DEPARTAMENTO DE PROJETOS DE ARQUITETURA E ENGENHARIA
SECRETARIA DE OBRAS, MANUTENÇÃO E AMBIENTEUNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA
D P A E2 0 1 6
R E L A T Ó R I O D E A T I V I D A D E S
ELABORADO PELA DIRETORA ARQ. VANESSA MENDES ARGENTAJANEIRO DE 2017
Í N D I C EMissão e valoresAtribuiçõesEstruturaEquipeDemandas atendidasDemandas em atendimentoDemandas em esperaConsideraçõesContato
RELATÓRIO DE ATIVIDADES - 2016
E S S E É O
DEPARTAMENTO DE PROJETOS DE ARQUITETURA E ENGENHARIADPAE/SEOMA/UFSC
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M I S S Ã O
TRANSPARÊNCIA, SUSTENTABIL IDADE, ÉT ICA, COMPROMISSO COM O USO EF ICIENTEDE RECURSOS PÚBLICOS, LEGALIDADE, PROATIVIDADE, QUALIDADE EVALORIZAÇÃO DOS PROFISS IONAIS
Oferecer soluções de qualidade noplanejamento, gerenciamento e execução de
projeto dos espaços físicos da UFSC, buscandoatender às necessidades de infraestrutura física
para ensino, pesquisa e extensão.
E S S A É N OS S A
E S S E S S Ã O N O S S O S V A L O R E S :
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A T R I B U I Ç Õ E SE S S A S S Ã O N O S S A S
Coordenar a implantação, revisão e monitoramentodos Planos Diretores dos diversos campi da UFSC esuas áreas experimentais;Elaborar pareceres e diagnósticos relativos aos espaçosfísicos de nossa Universidade;Elaborar e gerenciar projetos e orçamentos de novasedificações, reformas, ampliações e infraestruturarealizadas no espaço físico da UFSC;Gerenciar a guarda dos projetos de arquitetura eengenharia das instalações físicas da Universidade;Dar suporte técnico a outros setores da UFSC e àcomunidade externa nas demandas relacionadas aoespaço físico.
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E S T R U T U R AESTAMOS NESSA
E Q U I P EE S S A É N OS S A
A R Q U I T E T A S / O SAna Maria BortolottoFabrícia GrandoIgor LombardiLeila CardozoRosana Debiasi
U R B A N I S T A SCamila PoetaFabíola SerpaLuiz ZenniMariana Soares
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E N G E NH E I R A S / O SE L E T R I C I S T A SElias AndradeGuilherme BarrosJosé ValdetaresPatricia BroggioThiago SantosWilliam Schauffert
T É C N I C O S E L E T R O T É C N I C AFelipe MorigiHiury Santos
E N G E NH E I R A S A N I T A R I S T APatricia Orsi
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A S S I S T . A D MI N I S T R A T I V O SDhiancarlos PicininEduardo LuzRogério Nunes
A R Q U I V I S T ACristiano Lutz
E N G E NH E I R A S / O S C I V I SCarolina PeñaDenis WatashiGuilherme ZucatelliIsabela MartinsSabrina Heinen
T É C N I C O E M E D I F I C A Ç Õ E SRicardo SonntagE Q U I P E
E S S A É N OS S A
D E S E N H I S T A S P R O J E T I S T A SRoberta PereiraRomão Silva
E N G E NH E I R O ME C Â N I C OPeter Giesbrecht
C O L A B O R A D O R A L I MP E Z ASilvana da Silveira
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Adm. Roberta Pires
A S S E S S O R O R Ç A ME N T O SEng. Civil Frederico Dacoregio
C H E F E D A D I V I S Ã O D EP R O J E T O SArq. Urb. Evandro Fernandes
C H E F E D A D I V I S Ã O D EE F I C I Ê N C I A E NE R GÉ T I C ATéc. Elet. Juliana Scheffer
C H E F E D A D I V I S Ã O D EA P O I O A D MI N I S T R A T I V O
E Q U I P EE S S A É N OS S A
C O O R D E N A D O R A D EP L A N E J A ME N T OArq. Urb. Giseli Knak
C O O R D E N A D O R D EP R O J E T O SEng. Civil Moises Lopes
D I R E T O R AArq. Urb. Vanessa Argenta
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DEMANDAS ATENDI DAS EM 2016
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Assessorias25%
Contratos14%
Medições7%
Orçamentos5%
Pareceres13%
Projetos15%
Relatórios2%
Viabilidades4%
Visitas técnicas4%
Análises11%
Assessorias internas e externas - 32Projetos - 19Contratos - 18Pareceres - 17Análises - 14Medições - 9Revisões e estimativas de orçamentos - 6Viabilidades - 5Visitas técnicas - 5Relatórios - 2
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DEMANDAS EM ATENDI MENTO
Assessorias23%
Cadastro2%
Contratos4%
Planejamento9%
Projetos52%
Viabilidade2%
Administrativas9%
Demandas administrativas - 5Assessorias - 13Cadastro - 1Contratos - 2Planejamento - 5Projetos - 29Viabilidade - 1
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DEMANDAS EM ESPERA
Pareceres6%
Projetos GI31%
Projetos PI53%
Análises5%
Assessorias3%
Viabilidades2%
Viabilidades - 4Pareceres - 10Projetos Grandes Intervenções - 55Projetos Pequenas Intervenções - 94Análises - 8Assessorias - 6
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C O N S I D E R A Ç Õ E SESSAS SÃO NOSSAS
Com a troca da Gestão, algumas atividades que eram prioritárias deixaram de ser, eoutras adquiriram importância sob a nova Administração Central e a nova
estrutura, com a criação da Secretaria de Obras. Por conta disso, muitos projetoselaborados em 2016 não foram executados. Para o corrente ano, acreditamos ser
necessária maior clareza da Administração Central em relação às demandas de espaço físico, considerando o tempo necessário para planejamento, projeto,
aprovação nos órgãos competentes, orçamentação e processo licitatório e levandoem conta as restrições orçamentárias vigentes para as Universidades Públicas. Para
as pequenas intervenções, é necessário destacar uma equipe multidisciplinarexclusiva para dar mais agilidade ao atendimento das solicitações que chegam ao
Departamento e dar melhor retorno à comunidade universitária, estabelecendoparcerias com outros Departamentos para execução destas demandas.
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C O N T A T O SE S S E S S Ã O N O S S O S
E-mail do Departamento: [email protected] da Direção: [email protected] da Direção: 6030Acompanhamento das atividades (em fase de elaboração):https://trello.com/b/ffWwK471/demandas-dpae