A L E X A N D E R A L M E I D AFORMAÇÃOFaculdade Anhanguera de AnápolisBACHAREL EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO
D E S I G N E R G R Á F I C O
C O N H E C I M E N T O S
E X P E R I Ê N C I A S
EDITORIAL
HABILIDADES SOFTWARES E LINGUAGENS
PROMOCIONAL
LOGOTIPOS
MARCA E IDENTIDADE
IDENTIDADE DE EVENTOS
EMBALAGENS
INDESIGN
ILLUSTRATOR
PHOTOSHOP
HTML
C++
62 8310-5015 / 62 3098-0350
Paleta de cores de autor ia própr ia :www.colour lovers .com/palet te/1356918/Colapse
DESENVOLVIMENTO DE CAMPANHAS DE COMUNICAÇÃO PARA SETOR PÚBLICO E ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR:
Estudos para a e laboração de logot ipos e da ident idade da marca;
Diagramação de re latór ios anuais e mater ia is pedagógicos;
Ciação e apl icação da ident idade v isual de eventos ;
Gestão de pessoas e manutenção de pro jetos ;
FOTO E MANIPULAÇÃO
Conhecimentos em teor ias da cor , est i los e tendências v isuais ;
Excelentes capacidades de aval iação , comparação e cr í t ica gráf ica ;
Técnica , f lex ib i l idade e argumentação para construção de br ief ings;
Ót imos conhecimentos de fechamento de arquivo e processos de impressão;
LÍNGUASPORTUGUÊS BRASILEIRO
(escr i ta , le i tura e conversação)
INGLÊS (escr i ta , le i tura , e conversação)
ESPANHOL ( le i tura e conversação)
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS ANÁPOLIS , BRASIL
Desde Janeiro de 2009
Criação de peças de comunicação inst i tuc ional e campanhas
promocionas;
Manutenção e superv isão da apl icação da marca e ident idade inst i tuc ional ;
Desenvolv imento de layout gráf ico para websi tes inst i tuc ionais ;
Gerenciamento de pro jetos de míd ia ;
( 2 1 / 0 5 / 1 9 8 9 )
[email protected]ólio ALEXANDER ALMEIDA
CLIENTE: Secretaria de Direitos Humanos (SDH)
13GESTÃO & RESULTADOS - AÇÕES DE MODERNIZAÇÃO E MELHORIA DA GESTÃO PÚBLICA NA SECRETARIA DE DIREITOS HUMANOS
FORTALECIMENTO DA GOVERNANÇA E DAGESTÃO DE MEIOS1
GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 15
GESTÃO DE CONTRATOS 27
GESTÃO DE CONVÊNIOS 35
GESTÃO DE EVENTOS 40
GESTÃO DE PESSOAS 44
GESTÃO & RESULTADOS AÇÕES DE MODERNIZAÇÃO E MELHORIA DA
GESTÃO PÚBLICA NA SECRETARIA DE DIREITOS HUMANOS
17GESTÃO & RESULTADOS - AÇÕES DE MODERNIZAÇÃO E MELHORIA DA GESTÃO PÚBLICA NA SECRETARIA DE DIREITOS HUMANOS
RECURSO DESCRIÇÃO QUANTIDADE
2011 2012
Servidor de Rede
Fabricante HP, Modelo DL980 G7, 8 Processadores Intel Xeon 2.40 GHZ (80 Núcleos), Memória 1024 TB, 8 HD 450 GB = 3.6 TB, Sistema Operacional, Windows Server 2008 R2 Data Center Hyper-V x64 Core SP1
- 1
Servidor de RedeFabricante HP, modelo DL380 G7, 2 Processadores Intel Xeon 2.53 GHZ (8 Núcleos), 4 HD 146,8 GB = 584GB, 192 GB memória
4 4
Servidor de RedeFabricante Dell, Modelo PowerEdge 2950, 2 Processadores Intel Xeon 2.0 GHZ (4 Núcleos), 3 HD 36 GB, 2 Gb memória, 1 Disco 500 GB
- 2
Switch central de rede Fabricante Cisco, modelo 4506E - 2
Switch de acesso Fabricante Cisco, modelo 2960S - 20
Solução de armazenamento de dados corporativos
Storage, Fabricante NetApp, modelo FAS 3240AE
1 1
Solução de estabilização elétrica
UPS marca APC, modelo Symetra, no-break modular de 20Kw de potência - 7
Solução de climatização
Ar-condicionado de precisão 7,5 TR (90.000 BTU/h), marca APC, modelo ACRD100 - 3
Racks Racks de piso, padrão 19”, 44 U 1 7
Solução de segurança
Antivírus para estações de trabalho; Módulo para Segurança de Email -Antivírus e Antispam; Módulo para Filtragem de Conteúdo Web; Módulo de Análise de Risco e Gerenciamento de Vulnerabilidades; Módulo de Prevenção e Detecção de Intrusão de Rede – IPS; Módulo de Prevenção Contra Perda e Roubo de Informação
1 1
Solução de backup Tape Library e Software de backup - 1
EVOLUÇÃO NA INFRAESTRUTURA BÁSICA DE TI
TABELA 1 – COMPARATIVO DE RECURSOS DE TI 2011 X 2012
[email protected]ólio ALEXANDER ALMEIDA
CLIENTE: Secretaria de Direitos Humanos (SDH)
FORTALECIMENTO DA GOVERNANÇA E DA GESTÃO DE MEIOS28
De fevereiro de 2011 a de-zembro de 2012, foram con-cluídos 100 procedimentos licitatórios entre pregões ele-trônicos, dispensas, adesões a atas de registro de preços e inexigibilidades, perfazendo a exata média de 1 procedi-mento licitatório finalizado por semana.
A tabela 2 e o gráfico 6 apre-sentam a distribuição dos procedimentos licitatórios realizados, por modalidade, nos anos de 2011 e 2012.
ANO
2011
2012
15
8
21
15
5
7
10
19
51
49
ADESÕES INEXIGIBILIDADES PREGÕES ELETRÔNICOS
TOTAL DO EXERCÍCIO
DISPENSAS
Tabela 2 - Total de procedimentos realizados por exercício X modalidade de licitação
A comparação entre os exer-cícios de 2011 e 2012 evi-dencia o ganho de autonomia na realização dos procedi-mentos licitatórios, na me-dida em que as adesões a atas de registro de preços são reduzidas quase pela metade (8 em 2012 contra 15 em 2011), ao passo que o quantitativo de pregões eletrônicos quase duplica (19 em 2012, 10 em 2011). Além disso, em 2012 veri-fica-se uma distribuição mais equilibrada das contratações
em função das diferentes modalidades de licitação.
A predominância de pregões eletrônicos sobre as demais formas de licitação é ainda mais evidente quando com-param-se os valores decor-rentes de cada ajuste, por modalidade de contratação.
2012
31% 39%16% 14%
ADESÕES DISPENSAS INEXIGIBILIDADESPREGÕES
ELETRÔNICOS
ADESÕES DISPENSAS INEXIGIBILIDADESPREGÕES
ELETRÔNICOS
29% 41% 10% 20%
2011
GRÁFICO 6 - PERCENTUAL DE PROCEDIMENTOS REALIZADOS POR EXERCÍCIO X MODALIDADE DE LICITAÇÃO
31GESTÃO & RESULTADOS - AÇÕES DE MODERNIZAÇÃO E MELHORIA DA GESTÃO PÚBLICA NA SECRETARIA DE DIREITOS HUMANOS
EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA2011(EM MILHARES)
Dois aspectos chamam a atenção: em primeiro lugar, a predominância da celebra-ção de convênios como prin-cipal meio de comprometi-mento dos recursos. Além disso, na medida em que a Coordenação-Geral de Logística não estava ainda
CONVÊNIOS
TERMO DE COOPERAÇÃO
ORGANISMO INTERNACIONAL
CONTRATOS SDH
CONTRATOS MJ - SECOM
PESSOAL - BENEFÍCIOS
R$ 7.309,39
R$ 8.341,87
R$ 9.948,77
R$ 39.565,50
R$ 28.200,28
R$ 72.011,76
CONVÊNIOS
TERMO DE COOPERAÇÃO
ORGANISMO INTERNACIONAL
CONTRATOS SDH
CONTRATOS MJ - SECOM
PESSOAL - BENEFÍCIOS
R$ 3.412,19
R$ 7.086,01
R$ 59.148,94
R$ 20.624,48
R$ 20.353,78
R$ 58.674,78
devidamente estruturada, a realização de gastos por meio de contratos dependia dos instrumentos firmados pelo Ministério da Justiça (apoio administrativo) e pela Secretaria de Comunicação da Presidência da República (publicidade institucional).
A partir de 2011 — e de forma mais intensa em 2012 —, registra-se uma redução sistemática dos valores di-recionados à celebração de convênios, ao passo que a celebração de contratos pela própria SDH percorre o ca-minho inverso.
EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA2012(EM MILHARES)
GRÁFICO 9 – EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA 2011 - SDH
GRÁFICO 10 – EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA 2012 - SDH
20IIDAC / Jornal Institucional / EDIÇÃO 6
É permitida a reprodução total ou parcial do conteúdo, desde que citada a fonte.
Instituto Internacional para o Desenvolvimento da Cidadania - IIDACEmail: [email protected] / [email protected]
+55 62 3902 1214
Embora minha área de
perspectivas demonstram-se otimistas em 2011, dedico este Editorial ao Dia Internacional
IIDAC, elas são pilares de sus-tentação.
Mães, amigas, compa-nheiras, jovens ou não, todas, de uma forma ou outra, deixaram e deixam sua contribuição para que a missão deste Instituto se desenvolva com coerência, com-petência e sensibilidade, qualida-des típicas da natureza feminina. Atrevo-me a dizer, ainda, que tais características se mostram inerentes a sua genética.
Dito isso, considero oportuno desejar sucesso a es-sas corajosas empreendedoras e felicitá-las pelo dia 08 de março. A data merece destaque no ca-lendário cronológico, mas pro-jeta-se ainda mais sintonizada ao tempo kairológico: o ‘tempo de
companheirismo, criação e re-criação.
Que esta comemoração
seja eterna!!
IIDAC consolida presença internacional em conferência das Nações Unidas
Gerson ScharnikDiretor Financeiro
INSTITUTO INTERNACIONAL PARA O
DESENVOLVIMENTO DA CIDADANIA
www.iidac.org [email protected]
II Seminário de Capacitação dos Facilitadores11, 12, 13/03: Caldas Novas - GO
I Seminário de Capacitação em Empreendedorismo26/03: Caldas Novas - GO
Agência Juvenil de Empreendedorismo: Desenvolvimento Sustentável do Turismo(AJE Tur)
Reuniões para gestão e articulação de projetosReDESAP - 01/03: Brasília - DFPPCAAM - 01/03: Brasília - DFObservatório Nacional - 02/03: Brasília - DFPPCAAM - 16/03: Brasília - DF
IIDAC / Secretaria de Direitos Humanos da Presidência da República (SDH/PR)
Seg Ter Qua Qui Sex SábDom
UNICEF / IIDAC
EDIÇÃO 6Fevereiro / Março
20IIDAC
EDIT
ORI
AL
20 IIDAC incentiva voluntariado como prática de protagonismo juvenil 03INOV&scola ganha destaque em publicação do
Unicef20IIDAC / Jornal Institucional / EDIÇÃO 604
AGENDA
MARÇO
Diretor Executivo: Gilson Scharnik
Coordenação de Comunicação: Letícia de Albuquerque
Jornalistas colaboradores: Ana María Moledo
Alexander Almeida
EDIÇÃO 6 Fevereiro/Março
20IIDAC
6 7 8 9 10 11 12
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31 1 2
27 28 1 2 3 4 5
13 14 15 16 17 18 19
Reunião de gestão para articulação do evento ‘O Esporte como Direito: Olimpíadas no Rio e Copa do Mundo no Brasil’ - Oportunidades e riscos na visão dos adolescentes brasileiros01/ 03: Brasília - DF
I Chat ´Direitos de Crianças e Adolescentes no Esporte’23/03: www.vozdosadolescentes.com.br
II Chat ´Direitos de Crianças e Adolescentes no Esporte’30/03:www.vozdosadolescentes.com.br
Chat Nacional25/03: www.obscriancaeadolescente.gov.br
Observatório Nacional dos Direitos da Criança e do Adolescente
A participação na 49ª Sessão da Comissão para o Desenvolvimento Social, realizada mês passado na sede da Organização das Nações Unidas (ONU), em Nova Iorque, trouxe para o IIDAC
ao norteamento de ações estratégicas que contribuam para o combate à pobreza e promoção social.
No Fórum da Sociedade Civil com foco em juventude, o instituto, executor de iniciativas dirigidas à inclusão social e econômica de jovens, colocou em pauta discussões pertinentes às necessidades da população juvenil brasileira. Frente às conclusões da reunião, a Comissão exortou os Estados-Membros a trabalhar com organizações especializadas para a implementação do Programa de Ação Mundial para a Juventude e a desenvolver
empregabilidade juvenil, bem como programas de apoio à criação e ao funcionamento dos conselhos de juventude e dos parlamentos júnior.
Em Nova Iorque, a direção executiva do IIDAC e o reitor da Universidade Estadual de Goiás (UEG), Luiz Antônio Arantes, se reuniram com o reitor da Universidade Popular das Américas (UNIPOP), Dr. Waldaba Stewart, o pró-reitor de administração, George Irish, a diretora de relações internacionais, Esmeralda Brown, e a coordenadora de desenvolvimento da Universidade das Nações Unidas (UNU), Luna Abu-Khadra. Dos encontros resultou o estreitamento das relações de cooperação internacional, a partir da consolidação de
acadêmico entre o Brasil e demais Estados-Membros da ONU.
Em parceria com UEG, instituto estreita relações de cooperação acadêmica
UN/PHOTO
Curso de Capacitação de Atores Estratégicos no Âmbito da ReDESAP30/03: Salvador - BA
ReDESAP
portfólio ALEXANDER ALMEIDA
CLIENTE: IIDAC
RELATÓRIO ANUAL
2
RELATÓRIO ANUAL
Este relatório tem especial valor como registro das realizações do Instituto Internacional para o Desenvolvimento da Cidadania – IIDAC, em 2010, e
têm contribuído para o sucesso do nosso trabalho em seus diferentes níveis.
O documento nos dá mostras de como ações simples, inovadoras, democráticas e participativas podem impactar positivamente a vida das pessoas e gerar uma mobilização de políticas públicas capazes de transformar toda a
retardam o trunfo indispensável à construção dos ideais de paz, liberdade e justiça social.
desigualdades regionais, os preconceitos geracionais e a desigualdade de gênero, combater a violação dos direitos humanos, vencer as diferentes
bem maior do desenvolvimento humano sustentado.
de cooperação multilateral mundiais: a Organização das Nações Unidas (ONU) e a Organização dos Estados Americanos (OEA). Ambas concederam em 2009 e 2010, respectivamente, o status de membro permanente em seus Conselhos Consultivos (ECOSOC e CISC).
Esse reconhecimento permitiu ao IIDAC disseminar, junto aos países membros,
como instrumentos poderosos na construção de oportunidades para todos e
justiça e fraternidade universal.
do futuro, comuns a todas as sociedades e em suas mais variadas nuances,
constar.
o aprendizado recíproco com vistas à multiplicação e ao aprimoramento de iniciativas em benefício de toda a coletividade.
ApresentaçãoAções simples, inovadoras, democráticas e participativas podem impactar positivamente a vida das pessoas e gerar uma mobilização de políticas públicas
IIDAC2010
3
RelatórioFinanceiro
Ações simples, inovadoras, democráticas
e participativas podem impactar positivamente a vida das pessoas e gerar
uma mobilização de políticas públicas
Income for Year Ending 31 December 2009
IIDAC and its subsidiery entities
RECEITAS 2008 2009
IIDAC – Receitas pelos contratos dos projetos Financas de organizações internacionaisDoaçõesCPJ – Receitas pelos contratos dos projetosCEDEM – Receitas pelos contratos dos projetos
388.905110.000 39.053 838.935 222.367
388.905110.000 39.053 838.935 222.367
Income for Year Ending 31 December 2009
IIDAC and its subsidiery entities
RECEITAS 2008 2009
IIDAC – Receitas pelos contratos dos projetos Financas de organizações internacionaisDoaçõesCPJ – Receitas pelos contratos dos projetosCEDEM – Receitas pelos contratos dos projetos
388.905110.000 39.053 838.935 222.367
388.905110.000 39.053 838.935 222.367
portfólio ALEXANDER ALMEIDA
CLIENTE: IIDAC
Com visão estratégica e experiências sociais e de participação, os jovens cam aptos para identicar oportunidades, combinar recursos e conhecimentos, planejar e colocar em prática soluções às suas próprias necessidades, assim como, para o desenvolvimento local sustentado.
INCLUSÃO ECONÔMICA
AGÊNCIA JUVENIL DE EMPREENDEDORISMO
A Agência Juvenil de Empreendedorismo (AJE) é um projeto que incentiva e apoia a inclusão social e
econômica da juventude no Brasil, promovendo a educação empreendedora, estimulando a participação dos jovens em ações sustentáveis de formação para o acesso ao emprego, a melhoria da renda familiar e ao
desenvolvimento da cidadania.
A experiência e os resultados que fazem da AJE um projeto de sucesso nascem do protagonismo juvenil. Pesquisas realizadas
PROMOVE A INTEGRAÇÃOno mercado de trabalho
FORTALECE COMPETÊNCIASpara gerar atitudes empreendedoras
GERA EXPERIÊNCIAS DE MOBILIZAÇÃOprodutiva dos jovens
LIÇÕES PARA A VIDA INTEIRA
pelo IIDAC apontam que a AJE alcança a inserção e permanência no mercado de mais de 80% de seus egressos, contribuindo de forma real e efetiva nos projetos de vida dos jovens que dela participam. A AJE realiza sua missão de oferecer lições para uma vida inteira, formando a nova geração de empreendedores do Brasil.
Criada em 2003 pelo Instituto Internacional para o Desenvolvimento da Cidadania (IIDAC) e
reconhecida pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) como uma das melhores
práticas das Américas em 2009, a AJE já qualificou mais de
2500 jovens no país.
Fundo Multilateral de InvestimentoMembro do Grupo BID
PARCEIROS
INSTITUTO INTERNACIONAL PARA O DESENVOLVIMENTO DA CIDADANIA www.iidac.org [email protected]
INOVAÇÃO
PROTAGONISMO
EMPREENDEDORISMO
[email protected]ólio ALEXANDER ALMEIDA
CLIENTE: IIDAC
[email protected]ÃO DE VISITAportfólio ALEXANDER ALMEIDA
CLIENTE: Universidade Estadual de Goiás (UEG)
www.ueg.br
Anápolis (GO) - CEP 75132 903(62) 3328-1192
UNIVERSIDADEESTADUAL DE GOIÁS
twitter.com/uegoficial
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BR-153, Km 99 - Qd. Área
Produzindo conhecimento, transformando vidas
(62) 9991-1308
Prof. Dr. Haroldo ReimerREITOR
UNIVERSIDADEESTADUAL DE GOIÁS
E M P O D E R A M E N T O
[email protected]ólio ALEXANDER ALMEIDA
CLIENTE: IIDAC
CLIENTE: SECRETARIA DE DIREITOS HUMANOS
CLIENTE: UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS (UEG)
CLIENTE: IIDAC
CLIENTE: UNICEF
portfólio ALEXANDER ALMEIDA
CLIENTE: SECRETARIA DE DIREITOS HUMANOS
ESPORTE SEGURO E INCLUSIVOREDE DE ADOLESCENTES E JOVENS PELO
“ESPORTE NÃO É SÓ PARA ALGUNS, É PARA TODOS!”
PARCERIA TÉCNICA:
INICIATIVA:
ÍNDICE
456
7
8
9
141516
171819
“ESPORTE NÃO É SÓ PARA ALGUNS, É PARA TODOS!”
UM GRANDE TIME E UM MESMO IDEAL PARA ALÉM DO LEGADO O QUE MOTIVA ESSA AÇÃO
ENTENDA COMO SURGIU ESSA INICIATIVA
PRIMEIROS PASSOS: O PROCESSO DE DIVULGAÇÃO NOS ESTADOS
PARA DAR CONTINUIDADE: O PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA
QUAIS BANDEIRAS COMPÕEM ESSA AGENDA? A PARTICIPAÇÃO ADOLESCENTE NO DEBATE PELO LEGADO SOCIAL FAZER PARTE DA REJUPE
OS PRÓXIMOS PASSOS ENCONTROS DE PARTICIPAÇÃO AGENDA DE ATIVIDADES 2012
Red
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[email protected]ólio ALEXANDER ALMEIDA
CLIENTE: UNICEF
UN ESPACIO PARA EL EJERCICIO DEL DERECHO A LA PARTICIPACIÓN DE LOS ADOLESCENTES BRASILEÑOS
LOS OBSERVATORIOS DE LOS
ADOLESCENTESLOS OBSERVATORIOS DE LOS
ADOLESCENTES
7UN ESPACIO PARA EL EJERCICIO DEL DERECHO A LA PARTICIPACIÓN DE LOS ADOLESCENTES BRASILEÑOS
LOS OBSERVATORIOS DE LOS ADOLESCENTES: HACIA UN HORIZONTE DESEADO
Los Observatorios de los Adolescentes son colectivos de participación ciudadana de los adolescentes brasileños que desean desarrollar acciones de protagonismo juvenil en espacios pedagógicos de aprendizaje y ejercicio práctico de la democracia, así como participar en los debates y decisiones de las políticas públicas de promoción, defensa y garantía de los derechos de los niños y de los adolescentes. Estos colectivos están articulados en los estados integrados a las acciones del Observatorio Nacional de los Derechos del Niño y del Adolescente. Actualmente, existen 22 colectivos formados en 19 estados y en el Distrito Federal.
UN ESPACIO PARA EL EJERCICIO DEL DERECHO A LA PARTICIPACIÓN
Rio Grande do Norte
Paraíba
Pernambuco
Alagoas
SergipeBahia
Goiás
Mato Grosso
Mato Grossodo Sul
Par áAmazonas
Acre
Roraima Amapa
Maranhão
Piauí
Rondônia
Minas Gerais
Paraná
Rio Grande do Sul
Santa Catarina
Tocantins
São Paulo
Rio de Janeiro
Espírito Santo
Ceará
DistritoFederal
ALCANCE NACIONAL219 ENTIDADES FEDERATIVAS Y
EL DISTRITO FEDERAL
portfólio ALEXANDER ALMEIDA
CLIENTE: Secretaria de Direitos Humanos (SDH)
16UN ESPACIO PARA EL EJERCICIO DEL DERECHO A LA PARTICIPACIÓN DE LOS ADOLESCENTES BRASILEÑOS
La superación de los miedos y el descubrimiento de las motivaciones son líneas conductoras del contexto, que enfatizan el proceso de participación en todos sus matices, discutiendo la incidencia política, la cualificación ciudadana de la participación junto con el protagonismo, evidenciando la integración entre lo individual y lo colectivo, a partir de proyectos y valores asumidos por el adolescente en los dos ámbitos.
En todo ese proceso, el acompañamiento, la movilización, la animación y la gestión de la red son realizadas por un equipo especializado que, a nivel nacional, se dedica a posibilitar el intercambio de experiencias, la identificación de buenas prácticas y el regular funcionamiento de la red.
2 3
4
56
7
1
RECOGIDA Y
TRATAMIENTO DE LAS
INFORMACIONES
DEFINICIÓN DE LA
ESTRATEGIA
MOVILIZACIÓN
PARA LA ACCIÓN
EVALUACIÓN Y
MONITOREO DE LAS
ACTIVIDADES DEL GRUPO
INTERCAMBIO
EN RED
FORMACIÓN Y
APOYO A LOS
PARTICIPANTES
DIAGNÓSTICO DE LAS
NECESIDADES DE
INFORMACIÓN Y ACCIÓN
EL CICLO DE APRENDIZAJE
Y ACCIÓN
EL Ciclo de
[email protected]ólio ALEXANDER ALMEIDA
CLIENTE: Secretaria de Direitos Humanos (SDH)
[email protected] DE EVENTOSportfólio ALEXANDER ALMEIDA
CLIENTE: Secretaria de Direitos Humanos (SDH)
CENTRO DE EVENTOS
EVENTO
I N F R A E ST R U T U R APARA SEUO ESPAÇO CERTO PARA
CONSOLIDAR SEUS NEGÓCIOSO Grupo Humanita, por meio do seu Centro de Eventos, reconhecido no mercado nacional e internacional em função das ações em parceria junto ao Instituto Internacional para o Desenvolvimento da Cidadania apresenta soluções avançadas em gestão e produção de eventos, bem como um conjunto variado de serviços que visam atender às mais diversas demandas organizacionais.
O Centro de Eventos Humanita Vitae é uma porta aberta para grandes negócios, com completa infraestrutura para a realização de eventos de pequeno e médio porte. Estrutura e serviços para reuniões, seminários, workshops, treinamentos e feiras. Espaços diferenciados adaptados as suas necessidades.
SALA VERMELHA
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SALA ROXAAUDITÓRIO
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ENTRADA
SALA AZUL 1SALA AZUL 2
A L I M E N TAÇÃODiversas opções de buffets para almoço, jantar e coffee breaks, que podem ser desenvolvidos especialmente para seu evento, garantindo sucesso absoluto na hora das refeições.
A M B I E N T E R E C E PT I VO E CO N F O RTÁV E LUma área construída de 1027m², com capacidade de ocupação para até 210 pessoas em 6 salas individuais e 80 pessoas no auditório
E S P E C I A L I DA D E S PA R A S E U E V E N TOÁrea de convivência, cozinha, opções de espaços fixos e reversíveis, recepcionista, equipamentos e buffet (terceirizados)
LO CA L I Z AÇÃO P R I V I L E G I A DAApenas a 10 minutos do centro da cidade de Anápolis e a 53 quilômetros da capital Goiânia, acesso em pista dupla pela BR-153
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SEMINÁRIOS
COWORKING
TREINAMENTOS
CAPACITAÇÃO
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ESPECIALIDADES PARA SEU EVENTO
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WORKSHOPS
FEIRAS
TREINAMENTOS
REUNIÕES
SEMINÁRIOS
PALESTRAS
COWORKING
Salas de eventos com ventiladores
Opções de espaços fixos e
reversíveis
Auditório com Ar-condicionado
Internet WiFi de alta velocidade
Hall de entrada com recepcionista
Locação de equipamentos
Rampas de acesso
Horário de atendimento diferenciado
Buffet terceirizado e cozinhas instaladas
Espaçosacessíveis
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50m2
40m2
38m2
40m2
76m2
3m3m3m3m3m
3030303080
2525252540
3030303080
3030253040
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33m2
33m2
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2,9m
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Areia - Sala1
Areia - Sala 2
Quadra
3030
2525
3030
2525
BLOCO
1BLO
CO 2
portfólio ALEXANDER ALMEIDA
CLIENTE: HUMANITAVITAE
FLYERS [email protected]ólio ALEXANDER ALMEIDA
CLIENTE: Conservatório Internacional das Artes
PORTA PAPEL (PASTA) [email protected]ólio ALEXANDER ALMEIDA
CLIENTE: Universidade Estadual de Goiás (UEG)
UNIVERSIDADEESTADUAL DE GOIÁS
www.ueg.br
Anápolis, Aparecida de Goiânia, Caldas Novas, Campos Belos, Ceres, Cidade de Goiás, Crixás, Edéia, Formosa, Goianésia, Goiânia, Inhumas, Ipameri, Iporá, Itaberaí, Itapuranga, Itumbiara, Jaraguá, Jataí, Jussara, Luziânia, Minaçu, Mineiro, Morrinhos, Niquelândia, Palmeiras de Goiás, Pires do Rio, Porangatu,
Posse, Quirinópolis, Sanclerlândia, Santa Helena de Goiás, São Luís de Montes Belos, São Miguel do Araguaia, Senador Canedo, Silvânia, Trindade, Uruaçu
UNIVERSIDADEESTADUAL DE GOIÁSProduzindo conhecimento, transformando vidas
WEBDESIGN [email protected]ólio ALEXANDER ALMEIDA
CLIENTE: IIDAC (www.iidac.org)
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CLIENTE: IIDAC (www.iidac.org)