Consultoría integral de gestión
Afile la sierra. – Stephen R. Covey
Trabajamos junto con pequeñas y medianas
empresas para afilar sus operaciones, potenciando su
crecimiento y expansión.
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Áreas de
Enfoque
Equipo &
Contactos
www.sharpsierra.com
Analizamos los procesos y operaciones de la empresa en profundidad
Identificamos los desafíos principales que enfrenta la empresa
Elaboramos un plan de trabajo para AFILAR las áreas con
debilidades y revitalizar la empresa
AbordajeSharpSierra
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Área Financiera
Gestión de Costos
Herramientas de Eficiencia
Marketing
Áreas de EnfoqueCrecimiento y expansión a través de…
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Enfoque
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Objetivo: Desarrollar un proceso de control y análisis
de todas las cifras económicas de la
empresa, brindando mejor información a la
dirección, que sirve como una herramienta para la
toma de decisiones.
Metodología:
Evaluar área financiera
Diseñar proceso de
control y análisis
Adecuar o implementar
sistemas vitales
Incorporar análisis
económica a la toma de decisiones
Área Financiera SharpSierra
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de Eficiencia
Marketing
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Evaluamos el área financiera de la empresa, junto con
su dirección, para comprender el actual proceso de
control y análisis de las cifras económicas.
Basándonos en un entendimiento profundo del área
financiera de la empresa y las necesidades de la
dirección, diseñamos un proceso de control y análisis
de las cifras económicas.
1 2
1 Evaluar área financiera
2 Diseñar proceso de control y análisis
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Gestión de
Costos
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Adecuamos los sistemas existentes y/o implementamos
nuevos sistemas
gerenciales(contables, administrativas, etc. ) para
efectuar el proceso de control y análisis diseñado.
Área Financiera
3
3 Adecuar o implementar sistemas vitales
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Enfoque
Área
Financiera
Gestión de
Costos
Herramientas
de Eficiencia
Marketing
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Incorporamos el análisis económico y el uso de los
sistemas implementados a la administración diaria de
la empresa para facilitar la toma de decisiones por
parte de la dirección.
4
Área Financiera
4 Incorporar análisis económica a la toma de decisiones
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Enfoque
Área
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Gestión de
Costos
Herramientas
de Eficiencia
Marketing
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Objetivo: Desarrollar un proceso de gestión de costos
que es eficiente y transparente, facilitando a la
dirección de la empresa a presupuestar y calcular
rentabilidad de productos y/o proyectos.
Metodología:
Evaluar y esquematizar
procesos productivos
Documentar utilización de factores de producción
Calcular costos por variable
Integrar con cálculo de
rentabilidad
Gestión de CostosSharpSierra
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Gestión de
Costos
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Marketing
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Gestión de Costos
1
Evaluamos y esquematizamos los procesos productivos
de la empresa para entender el origen de los costos.
1 Evaluar y esquematizar procesos productivos
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Gestión de
Costos
Herramientas
de Eficiencia
Marketing
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Gestión de Costos
2
Implementamos sistemas y procesos para documentar
la utilización de los factores de producción para tener
un seguimiento de los gastos (mano de obra y materia
prima) por producto y/o proyecto.
2 Documentar utilización de factores de producción
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Enfoque
Área
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Gestión de
Costos
Herramientas
de Eficiencia
Marketing
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Gestión de Costos
3
Calculamos costos por :
3 Calcular costos por variable
Materia prima
Persona
Hora
Tarea
Producto
Proyecto
Cliente
3
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Gestión de
Costos
Herramientas
de Eficiencia
Marketing
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Gestión de Costos
4
Integramos la gestión de costos con los procesos de
presupuestación y cálculo de la rentabilidad de
productos y/o proyectos, habilitando la dirección de la
empresa a decidir si una actividad es rentable o no.
4 Integrar con cálculo de rentabilidad
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Área
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Gestión de
Costos
Herramientas
de Eficiencia
Marketing
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Objetivo: Generar eficiencia a través de la
implementación de herramientas informáticas, como
Manejo de proyectos
Manejo de relaciones con clientes (CRM)
Metodología:
Evaluar procesos y
sistemas existentes
Diseñar procesos más
eficientes
Implementar herramientas de eficiencia
Integrar herramientas a la operación
diaria
Herramientas de EficienciaSharpSierra
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Gestión de
Costos
Herramientas
de Eficiencia
Marketing
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Evaluamos la forma en la cual la empresa maneja
Proyectos de producción y/o puntuales
Relacionamiento con clientes
Otros procesos integrales
Basándonos en un entendimiento profundo de los
procesos integrales y las necesidades insatisfechas de
la dirección, diseñamos procesos que mejora la
eficiencia de la operación de la empresa.
1 2
1 Evaluar procesos y sistemas existentes
2 Diseñar procesos más eficientes
Herramientas de EficienciaSharpSierra
Áreas de
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Gestión de
Costos
Herramientas
de Eficiencia
Marketing
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Manejo de proyectos:
Implementamos un proceso y sistema que garantiza
más control sobre los proyectos, resultando en
producción y/o prestación de servicio más eficiente.
Manejo de relaciones con clientes (CRM):
Implementamos un proceso y sistema que mejora el
mantenimiento de contacto con clientes, ampliando
el perfil de la empresa y potenciando su crecimiento.
Herramientas de Eficiencia
3
3 Implementar herramientas de eficiencia
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Gestión de
Costos
Herramientas
de Eficiencia
Marketing
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Trabajamos diligentemente con el equipo para
asegurar el uso habitual de los sistemas
implementados, maximizando su contribución a la
eficiencia de la empresa
Herramientas de Eficiencia
4
4 Integrar herramientas a la operación diaria
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Herramientas
de Eficiencia
Marketing
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Objetivo: Desarrollar una estrategia de marketing, así
como, una imagen unificada y coherente de la
empresa, adecuados a periodos de crecimiento e
internacionalización.
Metodología:
Marketing
Evaluar el perfil de la empresa
Diseñar estrategia de
marketing
Implementar estrategia de
marketing
Redefinir estrategia
según metas cambiantes
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Áreas de
Enfoque
Área
Financiera
Gestión de
Costos
Herramientas
de Eficiencia
Marketing
Equipo &
Contactos
Analizamos el perfil de la empresa y su(s) producto(s)
en los mercados en cuales tiene una presencia para
lograr un entendimiento profundo que informará la
elaboración de una estrategia de marketing.
Junto con la dirección de la empresa, diseñamos una
estrategia de marketing que mejora el perfil de la
empresa y su(s) producto(s) y potencia el crecimiento y
la conquista de mercados nuevos.
1 2
1 Evaluar el perfil de la empresa
2 Diseñar estrategia de marketing
MarketingSharpSierra
Áreas de
Enfoque
Área
Financiera
Gestión de
Costos
Herramientas
de Eficiencia
Marketing
Equipo &
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Trabajamos con la dirección de la empresa y el equipo
relevante para implementar la estrategia de
marketing, asegurando que sus principios
fundamentales estén transmitidos al cliente con
precisión.
Tomando en cuenta que la única certeza en el mundo
es el cambio, ayudamos a la empresa a redefinir
continuamente su estrategia de marketing para
asegurar que el crecimiento alcance su máximo
potencial.
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Marketing
3 Implementar estrategia de marketing
4 Redefinir estrategia según metas cambiantes
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Áreas de
Enfoque
Área
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Gestión de
Costos
Herramientas
de Eficiencia
Marketing
Equipo &
Contactos
Equipo & Contactos
Eric Weynand
EDUCACIÓN:
Johns Hopkins University, SAIS, Washington, DC, EEUUMaster en Relaciones Internacionales
Universidad de Texas, Austin, Texas, EEUUMaster en Contabilidad, Licenciado en Administración
EXPERIENCIA LABORAL:
Ernst & Young LLP, Nueva York, EEUUAuditor de bancos y fondos de inversión
Financial Risk Management, Nueva York, EEUUGestión del riesgo de negocio y de operaciones de fondos de
inversión
Endeavor Uruguay, Montevideo, UruguayConsultor en temas de administración a dos emprendedores del
Programa Promesas
Idiomas: Inglés (nativo) y Español
(+598) 098 755 315
SharpSierra
Áreas de
Enfoque
Equipo &
Contactos
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Margarida Pereira
EDUCACIÓN:
Universidad Católica Portuguesa, Lisbon, Portugal Licenciada en Administración y Gestión de Empresas
EXPERIENCIA LABORAL:
Deloitte & Touche, Lisbon, PortugalManagement consulting
Endeavor Uruguay, Montevideo, UruguayConsultor en temas de administración a dos emprendedores del
Programa Promesas
Idiomas: Portugués (nativo), Español y Inglés
(+598) 095 919 339
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Consultoría integral de gestión
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