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Criação e Direção de Arte III
7º semestre
Publicidade e Propaganda
Belas Artes
Nota do 2º bimestre da disciplina: Book de Criação .
O Book de Criação será avaliado de 0 a 10 nos seguintes quesitos:
Briefing de Criação.
Defesa de Criação.
Apresentação das Peças (originalidade, adequação e direção de arte).
Qualidade de impressão, encadernação e apresentação do Book de Criação.
Um Roteiro para o Book
Síntese
1. Apresentação da Agência (carômetro criativo).
2. Apresentação do Projeto (disciplina, professora orientadora, semestre, ano).
3. Briefing de Criação .
4. Defesa de Criação.
5. Índice das Peças Criadas.
6. Apresentação das Peças com suas especificações técnicas e aplicações.
1. Apresentação da Agência
Orientações
A página de apresentação da Agência deve ser criada como um “carômetro criativo”, ou seja, deve apresentar as imagens dos componentes, com indicação de nome completo e função na Agência.
O grupo deve pensar o posicionamento da Agência para criar uma página de apresentação condizente (criativa e adequada).
2. Apresentação do Projeto
Orientações
A página de apresentação do Projeto é mais formal. Deve conter as seguintes informações:
O Projeto BOOK DE CRIAÇÃO, desenvolvido sob a orientação da Profa. Dra. Cíntia Dal Bello, será objeto de avaliação da Disciplina Criação e Direção de Arte III, do 7º semestre de Publicidade e Propaganda do Centro Universitário Belas Artes (2016/1).
Este BOOK DE CRIAÇÃO documenta processo e proposta criativa para a comunicação de um produto financeiro, cujo briefing foi desenvolvido pela Profa. Ms. Luciene Godoy.
(Na sequência, indicar qual é o produto e complementar com as informações que julgar necessárias à compreensão do projeto).
3. Briefing de Criação
Orientações
3.1. Fato principal (especificar empresa, produto, inovação desenvolvida, informações relevantes sobre mercado, concorrência, preço e distribuição) 3.2. Problema que a comunicação deve resolver 3.3. Objetivo de campanha 3.4. Target (perfil, hábitos) 3.5. Promessa (USP) e Justificativa da Promessa (Reason Why) 3.6. Promessa secundária 3.7. Linha criativa ou Tema de campanha (justificar) 3.8. Mídias que irão compor a campanha 3.9. Orientações para criação (posicionamento, imagem desejada)
4. Defesa de Criação
Orientações
Neste item, a Agência deve defender com unhas e dentes todas as decisões criativas que comparecem nas peças. - Linha criativa / tema - Textos: títulos, textos de apoio, slogans, tipos de apelo. - Direção de Arte: diagramação, cores, imagens, apelos imagéticos. - Uso criativo das mídias?
IMPORTANTE! A Campanha é avaliada em função de dois atributos: ORIGINALIDADE (tema, apelos, concepção artística) e ADEQUAÇÃO (a peça atende as necessidades documentadas no Briefing de Criação?, está em conformidade com o perfil do target?, contribui para que o objetivo da campanha seja alcançado?).
5. Índice de
Apresentação das Peças
Orientações
• Apresentação do Logotipo /símbolo do produto • Anúncio de Revista (página dupla) • Anúncio de Jornal (página inteira) • Spot 30´ • Comercial TV 30´ • Outdoor • Mobiliário urbano • Mídia indoor • Folder/folheto • Material de PDV • Propaganda Digital (aplicativo celular / hotsite) Obs.: Além da apresentação do logotipo/símbolo do produto, devem constar, no Book de Criação, no mínimo 10 peças publicitárias. Todas deverão ser listadas nesse índice. A lista apresentada nesta tela contém sugestões. As agências podem tomar decisões diferentes, desde que fundamentadas.
6. Apresentação das Peças
Orientações
Deve ser apresentada a
peça e sua aplicação,
acompanhada pela
especificação técnica.
6. Apresentação das Peças
Orientações
O layout da ficha técnica é livre, mas deve seguir a identidade visual do Book de Criação.
MÍDIA (Impressa / Eletrônica)
Título (Título da Peça)
Peça (TV, Jornal, Revista etc.)
Dimensões (Duração, tamanho)
Informações
adicionais
(Acabamentos, dobras, faca... Não havendo, retirar o item)
Produto/Serviço
Data de veiculação
Agência
Público-alvo
Entrega
Orientações
O Book de Criação deve ser entregue em 01 de junho de 2016 (AN7PP) e 02 de junho (BN7PP), na aula de Criação e Direção de Arte III, impresso e contendo um CD sua versão em PDF. Nesta data, será avaliado de 0 a 10 pontos. A apresentação do CD, que pode ser encartado na contracapa do Book, também será considerada na hora de avaliar a qualidade do material entregue. Não serão aceitos envios de trabalho por email. Books entregues na semana seguinte serão avaliados de 0 a 8 pontos.
PONTO DE PARTIDA!
Orientações
A seguir, um pequeno Briefing do Cliente dá “Start” ao processo criativo. Recomenda-se que as informações iniciais sejam complementadas com informações oriundas de pesquisa, de maneira que cada Agência componha com segurança o seu próprio Briefing de Criação e, a partir dele, possam criar peças ORIGINAIS e ADEQUADAS.
Boa sorte a todos!
BRIEFING
Produto financeiro
Produto: LCA (Letra de Crédito do Agronegócio)
Público-alvo: profissionais em início de carreira, entre 20 e 27 anos, classes AB
Problema de comunicação: O histórico de investimento da população brasileira
está atrelado à caderneta de poupança, aplicação financeira mais conhecida e
mais simples existente no mercado financeiro brasileiro. Em raros momentos a
poupança se mostra um bom investimento. Na maior parte das vezes, outros
ativos financeiros são opções melhores para quem quer investir, mas dado o
desconhecimento sobre o assunto, acabam sendo deixados de lado. É o que
acontece com a LCA, forma de investimento pouco conhecida pela população
brasileira, e que atualmente se constitui como uma opção de investimento
interessante, visto que está atrelada ao agronegócio, segmento no qual o Brasil é
líder em produção e em tecnologia.
Objetivo da campanha: atrair pessoas jovens, em início de formação de sua
carteira de investimento, para esse produto.
BRIEFING
Produto financeiro
Objetivo da campanha: atrair pessoas jovens, em início de formação de sua
carteira de investimento, para esse produto.
Cliente Santander: O Banco Santander é um banco espanhol, criado em 1857 na
Cantábria, que por meio de compra e aquisições de outros bancos, expandiu-se
por toda a Espanha e para outros países. O mercado brasileiro, com seus quase
200 milhões de pessoas, entrou na rota do banco, e em 2000 o Santander
adquiriu o banco Banespa, maior banco do Estado de São Paulo. Foi uma das
maiores compras realizadas na época no Brasil, e especulava-se na época que o
Banespa não valia tudo isso. Os anos mostraram que o Santander resolveu
adquirir agências e clientes, ingressando no Brasil vinculado aos funcionários
públicos do Estado, ganhando espaço e conhecimento sobre o nosso mercado e,
com isso, criando as condições para se expandir por todo o país.