IAGE
ANÁLISE DE VENDAS 2008ANÁLISE DE VENDAS 2008
Uma década de estatísticasUma década de estatísticas
Comparativo Total de VendasComparativo Total de Vendas
Participação dos SegmentosParticipação dos Segmentos
VALORES EM REAIS (R$)
NACIONAL INTERNACIONALPERCENTUALNACL/INT`L
PASSAGENS AÉREAS2.250.405.085,1.758.120.359,
1.671.859.609,1.768.128.990,
45,28% + 33,63%39,77% + 40,00%
HOSPEDAGENS557.615.629,425.911.168,
68.627.430,70.624.269,
11,22% + 1,38%9,63% + 1,59%
LOCAÇÃO DE CARROS50.722.133,48.941.589,
9.931.586,8.677.131,
1,02% + 0,20%1,10% + 0,19%
INCENTS/EVENTS/CONVS114.904.157,94.073.596,
24.938.038,23.808.979,
2,31% + 0,50%2,12% + 0,53%
PACOTES/EXCURSÕES37.221.979,58.800.553,
33.444.416,35.321.076,
0,74% + 0,66%1.33% + 0,79%
CARTÕES ASSIST VIAGEM2.434.746,1.576.367,
3.645.637,6.696.168,
0,04% + 0,07%0,03% + 0,15%
OUTROS141.042.360,110.390.731,
3.524.392,8.758.374,
2,83% + 0,07%2,49% + 0,19%
Totais 3.154.346.092,2.497.814.365,
1.815.971.112,1.922.014.990,
4.970.317.204, 4.419.829.356,
2008 2007
Participação da Venda Nacional x Internacional Participação da Venda Nacional x Internacional
Comparativo do Ticket Médio e Produtividade Comparativo do Ticket Médio e Produtividade
QUANTIDADENACIONAL
MÉDIANACIONAL
R$
QUANTIDADEINTERNACIONAL
MÉDIA INTL R$
AÉREO4.329.0554.600.440
519,84382,16
776.915778.827
2.151,922.270,25
HOTÉIS2.906.5042.955.260
191,85144,11
208.521244.813
329,12288,48
LOCAÇÃO 489.575456.695
103,60107,16
63.40274.001
156,64117,26
2007 2008
Ano 2008
COLABORADORESCOLABORADORES
Crescente investimentos tecnológicos;Contínuo aprimoramento da capacitação dos colaboradores;
Esses fatores resultaram na racionalização e valorização de mão-de-obra.
2007 2008
3.699 3.670
VARIAÇÃO CAMBIAL 2008VARIAÇÃO CAMBIAL 2008
Fonte: Gazeta Mercantil
Venda Aérea NacionalVenda Aérea Nacional 20082008
TAM17,56%
AMERICAN11,44%
AIRFRANCE
8,71%
TAP7,18%
LH5,67%
DL5,15%
OUTRAS4,53%
UA4,25%
IB3,90%
CO3,54%
LA2,73%
AZ2,60%
KL2,56%
RG2,34%AM
2,25%
CM2,19%
BA2,16%
EK1,98%
JL1,95%
SA1,78%
AC1,58%
AR1,48%
LX1,28%
AV1,19%
Venda Aérea Internacional 2008Venda Aérea Internacional 2008
Venda Hotéis 2008Venda Hotéis 2008
COMPARATIVO DE VENDAS AÉREAS NACIONAL FAVECCCOMPARATIVO DE VENDAS AÉREAS NACIONAL FAVECC 1998 - 2008 1998 - 2008
Valor médio dos bilhetes
Cambio médio
1.94
2.43
2.92
3.07
2.93
2.35
1.80
Fonte Cambio: Gazeta Mercantil e Blumberg
COMPARATIVO VALOR MÉDIO DE BILHETES NACIONAISCOMPARATIVO VALOR MÉDIO DE BILHETES NACIONAIS
COMPARATIVO DE VENDAS AÉREAS INTERNACIONAL FAVECCCOMPARATIVO DE VENDAS AÉREAS INTERNACIONAL FAVECC 1998 - 2008 1998 - 2008
Valor médio dos bilhetes
Cambio Médio
2.17
2.43
2.92
3.07
Fonte Cambio: Gazeta Mercantil e Blumberg
COMPARATIVO VALOR MÉDIO DE BILHETES INTERNACIONAISCOMPARATIVO VALOR MÉDIO DE BILHETES INTERNACIONAIS
COMPARATIVO DE VENDAS HOTÉIS NACIONAL FAVECCCOMPARATIVO DE VENDAS HOTÉIS NACIONAL FAVECC 1998 - 20081998 - 2008
+ 251%
COMPARATIVO DE VENDAS HOTÉIS INTERNACIONAL FAVECCCOMPARATIVO DE VENDAS HOTÉIS INTERNACIONAL FAVECC 1998 - 20081998 - 2008
VALORES EM R$
COMPARATIVO DE VENDAS NACIONAL FAVECCCOMPARATIVO DE VENDAS NACIONAL FAVECC 1998 - 2008 1998 - 2008
+ 252%
+161%
COMPARATIVO DE VENDAS INTERNACIONAL FAVECCCOMPARATIVO DE VENDAS INTERNACIONAL FAVECC 1998 - 20081998 - 2008
VALORES EM R$
1.590.481.000
1.861.695.000
2.688.034.203
3.081.029.715
3.585.937.711
2.559.602.302
3.285.408.091
3.741.821.257
4.221.835.736
4.419.829.356
4.970.317.204
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
+ 212%
COMPARATIVO DE VENDAS FAVECCCOMPARATIVO DE VENDAS FAVECC 1998 - 20081998 - 2008
VALORES EM R$
PRINCIPAIS DESTINOS 2008PRINCIPAIS DESTINOS 2008
NACIONAL INTERNACIONAL
Rio de Janeiro Paris
Belo Horizonte Miami
Brasília New York
Recife Buenos Aires
Curitiba Madrid
Porto Alegre Lisboa
São Paulo México
Salvador Londres
Fortaleza Frankfurt
Vitória Santiago
ConsideraçõesConsiderações O FAVECC é a única entidade do setor que disponibiliza dados estatísticoscom números absolutos e percentuais que permitem a análise segmentada nos diferentes extratos avaliados:- Cias. aéreas (vôos nacionais e internacionais)- Hospedagem nacional e internacional (redes e hotéis independentes)- Entre outros, auxiliando o mercado que demanda informações confiáveis.
Com investimentos constantes em capacitação profissional e tecnologia, as agências FAVECC dispõem de índices de produtividade e gestão de processosadequados ao atendimento da demanda emergente. Ou seja: médias e pequenas empresas, dos mais variados ramos da atividade econômica, que tendem a contratar, cada vez mais, serviços de consultoria especializada em viagens corporativas.
O novo site do FAVECC oferece os formulários RFP (Request for Proposal)e RFI (Request for Information), que são ferramentas básicas de orientação às empresas que buscam racionalizar processos, reduzir custos e implementarpráticas eficientes à gestão de suas políticas de viagens.