Danielle de Oliveira PaesKarina Cardoso da Rocha NizaLucas de Paula GuimaresLuiz Fernando Perrotta da Rocha*
Fonte: Siqueira (2005)Surgimento2
Definio
a aplicao de um mtodo estruturado para estabelecer a melhor estratgia de manuteno para um dado sistema ou equipamento.
Dentro de um sistema produtivo:
Maior disponibilidade da planta industrial ao menor custo, ou seja, quanto maior a disponibilidade, menor a demanda de servios, o que favorece o crescimento da produtividade. (PINTO, 1999)
Contribuies*
- Consiste em entender as principais fontes de falhas e e evitar sua ocorrncia.
Falha a incapacidade de um determinado equipamento desenvolver normalmente as atividades para as quais foi projetado.
Toda vez que uma falha identificada, deve-se listar e investigar todos os eventos que a provocaram.
Mtodo*
Quais as funes do sistema ou equipamento e os padres de desempenho associados a eles?
Como o sistema pode falhar ao realizar essas funes?
O que pode gerar a falha funcional?
O que acontece quando uma falha ocorre?
Quais podem ser as consequncias quando a falha ocorre?
O que pode ser feito para detectar e prevenir a ocorrncia das falhas?
O que dever ser feito se uma tarefa de manuteno no pode ser realizada?Passos para a aplicao*
Ferramentas FMEA (Modos de Falha e Anlise dos Efeitos) e FMECA (Modos de Falha, Efeito e Anlise de Criticidade);
Fluxo do Diagrama de Deciso da Manuteno Centrada na Confiabilidade;
Tcnicas de monitoramento da condio;
Tomada de deciso com base no risco, ou seja, a frequncia e a consequncia de uma falha em termos do impacto sobre a segurana, ambiente e operaes.
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Indicadores Hora parada ou Hora indisponvel;
Hora de espera;
Hora de Impedimento;
Disponibilidade;
Custo de manuteno;
Tempo mdio entre falhas;
Tempo mdio para reparo.
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Causadores de Falhas Erro de Projeto
Falha do Material
Operao Inadequada
Fabricao ou Construo Inadequada
Erros de Manuteno (erro humano)
Manuteno Inadequada
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FacilitadorMantenedorSupervisor de ManutenoSupervisor de OperaesOperadorEspecialista ExternoComo Implementar?*
Componentes de um Programa de CCMFonte: Guide to Reliability Centered Maintenance (RCM) for Fielded Equipment Department of Army Pamphlet 750-40 *
- Norma ISO14000 Conjunto de normas que definem parmetros e diretrizes para a gesto ambiental para as empresas (privadas e pblicas). Estas normas foram criadas para diminuir o impacto provocado pelas empresas ao meio ambiente.
- O processo MCC vai identificar os riscos ambientais, documentando e quantificando as ocorrncias potenciais e proporcionando a seleo de estratgias de custo efetivo e sustentveis para reduzir os riscos potenciais envolvidos nveis tolerveis.
- As aes e demais informaes do RCM sero a base dos registros do sistema de gesto ambiental.
MCC e ISO14000*
BenefciosMaior Segurana e Proteo Ambiental
Desempenho Operacional Melhorado
Eficincia Maior de Manuteno (custo-efetivo)
Aumento da Vida til dos Equipamentos
Banco de Dados de Manuteno Melhorado
Trabalho em Equipe Motivao
Social*
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Empresa: AES ELETROPAULO
Linhas de Transmisso Subterrnea de 88 e 138 kV.
Modo: Projetos Piloto em 4 sistemas
Os estudos foram realizados atravs de formao de equipes de trabalhado com a participao de tcnicos e eletricistas de campo, engenheiros de manuteno, tcnicos de operao e especialistas em equipamentos, coordenados por um facilitador para a correta anlise dos sistemas.
*Anlise Funcional como o sistema deve funcionar e quais as suas funes.Por exemplo: o grupo cabos tem a funo de transmitir a energia.
Anlise das Disfunes e Criticidade como poderia deixar de efetuar suas funes, analisando as frequncias e gravidades das falhas, atravs do FMEA. Foram classificados em: crtico segurana CS, crtico produo CP, crtico manuteno CM, e no crtico.
Exemplo: Conector terminal falhar por vazamento de leo ou aquecimento/mau contato.
Seleo de Tarefas de Manuteno Medidas Preditivas, Preventivas e Corretivas para evitar as falhas que geravam as disfunes, baseadas em critrios econmicos e de eficcia.Etapas
*A implementao do mtodo, mesmo que testado num perodo custo de tempo, que no garante sua eficincia total, proporcionou:
Reduo de 17% na quantidade de homem hora trabalhada anualmente nas atividades de manuteno de subestaes;
Reduo de 20% nas despesas operacionais anuais.Resultado Final
Importncia:
- Crescente complexidade dos sistemas e severas implicaes decorrentes de eventuais falhas.
- Necessidade por sistemas mais confiveis em um contexto que envolve a minimizao de gastos e maximizao de lucros.
Restries:
- Depende que o profissional conhea e sistematize a obteno dos indicadores mais relevantes.Concluso*
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