CONFIDENCIAL E DE PROPRIEDADE EXCLUSIVA
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25 de Novembro de 2015
O PODER DA IGUALDADE:COMO O AVANÇO DA IGUALDADE DAS MULHERES PODE ACRESCENTAR US$12 TRILHÕES AO CRESCIMENTO GLOBAL
McKinsey & Company | 1
Mulheres
Homens
15%
PIB incremental acima
do cenário business as
usual, 2025
10812
PIB total
de 2025
no cenário
business
as usual
39
69
Crescimento
no cenário
business as
usual
33
1221
PIB
2014
75
27
47
136
69
Total do PIB
no cenário
de potencial
máximo
67
PIB
incremental
no cenário de
melhor país
da região
PIB adicional
no cenário
de potencial
máximo
17
11% 26%
US$ trilhões, valores reais de 2014 $28
trilhões
Oportunidade do PIB global
A REDUÇÃO DA DESIGUALDADE DE GÊNERO PODE
ACRESCENTAR $12 TRILHÕES AO PIB EM 2025 E ATÉ
$28 TRILHÕES NO CENÁRIO DE POTENCIAL MÁXIMO
McKinsey & Company | 2SOURCE: Source
▪ O dobro do crescimento
projetado do PIB gerado
pelas mulheres em
comparação com o
cenário business as usual
▪ 1% de crescimento global
a mais por ano
▪ Equivalente à soma do
tamanho do Japão, Reino
Unido e Alemanha
McKinsey & Company | 3FONTE: OIT; base de dados World Input-Output; Oxford Economics; IHS; agências nacionais de estatística, McKinsey
Global Growth Model, análise McKinsey Global Institute
1 Inclui 11 países: Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, República Dominicana, Equador, Guatemala, México, Peru, Uruguai e Venezuela
PIB incremental de 2025 para cenário business as usual em 2025
PARA O BRASIL, O IMPACTO SIGNIFICARIA UM AUMENTO DE
14-30% DO PIB
23
24
30
30
34
34
35
37
43
Chile
Peru
Brasil
Venezuela
América Latina1
Argentina
Uruguai
Colômbia
México 0,81
0,22
0,03
0,27
2,61
0,13
0,85
0,08
0,10
0,21
0,10
0,01
0,13
1,05
0,06
0,41
0,04
0,0511
11
14
14
14
16
17
17
11
US$ trilhões
2014 %
US$ trilhões
2014 %
Melhor país na regiãoPotencial máximo
McKinsey & Company | 4
▪ 14% do PIB em
2025
▪ Tamanho da
região Nordeste
Cenário de potencial
máximo
$850bi
$410bi
▪ 30% do PIB em
2025
▪ Soma do tamanho
das regiões
Nordeste e Sul
Cenário de melhor país
da região
McKinsey & Company | 5
Desigualdade de gênero (1,0 = igualdade de gênero)
Alta Extremamente alta
O MGI CRIOU O GENDER PARITY SCORE (GPS) PARA
IDENTIFICAR O QUANTO OS PAÍSES JÁ AVANÇARAM RUMO À
IGUALDADE
O GPS varia de 0,44 no Sul da Ásia até 0,74 na América do Norte
0,65Brasil
0,64América
Latina
0,74América do
Norte e
Oceania
0,61China
0,62Sudeste e
Leste Asiático
(excl.
China)
0,67Europa
Oriental, Ásia
Central
0,71Europa
Ocidental
0,57África
Subsaa-
riana
0,48Oriente Médio,
África do
Norte0,48Índia
0,44Ásia do
Sul (excl.
Índia)
O MGI utiliza 15 indicadores para uma avaliação geral da igualdade de gêneros, demonstrando que as mulheres não participam de
maneira igualitária nem no trabalho nem na sociedade
McKinsey & Company | 6
Igual-
dade de
gênero
no
trabalho
Igual-
dade de
gênero
na socie-
dade
Indicadores de igualdade de gênero
Proteção legal e expressão política
Mulheres e homens têm direito igual
à autodeterminação
Serviços essenciais e
capacitadores de oportunidade
econômica
Mulheres e homens têm
oportunidades iguais de formar
capital humano e progredir
Segurança física e autonomia
As mulheres têm o direito de
proteção contra lesões corporais
14
13
15
12
11
9
7
6
10
8
Igualdade de gênero no trabalho
Mulheres e homens são atores iguais
nos mercados de trabalho
5
1
4
2
Casamento infantil
Proporção entre sexos no nascimento
Violência contra mulheres
Representação política
Proteção legal
Inclusão financeira
Mortalidade materna
Lacunas para planejamento familiar
Inclusão digital
Nível de escolaridade
Trabalho não remunerado
Índice de participação na força de trabalho
Cargos de liderança
Cargos profissionais e técnicos
Diferença salarial percebida por trabalho igual3
O MGI UTILIZA UMA ESTRUTURA HOLÍSTICA DE 15
INDICADORES BASEADOS EM RESULTADOS PARA AVALIAR A
IGUALDADE GLOBAL DE GÊNERO
McKinsey & Company | 7
Extreme-
mamente alto
Alto Médio Baixo
Nível de desigualdade de gênero
1 Média regional com base em 11 países
Região
0,74
América
do Norte
e
Oceania
0,65Brasil
0,64América
Latina1
GPS
agre-
gado
Proteção
legal
Índice
Repre-
sentação
política
Relação
M/H
Nível de
escolari-
dade
Relação
M/H
Inclusão
finan-
ceira
Relação
M/H
Lacunas
para
planeja-
mento
familiar
% das
mulheres
Mortali-
dade
materna
por
100.000
partos
Inclusão
digital
Relação
M/H
Propor-
ção entre
sexos no
nasci-
mento
Relação
M/H
Casa-
mento
infantil
% de
meninas
e adoles-
centes do
sexo
feminino
Violência
contra a
mulher
% das
mulheres
Diferença
salarial
percebida
por
trabalho
igual
Relação
M/H
Trabalho
não
remune-
rado
Relação
M/H
Índice de
participa-
ção na
força de
trabalho
Relação
M/H
Cargos
de lide-
rança
Relação
M/H
Cargos
profis-
sionais e
técnicos
Relação
M/H
Proteção legal e
expressão política
Serviços e capacitadores essenciais da
oportunidade econômicaSegurança física e autonomia
Igualdade de gênero na sociedade
Igualdade de gênero no trabalho
Igualdade de gênero no trabalho
A DESIGUALDADE NO BRASIL É SEMELHANTE À DA AMÉRICA
LATINA, MAS COM GRANDES OPORTUNIDADES EM
COMPARAÇÃO COM PAÍSES DESENVOLVIDOS DA AMÉRICA DO
NORTE E OCEANIA
McKinsey & Company | 8
Uruguai
0,1
64
36
Peru
0,2
64
36
Chile
0,3
65
35
Brasil
2,2
65
35
Colômbia
0,4
66
34
Argentina
0,6
68
32
México
1,3
69
31
Venezuela
0,3
73
27
América
Latina
5,5
67
33
HomensMulheres
Proporção de
mulheres na
força de trabalho
Percentagem
42 44454144434039 39
100% =
PIB de 2014, US$ trilhões
APESAR DE REPRESENTAREM CERCA DE 50% DA
POPULAÇÃO, AS MULHERES CONSTITUEM APENAS 42% DA
FORÇA DE TRABALHO E CONTRIBUEM COM APENAS 33% DO
PIB NA AMÉRICA LATINA
McKinsey & Company | 9
71 70 69 65 63 62 60 58 54 53
= 100%<0,1
Peru
22
25
Chile
15
Argentina
0,1
15
13
24
22
Mundo
11,8
21
22
México
0,2
21
19
<0,1
17
18
Colômbia
0,1
16
15
Venezuela
0,1
15
Brasil
0,4
19
19
América
Latina
1,1
19
18
Uruguai
<0,1
Aumento das horas trabalhadas
Aumento da participação na força de trabalho
Mudança no mix de setores
11%11%11%11%14%14%17%17%14%16%
PIB incremental acima do cenário business
as usual de 2025US$ trilhões
PIB incremental de 2025 no cenário de melhor país daregião comparado com o cenário business as usual
AUMENTAR A PARTICIPAÇÃO DAS MULHERES NA FORÇA DE
TRABALHO É A PRINCIPAL ALAVANCA DE INCREMENTO DO PIB
LATINO-AMERICANO NO CENÁRIO DE MELHOR PAÍS DA REGIÃO
McKinsey & Company | 10
O MGI IDENTIFICOU 75 INTERVENÇÕES COM 6 TIPOS
DE AÇÃO PARA COMBATER A DESIGUALDADE DE
GÊNERO NAS ZONAS DE IMPACTO
Incentivos e apoio
financeiro
▪ Transferências de
dinheiro
▪ Vales
▪ Políticas tributárias
Tecnologia e
infraestrutura
▪ Abrigos
▪ Creches e asilos para
idosos a preços
acessíveis
▪ Transporte seguro
▪ Conteúdo digital/apps
Geração de
oportunidades
econômicas
▪ Políticas de diversidade
no local de trabalho
▪ Capacitação e criação
de empregos
▪ Iniciativas referentes a
supply chain
Capacitação
▪ Educação financeira
▪ Educação sobre saúde
reprodutiva
▪ Treinamento em
instituições e para
membros de
comunidades
Defesa e atitudes
exemplares
▪ Diálogos comunitários
▪ Campanhas na mídia
social
▪ Educação sobre “viés
inconsciente”
Leis, políticas e
regulamentos
▪ Leis mais vigorosas
sobre a questão de
gênero
▪ Aplicação real das leis
▪ Cotas de representação
política
McKinsey & Company | 11
Exemplos de iniciativas
Definição e acompanhamento de
indicadores de diversidade de gênero pelo
CEO
Programas para (micro) empreendedores na
cadeia de fornecimento - compra de produtos de
empresas pertencentes a mulheres
ENCONTRAMOS DIFERENTES INICIATIVAS REALIZADAS POR
EMPRESAS EM TODO O MUNDO PARA REDUZIR O GAP DE GÊNERO
Serviço de creche no local de trabalho
▪ Aplicativos para alfabetização e ensino de
matemática a mulheres
▪ Aplicativo para mulheres que sofrem violência
doméstica (Turquia)
▪ Produtos financeiros para empresárias