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O curso Fontes de Financiamento aborda as múltiplas modalidades de financiamento e estudos de viabilidade para empreendimentos culturais e criativos. A partir dos projetos/negócios ou iniciativas trazidas pelos alunos, o conteúdo contempla os elementos principais do projeto e as modalidades possíveis de financiamento diante das mudanças recentes no mercado. Patrocínio direto ou incentivado, editais e fundos públicos, investimento social privado, capital semente e investimento-anjo, além de modalidades colaborativas e coempreendedoras (mesh/crowdfunding), além da venda de serviços e produtos relacionados ao empreendimento, integram as modalidades apresentadas e experimentadas durante o curso. Serão realizados laboratórios práticos aplicados aos empreendimentos trazidos pelo grupo de alunos e suas diversas possibilidades de financiamento. Coordenado por Minom Pinho, Fontes de Financiamento é direcionado a empreendedores sociais, culturais e criativos, gestores públicos e privados de cultura, gestores do terceiro setor, produtores culturais, agentes culturais, pesquisadores e estudantes universitários.
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!Fontes de Financiamento - Empreendimentos Culturais e Criativos!!!PATROCÍNIO, EDITAIS, CONVÊNIOS!Minom Pinho!!Caminhos para viabilizar projetos. !!
MODELOS DE FINANCIAMENTO
PROJETOS NEGÓCIOSPatrocínio direto Investimento Próprio
Patrocínio Incentivado Investimento-anjoCrowdfunding FINAME - Equipamentos
Mercado BNDES - Empréstimo Solidário e Colaborativo Invest. Colaborativo
Doação e ISP Empréstimo BancárioEditais e Convênios Investidores em geral
Prêmios e outras modal. Incubadoras e outros.
PATROCÍNIO SUSTENTÁVEL !
Patrocínio Sustentável ocorre quando a empresa investe recursos incentivados ou próprios buscando melhorar o futuro das comunidades onde atua. Os projetos patrocinados podem ser culturais, desportivos, sociais, educativos ou ambientais. Precisam ser relevantes nas comunidades e operados em contextos de colaboração entre áreas empresariais, poderes públicos e players socioculturais Os recursos aplicados podem ser financeiros, intelectuais, tecnológicos ou materiais. O investimento torna-se pertinente e estruturante dentro e fora da organização, permitindo que o investidor promova benefícios sociais efetivos, enquanto constrói uma sólida reputação como player socioeconômico.
Patrocínio como estratégia corporativa !
Reputação A pertinência, consistência,
transparência e relevância pública das práticas de patrocínio trazem reconhecimento do compromisso social da empresa.
! Valor A gestão integrada dos
patrocínios promove a percepção e adesão de stakeholders aos valores institucionais. A identidade empresarial passa a ser vivenciada e exercida por seus diversos públicos. ! !
Patrocínio Sustentável como estratégia corporativa !
Know-why-how Gestores de diversas áreas
empresariais desenvolvem maior sensibilidade em relação aos contextos socioculturais onde a organização atua.
! Articulação Proatividade e conhecimento de
causa sobre questões socioculturais ampliam e qualificam o diálogo com governos, lideranças comunitárias, públicos beneficiários e outros players dos territórios da ação empresariais.
Diretrizes implícitas ao modelo de patrocínio cultural planejado !
• CONCEITO E VISIBILIDADE – Integração entre as práticas, políticas e escolhas de patrocínio com o posicionamento da marca, traduzindo um posicionamento claro e o compromisso da empresa com seus stakeholders(parceiros) e sociedade; REPUTAÇÃO – Patrocínio a projetos de alta legitimidade sociocultural. Obtenção de reconhecimento de compromisso social da empresa através da pertinência, consistência, relevância pública e idoneidade dos patrocínios realizados.
Diretrizes implícitas ao modelo de patrocínio cultural !• RACIONALIDADE – Estruturação dos patrocínios visando a
sustentabilidade, viabilidade das ações patrocinadas reguladas por mecanismos que delimitem períodos de seleção e procedimentos transparentes para a sociedade; ESTRATÉGIA – Composição, dentro dos mercado de atuação da empresa, de cenários alinhados com as estratégias de expansão do negócio; RELACIONAMENTO – Ações planejadas de patrocínio privado ampliam os potenciais articuladores da empresa junto ao mercado, clientes, funcionários, fornecedores, lideranças comunitárias, poderes públicos dos territórios de atuação da empresa.
Algumas fronteiras do PLANEJAMENTO/GESTÃO/ACOMPANHAMENTO do PATROCINIO CULTURAL: !- alinhamento com valores da marca - alinhamento com políticas e agendas públicas - possibilidade de relacionamento (B2B / governos / públicos de
interesse) - alinhamento com mercado/negócio - praças / públicos / produtos - geração de good-will - sustentabilidade, responsabilidade
socioambiental, etc - convergência com políticas de comunicação da empresa e com
agendas da sociedade - diferenciação, relevância, beneficios sociais, culturais, ambientais
produzidos pelas ações patrocinadas - resultados sociais e ambientais e impactos socioeconomicos tangíveis - inovação e pesquisa
!PATROCÍNIO INCENTIVADO !LEIS DE INCENTIVO FISCAL !
!LEIS DE INCENTIVO À CULTURA PATROCÍNIO INCENTIVADO !FEDERAL Lei Rouanet, Lei do Audiovisual www.cultura.gov.br !ESTADUAL Proac / ICMS !www.cultura.sp.gov.br !!MUNICIPAL Lei Mendonça !www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/cultura/lei_de_incentivo/
FORMULANDO PROPOSTA DE PATROCÍNIO !CONVERGÊNCIA DE SENTIDOS E PLANO DE PARCERIA - Diálogo e Diversidade. Buscando convergencia entre o projeto e o
seus parceiros !MODELO DE PROPOSTA A proposta deverá ser SUNCINTA, ATRAENTE, OBJETIVA E CUSTOMIZADA
às necessidades do patrocinador !COTAS DE PATROCÍNIO e RECIPROCIDADES - Desenhando cotas de patrocinio a partir da realidade de investimento
do seu segmento. - Oferecendo exclusividade em algumas ações e movimentos do
projeto. - Assinaturas: Apresentador, patrocinador exclusivo, múltiplas cotas
(master, co-patrocínio, apoio, apoio institucional, apoio comunitário, apoio logístico) + Co-realização, co-produção, uma iniciativa.
- Ativação, promoção, relacionamento institucional, ações para públicos e praças específicos, ações fechadas, ações de relacionamento.
- Cota de produtos para o patrocinador.
NAMING RIGHTS ESPAÇOS CULTURAIS
MÚSICA ERUDITA - CASE BACARELLI HELIÓPOLIS
ONG AMBIENTAL- CASE SOS MATA ATLÂNTICA
MEGAEVENTO- CASE ROCK IN RIO
MODELO ORIENTADO À INSTITUIÇÃO
NAMING RIGHTS ESPAÇOS CULTURAIS
NAMING RIGHTS ESPAÇOS CULTURAIS
NAMING RIGHTS ESPAÇOS CULTURAIS
!INVESTIMENTO PÚBLICO EM CULTURA !!FEDERAL MINISTÉRIO DA CULTURA - www.cultura.gov.br FUNARTE e outros órgãos públicos !ESTADUAL !SECRETARIAS DE CULTURA DOS ESTADOS !!MUNICIPAL !SECRETARIAS DE CULTURA DOS MUNICÍPIOS OU ÓRGÃOS RESPONSÁVEIS
MOTIVAÇÕES FOMENTOS E CONVÊNIOS PÚBLICO !- Convergência e alinhamento com agendas e políticas públicas
internacionais, intergovernamentais, federais, estaduais, municipais !- Desenvolvimento local, diversidade, democratização de acesso,
inclusão, formação de público, inclusão cultural, desportiva, educacional, etc.
!- Desenvolvimento de Cadeias Setoriais: audiovisual, artes cênicas,
dança, etc. !Exemplos: Premio Brasil Criativo Prêmio das Culturas Indígenas, Prêmio das Culturas Populares, Programa Cultura Viva - Pontos de Cultura, Editais de Cultura Periférica, Quilombola, Cigana, outros grupos. Fundo Setorial do Audiovisual Fomento ao Teatro , ETC, ETC, ETC...
