PREVIDÊNCIA PREVIDÊNCIA SOCIALSOCIAL
FINALIDADE DO INSSFINALIDADE DO INSS
Administrar o Regime Geral de Previdência Social, nas áreas de: Reconhecimento do direito e concessão de benefícios Gerenciamento dos pagamentos e manutenção dos benefícios
Melhoria da gestão do INSS, em todos os níveis gerenciais, da Alta Administração às Agências
Melhoria do atendimento, com o aumento do acesso, agilidade e qualidade dos serviços
Combate às fraudes e pagamentos indevidos, com maior controle das concessões e dos pagamentos de benefícios
Redução de custos operacionais, com a eliminação de desperdícios e criação de indicadores de qualidade e produtividade
DIRETRIZES ESTRATÉGICASDIRETRIZES ESTRATÉGICAS
GRANDES NÚMEROS DA PREVIDÊNCIA SOCIALGRANDES NÚMEROS DA PREVIDÊNCIA SOCIAL
QuantidadeBrasil
Pagamento Mensal (R$)
25,6 milhões de beneficiários14,8 bilhões em pagamento de
benefícios
35 milhões de segurados contribuintes503 mil novos requerimentos por mês, sendo 52% de benefícios por incapacidade769 mil perícias médicas mensais
QuantidadeRegião Amazônica
% Região x Brasil
Pagamento Mensal (R$)
% Regiaõx Brasil
2,1 milhões de beneficiáios
8%1,02 bilhão em pagamento de
benefícios 7%
BR
AS
IL
GRANDES NÚMEROS GRANDES NÚMEROS REGIÃO AMAZÔNIA LEGALREGIÃO AMAZÔNIA LEGAL
Repasse FPM / FPERepasse FPM / FPE
UF PopulaçãoPagamentos de
Benefícios(R$)
FPM abril/08
(R$)
FPE abril/08
(R$)
Acre 655.385 31.574.078 18.116.034 112.589.259
Amapá 587.311 16.608.932 13.288.709 112.293.058
Amazonas 3.221.939 106.905.027 50.774.111 91.835.448
M Grosso 2.854.642 123.608.193 62.929.458 75.955.788
Maranhão 6.118.995 316.083.913 143.805.367 237.559.717
Pará 7.065.573 291.772.331 124.260.325 201.153.333
Rondônia 1.453.756 68.698.617 30.214.381 92.664.811
Roraima 395.725 12.371.817 10.535.507 81.642.845
Tocantins 1.243.627 56.626.614 52.842.586 142.834.664
Total 23.596.953 1.024.249.522 506.766.478 1.148.528.923
UNIDADES DESCENTRALIZADASUNIDADES DESCENTRALIZADAS
INSS
Gerências Regionais 5
Gerências Executivas 100
Agências 1.108
PREVMóveis 68
PREVBarcos 3
Agências de Benefícios por Incapacidade 9
Agências de Atendimento de Demandas Judiciais
17
PREVCidades 221
Unidades de Atendimento 1.426
Região Amazônica%
Região x Brasil
Gerências Regionais 1 20
Gerências Executivas 10 10
Agências 131 12
PREVMóveis 14 21
PREVBarcos 3 100
Agências de Benefícios por Incapacidade 0 0
Agências de Atendimento de Demandas Judiciais
2 12
PREVCidades 32 14
Unidades de Atendimento 182 13
PREVCidadePREVCidade
O PREVCidade é uma unidade de atendimento que presta serviços previdenciários, preferencialmente, nas localidades onde não existe uma Agência da Previdência Social. O seu objetivo é facilitar a vida do cidadão, evitando que ele tenha que fazer deslocamentos para procurar o INSS. Estas unidades são instaladas por meio de Convênio entre o INSS e a Prefeitura Municipal.
As solicitações dos PREVCidades são efetuadas por meio do sítio da Previdência Social na Internet.
Feita a solicitação, a Gerência-Executiva local avalia as condições para a instalação da unidade de atendimento. A Diretoria de Atendimento apenas autoriza o funcionamento por meio da codificação da unidade nos sistemas corporativos do INSS.
PREVCidadePREVCidade
São requisitos estabelecidos pela resolução/INSS nº 09 de 17/04/2006, que devem ser observados na análise de viabilidade da implantação de uma Unidade de Atendimento PREVCidade: Deverá ser instalada preferencialmente em municípios onde não exista agência em funcionamento;
Instalar em área cedida pela prefeitura municipal onde funcione com exclusividade e autonomia, preferencialmente, em local onde não funcione a prefeitura ou a câmara municipal; O município deve comprovar a regularidade fiscal conforme a Lei 8.666/93; Deve existir no município, no mínimo, um órgão pagador, para pagamento de benefícios, a fim de que os beneficiários não precisem se deslocar para outras localidades; A unidade pode atender a um ou mais municípios que não possuam Agências da Previdência Social, incluídos na mesma jurisdição de uma Gerência-Executiva.
UNIDADES DESCENTRALIZADASUNIDADES DESCENTRALIZADAS
Solicitações de PREVCidades
UF Quantidade
Acre 2
Amapá 2
Amazonas 8
M Grosso 6
Maranhão 16
Pará 9
Rondônia 6
Roraima 0
Tocantins 5
Total 54
ACORDO INSS E MARINHA DO BRASILACORDO INSS E MARINHA DO BRASIL
Objeto: Cooperação entre o INSS e a Marinha do Brasil, consistindo no embarque de representantes do INSS, nas comissões conduzidas pelos navios da Marinha preparados para o atendimento Assistencial na área de saúde, com o propósito de levar os serviços e benefícios da Previdência Social à população ribeirinha da região Amazônica.
Quantidade: 4 navios da Marinha, especializados na prestação de Assistência Hospitalar; 2 em Manaus e 2 em Belém. Estima-se atender uma população em torno de 200 mil ribeirinhos por ano.
Abrangência: Os principais rios navegáveis da Região Amazônica, bem como a região da Ilha de Marajó.
Situação atual: Processo tramitando na Procuradoria Federal Especializada; previsão de assinatura para a primeira quinzena de Julho/2008. Início das atividades em conjunto com a Marinha previsto para o mês de Agosto/2008.
ATENDIMENTO REMOTOATENDIMENTO REMOTO
Internet e Telefone Redução de 83% das filas na abertura das APS 3 Centrais de Tele-atendimento (135)
Localização Recife Salvador Caruaru
Horário: das 7h às 22h, de segunda a sábado
Capacidade Até 10 milhões de tele-atendimentos por mês Atendimento mensal: 7 milhões de tele-atendimentos
Serviços Orientação e Informação Agendamento Ouvidoria Confirmação de comparecimento Antecipação de agendamento Agendamento Coletivo
Fonte: INSSElaboração: MPS/SPS
Agendamento eletrônico por origem do requerimento (dezembro/2007 a abril/2008)
12%
6%
1%
23%
13%
6%
1%
46%
23%
13%
6%
1%
12%
46%
23%
13%
6%
1%
12%
24%
13%
45% 45%
12%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Telefone Segurado Empresa Escritório Contabilidade Tele-centro APS
% s
obre
o to
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quer
imen
tos
por
mei
o el
etrô
nico
jan-08 fev-08 mar-08 abr-08
EVOLUÇÃO REAL DAS FILAS NO BRASIL 2005/2007Valores Médios por Gerência Regional
GerênciaRegional
Dez/05 Jun/07 Jul/07 Ago/07 Set/07 Out/07 Nov/07 Dez/07VariaçãoDez/05 aDez/07
São Paulo 111 21 19 16 18 15 16 13 -88,32%
Belo Horizonte 80 14 13 13 13 12 12 11 -86,90%
Florianópolis 47 12 10 10 11 10 13 11 -76,11%
Recife 103 18 17 18 18 17 19 16 -84,24%
Brasília 68 22 20 23 21 21 23 19 -72,22%
Brasil 82 17 16 16 16 15 17 14 -82,95%
Este relatório apresenta a variação real da quantidade de pessoas aguardando atendimento na fila, no momento de abertura das unidades de atendimento da Previdência Social.
Ações: Pré triagem do atendimento Esclarecimento aos segurados nas Agências Divulgação dos serviços disponíveis pelos canais remotos Ampliação do horário de atendimento
COMBATE ÀS FILAS RESIDUAISCOMBATE ÀS FILAS RESIDUAIS
Horas de atendimento diário nas Agências da Previdência Social (abril de 2008)
Fonte: Diretoria de Atendimento do INSSElaboração: MPS/SPS
393
38
66
25
576
13
-50
50
150
250
350
450
550
650
Até 6,30 horas(inclusive)
De 6,5 a 7,5horas
De 7,5 a 8,5horas
De 8,5 a 9,5horas
De 9,5 a 10horas
De 10 a 12horas
Nú
me
ro d
e A
gên
cia
s
INDICADORES DE GESTÃOINDICADORES DE GESTÃO
Fonte: Diretoria de Atendimento do INSSElaboração: MPS/SPS
Tempo médio de permanência do segurado nas AgênciasMédia mensal – janeiro/2006 a abril/2008
TM P
1:38
1:31
01:22
01:15
01:06
00:5700:55
00:5800:58
00:56
01:00
00:5300:54
00:54
00:54
00:57
00:58
01:0001:03
01:0001:0101:02
01:14
1:391:43
1:44
1:47
0:28
0:42
0:56
1:11
1:25
1:40
1:54
TEMPO MÉDIO DE CONCESSÃOTEMPO MÉDIO DE CONCESSÃO
TMC - tempo Médio de Concessão - Até 26/Junho/08 - Dias
UF Aposentadoria Amparos Auxílios PensõesSalário
MaternidadeMédia
Acre 19 10 14 36 15 17
Amapá 42 21 23 20 32 28
Amazonas 58 20 17 48 48 32
Maranhão 77 22 32 39 77 55
Mato Grosso 34 16 17 18 15 19
Pará 70 28 27 39 53 42
Rondônia 22 17 14 17 23 18
Roraima 24 21 21 15 9 18
Tocantins 20 11 21 14 13 17Fonte:SuibeData Extração:06/2008
EVOLUÇÃO TEMPO MÉDIO DE ESPERA PARA PERÍCIAEVOLUÇÃO TEMPO MÉDIO DE ESPERA PARA PERÍCIA
Evolução do TMEA de Perícia Médica - Gerência Regional
PERÍODOREGIÃO
BRASILI II III IV V
Mar/2007 26 17 16 12 11 19
Abril/2007 20 12 11 10 9 14
Maio/2007 20 11 12 10 12 14
Junho/2007 25 17 19 14 15 19
Julho/2007 23 16 17 13 14 18
Agosto/2007 20 12 14 11 14 15
Setembro/2007 23 14 15 12 14 17
Novembro/2007 26 16 17 14 17 19
Dezembro/2007 26 16 17 13 18 19
Janeiro/2008 29 19 20 17 19 22
Fevereiro/2008 27 19 18 15 18 21
Março/2008 19 15 16 12 13 16
Abril/2008 14 13 14 11 10 13
Maio/2008 13 13 13 10 10 12
Fonte:Divisão de Acompanhamento e Controle Gerencial/CGBENIN/DIRBEN/INSS
TEMPO MÉDIO DE ESPERA PARA PERÍCIATEMPO MÉDIO DE ESPERA PARA PERÍCIA
Fonte:SuibeData Extração:05/2008
UFMédiaDias
Acre 5
Amapá 7
Amazonas 8
M Grosso 12
Maranhão 8
Pará 26
Rondônia 10
Roraima 2
Tocantins 6
PLANO DE PLANO DE
AÇÃO 2008AÇÃO 2008
1010 AÇÕES AÇÕES INTEGRADAS PARA A INTEGRADAS PARA A
MELHORIA CONTÍNUA MELHORIA CONTÍNUA DA GESTÃO E DO ATENDIMENTO DA GESTÃO E DO ATENDIMENTO
DO INSSDO INSS
11CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIASCAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
Meta:32.786 oportunidades de capacitação presencial.18.206 oportunidades de capacitação em ensino a distância.
Ações:1- Programa de Educação Continuada
Capacitação para a Gestão (5.120 oportunidades) Capacitação para o Atendimento (10.150 oportunidades) Capacitação em Competências Técnicas (35.722 oportunidades)
2- Programa de Incentivo à Educação Formal 1º semestre – mais de 3 mil bolsas de até R$ 5 mil (graduação e pós-graduação) 2007 – 896 bolsas concedidas
22 READEQUAÇÃO DA REDE E DO QUADRO DE SERVIDORESREADEQUAÇÃO DA REDE E DO QUADRO DE SERVIDORES
Meta:
Definir a capacidade operacional de todas as unidades de atendimento.
Iniciar a readequação da rede e do quadro de servidores.
Ações:
1- Revisão dos critérios e do modelo de expansão da rede de atendimento
2- Revisão dos critérios para a implantação de PREVCIDADES
3- Parceria com a Marinha do Brasil para atendimento das populações ribeirinhas
4- Readequação do quadro de servidores
- concursos 10 mil servidores incorporados até 2008 + 6 mil servidores administrativos até 2010 + 900 assistentes sociais até 2010
- remoções internas (796 remoções em 2008)
- remanejamento administrativo
Meta:
Reduzir o tempo médio de espera para agendamento de todos serviços.
Ações:
1- Aprimoramento do Sistema de Agendamento Eletrônico - SAE
2- Integração do Sistema de Gerenciamento do Atendimento – SGA e com o SAE
3- Ampliação da oferta de atendimento remoto (Vagas e Serviços)
4- Implantação de sistema informatizado de busca de informações nas APS
5- Gestão da agenda de perícias médicas
33 APERFEIÇOAMENTO DA GESTÃO DO ATENDIMENTOAPERFEIÇOAMENTO DA GESTÃO DO ATENDIMENTO.
44 REDUÇÃO DOS PRAZOS DE DECISÃO DE BENEFÍCIOS.REDUÇÃO DOS PRAZOS DE DECISÃO DE BENEFÍCIOS.
Meta:
Decidir os processos represados com mais de 45 dias, em até 120 dias.
Manter o estoque de processos decididos no prazo de 45 dias.
Ações:
1- Manter a decisão de 80% dos processos de benefícios em até 45 dias
2- Desrepresar 50 mil processos com mais de 45 dias de tramitação nas Agências
3- Cadastrar e acelerar a tramitação dos processos de recurso (330 mil) e de revisão (112 mil)
4- Aumento de vagas e melhoria do atendimento da perícia médica
55 ADEQUAÇÃO DA INFRA-ESTRUTURA PREDIAL E DE REDE.ADEQUAÇÃO DA INFRA-ESTRUTURA PREDIAL E DE REDE.
Meta:
Reformar ou construir novas unidades do INSS, com prioridade para as Agências.
Ações:
1- Adequação da estrutura predial e de rede das APS105 obras (construção e reforma) iniciadas
8 concluídas 14 em licitação 163 previstas (em fase de elaboração de projetos executivos)
66 MODERNIZAÇÃO DOS RECURSOS TECNOLÓGICOSMODERNIZAÇÃO DOS RECURSOS TECNOLÓGICOS.
Meta:Concluir a substituição dos equipamentos obsoletos pela CGTI (14.700).Implantar soluções de gestão do parque e de segurança da informação.
Ações:1- Gerenciamento e renovação do parque tecnológico do INSS2- Desenvolvimento de soluções tecnológicas (Novo Modelo de Gestão)3- Implantação da Gestão Eletrônica de Documentos (GED)
77 IMPLEMENTAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO.IMPLEMENTAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE GESTÃO.
Meta:Definir e implementar instrumentos de supervisão, avaliação e controle em todos os níveis gerenciais.
Ações:1- Supervisão e avaliação das ações e atividades das:
Unidades de Atendimento Gerência Regional - GER Gerência Executiva - GEX
2- Pesquisa de opinião com usuários da Previdência Social3- Comitês Regionais de Controle Interno 4- Avaliação de Desempenho - GDASS
Meta:Elaborar e implementar o programa de saúde e qualidade de vida no trabalho.
Ações:1- Programa de prevenção e apoio às vítimas de violência2- Exame médico periódico para todos os servidores3- Agenda sócio-ambiental da administração pública no INSS
IMPLEMENTAÇÃO DE PROGRAMA DE SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA NO IMPLEMENTAÇÃO DE PROGRAMA DE SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO.TRABALHO.88
99Meta:
Elaborar e dar início à implementação do Plano de Desenvolvimento Institucional.
Ações:
1- Elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional
2- Criação do Programa de Gestão pela Qualidade
IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONALIMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL.
IMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO INSTITUCIONALIMPLEMENTAÇÃO DE POLÍTICA DE COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL.1010Meta:Elaborar e implementar o Plano de Comunicação Institucional.
Ações:1- Plano de Comunicação Interna (Gestores e Servidores)2- Mecanismos de orientação para:
uso dos canais de comunicação segurança corporativa
3- Plano de Comunicação Externa (ACS/MPS)4- Ampliação da comunicação direta com a sociedade (PEP)
INFORMAÇÕES INFORMAÇÕES COMPLEMENTARECOMPLEMENTARE
SS
Carteira Ativa - MAIO
Valor do Benefício do INSS
Número deOperações
Valor doEmpréstimo
R$
Valor médio doempréstimo
(R$)
Prazo médio(meses
Valor médio da Parcela
(R$)
Até 1 SM 9,1 milhões 10,2 bilhões 1.119,22 32 56,13
De 1 SM até 3 SM 3,7 milhões 6,1 bilhões 1.641,11 30 87,25
Mais de 3 SM 2,3 milhões 6,6 bilhões 2.785,44 29 151,92
Total 15,2 milhões 22,9 bilhões 1.505,33 31 78,60
CRÉDITO CONSIGNADOCRÉDITO CONSIGNADO
9,6 milhões de aposentados e pensionistas já realizaram operações de crédito consignado
Carteira Ativa - MAIO
Cartões de Crédito Ativos
Valor das Operações R$
(maio/2008)
Total das Operações
(2004 a 2008)
Valor acumulado R$(2004 a 2008)
600 mil 26,4 milhões 7,4 milhões R$ 288 milhões
INDICADORES DE GESTÃOINDICADORES DE GESTÃOEvolução da Quantidade de Benefícios Emitidos pela Previdência Social – em milhões –
janeiro/2003 a abril/2008
Fonte: MPS/SPSElaboração: MPS/SENota: linha tracejada no gráfico indica a extrapolação da tendência que vinha sendo observada até outubro de 2005.
22.626
25.387
25.31725.262
25.18425.144
25.109
24.961
25.071
24.834
24.609
24.735
24.550
21.082
21.541
21.852
22.312
23.147
23.35523.548
23.87823.946
23.970
24.480
20.800
21.300
21.800
22.300
22.800
23.300
23.800
24.300
24.800
25.300
jan/0
3fe
v/0
3m
ar/
03
abr/
03
mai/03
jun/0
3ju
l/03
ago/0
3set/03
out/0
3nov/0
3dez/0
3ja
n/0
4fe
v/0
4m
ar/
04
abr/
04
mai/04
jun/0
4ju
l/04
ago/0
4set/04
out/0
4nov/0
4dez/0
4ja
n/0
5fe
v/0
5m
ar/
05
abr/
05
mai/05
jun/0
5ju
l/05
ago/0
5set/05
out/0
5nov/0
5dez/0
5ja
n/0
6fe
v/0
6m
ar/
06
abr/
06
mai/06
jun/0
6ju
l/06
ago/0
6set/06
out/0
6nov/0
6dez/0
6ja
n/0
7fe
v/0
7m
ar/
07
abr/
07
mai/07
jun/0
7ju
l/07
ago/0
7set/07
out/0
7nov/0
7dez/0
7ja
n/0
8fe
v/0
8m
ar/
08
abr/
08
INDICADORES DE GESTÃOINDICADORES DE GESTÃO
Fonte: Boletim Estatístico da Previdência Social - BEPSElaboração: MPS/SPS
Evolução Mensal do Estoque (Emissão) de Auxílio-Doença (Previdenciários e Acidentários) – janeiro/2003 a abril/2008 - em Milhares
1.618
1.5441.505
1.432 1.435
1.331
1.551
1.339
1.317
1.382
1.483
1.530
1.488 1.487
1.570
1.658
1.523
1.516
1.4531.427
1.399
1.3311.307
1.328
1.206
1.147
1.061
1.074
1.0481.014
986956
936
1.239
1.318
1.666
1.352
1.4431.463
1.5141.544
1.5711.574
1.541
1.5381.522
900
1.000
1.100
1.200
1.300
1.400
1.500
1.600
1.700
1.800
1.900
2.000
2.100
2.200
jan/0
3
fev/
03
mar/
03
abr/
03
mai/0
3
jun/0
3
jul/0
3
ago/0
3
set/
03
out/
03
nov/
03
dez/
03
jan/0
4
fev/
04
mar/
04
abr/
04
mai/0
4
jun/0
4
jul/0
4
ago/0
4
set/
04
out/
04
nov/
04
dez/
04
jan/0
5
fev/
05
mar/
05
abr/
05
mai/0
5
jun/0
5
jul/0
5
ago/0
5
set/
05
out/
05
nov/
05
dez/
05
jan/0
6
fev/
06
mar/
06
abr/
06
mai/0
6
jun/0
6
jul/0
6
ago/0
6
set/
06
out/
06
nov/
06
dez/
06
jan/0
7
fev/
07
mar/
07
abr/
07
mai/0
7
jun/0
7
jul/0
7
ago/0
7
set/
07
out/
07
nov/
07
dez/
07
jan/0
8
fev/
08
mar/
08
abr/
08
TOTAL BRASIL - POSIÇÃO EM 1°/6/2008
BENEFICIOS PENDENTES DE AÇÃO INSSREPRESADO ESTOQUE TOTAL(Rep+Estoque)
> 45 DIAS < 45 DIASmar/07 mai/08
MOTIVO DE PENDÊNCIA mar/07 mai/08 mar/07 mai/08
Aguardando ação APS 104.645 21.918 179.497 16.896 284.142 38.814
Pesquisa 18.283 12.951 2.777 4.325 21.060 17.276
Aguardando formatação APS 3.306 3.020 216 696 3.522 3.716
Aguardando Perícia Médica 1.964 9.716 865 69.086 2.829 78.802
Pendente de homologação p/Apos. Invalidez
6.110 3.998 4.212 4.380 10.322 8.378
Aguardando Processamento 343 35 6 1 349 36
SUB-TOTAL 134.651 51.638 187.573 95.384 322.224 147.022
BENEFICIOS PENDENTES DE AÇÃO D0 SEGURADO
Aguardando Exigência Segurado 57.273 23.440 19.730 33.536 77.003 56.976
TOTAL 191.924 75.078 207.303 128.920 399.227 203.998
BENEFÍCIOS REPRESADOS E ESTOQUE – BENEFÍCIOS REPRESADOS E ESTOQUE – FAIXA DE TEMPOFAIXA DE TEMPO
INDICADORES DE GESTÃOINDICADORES DE GESTÃORepresados, Estoque e Exigência de janeiro/2006 a maio/2008 - Brasil
99277
154.643
51.638
95.384
57.335 56.976
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
REPRESADOS ESTOQUE EXIGÊNCIA
Total previstoTotal
recenseado
% Total NÃO recenseado
% Cessados pelo Censo
%Cessados peloCenso – Renda
Anual (em milhões R$)
TOTAL 17.201.748 16.655.144 96,8% 546.837 3,2% 77.883 0,5% 412,875
CENSO PREVIDENCIÁRIOCENSO PREVIDENCIÁRIOTotais Consolidados até 31/5/2008
OPERAÇÕES DA FORÇA TAREFAOPERAÇÕES DA FORÇA TAREFA
AnoOperações Realizadas
Prisões Total
Só Servidores (Prisões)
2003 8 87 -
2004 20 158 47
2005 28 158 58
2006 44 231 55
2007 41 217 27
2008 19 157 26
Totais 160 1.008 213
Penalidades 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Demissões 69 60 53 46 115 10
Cassações/Aposentadorias
4 3 3 4 15 4
Total 73 63 56 50 130 14
DEMONSTRATIVO DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DISCIPLINARESDEMONSTRATIVO DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DISCIPLINARES
Acordos de Cooperação com CNJ, CJF, AGU e TRF’s para:• Pacificar entendimentos• Promover intercâmbio de informações• Mutirões de conciliação
CNJ•77 mil processos conciliados• 4 temas pacificados:
Aposentadoria Urbana por IdadeRevisão do IRSMRevisão da ORTMBenefício Rural
AGU• Procuradores nomeados para atuar nas Agências• Identificar principais conflitos jurídicos• Apresentar propostas para aplicação em processos semelhantes
TRF - 1ª e 3ª Região• Acordos de conciliação para:
Processos de matéria rural e LOAS90 mil processos
• Previsão de extensão para demais TRFs (2ª, 4ª e 5ª Região)
REDUÇÃO DE DEMANDAS JUDICIAISREDUÇÃO DE DEMANDAS JUDICIAIS