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Programação Anual de Saúde
Ano 2017
Prefeitura Municipal de Piraquara
Secretaria de Saúde
2017
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Marcus Maurício de Souza Tesserolli
Prefeito Municipal
Luciano Antunes
Vice-Prefeito
Maristela Zanella
Secretária Municipal de Saúde
Marcelo Marçal Morini
Superintendente
Neivo Bertuzzi
Presidente do Conselho Municipal de Saúde
Equipe Organizadora
Angelo Col
Médico Auditor
Rosângela Aparecida Valentin
Divisão de Regulação, Auditoria e Ouvidoria
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SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO ............................................................................................................... 4
INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 5
DIRETRIZES, OBJETIVOS, AÇÕES SETORIAIS, METAS E FONTES DE RECURSOS.......................... 6
INFRAESTRUTURA ........................................................................................................... 6
ATENÇÃO À SAÚDE ........................................................................................................... 7
Atenção Primária à Saúde........................................................................................... 7
Política Nutricional ....................................................................................................... 9
Saúde Bucal ............................................................................................................. 11
Centro Especializado Dr. Germano Traple .................................................................... 13
Saúde Mental ............................................................................................................ 14
Assistência Farmacêutica ............................................................................................ 17
VIGILÂNCIA À SAÚDE .................................................................................................... 18
Vigilância Epidemiológica ............................................................................................ 19
Centro de Testagem e Aconselhamento – CTA....... ........................................................ 21
Núcleo de Prevenção à Violência – NUPREVI.................................................................. 22
Vigilância Sanitária .................................................................................................... 23
Vigilância Ambiental ................................................................................................... 25
Saúde do Trabalhador ................................................................................................ 26
CENTRO DE ESPECIALIDADE DE PIRAQUARA – CESP ..................................................... 27
URGÊNCIA E EMERGÊNCIA ............................................................................................. 28
GESTÃO EM SAÚDE ......................................................................................................... 30
APOIO INTEGRAL AO CONTROLE SOCIAL ....................................................................... 36
PLANILHA DE MONITORAMENTO .......................................................................................... 39
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................................... 40
LISTA DE SIGLAS E ACRÔNIMOS........................................................................................ 41
ANEXO I - PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES DA ATENÇÃO BÁSICA PARA 2017 ................................. 43
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1. APRESENTAÇÃO
A Programação Anual de Saúde – PAS é instrumento de Gestão obrigatória
pela legislação da saúde, conforme Lei Complementar nº. 141/2012, PT/MS nº. 204/2007
e PT/MS nº. 2135/2013 (artigo 5º, incisos I e II). E como orientam a Lei Orçamentária
Anual - LOA e Lei das Diretrizes Orçamentária – LDO, que determinam a sua elaboração
entre os meses de maio e junho de cada ano, para a sua execução no próximo exercício.
A PAS representa o detalhamento das Diretrizes, Objetivos, Ações e Metas
expressas no Plano Municipal de Saúde; assumidas pelo Gestor Municipal e aprovado
pelo Conselho Municipal de Saúde.
No Plano Municipal de Saúde constam as ações a serem realizadas para
proporcionar um atendimento adequado, com qualidade para toda a população de
Piraquara e estabelece as prioridades para o ano de 2017.
Ainda, o Plano 2014-2017, representa um novo momento no desenvolvimento
das Políticas Públicas de Saúde para o Município. Além de expandir as linhas de
cuidados, consolida e implementa os serviços existentes; com investimento na
infraestrutura física e administrativa da rede; melhorando os Recursos Humanos com
capacitação e número condizente com os serviços a serem prestados, redimensiona a
rede de serviços com planejamento estratégico até 2017 e com execução de gestão
participativa com envolvimento dos servidores, conforme ditames do Ministério da Saúde.
O Conselho Municipal de Saúde aprovou por unanimidade o Plano de Saúde
2014-2017, endossando assim, as propostas apresentadas para o período, cabe-lhe,
portanto, a responsabilidade conforme a legislação em vigor, acompanhar e exigir o
cumprimento das metas; através das ações a serem executadas durante o ano de 2017.
Na XII Conferência Municipal de Saúde diversas propostas foram discutidas e
aprovadas no evento, as quais foram incluídas nesta PAS.
Então, esta Programação Anual de Saúde, representa uma parte dos
compromissos assumidos e que serão realizados ao longo do ano de 2017. Tarefa árdua,
pois, com investimento insuficiente por parte do Ministério da Saúde e do Estado, porém,
com o esforço e colaboração de todos, tenho a certeza que conseguiremos; e a
população será a maior beneficiada, garantindo-lhes seus direitos, assim como exigindo
seus deveres; com participação e responsabilidade de cada cidadão.
Maristela Zanella
Secretária Municipal de Saúde de Piraquara
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2. INTRODUÇÃO
A Programação Anual para 2017 relaciona e faz possíveis ajustes nas
propostas fixadas no Plano de Saúde 2014-2017, aponta as metas a serem alcançadas e
monitora sua execução. Aloca os recursos financeiros e indica as fontes dos mesmos.
Faz breve levantamento das metas não atingidas no ano anterior, incluindo-as na
programação desse ano. Acrescentam dados que corrigem o local da ação de onde será
executada no espaço geográfico determinado, devido à imprecisão no momento da
elaboração do Plano de Saúde.
As ações elencadas na Análise Situacional do Plano de Saúde 2014-2017 são
relacionadas para que se cumpram as metas propostas e alcance o nível de qualidade
nos serviços que a população necessita e que estão expressas em leis.
São elaborados quadros resumidos para cada setor, o que facilita a melhor
visualização do caminho a ser percorrido para executar a Política de Saúde proposta pela
Gestão Municipal, a qual foi eleita com prioridade e que a Secretaria de Saúde se
responsabiliza em concretizar na prática com a aprovação e acompanhamento do
Conselho Municipal de Saúde.
Acrescenta-se no final do quadro as recomendações/deliberações da XII
Conferência Municipal de Saúde, realizada em 10 e 11 de julho de 2015. Das propostas
apresentadas, algumas já foram executadas, outras estão sendo implantadas, as demais
serão incluídas na programação de 2017, porem sua execução poderá ocorrer dentro do
período de quatro anos estabelecido pela conferencia.
Dentre as propostas apresentadas na Conferência e encaminhadas pelo
Conselho Municipal de Saúde – COMUSP, não foram indicados os recursos financeiros e
inclusão no orçamento para as referidas propostas.
Para supervisionar a realização das ações, elaborou-se uma planilha que
deverá ser usada pela equipe de monitoramento e avaliação (artigo 3º, § 3º, inciso III da
PT/MS/GM nº. 2.135 de 25/09/2013) da PAS, com a elaboração de relatório a cada
quatro meses para subsidiar a gestão.
Os Diretores em conjunto com os Coordenadores de cada setor da gestão,
revisaram e assumiram as metas estabelecidas nesta programação para o ano de 2017,
comprometendo-se com sua execução e compartilhando com a equipe de monitoramento
a responsabilidade pela avaliação e controle efetivo das ações a serem executadas
durante o ano.
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1. DIRETRIZES, OBJETIVOS, AÇÕES SETORIAIS, METAS E FONTES DE RECURSOS.
1o. Objetivo Estratégico: Relacionado à Atenção à Saúde, que contemple a APS, Vigilância em
Saúde e Saúde Mental.
1ª Diretriz – Garantia do acesso da população a serviços de saúde de qualidade, mediante
estruturação e investimentos na Rede de Serviços da Saúde – Atenção Primária à Saúde e nos
serviços da Rede de Urgência e Emergência (Bloco de Investimento do FNS).
Objetivo da diretriz: INFRAESTRUTURA
AMPLIAR E IMPLEMENTAR A ESTRUTURA FÍSICA DA REDE MUNICIPAL DE SAÚDE.
AÇÕES METAS 2017
Reformar e ampliar uma UBS para adequá-la
as necessidades;
Construção dos CAPS AD – II e Infantil;
Construção de uma UBS para ampliar a
cobertura;
Relocação do Centro Especializado Germano
Traple para local em comodato com o Estado;
Implantação de Ambulatório Especializado de
Odontologia.
*Reformar e ampliar a UBS Elfride Miguel
para adequá-la às necessidades.
Construir o CAPS AD – II e Infantil (Na
dependência da liberação de recursos através
do Ministério da Saúde).
Realocar o Centro de Especializado Germano
Traple numa área destinada pelo Estado,
onde também funciona o Hospital de
Dermatologia do Paraná.
Implantar no Centro de Especialidade de
Piraquara - CESP o Ambulatório
Especializado de Odontologia.
* Na dependência de liberação de recursos do
Ministério da Saúde.
Propostas da XII Conferência Municipal de Saúde
1. “Construir, ampliar e reformar os Equipamentos
Municipais de Saúde, conforme o preconizado
pelo Ministério da Saúde, dotadas de
acessibilidade universal, equipadas com
tecnologias apropriadas. Que sua estrutura vise
uma melhor segurança para o trabalhador e
usuários otimizando os espaços e recursos
disponíveis para realização de programas de
prevenção, qualificação e populacional; em
especial concluir e implantar a UPA 24 horas;”
2. “Construir/adquirir prédio próprio para
1. As unidades de saúde já foram reformadas
dentro da possibilidade financeira;
2. A UPA24H está em fase de termino da obra
civil. Deverá entrar em funcionamento durante
o segundo semestre de 2016;
3. A sede própria da Secretaria de Saúde
possivelmente entrará no planejamento do
Plano de Saúde de 2018-2021.
7
Secretaria Municipal de Saúde;”
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE VALOR R$ ORIGEM DOS RECURSOS
4.4.90.51.00.00.00 303 e 1000
Ministério da Saúde MS
TOTAL.................................................
300.000,00
MS/SESA/SMSP
INDICADORES RESPONSÁVEL
1. Relatórios de Gestão 2014
2. Plano de Saúde 2014-2017
3. PT/MS nº. 2.488/2011
4. Relatório de Auditoria-SMSP/2013
Maristela Zanella
Secretária Municipal de Saúde
2ª Diretriz – Promoção da atenção integral à saúde da população através das Equipes da APS,
Saúde da Família e NASF para todos os segmentos populacionais, priorizando as ações para os
grupos mais vulneráveis: crianças, mulheres, portadores de doenças crônicas (hipertensos, diabetes
mellitus,obesos, dependentes químico, tuberculose, Mal de Hansen, Aids e Transtorno Mental),
adolescentes e jovens; além de cuidados especiais à saúde do homem, do idoso e da população
indígena, da promoção da Atenção Integral à Saúde Bucal e da adesão à assistência em Redes de
Atenção à Saúde a serem implantadas pela Secretaria Estadual de Saúde e pelo Ministério da Saúde
(Bloco da Atenção Básica do FNS: PAB fixo e variável, PMAQ, especificidades regionais, NASF).
Objetivo da diretriz: ATENÇÃO PRIMÁRIA
CONSOLIDAR, APERFEIÇOAR, FORTALECER A ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE, AUMENTAR A
COBERTURA ASSISTENCIAL, COM FOCO NA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMILIA.
AÇÕES METAS 2017
Habilitação de três novas Equipes da Estratégia
de Saúde da Família para aumentar a cobertura
populacional em 16,56%;
Manter a equipe do núcleo de assistência da
família - NASF;
Continuar com a isenção tarifária para pacientes
em tratamento de doença crônica;
Reformar uma UBS para adequação as
necessidades;
Implantar e habilitar três equipes da
estratégia de saúde da família visando a
cobertura em 70%:
02 Equipes na Unidade de Saúde
Madre Tereza de Calcutá;
01 Equipe na Unidade de Saúde
Osmar Pamplona;
Manter as duas equipes do Núcleo de
assistência da família – NASF;
Manter a liberação da isenção tarifária;
Reformar uma UBS
8
Acompanhamento dos pacientes em uso de
oxigenoterapia domiciliar;
UBS Elfride Miguel
Propostas da XII Conferência Municipal de Saúde
1. “Implementar as Redes de Atenção a Saúde
tendo como ordenadora do cuidado a Atenção
Primária por meio do acolhimento, ampliação do
acesso, qualidade e integralidade da atenção,
implantação de diretrizes clinicas, vinculação e
identificação de riscos;”
2. “Ampliar o numero de equipes da ESF para
cobertura mínima de 70% da população;”
3. “Manter horário ampliado nas UBS existentes e
implantar em outras Unidades conforme
demanda;”
4. “Fortalecer o Programa de Saúde na Escola
(PSE);”
5. “Implantar o Programa “Mãe Piraquarense;”
6. “Exigir junto a Secretaria Estadual de Saúde
controle de qualidade dos exames de
colpocitologia oncótica e rapidez na entrega dos
resultados;”
7. “Realizar estudos e criar um Protocolo Padrão e
Unificado dos Fluxos de Atendimento em
Unidade Básica de Saúde facilitando e
padronizando as rotinas o que irá beneficiar
nosso usuário;”
8. “Aquisição de materiais e equipamentos de
emergência para as Unidades Básicas de Saúde,
bem como, estruturar administrativamente as
Unidades;”
9. “Articular com a administração municipal a
criação de ambulatório para atendimento ao
trabalhador;”
10. “Criar programa e protocolos específicos para
hiperdia, obesidade, osteoartrite e artrose de
forma que os próprios enfermeiros possam
liberar as medicações;”
11. “Garantia da ESF de acordo com o protocolo
1. Já realizada;
2. A cobertura de ESF atualmente está em
torno de 50%, sendo a meta chegar em
70% em 2017.
3. Horário mantido em três UBS;
4. Já realizado
5. Já realizado
6. Já realizado
7. Já realizado
8. Encontra-se em andamento o processo
licitatório para compra de materiais de
insumos e equipamentos.
9. Em andamento no CESP;
10. Já implantados o Protocolo de
Urgências/emergência hipertensiva na
gestação e protocolo para Emissão de
Declaração de Óbito. Os demais
protocolos encontram-se em estudo pela
equipe própria;
11. Já realizado;
12. Já incluído parcialmente práticas de
acupuntura;
13. Já implantado. Em funcionamento três
NASF;
9
proposto pelo Ministério da Saúde, inclusive com
a quantidade suficiente de profissionais, que
sejam capacitados e motivados de acordo com a
necessidade de cada território, afim de
desenvolver campanhas educativas ao usuários
como ao auto cuidado (atividade
física/alimentação saudável/combate tabagismo/
prevenção à hipertensão e escolas, creches
,associações e outros);”
12. “Inclusão das práticas integrativas
complementares (acupuntura, reiki,
massoterapia, cromoterapia, reflexologia entre
outras), que já são previstas pelo Ministério da
Saúde, Portaria 971/2006 Ministério da Saúde;”
13. “Implantar dois Núcleos de Apoio a Saúde da
Família (NASF) Tipo 1 (200h) para a região dos
bairros Jardim Primavera/Vila Macedo e Região
Central de Piraquara;”
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE VALOR R$ ORIGEM DOS RECURSOS
3.1.90.16.00.00
3.1.90.11.00.00.00 303
3.1.90.13.00.00.00 303
3.1.91.13.00.00.00 303
Ministério da Saúde 495
Estado 343
TOTAL.................................................
3.3.90.30.00
3.3.90.32.00
3.3.90.48.00
10.234.000,00 MS/SESA/SMSP
INDICADORES RESPONSÁVEL
SIAB
GIL
SISPRENATAL
PT/MS 2.488/2011
PMAQ
Luna Rezende Machado de Sousa
Departamento de Atenção à Saúde
Objetivo da diretriz: POLITICA NUTRICIONAL
MANTER AS AÇÕES DE VIGILÂNCIA NUTRICIONAL E ALIMENTAR.
AÇÕES METAS 2017
10
Monitoramento do estado nutricional da
população adscrita nas Unidades Básicas de
Saúde, dos beneficiários de programas
vinculados à área de Alimentação e Nutrição
através de Sistema de Informação Vigente;
Implantação e implementação da Estratégia
Amamenta e Alimentar Brasil em todas as
Unidades de Saúde;
Aumentar o número de grupos de reeducação
alimentar e alimentação saudável para
diabéticos, hipertensos, obesos e pessoas com
necessidades nutricionais no Município, com
foco no atendimento coletivo, através dos NASF.
Atendimento de pacientes com patologias
específicas e/ ou demanda de nível secundário
para atendimento no Centro de Especialidades
de Piraquara (CESP);
Qualificação dos técnicos, visando o
aprimoramento dos serviços de nutrição e
alimentação;
Implantar o Programa Nacional de
Suplementação de Ferro, ampliando a
divulgação da importância da prevenção de
anemia.
Implementação de protocolo que oriente a
organização dos cuidados relativos à
alimentação e nutrição na rede de atenção à
saúde. Em conjunto com equipe
multiprofissional, normatizar os critérios para o
acesso a alimentos para fins especiais,
promovendo a equidade e a regulação no
acesso a esses produtos;
Implementação dos Programas de Alimentação
e Nutrição na rede de atenção a saúde, com
aprimoramento dos fluxos e articulação
intersetorial;
Realizar visitas domiciliares às pessoas
acamadas e com necessidades especiais, que
Acompanhar a meta pactuada (número de nascidos
vivos por ano/12meses) com relação ao número de
pesagens de crianças de 0 a 10 anos;
Elaborar e distribuir 100% do material educativo
elaborado, envolvendo diversos temas sobre
Nutrição;
Cumprir a meta de 70% relacionada à
condicionalidade da Saúde no Programa Bolsa
Família;
Adquirir equipamento e material permanente
(máquina fotográfica) para desenvolver as ações
da Nutrição;
Realizar para todas as Unidades de Saúde uma
Capacitação sobre aleitamento materno em
complemento da Rede Amamenta e Alimenta
Brasil.
Realizar uma Capacitação para todas as Unidades
Básicas de Saúde sobre vigilância alimentar e
nutricional;
Identificar e indicar acompanhamento prioritário de
100% dos recém-nascidos com fatores de riscos
para morbimortalidade infantil;
Atender, individualmente ou grupo, no mínimo 50%
da demanda de usuários encaminhados para o
Serviço de Nutrição, através do atendimento pelo
NASF e no Centro de Especialidades.
Atender através de visita domiciliar, 100% dos
usuários acamados ou com necessidades
especiais em uso de dieta enteral que estejam no
Programa Municipal de Dietas Especiais, pelo
NASF.
Distribuição nas pesagens e em consultas de
pré-natal e puericultura de sulfato ferroso para
crianças de 6 meses até 24 meses e sulfato
ferroso e ácido fólico para gestantes e
mulheres pós parto/ aborto.
Participação de pelo menos duas
nutricionistas da Secretaria de Saúde nas
reuniões e articulações do COMSEA
11
utilizem dietas enterais através do Programa
Municipal de Dietas Especiais.
Realizar ações intersetoriais das Secretarias
Municipais e Conselhos no sentido de estimular
a produção orgânica e implantação de feiras
orgânicas no município para uma alimentação
saudável do cidadão, através da participação no
COMSEA Piraquara.
Piraquara.
Propostas da XII Conferência Municipal de Saúde
1. “Implantar a Estratégia Alimenta e Amamenta
Brasil, juntamente com a rede de amamentação
municipal;”
2. “Ações intersetoriais das Secretarias Municipais
e Conselhos no sentido de estimulara produção
orgânica e implantação de feiras orgânicas no
município para uma alimentação saudável do
cidadão;”
1. Já contemplado na PAS 2016, deverá
continuar em 2017;
2. Em estudo de implantação;
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE VALOR R$ ORIGEM DOS RECURSOS
3.3.90.32.00.00.00 303
Ministério da Saúde 495
TOTAL.................................................
250.000,00 MS/SESA/SMSP
INDICADORES RESPONSÁVEL
SISVAN Web
DATASUS – BOLSA FAMÍLIA
Sistema de Informação Municipal em Saúde Karin Luciane Will
Nutricionista
Objetivo da diretriz: SAÚDE BUCAL
GARANTIR O ACESSO DA POPULAÇÃO AOS SERVIÇOS DE SAÚDE BUCAL EM TODOS OS NÍVEIS DE
ATENÇÃO, CONFORME AS DIRETRIZES DO MODELO ASSISTENCIAL.
AÇÕES METAS 2017
Ampliação das ações coletivas de orientação em Ampliar a média em 3% de ação coletiva de
escovação dental supervisionada;
12
Saúde Bucal;
Implantação de critérios epidemiológicos
permanente, para avaliar o índice de CPO-D1,
identificando áreas críticas;
Implantação de ações e de estratégias para
aumentar o número de participantes na
escovação dental supervisionada;
Ampliação das ações de cobertura da 1ª consulta
odontológica;
Implementação de ações coletivas de prevenção
e orientação à população escolar (CMEIS E
ESCOLAS);
Priorização do atendimento e acolhimento de
pacientes com classificação de risco.
Avaliar em 100% o índice CPOD permanentemente;
Reduzir em 40% a relação de exodontia em relação
ao total de procedimentos;
Implantar mais seis equipes de saúde bucal;
Ampliar em 20% o acesso da primeira consulta
odontológica programática;
Realizar dois cursos de capacitação;
Ampliar em 100% a oferta de serviços no horário
estendido até 20h;
Elaborar e disponibilizar para todas as UBS, 100%
do material educativo sobre prevenção e promoção
da saúde bucal;
Priorizar em 100% o atendimento aos grupos
vulneráveis (hiperdia, gestante, pacientes especiais,
idosos e crianças).
Propostas da XII Conferência Municipal de Saúde
1. “Criar fluxo de média complexidade em Saúde
Bucal, com atendimento de anestesia geral aos
Pacientes com Necessidades Especiais
garantindo um serviço qualificado;”
2. “Implantar a rede de saúde bucal de média e alta
complexidade;”
1. Em andamento, deverá entrar em
funcionamento no decorrer de 2016.
2. Em andamento, deverá entrar em
funcionamento no decorrer de 2016.
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE VALOR R$ ORIGEM DOS RECURSOS
3.3.90.30.00.00.00 495
3.1.90.11.00.00.00 495
3.1.90.16.00.00.00 495
3.3.90.39.00.00.00 495
Ministério da Saúde 495
TOTAL.................................................
300.000,00 MS/SESA/SMSP
1Número médio de dentes permanentes cariados, perdidos e obturados¹, aos 12 anos de idade, em determinado
espaço geográfico, no ano considerado. Os valores do índice correspondem aos seguintes graus de severidade:
muito baixo (1,1), baixo (2,6), moderado (4,4), alto (6,5) e muito alto (6,6e
mais).http://www.ripsa.org.br/fichasIDB/record.php?node=D.12&lang=pt&version=ed1
13
INDICADORES RESPONSÁVEL
Média de ação coletiva e ação dental
supervisionada;
Produção da cobertura de ações coletivas de
escovação;
Produção da cobertura da primeira consulta
odontológica;
Produção da cobertura de exames clínico do
Câncer Bucal.
José Carlos Stocco da Silva
Coord. de Odontologia
Objetivo da diretriz: CENTRO ESPECIALIZADO GERMANO TRAPLE
ESTRUTURAR E FORTALECER O CENTRO ESPECIALIZADO COM FOCO NA PREVENÇÃO, TRATAMENTO E
REABILITAÇÃO DOS AGRAVOS DA SAÚDE POR HANSENIASE E COMPLICAÇÕES PERIFÉRICAS,
PROPORCIONANDO AOS USUÁRIOS MELHOR QUALIDADE DE VIDA.
AÇÕES METAS 2017
Implantar política de capacitação e/ou
treinamento das equipes de saúde do município
sobre hanseníase, neuropatias periféricas e
insuficiências vasculares;
Mapear a situação epidemiológica da
hanseníase, neuropatias periféricas e
insuficiências vasculares no município;
Efetivar o processo de trabalho no
acompanhamento dos contatos intradomicilares
de pacientes com hanseníase;
Elaborar protocolo de tratamento das
neuropatias periféricas e insuficiências
vasculares;
Alimentar o sistema de informação do Ministério
da Saúde para faturamento dos
procedimentos/produção de média complexidade
realizados no Centro;
Readequar a estrutura física do prédio em
conformidade com a legislação sanitária vigente;
Ampliar a equipe técnica e disponibilizar
Educação Continuada aos profissionais do
serviço;
Padronizar e garantir a aquisição de materiais
Treinar 100% das dezessete equipes de
saúde do município;
Realizar duas Campanhas Educativas.
Mapear 100% dos agravos de hanseníase,
neuropatias periféricas e insuficiências
vasculares;
Efetivar 100% de acompanhamento nos
contatos intradomicilares de pacientes com
hanseníase;
Coletar, formatar e tabular 100% das
informações para registro da história da
hanseníase no município de Piraquara;
Registrar no sistema de informação da SMSP
e Ministério da Saúde, 100% dos
procedimentos/produção de média
complexidade realizados no Centro;
Completar e capacitar em 100% uma equipe
de saúde;
Adquirir e padronizar em 100% materiais para
realização de curativos e técnicas de
prevenção de incapacidade;
Pactuar em 100% com os serviços de
referências especializados, para garantir a
14
para a realização de curativos e técnicas de
prevenção de incapacidade;
Pactuar com as especialidades médicas a
conduta para o tratamento de complicações da
hanseníase;
Elaborar e implantar o protocolo de rotinas para
atendimento do serviço;
Elaborar e distribuir material de comunicação
visual com informações sobre hanseníase e
feridas;
Levantar dados da história da hanseníase no
município;
Fortalecer as relações do serviço com entidades
do Terceiro Setor.
Manutenção das ações de prevenção,
diagnóstico precoce, tratamento preconizado
efetivo, promoção do auto cuidado e prevenção
de incapacidades físicas.
continuidade do tratamento de complicações
da hanseníase;
Elaborar e distribuir em 100% do material de
comunicação visual com informações sobre
hanseníase e feridas;
Fortalecer em 100% a comunicação do
serviço com entidades do Terceiro Setor;
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE VALOR R$ ORIGEM DOS RECURSOS
3.3.90.30.00.00.00 497
3.1.90.11.00.00.00
TOTAL.................................................
80.000,00 MS/SESA/SMSP
INDICADORES RESPONSÁVEL
SINAN
VEM
GIL
Sistema de informação da SMSP
Josiane Choré Ferreira
Coord. do Serviço
3ª Diretriz – Promoção da Atenção à Saúde Mental, seguida da adesão à assistência em Redes de
Atenção a serem implantadas pela Secretaria Estadual de Saúde e pelo Ministério da Saúde, com
priorização para o enfrentamento da dependência do crack, álcool, outras drogas e tratamento do
transtorno mental.
Objetivo da diretriz: SAÚDE MENTAL
CONSOLIDAR A REDE DE SAÚDE MENTAL NO MUNICÍPIO DE PIRAQUARA COM ÊNFASE NO
ENFRENTAMENTO DA DEPENDÊNCIA DO CRACK, ÁLCOOL, OUTRAS DROGAS E
TRATAMENTO DO TRANSTORNO MENTAL.
15
AÇÕES METAS 2017
Fortalecimento do processo de “Matriciamento”
com supervisão clínica junto à Atenção Básica e
às equipes da Estratégia Saúde da Família –
ESF, para proporcionar assistência adequada
aos portadores de transtornos mentais e usuários
de Crack, Álcool e outras Drogas;
Consolidação dos CAPS na função de regular e
organizar as demandas e fluxos assistenciais da
Rede de Atenção Psicossocial; monitoramento e
avaliação da qualidade dos serviços através de
indicadores de efetividade e resolutividade da
atenção em saúde mental no Sistema de
informações das RAAS, BPAi e BPAc;
Educação em Saúde Mental para todos os
profissionais da saúde e população, através de
cartilha com conteúdo programático relacionado
às dificuldades, problemas e dúvidas ao
atendimento da população com sofrimento
mental e usuários de Crack, álcool e outras
drogas;
Estabelecer Programa Operacional Padrão em
saúde mental para estudo, pesquisa e rotina do
atendimento;
Fortalecimento do Comitê Municipal de Saúde
Mental, conforme decreto nº 4.088/13, que
possibilitará a Saúde Mental; organização de
uma Rede de Atenção Psicossocial - RAPS,
prevista na portaria nº 3.088 de 23/12/11;
Promoção de cuidados em saúde mental,
especialmente, aos grupos mais vulneráveis
(criança, adolescente, jovens, moradores de rua
e populações indígenas);
Promoção da reabilitação e integração na
sociedade, das pessoas com transtorno mental e
necessidades decorrentes do uso de crack,
álcool e outras drogas, por meio de acesso ao
trabalho, renda e moradia solidária;
Construir uma Unidade de CAPS II/TM e
CAPS II/AD (na dependência de liberação
financeira conforme PT/MS/GM
615/2013);
Implantar uma unidade de acolhimento
INFANTO/JUVENIL (na dependência de
liberação financeira conforme PT/MS/GM
615/2013);
Implantar uma equipe específica para
realizar o apoio matricial;
Estimular em 100% a participação da
família em Saúde Mental;
Fortalecer em 100% a RAPS – rede de
atenção Psicossocial;
Fortalecer em 100% o Matriciamento na
Atenção básica;
Promover em 100% o Matriciamento nas
RAPS (secretarias de assistência social,
educação, hospital Geral, Ministérios
Publico e demais órgãos afins);
Estabelecer a Estratificação de Risco nos
serviços de Saúde, conforme protocolo da
Secretaria Estadual de Saúde;
Ampliar a oferta de serviços de Saúde
Mental, por meio das Residências,
Multiprofissional e de Psiquiatria;
Ampliar o Programa de Tabagismo para a
Atenção Básica, conforme Programa
Nacional de Controle do Tabagismo;
Coparticipação no processo de
desinstitucionalização, em parceria com o
Estado, visando a manutenção das ações
de desospitalização;
Promover durante o ano quatro
capacitações para os profissionais de
Saúde Mental e outros setores da saúde;
Realizar o encontro municipal da saúde
16
Articular junto ao Estado para o cumprimento da
legislação sobre a disponibilização de leitos em
Hospital Geral para internamento de pacientes
mentais em situação de emergência, e se
necessário, solicitar a intervenção da Promotoria
Pública;
Prevenção dos agravos e sequelas à saúde dos
usuários de crack, álcool e outras drogas;
Promoção de Educação Permanente aos
profissionais da Saúde Mental;
Ofertar serviço de Residência Terapêutica;
(Ofertar as ações de desospitalização);
Realização de Fórum em Saúde Mental e
eventos relacionados.
Mental em 8 de Outubro – Dia Mundial da
Saúde Mental;
Realizar anualmente uma pesquisa de
satisfação dos usuários de saúde mental,
em conformidade com pesquisa geral da
Secretaria Municipal de Saúde de
Piraquara;
Implantar uma cooperativa dos usuários
de saúde mental.
Ampliar as articulações de Rede
Intersetorial;
Adquirir equipamentos e materiais
permanentes para os serviços de Saúde
Mental, CAPS II/TM e CAPS AD.
Proposta da XII Conferência Municipal de Saúde
1. “Implantar CAPS i (Infanto juvenil);”
1. Estabelecer equipe para suporte às
condições de Saúde Mental na Infância e
Adolescência e posterior implantação do
CAPS i; (na dependência de liberação
financeira conforme PT/MS/GM 615/2013);
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE VALOR R$ ORIGEM DOS RECURSOS
3.3.90.39.00.00.00 303 e 344
3.3.90.30.00.00.00 344
3.1.90.11.00.00.00
3.1.90.16.00.00.00
3.1.91.13.00.00.00
Ministério da Saúde 344
TOTAL.................................................
965.000,00 MS/SESA/SMSP
INDICADORES RESPONSÁVEL
Relatório final da Conferência de Saúde em
Piraquara - 2011;
Sistema Estadual de Informação em Saúde;
Relatório de Gestão 2012 - SMSP;
Sistema Municipal de Informação em Saúde;
Sistema de Faturamento RAAS, BPAC e
BPAI;
Análise documental dos Serviços de Saúde
Leia HidemiNoguti
Coordenadora de Saúde Mental
17
Mental;
Dados administrativos dos Serviços de Saúde
Mental.
12ª Conferência de Saúde Municipal de 2015;
4ª. Diretriz – Garantir o acesso da população aos medicamentos da Atenção Básica conforme
RENAME (Relação Nacional dos Medicamentos do Componente Básico da Assistência
Farmacêutica) - Bloco da Assistência farmacêutica.
Objetivo da diretriz: ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
FORTALECER A ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA COM FOCO NA OFERTA DE MEDICAMENTOS
DA FARMÁCIA BÁSICA, COM REVISÃO SISTEMÁTICA DE SEUS ITENS.
AÇÕES METAS 2017
Elaboração de normas e procedimentos nas
diversas etapas da Assistência Farmacêutica
para otimizar o processo de programação,
aquisição, distribuição, armazenamento e
dispensação dos medicamentos; monitoramento
das unidades para preservar e garantir a
qualidade dos medicamentos e insumos;
Adequação da Central de Abastecimento
Farmacêutico para preservar a estocagem e
distribuição, sendo que já foram realizadas
algumas alterações;
Garantia do recebimento das receitas médicas
originadas de outros serviços conveniados à rede
do SUS municipal e hospitais de referência, com
base na padronização do município e no elenco
pactuado na portaria MS/GM nº. 2.982 de
26/11/09;
Implantação da Assistência Farmacêutica 24H na
UPA 24H;
Adquirir medicamentos, conforme a REMUNE,
suficiente para suprir a rede, através do
Consórcio Metropolitano e reivindicar recursos
financeiros compatíveis para a ação;
Promoção de Educação Permanente nos
serviços de saúde, sobre o uso racional de
medicamentos, ação programada para o
Realizar duas capacitações para os
recursos humanos da Farmácia e
Dispensários.
Manter um sistema informatizado
integrando a farmácia com a rede de
saúde.
Adequar a estrutura física de todos os
locais de atendimento e armazenamento
de medicamentos;
Elaborar normas e procedimentos para
otimizar o processo de trabalho;
Manter a Comissão Farmacoterapêutica;
Manter um funcionário fixo nos locais de
distribuição de medicamentos em todas
as unidades de saúde;
Adquirir medicamentos através do
Consórcio Metropolitano.
18
segundo semestre;
Descentralização da dispensação dos
medicamentos antirretrovirais para o município
de Piraquara.
Propostas da XII Conferência Municipal de Saúde
1. “Implantar gradualmente a inserção de
farmacêuticos nas Unidades Básica de Saúde;”
2. “Realizar projeto de conscientização sobre o uso
racional de medicação, bem como o descarte
correto de medicamentos e correlatos no
município;”
3. “Estabelecer critério e normatizar o acesso à
medicação de alto custo fornecida pelo
município;”
4. “Promover a descentralização de medicamentos
anti-retro virais;”
5. “Garantir o abastecimento dos medicamentos da
REMUME;”
6. “Regulamentar a dispensação farmacêutica junto
as instituições terapêuticas não vinculadas ao
SUS no Município de Piraquara;”
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE VALOR R$ ORIGEM DOS
RECURSOS
3.3.90.30.00.00.00 303 e 1000
3.3.90.32.00.00.00 303 e 1000
TOTAL.................................................
400.000,00 MS/SESA/SMSP
INDICADORES RESPONSÁVEL
Relatórios da Farmácia Central;
Análise da Comissão Farmacoterapêutica;
Relatório das Demandas das UBS.
Silvia Aparecida Schubalski da Silva
Coordenador da Farmácia Central
5ª. Diretriz – Assegurar a execução das ações de vigilância em saúde e a integração das equipes da
Vigilância Epidemiológica e Sanitária com as equipes de Saúde da Família na atenção à vigilância,
prevenção e controle das doenças transmissíveis, das não transmissíveis e das imunopreveníveis,
bem como às emergências; e que juntas fortaleçam a promoção da saúde, a Vigilância em Saúde
Ambiental e da Saúde do Trabalhador.
19
Objetivo da diretriz: VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA
REDUZIR OS RISCOS E AGRAVOS À SAÚDE DA POPULAÇÃO, ATRAVÉS DAS AÇÕES DE
PROMOÇÃO E VIGILÂNCIA Á SAÚDE.
AÇÕES METAS 2017
Capacitação anual dos profissionais das UBS
para ações da Vigilância Epidemiológica;
Diminuição da mortalidade infantil e materna
com o fortalecimento da atenção básica, com
pré-natal e puericultura de qualidade;
Monitoramento dos nascidos vivos e óbitos
infantis e maternos dos residentes em
Piraquara;
Análise e divulgação das informações referentes
aos óbitos infantis e maternos, e outros
indicadores relacionados aos agravos da saúde
da atenção básica;
Incremento da busca de sintomáticos
respiratórios (SR) visando o diagnóstico precoce
da tuberculose;
Promoção de ações educativas para alertar a
população e os profissionais de saúde da
importância da busca de SR e tratamento
precoce da tuberculose;
Manutenção da atualização do SINAN;
Implementação das ações de Vigilância
Epidemiológica nas Unidades de Saúde;
Manutenção da supervisão das salas de
vacinação das Unidades de Saúde;
Implementação das atividades de busca ativa
dos faltosos;
Coordenação de Campanhas de Vacinação;
Capacitação das equipes da APS em sala de
vacinação e rede de frio.
Elaborar Boletim Epidemiológico.
Captar 100% das Declarações de
Nascidos Vivos (DN) e encaminhar às
unidades de APS para identificação de
todos os recém-nascidos com risco de
morbimortalidade infantil e indicar o
acompanhamento prioritário para essa
população;
Captar 100% das Declarações de Óbito
(DO), inserindo os dados no Sistema de
Informação de Mortalidade (SIM);
Investigar 100% dos óbitos Maternos,
Infantil < de um ano e Fetal em conjunto
com a CMMMIF;
Distribuir e controlar 100% das
Declarações de Óbito (DO) nos
estabelecimentos de saúde;
Realizar uma campanha de mobilização e
sensibilização para busca de sintomático
respiratório em todo município;
Manter 100% atualizado o livro de registro
de sintomáticos respiratórios nas Unidades
de Saúde, com supervisões regulares;
Realizar uma capacitação de atualização
em Tuberculose para os profissionais da
APS;
Atingir em 100% o Tratamento
Diretamente Observado (TDO) para todos
os pacientes com Tuberculose;
Realizar busca ativa em 100% dos
contatos dos pacientes com Tuberculose
realizando exames clínicos, prova
tuberculínica (PT) e raios X, de acordo
20
com o protocolo do Ministério da Saúde;
Cadastrar e manter em 100% os pacientes
no SINAN, atualizando-o mensalmente;
Realizar em 100% investigação nas
incidências de surtos;
Vacinar, conforme pactuação, 95% das
crianças < de um ano de idade com
esquema básico do calendário vacinal;
Vacinar 80% da população prioritária com
vacina antigripal;
Vacinar 95% das crianças menores de
cinco anos na Campanha Nacional contra
Paralisia Infantil, com a vacina oral
poliomielite;
Investigar, avaliar e orientar condutas em
100% dos casos de eventos adversos
notificados;
Supervisionar 100% das salas de
vacinação das Unidades de Saúde;
Realizar uma capacitação de atualização
nas salas de vacinação e rede de frio para
os profissionais da APS.
Elaborar, em conjunto com APS, boletim
epidemiológico trimestral.
Proposta da XII Conferência Municipal de Saúde
1. “Instalar uma unidade própria para a Rede de
Frio Municipal;”
1. Instalada Rede de Frio em 2016
2. DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE 3. VALOR R$ ORIGEM DOS RECURSOS
3.3.90.30.00.00.00 497
3.3.90.39.00.00.00 497
3.3.90.14.00.00.00 497
3.3.90.33.00.00.00 497
4.4.90.52.00.00.00 497
TOTAL.................................................
261.000,00 MS/SESA/SMSP
INDICADORES RESPONSÁVEL
21
SIM;
SINASC;
SINAN;
PNI.
Andrea Rech
Coordenadora da Vigilância Epidemiológica
Objetivo da diretriz: SAE – Serviço Ambulatorial Especializado / CTA – Centro de Testagem e
Aconselhamento.
CONSOLIDAÇÃO DO SERVIÇO COM A PROMOÇÃO DO ACESSO UNIVERSAL AO
DIAGNÓSTICO E À PREVENÇÃO DO HIV E DAS DEMAIS DST COM ÊNFASE NA
INTEGRALIDADE E NO CUIDADO.
AÇÕES METAS 2017
Confecção de materiais educativos (folders,
cartazes) relacionados à temática;
Descentralização da testagem rápida para as
UBS, Rede Cegonha e Mãe Paranaense;
Divulgação das ações realizadas pela equipe do
SAE/CTA;
Aquisição de insumos: preservativos masculinos
e femininos;
Disponibilização dos insumos nas UBS, CAPS,
CESME e demais órgãos públicos;
Participação da equipe do SAE/CTA em eventos
de capacitação (seminários, congressos, cursos,
reuniões) sobre a temática;
Ampliação da testagem rápida para populações
mais vulneráveis: profissionais do sexo, usuários
de drogas, estudantes e profissionais de saúde;
Obtenção de insumos/equipamentos de
laboratório para melhorar a estrutura de
testagem e análise para as pessoas atendidas no
SAE/CTA;
Descentralização das ações de testagem rápida
para gestantes e parceiros;
Aperfeiçoamento das ações de prevenção para a
população em geral – Campanhas;
Ampliação e distribuição de insumos de
prevenção: preservativos masculinos, femininos,
gel de relação, folders informativos;
Priorização no atendimento às gestantes com
Confeccionar e distribuir 20.000 folder
educativos a cada ano;
Distribuir nas nove UBS ao ano 20.000
unidades de preservativos masculino de
52 mm, recebidos através da pactuação
com a SESA, conforme determinam as
Portarias nº. 1.378/2013 e 3.276/2013;
Distribuir nas nove UBS ao ano 5.000
unidades de preservativos feminino,
recebidos através da pactuação com a
SESA, conforme determinam as
Portarias nº. 1.378/2013 e 3.276/2013;
Descentralizar a testagem rápida para
HIV, Sífilis, Hepatites B e C em duas
UBS, com priorização às gestantes;
Participar em congressos, seminários,
eventos, reuniões e afins;
Implementar três atividades de testagem
rápida para a população mais vulneráveis:
estudantes, profissionais do sexo, terceira
idade, usuários de drogas, com ações
extramuros e com horários alternativos;
Divulgar as principais ações do CTA nos
veículos de comunicação;
Realizar duas campanhas educativas;
Realizar dois cursos de capacitação para
equipe multiprofissional e outros
22
sorologias reagentes – HIV, Sífilis, Hepatites B e
C;
Implantação do serviço de dispensação de
medicamentos para tratamento das pessoas
vivendo com HIV(PVHIV+);
Viabilização do atendimento em horários
ampliados e/ou alternativos – aumento da
acessibilidade.
trabalhadores de saúde;
Atender 100% das gestantes com
sorologias reagentes.
Proposta da XII Conferência Municipal de Saúde
1. “Manter palestras de orientação para os
adolescentes sobre a prevenção de DST e
outros agravos;”
1. Mantido palestras de orientação para os
adolescentes sobre prevenção de DST e
outros agravos
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE VALOR R$ ORIGEM DOS RECURSOS
3.3.90.39.00.00.00 497
3.3.90.30.00.00.00 497 - 303
3.3.90.14.00.00.00 497
3.3.90.33.00.00.00 497
TOTAL.................................................
100.000,00 MS/SESA/SMSP
INDICADORES RESPONSÁVEL
Relatórios SAE/CTA
Andréa Rech
Coord. SAE/CTA
Objetivo da diretriz: NUPREVI - Núcleo de Prevenção à Violência
CONTRIBUIR DE FORMA INTEGRADA E INTERSETORIAL PARA A REDUÇÃO DA VIOLÊNCIA
DOMÉSTICA E FAMILIAR CONTRA A CRIANÇA/ADOLESCENTE, MULHER, HOMEM E PESSOA
IDOSA; PROMOVENDO AÇÕES DE PREVENÇÃO E PROMOÇÃO DA SAÚDE.
AÇÕES METAS 2017
Promover capacitações e educação permanente
para os profissionais da Secretaria Municipal de
Saúde, com temáticas específicas da prevenção
da violência e a promoção da cultura de paz;
Planejar e organizar as Redes locais em
parceria com as Secretarias de Assistência
Social, Educação, Cultura e Esporte, Conselho
Tutelar e demais Instituições;
Oferecer às vitimas e agressores o atendimento
necessário para a superação das condições
Divulgar em 70% no site da Prefeitura e
em outros veículos de comunicação de
todas as ações realizadas pelo Nuprevi;
Inserir nas ações da Atenção à Saúde, a
temática de prevenção da violência e
promoção da cultura da paz;
Manter participação mensal nas reuniões
com as 09 Redes Locais, para discussão e
encaminhamentos de casos notificados;
23
geradoras de violência, bem como as sequelas
dela resultantes;
Participar anualmente do encontro Municipal da
Rede de Proteção para avaliação das ações
provenientes durante o ano;
Elaborar e distribuir materiais didáticos
específicos sobre violência;
Registrar 100% das notificações no SINAM.
Participar do Comitê de Erradicação do Trabalho
infantil (PETI) do município.
Realizar um Encontro Municipal da Rede
de Proteção;
Notificar 70% dos casos de suspeita das
várias formas de violência em todas as
Instituições ligadas a Rede de Proteção;
Manter o fluxo de notificações em 80%
conforme Protocolo de Atendimento às
pessoas em Situação de Violência do
Município de Piraquara;
Registrar 100% das notificações no
SINAM;
Participar anualmente no mínimo de um
congresso, seminários e afins,
relacionados ao tema violência.
Participar regularmente do Comitê de
Erradicação do Trabalho Infantil (PETI) do
município.
Proposta da XII Conferência Municipal de Saúde
1. “Manter as ações de forma integrada e
humanizada do Núcleo de Prevenção à
violência;”
1. Mantido as ações de forma integrada e
humanizada do Núcleo de Prevenção à
violência.
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE VALOR R$ ORIGEM DOS RECURSOS
3.3.90.30.00.00.00 497
TOTAL.................................................
20.000,00 MS/SESA/SMSP
INDICADORES RESPONSÁVEL
Dados da Rede de Proteção;
Relatório da Infância, Adolescência e
Direitos – Livros de Dados do Paraná;
SINAN;
Sistema de Informação Município;
IBGE.
Mirian Jorge
Coord. NUPREVI
Objetivo da diretriz: VIGILÂNCIA SANITÁRIA
REDUZIR OS RISCOS E AGRAVOS À SAÚDE DA POPULAÇÃO, ATRAVÉS DAS AÇÕES DE
PROMOÇÃO E VIGILÂNCIA À SAÚDE.
24
AÇÕES METAS 2017
Implantar equipe específica para a função
fiscalizadora;
Definição das ações a serem executadas pela
equipe específica de fiscalização, com
publicação oficial e emissão de carteira funcional;
Implementação das ações de rotinas;
Inspeção semestral das unidades de saúde do
município, com elaboração de laudo ergonômico;
Realização de inspeções e ações educativas nos
estabelecimentos comerciais;
Manutenção das inspeções em Instituições de
Longa Permanência para Idosos e Comunidades
terapêuticas;
Monitoramento da qualidade da água consumida
nas escolas, creches e unidades de saúde do
município, realizando inspeção sanitária e
coletando amostras de água mensalmente, ou
quando houver necessidade;
Atualização permanente dos cadastros dos
estabelecimentos acompanhados pela VISA;
Fortalecimento da presença da VISA em
estabelecimentos que funcionam apenas em
horário noturno, a fim de promover ambientes
livre do fumo, entre outras atividades;
Capacitação para os servidores da VISA.
Atualizar em 100% a Legislação Municipal
em VISA;
Manter um cadastro 100% atualizado da
vigilância sanitária com informação do
universo de Empresas e estabelecimentos
de Saúde;
Disponibilizar canais de comunicação para a
Vigilância Sanitária;
Manter 100% dos sistemas de informação
alimentados e atualizados;
Elaborar e revisar em 100% as normas de
padronização de procedimentos
administrativos e fiscais;
Participar de cursos de capacitação;
Realizar dois cursos de capacitação para os
servidores de saúde, repassando as
informações recebidas nas capacitações
participadas;
Realizar 100% das inspeções sanitária em
estabelecimentos sujeitos à Vigilância
Sanitária, em caráter suplementar ou
complementar em conjunto com a Regional
de Saúde.
Proposta da XII Conferência Municipal de Saúde
1. “Ações intersetoriais das Secretarias Municipais
e Conselhos no sentido de estimulara produção
orgânica e implantação de feiras orgânicas no
município para uma alimentação saudável do
cidadão;”
1. Realizar fiscalização para regularização e
orientações educativas em boas práticas
de fabricação.
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE VALORR$ ORIGEM DOS
RECURSOS
3.3.90.39.00.00.00 510 -497 - 346
3.3.90.33.00.00.00 497 - 346
3.3.90.14.00.00.00 497 - 346
TOTAL.................................................
3.3.90.30.00 346 - 497 - 510
483.000,00 MS/SESA/SMSP
25
INDICADORES RESPONSÁVEL
SIMVISA Jairo Queiroz
Coord. VISA
Objetivo da diretriz: VIGILÂNCIA AMBIENTAL
REDUZIR OS RISCOS E AGRAVOS À SAÚDE DA POPULAÇÃO, ATRAVÉS DAS AÇÕES DE
PROMOÇÃO E VIGILÂNCIA À SAÚDE COM INTERAÇÃO DO MEIO AMBIENTE.
AÇÕES METAS 2017
Manter cadastro atualizado dos estabelecimentos
que possam interferir no meio ambiente,
monitorando através dos Programas do
VIGIAGUA e VIGISOLO;
Enviar amostras para análise no Laboratório
Central do Estado de animais causadores ou não
de agressões e que foram mortos ou encontrados
mortos ou morreram com sintomatologia
neurológica (cabeça de cães/gatos e corpo inteiro
de animais silvestres e morcegos);
Monitorar os resíduos dos serviços de saúde;
Implantar o Programa de Geoprocessamento em
Saúde;
Implantar ações conjuntas com outros setores e
secretarias;
Reduzir os casos de acidentes de animais
peçonhentos;
Adequar os locais de trabalho dos Agentes de
Saúde Ambiental e Controle de Endemias nas
unidades de saúde;
Estimular a posse responsável de animais;
Articular parceria com a Secretaria de meio
Ambiente, para controlar a população de cães e
gatos, através do cadastro de animais para
castração e divulgar o serviço;
Aquisição de material didático para os
profissionais que promovem palestras educativas
em escolas, centros de saúde, etc.;
Promover ações intersetoriais para o controle de
roedores em áreas de maior risco de contrair a
Manter 65% ou mais de ações relativas ao
VIGIAGUA;
Enviar 100% das Amostras de animais
suspeitos para raiva para análise
Laboratorial, caso exista demanda;
Realizar 2 capacitações anuais à
população com a temática Vigilância
Ambiental em Saúde.
Atingir 100% da metas do programa
Vigissolo;
Identificar 100% dos insetos da família
Reduviidae para risco ou não de
transmissão de Doença de Chagas;
Realizar 70% das ações preconizadas
para municípios não infestados por Aedes
aegypti preconizadas no Programa
Nacional de Prevenção e Combate da
Dengue;
Monitorar e manter adequado 100% da
disposição de Resíduos Sólidos de Saúde
das Unidades Básicas de Saúde e da
Unidade de Pronto Atendimento Municipais
e atuar em 100% das reclamações de
destinação irregular deste tipo de resíduo
em unidades particulares de saúde.
26
leptospirose;
Intensificar as ações de educação ambiental, em
conjunto com outras secretarias, para as
comunidades em áreas de risco;
Garantir a vacinação animal fora das campanhas,
estabelecendo unidade de referência nas
localidades de maior vulnerabilidade;
Garantir um quantitativo mínimo de Agentes de
Saúde Ambiental e Controle de Endemias.
Propostas da XII Conferência Municipal de Saúde
1. “Implantar laboratório específico para Vigilância
Ambiental;”
2. “Estimular a proteção ambiental no município por
meio de educação permanente com temáticas
sobre a coleta do lixo, preservação de
mananciais a fim de que o cidadão entenda que
ele faz parte deste meio ambiente, onde o
mesmo bem cuidado favorece a saúde do
próprio cidadão;”
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE VALOR R$ ORIGEM DOS RECURSOS
3.3.90.39.00.00.00 497
3.3.90.33.00.00.00 497
3.3.90.14.00.00.00 497
3.3.90.30.00.00.00 497
TOTAL.................................................
105.000,00 MS/SESA/SMSP
INDICADORES RESPONSÁVEL
Relatórios VIGIÁGUA;
Relatórios Dengue;
Relatórios Saúde Ambiental.
Leonardo Pereira dos Santos
Coordenador da Saúde Ambiental
Objetivo da diretriz: SAÚDE DO TRABALHADOR
REDUZIR OS RISCOS E AGRAVOS À SAÚDE DO TRABALHADOR, ATRAVÉS DAS AÇÕES DE
PROMOÇÃO E VIGILÂNCIA À SAÚDE.
AÇÕES METAS 2017
Definir fluxo de encaminhamento de documentos
do acidente de trabalho;
Promover discussões sobre a saúde do
trabalhador no COMUSP;
Inspecionar 100% dos estabelecimentos de
médio e alto risco de acidentes de trabalho;
Investigar 100% dos óbitos e acidentes
27
Articular e fortalecer as relações intersetoriais;
Capacitar profissionais de saúde da rede de APS,
para notificar as intercorrências no trabalho da
população adscrita na UBS, com o correto uso da
ficha do CAT e ficha epidemiológica;
Investigar os casos notificados de acidentes e
doenças profissionais;
Implementar ações para a melhora dos ambiente
de trabalho dos servidores municipais;
graves relacionados ao trabalho.
Realizar anualmente duas ações
intersetoriais que visem afastar do ambiente
de trabalho crianças ou adolescentes em
situações consideradas ilegais e/ou de risco
implementando a rede;
Abrir processos administrativos em caso de
risco a Saúde do Trabalhador, acidentes,
amputações e óbitos;
Aumentar em 100% a
notificação/investigação de acidentes e
doenças do trabalho.
Propostas da XII Conferência Municipal de Saúde
1. “Combater o assédio moral e sexual nas relações
de trabalho e fortalecer a implementação de
políticas públicas de forma a garantir o direito à
saúde do trabalhador(a);”
2. “Implantar programa de prevenção de acidentes
de trabalho por agressão canina;”
3. “Efetivar e consolidar a Mesa Municipal de
Negociação Permanente do SUS;”
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE VALOR R$ ORIGEM DOS RECURSOS
3.3.90.39.00.00.00 510 - 346 - 497
3.3.90.30.00.00.00 510 - 346 - 497
3.3.90.33.00.00.00 497 - 346
3.3.90.14.00.00.00 497 - 346
TOTAL.................................................
80.000,00MS/SESA/SMSP
INDICADORES RESPONSÁVEL
Número de casos notificados;
Número de casos investigados;
Processos abertos e/ ou concluídos;
Numero de empresas inspecionadas;
Ariela C. Kawakami Borja
Coordenadora da Saúde do Trabalhador
2o. Objetivo Estratégico: Relacionado à média e alta complexidade – MAC e Rede de Urgência e
Emergência.
6ª. Diretriz – Garantir o acesso aos serviços de média e alta complexidade (atenção especializada) e
implantar o processo de monitoramento e avaliação dos encaminhamentos conforme classificação de
risco dos pacientes (Bloco da MAC).
28
Objetivo da diretriz: CESP – Centro de Especialidade de Piraquara
GARANTIR O ACESSO DA POPULAÇÃO AOS SERVIÇOS DE QUALIDADE, COM EQUIDADE E
TEMPO ADEQUADO AO ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES DE SAÚDE, MEDIANTE
APRIMORAMENTO DA POLÍTICA DA ATENÇÃO ESPECIALIZADA.
AÇÕES METAS 2017
Disponibilizar atendimento nas especialidades
de: cardiologia, neurologia, dermatologia,
oftalmologia, ortopedia, reumatologia,
pneumologia e endocrinologia; através de
credenciamento desses profissionais e ou
contratação por concurso público e ou
terceirização;
Já em atividade profissionais das áreas de
Cardiologia, Oftalmologia, Ortopedia e
Neurologia, através de credenciamento,
conforme edital de habilitação.
Propostas da XII Conferência Municipal de Saúde
1. “Ambulatório de ginecologia/obstetrícia, bem
implantado desde 2016;
2. “Articular com a administração municipal a
criação de ambulatório especializado para
atendimento ao trabalhador;”
1. Ambulatório especializado para
atendimento em ginecologia e obstetrícia
desde 2016;
2. Encaminhado memorando para a
Secretaria de Gestão de Pessoas da
Prefeitura de Piraquara, para ver da
possibilidade da implantação do
ambulatório.
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE VALOR R$ ORIGEM DOS RECURSOS
3.1.90.11.00 303
3.1.90.13.00
TOTAL.................................................
100.000,00 MS/SESA/SMSP
INDICADORES RESPONSÁVEL
Demanda reprimida do setor de marcação de
consultas;
GIL.
Tânia Regina da Silva
Coordenadora do CESP
7ª. Diretriz – Garantir o acesso da população ao serviço de Urgência e Emergência, integrando-o
com a Rede de Urgência e Emergência Estadual e Federal.
Objetivo da diretriz: URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
29
CONSOLIDAR O SERVIÇO DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA NO MUNICÍPIO, COM QUALIDADEE
FOCO NA BAIXA E MÉDIA COMPLEXIDADE, CONTRIBUINDO COM A RESOLUTIVIDADE E
QUALIFICAÇÃO DA REDE NA PRODUÇÃO DE SAÚDE.
AÇÕES METAS 2017
Garantir o acesso da população a serviços
de Urgência e Emergência com qualidade;
Implantar e garantir o funcionamento da
UPA e SAMU nas 24 horas, enquanto não
se efetivar o funcionamento destes serviços,
deverá ser mantido o serviço de Pronto
Atendimento Municipal;
Implantar o acolhimento e classificação de
risco na UPA24h;
Pactuação das ações junto ao Estado,
principalmente no que se refere aos
hospitais de referência, bem como seus
leitos e a regulação;
Implantação de comitê de urgência e
emergência;
Elaboração de material educativo sobre as
funções da UPA, SAMU e Serviço de
Remoção;
Elaboração e implantação do protocolo do
Serviço de Remoção;
Aquisição de novos veículos para suprir as
necessidades das ações de remoção;
Garantia de priorização nos consertos e
manutenção dos veículos de remoção;
Capacitação permanente dos profissionais
vinculados ao Serviço de Remoção;
Ampliação do quadro funcional na urgência
e emergência, incluindo Serviço de
Remoção;
Aquisição de material e equipamentos
permanentes para os Serviços de Urgência/
Emergência;
Disponibilizar técnicos de enfermagem para
o Serviço de Remoção.
Implantar o acolhimento com classificação de
risco em 100% das unidades de atenção básica e
implantar a referência e contra referência;
Garantir o atendimento na UPA24h;
Monitoramento de 100% dos atendimentos de
pacientes com quadros agudos de doença,
assistidos em sua unidade de saúde;
Garantir o acolhimento e classificação de risco na
UPA24h;
Realizar uma campanha educativa sobre a
função do SAMU e UPA24h;
Realizar uma campanha de conscientização da
população para uso adequado do Serviço de
Remoção;
Adquirir veículos para o setor, conforme
necessidade e na dependência de recursos
financeiros do Ministério da Saúde/Estado, e/ou
doações de outras instituições;
Contratar uma oficina mecânica com priorização
no atendimento do Serviço de Remoção;
Realizar uma capacitação para motoristas e
funcionários, com conteúdo em urgência e
emergência.
Manter capacitação permanente em SBV aos
integrantes do SAMU Bravo e Serviço de
Remoção;
Manter e atualizar os protocolos da Rede de
Urgência e Emergência e Serviço de Remoção;
Adquirir novos equipamentos permanentes para
os serviços de Urgência e Emergência;
Manter Comitê de Urgência e Emergência;
Qualificar os serviços do SAMU e UPA24h;
30
Garantir a participação na Comissão
administrativa para fiscalização das contas da
Organização Social que administra a UPA24h.
Propostas da XII Conferência Municipal de Saúde
1. “Articular a implantação do SAMU regional
com financiamento tripartite;”
2. “... Implantar a UPA24h.”
1. Em andamento;
2. A UPA24h está em fase final da conclusão das
obras civil, devendo entrar em funcionamento no 2º
semestre de 2016.
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE VALOR R$ ORIGEMDOS RECURSOS
3.3.50.43.00 1000 - 303 - 328 - 344
3.3.74.70.00 303
TOTAL.................................................
11.970.000,00 MS/SESA/SMSP
INDICADORES RESPONSÁVEL
Relatório do Serviço de Remoção;
Relatório da 11ª Conferência Municipal De
Saúde;
Nº de atendimentos dia no PS;
FAE – SIA/SUS.
Ivanilde Gonçalves do Nascimento
Coordenadora de Urgência e Emergência
3o. Objetivo Estratégico: Relacionado à Gestão em Saúde.
8ª. Diretriz - Aperfeiçoamento e fortalecimento da gestão descentralizada e regionalizada, Gestão do
Planejamento e da informação em saúde, Gestão do trabalho e da educação na saúde, e
aperfeiçoamento e fortalecimento da Gestão Participativa e do Controle Social (Bloco Gestão do
SUS).
Objetivo da diretriz: GESTÃO EM SAÚDE
ESTIMULAR A GESTÃO PARTICIPATIVA, A COMUNICAÇÃO INTERNA E INTEGRAÇÃO
ENTRE OS SERVIDORES;
FORTALECER AS ATIVIDADES DE GESTÃO ESTRATÉGICA E DE PLANEJAMENTO DAS
METAS E AÇÕES;
ELEGER O FATOR DE AUTOESTIMA PARA PROMOVER A EFICIÊNCIA E QUALIDADE DOS
SERVIÇOS;
REALIZAR CONTROLE ADEQUADO DOS EQUIPAMENTOS TECNOLÓGICOS E
MATERIAIS;
VALORIZAR OS RECURSOS HUMANOS PARA DESENVOLVER E MODERNIZAR A
ESTRUTURA ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA DA SECRETARIA.
AÇÕES METAS 2017
31
Aprimorar a Central de Regulação para garantir
os fluxos do Sistema Único de Saúde,
consolidando a Unidade de Saúde como porta de
entrada do sistema;
Realizar auditorias nos serviços próprios e
contratados para subsidiar a Gestão nas
tomadas de decisões;
Instituir o Controle Interno, visando a melhoria
dos processos de trabalho e racionalidade no
uso de recursos humanos e financeiros;
Eleger os relatórios da Ouvidoria, como um dos
instrumentos de gestão, para garantir a
qualidade dos serviços prestados e satisfação
dos usuários;
Manter a gerência dos recursos financeiros
disponibilizados no Fundo Municipal de Saúde;
Manter estruturas das unidades de saúde com
equipes multiprofissionais, equipamentos e
insumos que garantam seu funcionamento;
Apoiar o funcionamento do Conselho Municipal
de Saúde e Conselhos Locais;
Participar das reuniões do CRESEMS, COSEMS
Bipartite Regional e Estadual, bem como dos
fóruns de discussão do Consórcio Metropolitano
de Saúde;
Atualizar, monitorar e cumprir as metas do pacto
pela saúde e Plano Municipal de Saúde;
Manter e atualizar parcerias que visem a
consolidação das diretrizes do SUS;
Manter a estrutura e o funcionamento da rede
municipal de saúde;
Remunerar a rede credenciada ao Sistema Único
de Saúde, conforme normativas legais;
Estimular e participar do aperfeiçoamento de
ações intersetoriais que visem à melhoria da
qualidade de vida da população;
Aprimorar a Gestão do Sistema Municipal de
Saúde, visando melhor acesso e qualidade das
Manter 100% da Central de Regulação em
funcionamento;
Aplicar anualmente no mínimo 15% dos
recursos municipais em saúde, conforme EC
29;
Manter atualizados 100% dos dados
disponibilizados no SIOPS, conforme
cronograma do Ministério da Saúde;
Realizar três audiências públicas, uma a
cada quatro meses, para prestação de
contas para o Conselho Municipal de Saúde,
Câmara de Vereadores e Sociedade Civil;
Manter um sistema de informações;
Manter e aprimorar o sistema Municipal de
Saúde;
Participar em 100% das reuniões com
gestores Estaduais e Federais de interesse
do município;
Manter 100% das pactuações estabelecidas
com a Secretaria Estadual de Saúde e
Ministério da Saúde, aprovadas pelo
Conselho Municipal de Saúde;
Manter e implantar 100% das parcerias e
convênios encaminhados pelo Gestor e
aprovados pelo Conselho Municipal de
Saúde;
Apresentar para aprovação do Conselho
Municipal de Saúde 100% dos projetos
encaminhados para o Ministério da Saúde;
Realizar duas oficinas de capacitação em
planejamento e programação;
Controlar em 100% a qualidade dos
serviços realizados pelos prestadores;
NÚCLEO
Manutenção do Núcleo de Educação e
Comunicação em Saúde, promovendo
32
ações de promoção, prevenção e assistência
voltadas para a população;
Incorporar práticas do planejamento no cotidiano
das ações desenvolvidas em todos os âmbitos
da Secretaria de Saúde;
Garantir o transporte social dentro do município
para pacientes com necessidade de
deslocamento aos serviços de saúde, conforme
critérios estabelecidos;
Cumprir as determinações da EC29;
Implantação e manutenção de Núcleo de
Capacitação Profissional, Educação Permanente
e Comunicação em Saúde;
Realizar Concurso Público para suprir as
necessidades da SMS.
Ações de valorização do profissional de saúde;
Implantação do Setor de Planejamento e
Monitoramento da gestão;
Articular com instituições de ensino Residência
Médica;
Ampliação da Residência Multiprofissional.
Educação Permanente e Comunicação em
Saúde;
Elaboração do projeto de descontos no
Município de Piraquara aos servidores da
Saúde;
Ordenação do fluxo do processo de
solicitação de Benefício de Educação
Permanente e solicitação de Diárias;
Cursos, capacitações, formações,
campanhas entre outros, concentradas e
formalizadas o processo através do NECS;
100% manutenção das ações de
valorização profissional;
100% de participação da mesa Municipal
de Negociação Permanente do SUS)
instância de negociação entre
empregadores e trabalhadores do Sistema
Único de Saúde;
100% de processo de integração dos
profissionais que estão ingressando na
Saúde de Piraquara;
Implantação do programa 5S em três
unidades de Saúde;
Implantação do projeto de retenção de
talentos;
Implantação da comissão de estudo e
planejamento estratégico;
Elaboração de projetos para captação de
recursos financeiros para Educação
Permanente em Piraquara - estância
Ministério da Saúde e Estado;
Elaboração de termos de referência e
Convênios com instituições de ensino para
atender a demanda de Educação
Permanente;
100% de ordenação de termos de
cooperação técnica, Residência Médica
33
e/ou multiprofissional e estágios de nível
técnico, médio e superior com instituições
de ensino;
Organização de eventos comemorativos
para integração profissional.
Implantar o Setor de Planejamento e
Monitoramento da gestão;
Articular com instituições de ensino de
Residência Médica para implantar estágio
no Município;
Ampliar a Residência Multiprofissional.
Propostas da XII Conferência Municipal de Saúde
GESTÃO:
1. “Transformar o Fundo Municipal de Saúde em
Unidade Gestora e dotá-lo de estrutura
organizacional para a sua operacionalização em
cumprimento a Lei 141/2012;”
2. “Aumento do quadro de servidores estatutários e
redução da terceirização de profissionais para a
redução de custos e rotatividade do quadro;”
3. “Ampliar e equipar a frota da Secretária
Municipal de Saúde;”
4. “Adquirir software específico para
georeferenciamento com o intuito de promover o
acesso, a integração e a associação dos
diferentes níveis de informação de saúde;”
5. “Garantir que as Audiências Públicas de Saúde
realizadas de forma Quadrimestral, sejam em
horário acessível a participação da população;”
6. “Implantar e manter o Núcleo de Educação
Permanente e Comunicação em Saúde, com a
criação de um pólo de capacitação para a
Secretaria de Saúde;”
7. “Viabilizar formas de melhorar o funcionamento
da Internet do Município, no intuito de agilizar as
rotinas dos Sistemas de Informação da Rede de
Saúde;”
8. “Firmar parceria com Instituições de Ensino para
6. Já implantado e em funcionamento;
34
projetos de pesquisa e extensão universitária,
bem como, para parcerias no intuito de promover
e oferecer ensino superior para os servidores;”
9. “Fortalecer e ampliar as Câmaras Técnicas de
acordo com suas áreas temáticas;”
10. “Implantar o Programa de Práticas Integrativas e
Complementares no SUS (PICS);”
11. “Viabilizar a instalação de uma maternidade no
município;”
12. “Criar condições para contratação de médicos
especialista;”
13. “Exigir do Estado maior número de consultas e
exames com médicos especialistas a fim de
diminuir a fila para o atendimento;”
14.
REGULAÇÃO, CONTROLE, AVALIAÇÃO,
AUDITORIA E OUVIDORIA
1. “Realizar monitoramento e avaliação das ações e
serviços;”
NÚCLEO DE EDUCAÇÃO E COMUNICAÇÃO
EM SAÚDE
1. “Disponibilizar o curso técnico de Agente
Comunitário de Saúde com carga horária mínima
de 1400 horas”
2. “Realizar palestras nos Conselhos Locais de
Saúde rodas de conversa e grupos de discussão
voltados aos lideres comunitários;”
3. “Implantar um projeto de avaliação da qualidade
do SUS para usuários e trabalhadores;”
4. “Utilizar os meios de comunicação disponíveis na
prefeitura e nos equipamentos de saúde, como
espaços de informação, educação e
conscientização dos usuários do SUS.”
5. “Utilizar os meios de comunicação disponíveis na
prefeitura e nos equipamentos de saúde, como
espaços de informação, educação e
conscientização dos usuários do SUS.”
12. Já realizado através de Credenciamento
por Edital de Habilitação;
1. Já está sendo realizado.
NUCLEO:
1. 100% curso disponibilizado pelo IFPR com
início previsto para 25/04/2016;
2. Organizar palestras nos Conselhos Locais
de Saúde rodas de conversa e grupos de
discussão voltados aos lideres
comunitários;
3. Manter trimestralmente a pesquisa de
satisfação em todos os equipamentos de
Saúde;
4. Divulgar 100% as ações de educação
permanente realizadas pelo Núcleo de
Educação e Comunicação em Saúde e/ou
divulgações de educação permanente a
todos os servidores da Secretaria
Municipal de saúde no Site da Prefeitura e
nos meios de comunicação específicos dos
35
RECURSOS HUMANOS
1. “Viabilizar a contratação por meio de concurso
público de Agentes Comunitários de Saúde
suprindo as necessidades das Unidades
Básicas de Saúde a fim de cobrir áreas
descobertas, bem como de Agentes de
Endemias para garantir a prevenção da
Dengue;”
2. “Implantação de Planos de Cargos e Salários,
Pactuar o IDQ (Incentivo ao Desenvolvimento
da Qualidade) de acordo com as metas
acordadas entre Departamentos e Gestão,
levando em consideração o local de trabalho e
as metas pactuadas, PMAQ (Programa
Melhoria de Acesso à Qualidade), licença
prêmio, aumento de recursos humanos
estatutários para profissionais do SUS no
Município de Piraquara, com finalidade de
estabelecer a fixação de equipes de
atendimento à população, Promover o reajuste
anual do vale alimentação e rever retroativos;”
3. “Efetivar e consolidar a Mesa Municipal de
Negociação Permanente do SUS; “
4. “Garantir recursos humanos para implantação e
efetivação de acolhimento em todas as
Unidades Básicas de Saúde, qualificando o
atendimento ao Usuário;”
servidores da Saúde (e-mails, pagina da
Saúde dentro do Site da Prefeitura e
Consulfarma);
5. Distribuição:
2000 Folders informativos e
preventivos de Saúde para a
população;
1000 Folders informativos e
preventivos para a Saúde do
Profissional de Saúde de Piraquara.
3. Já está em funcionamento;
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE VALOR R$ ORIGEM DOS RECURSOS
3.3.90.39.00.00.00 303 e 1000
3.1.90.11.00.00.00 303
3.1.90.13.00.00.00 303
3.3.90.30.00.00.00 303
3.3.90.33.00.00.00 303 e 1000
3.3.90.14.00.00.00 303 e 1000
3.3.90.36.00.00.00 303
3.3.90.46.00.00.00 303
3.1.90.16.00.00.00
3.1.90.94.00.00.00
3.1.91.13.00.00.00
3.3.90.08.00.00.00
36
3.3.90.30.00.00.00
3.3.90.32.00.00.00
3.3.90.93.00.00.00
Ministério da Saúde
TOTAL.................................................
20.192.650,00 MS/SESA/SMSP
INDICADORES RESPONSÁVEL
SIOPS; * EC29;
Planilhas de Monitoramento;
Contratos com Prestadores;
Convênios MS;
Central de Regulação da SMSP;
Relatórios de Gestão;
Atas do COMUSP, Reuniões, Consultorias e
Avaliação da OSCIP;
Ouvidoria da SMSP;
Auditoria da SMSP;
Fila de espera para exames especializados da
SMSP;
Normas legais do SUS.
Maristela Zanella
Secretária Municipal de Saúde
Objetivo da diretriz: APOIO INTEGRAL AO CONTROLE SOCIAL
FORTALECIMENTODAS INSTÂNCIAS DE PARTICIPAÇÃO POPULAR
AÇÕES METAS 2017
Fortalecer e equipar o Conselho Municipal de
Saúde para exercer o controle social na
fiscalização, deliberação e acompanhamento dos
gastos públicos e na qualidade dos serviços de
saúde prestados no município;
Ampliar a participação popular através dos
conselhos locais e comissões temáticas;
Promover a educação popular na saúde, levando
informações às entidades e munícipes a respeito
dos serviços prestados pela SMS e pelas ações
do Conselho com objetivo de construir uma
consciência critica;
Disponibilizar 100% as ações do Conselho
Municipal de Saúde no site da prefeitura e
em outros veículos de comunicação;
Estimular a participação da comunidade
nas reuniões e atividades do Conselho;
Elaborar e distribuir material educativo
sobre o papel do conselho e do controle
social;
Realizar duas capacitações por ano para
os conselhos locais, municipal, e outros
setores da saúde;
Adquirir equipamento e material
37
Reavaliar o orçamento para proporcionar
autonomia do Conselho no acompanhamento,
junto ao gestor, dos gastos em saúde;
Implementar e manter a produção e divulgação
de materiais instrucionais, educativos e de apoio
ao controle social e gestão participativa no SUS;
Estabelecer uma política de treinamento,
incluindo cursos, palestras, oficinas e
capacitações permanentes dos conselhos
municipais e conselhos locais, com temáticas
específicas da saúde e do controle social e suas
determinantes e condicionantes;
Planejar e organizar a conferência municipal e
conferências locais, em parceria com o gestor,
mas com total autonomia, inclusive orçamentária;
Acompanhar as ações da Ouvidoria, dos
indicadores, da resolutividade, do acesso e de
satisfação dos usuários em relação aos serviços
de saúde implantado;
Realizar anualmente o encontro municipal dos
trabalhadores, conselheiros e gestores da saúde;
Capacitar conselheiros municipais, locais,
lideranças de movimentos sociais, agentes
comunitários de saúde e outros profissionais de
saúde para o exercício do controle social e da
gestão participativa no SUS.
permanente para desenvolver as ações do
conselho:
uma máquina fotográfica digital
um bebedouro para sala de reuniões;
dois ventiladores;
um arquivo em aço com 4 gavetas
com chaves;
um gravador digital
Realizar um Encontro Municipal da Saúde;
Propostas da XII Conferência Municipal de Saúde
1. “Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde, bem
como, melhorar a infra-estrutura dos Conselhos
Locais de Saúde, divulgando as ações dos
Conselhos Locais e Municipal nos meios de
comunicação disponíveis no município;”
2. “Realizar um fórum de capacitação para
Usuários de Saúde;”
3. “Viabilizar através de Decreto uma Comissão
Intersetorial junto ao Conselho Municipal de
Saúde e os demais Conselhos Municipais a fim
de monitorar as propostas deliberadas nas
38
Conferencias Municipais;”
4. “Garantir a manutenção da Comissão
Intersetorial de Saúde do Trabalhador na nova
gestão do COMUSP, com a realização anual do
Fórum de Saúde do Trabalhador;”
5. “Realizar Fóruns semestrais e/ou anuais com
todos os Conselhos Municipais para discutir as
Políticas Públicas Municipais e compartilhar
informações entre os todos os Conselhos para
que haja uma maior integração entre os
mesmos.”
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FONTE VALOR R$ ORIGEM DOS RECURSOS
3.3.90.39.00.00.00 303
3.3.90.33.00.00.00 303
TOTAL.................................................
15.000,00 MS/SESA/SMSP
INDICADORES RESPONSÁVEL
Relatório final da Conferência Municipal de
Saúde 2011;
Relatório da Ouvidoria 2014 SMSP;
Relatório de gestão 2014 SMSP;
Sistema de Informação Municipal.
Neivo Bertuzzi
Presidente do Conselho Municipal de Saúde
Cronograma Recursos Financeiros Fonte
Média anual R$ 33.152.000,00 MS/SESA/SMSP
39
PLANILHA DE MONITORAMENTO DA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE - 2017
Setor:____________________________________
Subsetor:________________________________
Ações:___________________________________
Metas:___________________________________
Situação:_________________________________
Justificativas:______________________________
Ações/Metas Evolução Justificativas Meta
Atingida Constatações Recomendações
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
40
Piraquara. Prefeitura Municipal. Secretaria Municipal de Saúde. Plano Municipal de Saúde de
Piraquara/PR 2014 - 2017.
________. XII Conferencia Municipal de Saúde.COMUSP 2015.
Lista de Siglas e Acrônimos
41
AIDS – Síndrome da Imunodeficiência Adquirida
APS – Atenção Primária à Saúde
BCG - Bacillus Calmette-Guérin
BPAC – Boletim de Produção Ambulatorial Consolidado
BPAi – Boletim de Produção Ambulatorial Individual
CAPS – Centro de Atenção Psicossocial
CAPS AD - Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Droga
CAPS II TM - Centro de Atenção Psicossocial para Transtornos Mentais
CAT – Comunicação de Acidente de Trabalho
CAT – Comunicação de Acidente de Trabalho
CEO – Centro de Especialidade Odontológica
CEREST – Centro em referência em Saúde do trabalhador
CESP - Centro de Especialidade de Piraquara
CMEIS – Centro Municipal de Educação Infantil
CMMMIF – Comitê Municipal de Mortalidade Materna, Infantil e Fetal
CNES – Cadastro Nacional de Estabelecimento de Saúde
COAP – Contrato Organizativo de Ação Pública da Saúde
COMUSP – Conselho Municipal de Saúde de Piraquara
COSEMS – Conselho Estadual de Secretários Municipais de saúde
CPOD – Cariados, Perdidos, Obturados por Dente
CRESEMS – Conselho Regional de Secretários Municipais de Saúde
CTA – Centro de Testagem e Aconselhamento
DM – Diabetes Mellitus
DO – declaração de Óbito
DST – Doença Sexualmente Transmissível
EC – Emenda Constitucional
ESB – Equipe de Saúde Bucal
ESF – Estratégia da Saúde da Família – Equipe de Saúde da Família
FNS – Fundo Nacional de Saúde
HIV – Vírus da Imunodeficiência Humana
MH – Mal de Hansen
MS – Ministério da Saúde
NASF – Núcleo de Apoio à Saúde da Família
NR32 – Norma Reguladora 32 Ministério do trabalho e Emprego
NV – Nascidos Vivos
OMS – Organização Mundial da Saúde
PAB – Programa de Atenção Básica
PACS – Programa do Agente Comunitário da Saúde
PAS – Programação Anual de Saúde
42
PMAQ – Programa de Qualidade da Atenção Básica
PNI – Programa Nacional de Imunização
PSA – Programa de Saúde Ambiental
PSF – Programa da Saúde da Família
PT – Portaria
PT – Prova Tuberculínica
RAAS – Registro das Ações Ambulatoriais de Saúde
RAG – Relatório de Gestão
RAPS – Rede de Atenção Psicosocial
RAS – Rede de Atenção à Saúde
REMUNE – Relação Municipal de Medicamentos Essenciais
RENAME – Relação Nacional de Medicamentos Essenciais
SADT – Serviço Auxiliar de Diagnóstico e Terapia
SAE – Serviço de Atenção Especializado
SAMU - Atendimento Móvel às Urgências – SAMU 192
SARGSUS - Sistema de Apoio ao Relatório de Gestão
SESA – Secretaria Estadual da Saúde
SIM - Sistema de Informação sobre Mortalidade
SINAM-Net - Sistema de Informação de Agravos de Notificação
SINASC – Sistema de Informação sobre Nascidos Vivos
SIOPS – Sistema de Informações sobre Orçamentos Públicos em Saúde
SISVAN – Sistema de Vigilancia Alimentar e Nutrição
SMSP – Secretaria Municipal de Saúde de Piraquara
SR – Sintomático Respiratório
SUS – Sistema Único de Saúde
SVS – Secretaria de Vigilância em Saúde
TDO – Tratamento Diretamente Observado
UBS – Unidade Básica de Saúde
UPA 24H – Unidade de Pronto Atendimento 24H
VE – Vigilância Epidemiológica
VEM - Vigilância Epidemiológica Municipal
VIGIAGUA - Vigilância da Qualidade da Água
VIGISOLO - Vigilância em Saúde de Populações Expostas a Solo Contaminado
VIGITEL - Vigilância de Fatores de Risco e Proteção para Doenças Crônicas por Inquérito Telefônico
VISA – Vigilância Sanitária
43
ANEXO I - PROGRAMAÇÃO DAS AÇÕES DA ATENÇÃO BÁSICA PARA 2017
PERÍODO ATIVIDADES PUBLICO ALVO OBJETIVOS/AÇÃO RESPONSÁVEIS
08/Março
Dia Internacional da Mulher Mulheres
Coleta de citopatológico nas UBS Caiçara e
Central das 08 às 12h, a fim de prevenir o
câncer de colo de útero.
Ivanilde e Elisabete
18/03 e
20/03
Atualização com o tema
“Diminuição da Mortalidade
Infantil através da
amamentação”.
Médicos, Enfermeiros
e Técnicos/ Auxiliares
de enfermagem das
UBS
Aumentar a cobertura de aleitamento
materno no Município e com isso reduzir a
mortalidade infantil.
Ivanilde e Karin
Março a
junho Curso introdutório para todos
Agentes Comunitários de
Saúde.
Agentes Comunitários
de Saúde
Capacitar os agentes comunitários de saúde
sobre processo de trabalho e estratégia de
saúde da família.
07 à 11/04 Evento “Semana Mundial da
Saúde: a Saúde construída a
partir de suas mãos” na
Câmara de vereadores e
ações nas UBS durante a
semana.
Autoridades
municipais,
Secretarias,
Servidores e
população em geral.
Divulgar os serviços ofertados pela
Secretaria de Saúde de Piraquara.
Equipe da Atenção Básica
04 a 08 de
agosto
Semana do Aleitamento
Materno em todas as UBS
Profissionais de
Saúde das UBS e
Incentivar o aleitamento materno para
reduzir mortalidade infantil.
Karin e Ivanilde
44
população.
Agosto Agosto Azul - Ações locais
nas UBS e demais serviços
para saúde do homem.
Homens Prevenção e ampliação do acesso aos
serviços.
Atenção Básica
Outubro Evento Piraquara Rosa com
abertura na Câmara de
vereadores e ações locais de
prevenção ao câncer de
mama nas UBS.
População geral Prevenção do câncer de mama.
Equipe da Atenção Básica
O ano todo
Educação continuada nas
UBS
Médicos, enfermeiros
e técnico de
referência.
Capacitação em serviço com o tema pré-
natal.
Saúde da Mulher
O ano todo Implantação do Acolhimento
nas UBS
Todos os servidores
das UBS
Apresentação nas UBS, entrega de banner e
material de apoio.
Ivanilde
O ano todo Campanhas mensais de
preventivos ginecológicos e
solicitação de mamografias de
rastreamento nas UBS.
Mulheres Prevenção do câncer de colo de útero e
câncer de mama.
Saúde da Mulher
O ano todo Implantação de POPS
(PROCEDIMENTOS
OPERACIONAIS PADRÃO)
Equipe das UBS
POP 01 – fornecimento de insumos
para incontinência urinária / fecal;
POP 02 – fornecimento de
glicosímetro e insumos para
Comissão técnica
45
monitoramento de glicemia capilar;
POP 03 – fluxo de atendimento no
Setor de Fisioterapia;
POP 04 – Primeira consulta de pré-
natal;
POP 05 – Consulta subsequente de
pré-natal.
O ano todo Descentralização da isenção
tarifária. População
Levar o serviço até a população, com isso
ampliar o acesso.
Serviço Social
O ano todo Participação do Serviço Social
e da Nutrição nas ações
programáticas das Unidades
de Saúde
População
Levar os serviços e informações até a
população, com isso ampliar o acesso e
melhoria da qualidade de vida.
Serviço Social
Nutrição
O ano todo Exame eletrocardiograma nas
UBS População
Prevenção e diagnóstico precoce de
doenças cardiovasculares.
Terézio
O ano todo Gestão da Qualidade em
Saúde
Equipes dos Serviços
de Saúde
Implantar o 5 Ss afim de melhorar a
qualidade da saúde, organizar os serviços
de saúde e melhorar processos de trabalho.
Comissão técnica
O ano todo Ações programáticas
(Hiperdia, Planejamento
Familiar, Grupo de Gestante,
Aleitamento Materno).
População Orientar, prevenir e promover saúde à
população.
Equipes das UBS.
O ano todo Educação Permanente Equipes das UBS
Capacitar às equipes das UBS em diversos
temas, conforme levantamento realizado no
46
início de 2014: Vacina, Preventivo
Ginecológico, Esterilização, Pré-natal,
Puericultura, Curativo...