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RECUPERAÇÃO DA RENDA DO CAFEICULTOR
9o AGROCAFÉ – SALVADOR/BACelso Luis Rodrigues Vegro
SUMÁRIO
1 – Composição da Renda
2 – Políticas Públicas
3 – Gestão do FUNCAFÉ
4 – Coordenação do Agronegócio
1 - Fatores de Produção
Relações de trocas
Custos da mão-de-obra
Custo de produção
Produtividade
Paridade de compra
Relação de troca e preço fertilizantes
Fonte: IEA
150
200
250
300
350
400
450
jan.04 ab
r.ag
o. out.
jan.05 ab
r.ag
o. out.
jan.06 ab
r.ag
o. out.
jan.07 ab
r.ag
o. out.
US
$/t
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
sc/t
US$/t adubo Relação de troca
Preços da Uréia e Relação de Troca
Fonte: IEA
800
900
1.000
1.100
1.200
1.300
1.400
1.500
jan/0
3
abr/0
3jul
/03
out/0
3
jan/0
4
abr/0
4jul
/04
out/0
4
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5
abr/0
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/05
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5
jan/0
6
abr/0
6jul
/06
out/0
6
jan/0
7
abr/0
7jul
/07
out/0
7
em R
$/t
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
sc/t
Relação de troca e preço cesta defensivos
Fonte: IEA
-
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
1.800
Out.0
1
Jan.
02 Abr.
Ago.
Out.
Jan.
03 Abr.
Ago.
Out.
Jan.
04 Abr.
Ago.
Out.
Jan.
05 Abr.
Ago.
Out.
Jan.
06 Abr.
Ago.
Out.
R$/
cest
a
-
2
4
6
8
10
12
14
16
sc/c
esta
Preço da cesta de defensivos 1.131,38 Relação de troca 5,19
Fonte: IEA
Preços do Roundap e Relação de Troca
0
50
100
150
200
250
300
jan/03
ago/0
3jan
/04
ago/0
4jan
/05
ago/0
5jan
/06
ago/0
6jan
/07
ago/0
7
R$/
5l
0,000,050,100,150,200,250,300,350,400,450,50
5l/s
c
Roundap Original 5 l/sc
Custos de produçãoSafra 2005/06
Estado/ Região
Produtividade (sc/ha)
Custo por Unidade Produzida R$/sc
Minas Gerais (C. arabica) 25,1 193,81 São Paulo (C. arábica)
(C. canephora) 22,3 35,0
209,56 114,7
Espírito Santo (C. arabica) (C. canephora)
15,0 21,7
191,19 113,52
Rondônia (C. canephora) 14,5 104,69 Bahia (C. arabica)
(C. canephora) 38,3 60,0
206,72 116,51
Paraná (C. arábica) 26,0 185,62 BRASIL* (C. arabica)
(C. canephora) 24,8 20,8
195,96 104,45
Fonte: IAC/IEA/UFLA.
Custos de produção – C. arábicaSafra 2006/07
Fonte: UFV.
192,72404.000B
219,10254.000A
Custo
(R$/sc)
Produtividade
(sc/ha)
Densidade (pl/ha)
Sistema
Amplitude de variação das cotações de café arábica,
1a posição, Bolsa de Nova Iorque, 1990-2007
Em % Período
Média da variação Redução 1990-2007 75,79 - 2000-2007 56,41 - 34,35 2005-2007 44,47 - 70,42 2007* 33,49 - 126,30
* dados até novembro.Fonte: CAMARGO, A. (2007)6.
Paridade do Poder de Compra
90
95
100
105
110
115
120
125
130
jan/03
abr/0
3jul
/03
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3jan
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4jan
/05
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/05
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5jan
/06
abr/0
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/06
out/0
6jan
/07
abr/0
7jul
/07
out/0
7
Par
idad
e
(IPR/IPP)
Produtividade:Inovações:
projeto genoma.Tecnologias de manejo:
adensamento; podas; colheita mecânica; e irrigação.
Incremento da produtividade:1sc/3 safras
Ciclo das cotações1998 a 2006 – PRODUTIVIDADE DE 20 SC/HA
Fonte: Gazeta Mercantil
0
20
40
60
80
100
120
140
160
US
$/60
kg
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
NY BM&F ICO LO
Evolução das Cotações Petróleo
Fonte: BM&Fe BACEN.
20
30
40
50
60
70
80
90
100
110
120
jan/04 Mar Mai Ju
lSet
Nov
jan/05 Mar Mai Ju
lSet
Nov
jan/06 Mar Mai Ju
lSet
Nov
jan/07 Mar Mai Ju
lSet
Nov
US
$
Robusta-Lo (US$/sc) Petróleo Brent (FOB-barril)
Paridade Milho/Café
Fonte: IEA.
0
10
20
30
40
50
60
70
1954
1956
1958
1960
1962
1964
1966
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1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
milh
o/ca
fé
Paridade Linear (Paridade )
ESTIMATIVA DO AUMENTO DOCONSUMO MUNDIAL
© Copyright P&A
SUMÁRIO
1 – Composição da Renda
2 – Políticas Públicas
3 – Gestão do FUNCAFÉ
4 – Coordenação do Agronegócio
2 - POLÍTICAS PÚBLICAS • Macroeconômica;
• Negociações internacionais;
• Estímulo às exportações;
• Garantia de preços e renda;
• Apoio à comercialização;
• Subvenção de seguro;
• Incentivos a produção c/qualidade.
Inflação - longo prazo
Alimentos: âncora da inflação
BASE: Jan. 2003.
100
105
110
115
120
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jan/03
mar/0
3
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%
IPCA 01/03=100
IPCA alim.beb. 01/03=100
Inflação: curto prazo
Alimentos: escalada inflacionária
BASE: set. 2005
5,49
4,07
2,9
1,56
3,42
12,61
9,3
0,34
3,16
5,11
0
2
4
6
8
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14
set/0
6
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7
%
IPCA IPCA ALIM. E BEBIDAS
Cotações: Café e US$
Fonte: BM&F e BACEN.
40
60
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120
140
160
180
jan/04 Mar Mai Ju
lSet
Nov
jan/05 Mar Mai Ju
lSet
Nov
jan/06 Mar Mai Ju
lSet
Nov
jan/07 Mar Mai Ju
lSet
Nov
US
$/sc
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
R$/
US
$
Arábica -BMF PTAX-BACEN
Evolução dos custos com a mão-de-obra
Fonte: IEA
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Arábica -BMF Arábica - NY2ª Robusta-Lo OIC Composto Arábica -PRSP
US
$ sc
60
kg
2002 (med. ano) 2007/abril
Evolução do salário mínimo
US$ 86,20
US$ 187,19
-4
-2
0
2
4
6
8
10
12
1995 96 97 98 99 2000 "01 "02 "03 "04 "05 "06
%
Fonte: Valor Econômico
Evolução da massa salarial
TAMANHO DO MERCADO PAULISTANOVolume diário
Fora do lar
No lar
Total: 25 milhões xícaras
Taxa de cresc. = 10% a.a
Total: 37 milhões xícaras
Taxa de cresc. = 1%a.a
Fonte: IEA.
EXPORTAÇÕES DO AGRONEGÓCIO E CÂMBIO
Fonte: MDICT e BACEN.
0
10
20
30
40
50
60
70
97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07
Em
US
$ bi
lhão
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
R$/
US
$
TOTAL AGRONEG.BRASIL DÓLAR ptax média compra e venda base 15/06 fonte BC
EXPORTAÇÕES: ações públicas e privadas
Abertura de novos mercados:
Surto de cafeterias verdeamarelas, e
Verde certificado (4C, orgânico, etc).
Exportações com valor agregado:
PSI-ABIC/APEX, e
Torrefadoras no varejo internacional.
Drawback café.
Negociações internacionais: duas correntes
• Alta generalizada das commodities
agrícolas:
• Desbloqueio para avanço nas
negociações
• Elevada probabilidade de queda do
crescimento mundial:
• Agudização dos impasses
(imbricamento finanças x subsídios).
Políticas de preços/renda e comercialização:
• Ano de safra alta: apoio à comercialização
• PEPRO (prêmio equalizador pago ao produtor);
• Opções/Futuro; e
• Novos Títulos do Agronegócio.
• Ano de safra baixa: regulação do mercado
• Mobilização de estoques (leilões).
• Subvenção do prêmio:
• Seguro da lavoura/produção; e
• P/ajustes diários nos contratos futuros.
Apoio à produção com qualidade:
• Investimento na renovação do parque produtivo:
• Novos materiais geneticamente superiores;
• Estandes mais produtivos;
• Planejamento da lavoura; e
• Treinamento dos funcionários.
• Investimentos em preparo:
• Reforma/construção de terreiros; e
• Equipamentos: lavadores, descascadores e
secadores.
SUMÁRIO
1 – Composição da Renda
2 – Políticas Públicas
3 – Gestão do FUNCAFÉ
4 – Coordenação do Agronegócio
GESTÃO DO FUNCAFE:
• Mais transparência das informações:
• Número de contratos por região;
• Numero de contratos para arábica/robusta
• Indicadores de eficiência do gasto:
• Atrasos, inadimplência e perdas
• Cálculo da Liquidez Geral.
• Inovações na política de crédito: subvenção do
prêmio para seguro e ajustes
• Auditoria permanente nos estoques remanecentes e
novos.
SUMÁRIO
1 – Composição da Renda
2 – Políticas Públicas
3 – Gestão do FUNCAFÉ
4 – Coordenação do Agronegócio
COORDENAÇÃO DO AGRONEGÓCIO:• Conselho Deliberativo de Política Cafeeira:
• Criação de ouvidoria; e
• Representação do CPB&D-Café.
• Câmaras Setoriais:
• Ações com foco nos gargalos locais;
• Respaldo para introdução de inovações.
• Associações:
• Ações institucionais = marketing
• Investimento permanente em educação do consumidor.
• Torrefadoras, solubilizadoras e exportadoras:
• Responsabilidade social;
• Incentivos econômicos p/a produção c/qualidade;e
• Organização do mercado – Contratos!
