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Page 1: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

Metodologia de concepção e planejamento

Aplicativos

Page 2: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

Branding

#necessidades

Sobre as marcasRelacionamento Receita

Posicionamento

Diferenciação

InovaçãoServiço Produtividade

Page 3: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

#necessidades

Sobre as pessoasConteúdo Relevância Personalização

Relacionamento

Facilidades

AtendimentoServiço Extensão

Page 4: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

Há um caminho que precisa ser percorrido para criar um aplicativo que impacte as pessoas.

Page 5: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

PremissasBásicas

MarketSurvey

Casosde Uso

Definiçãode Valores

Page 6: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

Premissas

Page 7: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

#necessidades

O que a marca espera como retorno do projeto:

1. Abrangência ou nicho?

2. Rentabilidade é prioridade?

3. Renovar ou criar propriedade?

4. Alguma ideia do budget disponível?

#objetivos

PREMISSAS

Page 8: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

#necessidades

Definir o assunto sobre o aplicativo. Geralmente

está diretamente ligado ao estilo do negócio. Ex:

#assunto

Conteúdo esportivo

Hardnews Bem estar

Cinema

Moda e Beleza

Eventos

Tecnologia

Comédia

PREMISSAS

Page 9: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

#necessidades

Com quem vamos falar? É fundamental conhecer

bem suas características e peculiaridades.

#target

Faixa etária

Hábitos sociais

Classe social

Momentos de uso

Dados demográficos

Conteúdo

PREMISSAS

Page 10: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

#necessidades

A partir das definições anteriores é possível

determinar as plataformas de atuação.

1. iOS (iPhone e/ou iPad).

2. Android (Smartphone e/ou Tablet).

3. Windows 8.

4. Facebook.

#plataformas

PREMISSAS

Page 11: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

MarketSurvey

Page 12: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

#necessidades

Levantamento de mercado que tem carácter

imparcial visando ferramentar os próximos

passos de planejamento:

1. Pesquisa de aplicativos do mesmo assunto;

2. Pesquisas formais ou informais com pessoas;

3. Levantamento de tendências.

*Entre outras.

#mercadoMARKETSURVEY

Page 13: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

Casos de Uso

Page 14: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

#necessidades

O que são os casos de uso?

São estórias que visam contextualizar o público

definido em relação ao tema / assuntos do projeto.

#pessoasCASOS

DE USO

Page 15: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

#necessidades

Estas estórias são criadas respondendo perguntas

e prevendo situações vividas pelo público-alvo.

#pessoasCASOS

DE USO

onde? quando? ação de? entrega?

Page 16: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

#necessidades#pessoasCASOS

DE USO

entrega?

As entregas correspondem

ao tipo de conteúdo ou

serviço que a marca é capaz

de entrega via aplicativo.

Page 17: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

#necessidades#exemploJoão da SilvaBrasileiro - 45 anosTorcedor do Vitória - BH

No restaurante

enquanto janta

com a esposa

No horário do

jogo pelo

campeonato

Querer saber o

resultado de

uma partida

Ter resultado

dos jogos em

tempo real

Page 18: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

#necessidades#interessesCASOS

DE USO

As entregas são a matéria

prima do aplicativo. A união

das entregas relacionadas

deverão formar os Blocos de

Interesse do conteúdo/serviço.

Page 19: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

#necessidades

Exemplo de Blocos de Interesse

CASOS

DE USO

=+Clubes do Coração

Cobertura Ao Vivo

Conteúdo Histórico

Integração Social

Page 20: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

Valores

Page 21: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

#necessidades

A partir dos Blocos de Conteúdo é possíveldeterminar os principais Valores de entrega doaplicativo.

#eixosMARKETSURVEY

VALORES

Clubes do Coração

Cobertura Ao Vivo

Conteúdo Histórico

Integração Social

Page 22: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

#necessidades

Os Valores devem possuir, obrigatoriamente,relação entre si para que possa formar umPropósito de Valor coerente.

#eixosMARKETSURVEY

VALORES

Cobertura Ao Vivo

Conteúdo Histórico

Integração Social

Clubes do Coração

Page 23: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

#propostadevalor

Um aplicativo de cobertura sobre o

campeonato de futebol com resultados das

partidas em tempo real e que promova a

integração social através do Facebook.

Page 24: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

“Mas e o escopo?Até agora não falamosde funcionalidades!”

Page 25: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

Os especialistas serão os responsáveis por

determinar quais serão as funcionalidades

finais e o objetivo com cada uma delas. E

também a disposição destas no aplicativo.

#escopo

Page 26: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

Mas quem são esses especialistas?

Page 27: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

The plannerEspecialista emmobile/aplicativos.

Page 28: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

The UX/UI makerEspecialista emmobile/aplicativos.

Page 29: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

São os dois responsáveispela criação detalhada do produto

+

Page 30: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

#necessidades

O processo mínimo de definição dasfuncionalidades pelos especialistas exige:1. Benchmark.

2. Análise de concorrência.

3. Levantamento de tendências.

4. Determinação dos pilares de conteúdo.

5. Definição de funcionalidades.

Definição de escopo

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Por fim, entendao seguinte...

Page 32: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

1. Alguém tem um insight (uma marca identifica uma oportunidade, por exemplo).

2. Mas será que realmente precisamos disso? Se sim, definir os objetivos, missão e assunto. 

3. Definir o público de acordo com a missão e objetivos. 

4. Detalhar quem faz parte desse target e seu comportamento. 

5. Fazer um levantamento de mercado, reunir tudo que existe sobre o assunto, seja lá qual for a mídia. Ferramentar os envolvidos com mais informação, sinalizar as dificuldades e gerar repertório de conhecimento para ser compartilhado. 

6. Criar Casos de Uso simulando personas reais. 

7. Aí sim pensar no projeto, mas para definir as áreas de interesse (pilares) e não funcionalidades.

8. Depois aprofundar em mais um nível, mas ainda sem definir a funcionalidade ou os objetivos de entrega no aplicativo, por exemplo.

9. Enviar aos especialistas para que eles definam o ESCOPO.

#resumindo

Page 33: Metodologia de Planejamento para Aplicativos

Alex IvonikaGerente de Apps - Grupo Abrilfacebook.com/alexivonika

Fabricio Di MonacoGerente do Tablet Lab - Grupo Abrilwww.facebook.com/fabriciodimonaco


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