00 ementa janaina ferreira - gestão de pessoas e liderança

Programas Executivos

Ibmec Business School

GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇAProfª Janaina [email protected]

Qualificação da Professora:

Doutoranda em Ciência da Informação na UFRJ/IBICT com mestrado em Economia Empresarial e graduação em Administração de Empresas. Especializada em Psicologia Oriental e Mudança Comportamental.

Na área acadêmica, vem atuando como coordenadora nos cursos de pós-graduação do Ibmec e Ibmec Online, e ainda como professora de disciplinas ligadas à área de Gestão de Pessoas, Liderança e Comportamento Organizacional em cursos de graduação e pós-graduação, e em cursos in company. A experiência profissional também inclui a atuação como palestrante e a autoria de livros e artigos.

Consultora em empresas tais como, Petrobrás, ANTT, Fetranspor, CTCEA, entre outras, com experiência na elaboração e implantação de projetos e treinamentos in company e vivenciais em liderança inovadora, desenvolvimento de competências gerenciais, desenvolvimento de equipes de alto desempenho, comunicação e relacionamento interpessoal, motivação, produtividade, pesquisa de clima organizacional, seleção e avaliação de desempenho por competências. Assina uma coluna semanal sobre carreira em jornal de grande circulação e participa de entrevistas e depoimentos sobre Gestão de Pessoas e Liderança nos diversos veículos de comunicação.

Descrição e Objetivos do Curso:

Criar condições que possibilitem o aluno:

− Identificar e praticar novas tendências comportamentais na gestão de pessoas inseridas na estratégia global da organização;

− Perceber e analisar os principais papéis e competências requeridas no líder;− Identificar os aspectos conceituais e educacionais da comunicação, da ética, do poder e da

motivação considerando processos e teorias;− Participar de dinâmicas de integração e utilizar ferramentas que permitam

autoconhecimento e vivências do conteúdo da disciplina;− Perceber, vivenciar e estabelecer correlação entre autoconhecimento, relacionamentos, feedback e seus impactos na gestão de pessoas;

− Identificar os fatores relevantes na formação e desenvolvimento de equipes altamente eficazes;

− Estabelecer correlação entre contribuições teóricas e sua prática cotidiana.

Profª Janaina Ferreira Alves


Ementa do Curso:Ambiente organizacional. Coach: Envolvimento Total, Teste e Análise de Perfis e Gestão de Carreira. Líder Coach e Feedback. Desenvolvimento de Equipes de alto desempenho e Empowerment. Seleção, avaliação de desempenho e remuneração por desempenho. Competências Gerenciais: Comunicação, Inteligência Emocional e Motivação. Poder e Ética.

Critérios de Avaliação:O grau total atribuído ao aluno será de 70% referente à avaliação individual, sob a forma de prova escrita, a ser realizada no último dia de aula da disciplina e 30% referente aos trabalhos em equipe realizados ao longo da disciplina.

Carga horária total:30 horas/aula

Plano de Aula:

Aula Conteúdo Leituras

1Ambiente Organizacional

Coach: Envolvimento Total

Fund. do Comportamento Organizacional

Envolvimento total2 Coach: Teste de Perfil e Modelo de Carreira Envolvimento total3 Líder Coach Fund. do Comportamento Organizacional4 Feedback. Fund. do Comportamento Organizacional5 Equipes de Alto Desempenho Fund. do Comportamento Organizacional6 Empowerment Fund. do Comportamento Organizacional

7Seleção, Avaliação de desempenho e Remuneração por desempenho


8Competências Gerenciais: Comunicação, Inteligência Emocional e Motivação.


9 Poder e Ética Fund. do Comportamento Organizacional10 Prova

Bibliografia Recomendada:

Bibliografia Título Autor EditoraBásica Fundamentos do Comportamento

OrganizacionalRobbins, Stephen P. Pearson

Prentice Hall

Complementar Muito além da hierarquia: Revolucione sua performance como gestor de pessoas

Envolvimento total: gerenciando energia, e não o tempo

Mandelli, P.

Loehr, J. e Schwartz, T.

Gente

Campus



Informações Finais:[email protected]


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