - composto por P&D, RH, Engenharia de
produtos e processos:
• Coordenar o processo de gestão da inovação;
• Identificar oportunidades de mercado;
• Administrar a relação com o ambiente externo (instituições de
pesquisa, clientes, fornecedores, etc);
• Realizar atividades de prospecção tecnológica;
• Gerenciar projetos e orçamento da inovação;
• Gerenciar o processo de propriedade intelectual;
• Estabelecer a comunicação interna.
Gestão da Inovação
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Comitê de P&D – Equipe multifuncional formada por diversas áreas de acordo com a necessidade do projeto:
• Pesquisar e desenvolver novas tecnologias;
• Implementar de forma sistemática os projetos de pesquisa aprovados;
• Definir padrões de qualidade, de produto e de processo;
• Encaminhar os testes de campo dos novos produtos;
• Aprovar a viabilidade técnica dos novos projetos de produtos e processos.
Gestão da Inovação
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Trajetória
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Oportunidade de mercado
• No mercado havia tecido emborrachado para utilização em áreas externas.
• Este tecido perdia cor, criava mofo e o emborrachado ficava quebradiço.
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Projeto
• Desenvolver um produto para áreas externas resistente ao sol e chuva, impermeável, repelente e anti-mofo.
• Desenvolvimento de uma tecnologia química de acabamento superficial ao tecido.
• Desenvolvimento de equipamento para aplicação da película protetora no tecido.
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Figura 1) Amostra em testes climáticos a 6 meses
Com acabamento Acquablock Sem acabamento
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Promoção
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• Ampliação da linha Acquablock com novo Acquablock Lona.
• Novo produto com propriedade adicional de maior resistência e 100% Algodão.
Renovação
22 Lançamento Outubro 2011
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Recursos Utilizados
O desenvolvimento do produto foi realizando utilizando-se recursos próprios.
• Produto - desenvolvimento do conceito do produto;
• EPP – gerenciamento e execução do projeto realizando ensaios nos laboratórios químico e físico da empresa;
• Comunicação – promoção do produto;
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Impactos para a Empresa
• Reconhecimento da marca Karsten na linha decoração através do produto Acquablock;
• Produto de maior impacto no faturamento da linha decoração;
• Alto impacto no faturamento da empresa;
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Conclusões
• O processo de inovação é extremamente importante para a indústria têxtil
brasileira;
• Terá que competir internacionalmente com novos produtos e processos;
• Esta competição somente será bem sucedida com produtos e processos
inovadores, que tenham um diferencial em relação aos melhores que a indústria
internacional oferece.