1. Prticas Financeiras e Contbeis Prof. Wandick Rocha
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2. AULA 5 a) Custo por Absoro b) Custeio Direto; c) Custos
Diretos; d) Custos Indiretos; e) Custos Fixos; f) Custos
Variveis.
3. O que significa custos?
4. Conceito de Custo Custo o gasto financeiro que a empresa
arca no momento da utilizao dos fatores de produo para a realizao
de um bem ou servio. Desta forma, custo o valor gasto com bens e
servios para a produo de outros bens e servios. Exemplos:
matria-prima, energia eltrica gasta na produo, salrios e encargos
do pessoal da produo. Ver vdeo neste link:
http://www.youtube.com/watch?v=cfUx3br_8Fk
5. Custo de Mercadorias e Servios Considerar todos os valores:
Indstria: materiais, insumos, mo de obra direta; Comrcio: valor de
aquisio das mercadorias; Servios: mo de obra direta, material
aplicado.
6. Gesto de Custos A gesto de custos tem como finalidade tornar
a empresa mais slida e competitiva, estudando quais custos so
controlveis e os componentes que contribuem nas despesas. Objetivos
do estudo da Gesto de Custos: Informaes sobre a rentabilidade e
desempenho das atividades da empresa; Planejamento, controle e
desenvolvimento das operaes; Tomada de decises.
7. Contabilidade de Custos o ramo da contabilidade que utiliza
mtodos especficos para identificar, classificar e registrar os
custos ligados diretamente produo ou venda de bens e servios.
Utiliza a gesto dos custos para determinar o desempenho, o
planejamento e o controle das operaes para alocao mais criteriosa
dos custos aos produtos ou servios.
8. Mtodo de Custeio Mtodo de custeio a forma como as empresas
agregam seus custos de fabricao ao preo de venda. O principal
objetivo a separao de custos variveis e custos fixos, definindo
qual o peso deles na formao do preo de venda do produto. Existem
dois mtodos de custeio: Custeio por absoro; Custeio varivel.
9. Custeio por Absoro o mtodo contbil de atribuir ou apropriar
a um produto ou servio todos os custos diretos e indiretos, fixos e
variveis, necessrios sua fabricao. O resultado do custo sofre
influncia direta do volume produzido. Est de acordo com os
Princpios Fundamentais de Contabilidade e com as leis
tributrias.
10. Custeio por Absoro PRODUO DO MS DE JANEIRO Custos diretos e
indiretos de fabricao .................. 2.000,00 Quantidade
produzidas (unidades) ............................. 400 un.
Matria-prima por unidade
............................................ 20,00 Rateio custos
diretos/indiretos (2.000,00 : 400) .............. 5,00 Total (20,00
+ 5,00) ........................................................
25,00 PRODUO DO MS DE FEVEREIRO Custos diretos e indiretos de
fabricao .................. 2.000,00 Quantidade produzidas
(unidades) ............................. 500 un. Matria-prima por
unidade ............................................ 20,00 Rateio
custos diretos/indiretos (2.000,00 : 500) .............. 4,00 Total
(20,00 + 4,00)
........................................................ 24,00
11. Custos Diretos So os correlacionados diretamente aos
objetos de custeio (produtos ou servios), no necessitando de
rateios. So diretamente relacionados aos produtos fabricados ou
servios porque h uma forma fcil e objetiva de medir seu consumo.
Compreendem os gastos com materiais, mo de obra e gastos gerais de
fabricao diretamente aplicados aos objetos de custeio.
12. Custos Diretos Podem ser diretamente apropriados aos
produtos, bastando haver uma medida de consumo: Peso Embalagens
Horas de mo de obra Matria prima
13. Custos Indiretos So os custos no plenamente identificados
com os objetivos de custeio. Compreendem os gastos com materiais,
mo de obra e gastos gerais de fabricao indiretamente aplicados aos
objetos de custeio. So todos os recursos consumidos pela empresa
que no esto diretamente relacionados com o produto, porm so
realizados para possibilitar a sua produo.
14. Custos Indiretos No apresentam condies de uma medida
objetiva e qualquer tentativa de alocao tem de ser feita de maneira
estimada e muitas vezes arbitrria como: Aluguel; Energia eltrica;
Salrio da superviso.
15. Custos Fixos So os custos que no variam independentemente
dos nveis de produo, ou seja, no sofrem alterao de valor em caso de
aumento ou diminuio da produo. Exemplos: Limpeza e Conservao;
Aluguel; Depreciao de equipamentos; Salrios da Administrao;
Segurana e Vigilncia.
16. Custos Variveis So os custos que variam, proporcionalmente,
de acordo com o nvel de produo ou atividades. Quanto maior a
produo, maiores sero os custos variveis. Exemplos: Matria-Prima; Mo
de obra; Comisso sobre Vendas; gua; Energia eltrica; Impostos. Ver
vdeo neste lnk: http://www.youtube.com/watch?v=NEVLaYd9pXE
17. Custeio Direto ou Varivel o mtodo de custeio em que somente
os custos claramente identificados com os produtos devem ser
apropriados. No processo de seleo e produo, no sistema de custeio
varivel, o fluxo dos componentes dos custos de produo so separados
em dois grupos: os custos fixos e os custos variveis. Os custos
variveis tomam a direo dos estoques e o fixos so direcionados para
resultado do exerccio.
18. Preo de venda: R$ 40,00 Matria-prima e materiais
secundrios: R$ 15,00 ICMS: 25% PIS e COFINS: 3,65% Comisso dos
vendedores: 5% Custos Variveis de Produo: Matria-prima e materiais
secundrios: R$ 15,00 Subtotal: R$ 15,00 Despesas Variveis de
Vendas: ICMS 40,00 x 25% = R$ 10,00 PIS e COFINS 40,00 x 3,65% = R$
1,46 Comisso dos vendedores 40,00 x 5% = R$ 2,00 Subtotal: R$ 13,46
Custo unitrio do produto vendido: Total 15,00 + 13,46 = R$
28,46
19. Custeio por Absoro X Custeio Varivel Representao grfica do
fluxo no custeio por Absoro Representao grfica do fluxo no custeio
varivel Mo obra direta Materiais diretos Gastos gerais de Fabricao
Processo Produtivo Custos Fixos Custos Variveis Resultado do Perodo
Estoques Mo obra direta Materiais diretos Gastos gerais de Fabricao
Processo Produtivo Custos Fixos Custos Variveis Estoques
22. Por que as empresas devem controlar os custos?
23. Necessidade de Controlar os Custos Mercado competitivo.
Aumento do lucro. Formao do preo de venda. Informaes atualizadas.
Tomada de deciso com rapidez. Crescimento da empresa.
24. Ponto de Equilbrio Ponto de equilbrio o valor ou a
quantidade que a empresa precisa vender para cobrir o custo das
mercadorias vendidas, as despesas variveis e as despesas fixas. A
empresa atinge o ponto de equilbrio quando as vendas igualam-se ao
total dos custos e despesas. No Ponto de Equilbrio, a empresa no
tem lucro e nem prejuzo.
25. Custos Variveis Ponto de Equilbrio (PE) Custos Fixos 0 2 3
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Valor (em mil R$) 160,00 140,00
120,00 100,00 80,00 60,00 40,00 20,00 Quantidade (em mil unidades)
Prejuzo Lucro GRFICO DO PONTO DE EQUILBRIO
26. Ponto de Equilbrio DESCRIO PREJUZO PONTO DE EQUILBRIO LUCRO
Quantidade Menor que 10.000 un. Igual a 10.000 un. Maior que 10.000
un. Valor Menor que R$ 100.000,00 Igual a R$ 100.000,00 Maior que
R$ 100.000,00
27. Custos, Despesas e Investimento Custos: valores gastos
diretamente na aquisio ou elaborao do produto e (ou) na execuo de
servios. Despesas: valores gastos na comercializao de produtos ou
servios e administrao das atividades empresariais. Investimentos:
valores aplicados na aquisio de bens utilizados nas atividades
operacionais por vrios perodos.
28. AULA 6 a) Formao do Preo de Vendas; b) Preo.
29. Qual a importncia do preo de vendas?
30. Preo de Venda Para fixar o preo de venda dos produtos, para
ter lucro, o empresrio dever conhecer a importncia da formao
criteriosa de preos e compreender sua estrutura. O preo de venda um
fator que influencia o cliente em suas decises de compra, pois, em
mercados com um grande nmero de concorrentes, as empresas precisam
ter certeza de que esto oferecendo a melhor oferta sem perder a
lucratividade.
31. Definio de Preo Preo a quantidade de dinheiro que o
consumidor paga para adquirir um produto e que a empresa recebe em
troca da venda desse produto. Determinar o preo de venda uma das
peas fundamentais do planejamento empresarial, pois proporcionar
rentabilidade, competitividade, crescimento e retorno do capital
investido.
32. Importncia do Preo Influencia a deciso de compra; Ganhar da
concorrncia; Aumentar a lucratividade; Capital de giro mais rpido;
Rotatividade maior dos estoques; Crescimento da empresa.
33. Preo Um dos 4 Ps Marketing Produto Preo MERCADO Praa
Promoo
34. Deciso de Compra Produto: qualidade, marca, design,
embalagem, disponibilizao e servios agregados. Praa / Ponto:
localizao da loja e o layout (disposio e arrumao fsica da empresa e
das mercadorias). Promoo: oferta, comunicao, persuaso, preferncia,
fidelizao. Preo: valor, descontos, prazos, condies de
pagamentos.
35. Fatores internos e Externos Preo tem que buscar o equilbrio
entre os fatores internos e externos relativos empresa para atingir
o lucro desejado. EXTERNO INTERNO CONCORRNCIA CUSTOS PREO
LUCRO
36. Tringulo do Preo PRODUTO CUSTO
37. Como elaborar o preo de Vendas?
38. Custos e Despesas Custos: gastos efetuados pela empresa na
elaborao ou na aquisio de produtos ou na prestao de servios.
Despesas: gastos que servem como apoio para que as empresas atinjam
seus objetivos. importante entender como se comportam os custos e
as despesas para determinar estratgias na formao de preos de
venda.
39. Elementos para Formao de Preo Fatores financeiros e
mercadolgicos; Apurao correta dos custos; Particularidades do
segmento do mercado; Analisar a concorrncia; Expectativas do
consumidor.
40. Custos Indstria: materiais diretos + mo de obra + custos
indiretos de produo. Comrcio: valor da mercadoria + outros gastos
(impostos, fretes). Servios: mo de obra + (outros custos) energia,
gs, transporte, combustvel).
41. Mark-up Mark-Up um ndice aplicado sobre o custo de um
produto ou servio para a formao do preo de venda,ou seja, a margem
para cobrir os gastos no includos nos custos. O preo deve ser
suficiente para cobrir todos os custos, despesas, impostos e no
final gerar um lucro na venda para manter a empresa ativa.
Exemplos:comisses, impostos, margem de lucro, despesas
administrativas.
42. Clculo do Preo de Venda Preo de Venda = Custo + Murk-up
Matria Prima 20,00 Custos Diretos e Indiretos 2.000,00 Unidades
Produzidas 400 Custo Unitrio (2.000,00 / 400) 5,00 Total do Custo
Unitrio (20,00 + 5,00) 25,00 Despesas Gerais Administrativas 10%
Comisses dos Vendedores 5% Tributos sobre Vendas 20% Margem de
Lucro Desejada 5% Mark-up 40%
44. Preo de Venda Ideal Preo de venda ideal aquele que cobre
todos os custos e despesas e ainda sobra o Lucro Lquido. Preo de
venda ideal tem de ser competitivo, ser melhor do que o preo da
concorrncia. Ser determinante para os resultados da empresa: -
Estratgias x Volume
45. Margem de Contribuio a diferena entre o preo de venda e os
gastos variveis (custos e despesas). MC = Preo de venda - (Cv + Dv)
Representa quanto cada produto ou servio contribui para cobrir as
despesas fixas e formar o lucro da empresa.
46. Margem de Contribuio DESCRIO VALOR (R$) % (+) Preo de Venda
22,50 100% (-) Despesas Variveis 2,36 10,49% (-) Custo Varivel
15,00 66,67% (=) Margem de Contribuio 5,14 22,84% Veja que a Margem
de Contribuio, isto , a contribuio deste preo de venda para pagar
as despesas fixas e gerar lucro, de R$ 5,14 por unidade ou 22,84%
do preo de venda. Ver vdeo neste link:
http://www.youtube.com/watch?v=q-JRlgrAiEA