Treinamento Presencial – Visão Sistêmica

EMPATIA ATIVA

• Delegação

• Engajamento

• Feedback e Orientação

• Poder de Influência

• Análise Situacional

• Alinhamento Estratégico

• Atração de Talentos

• Solução Criativa de

Problemas

• Criatividade

• Gestão de Ideias

• Processos de Inovação

• Empreendedorismo

• Gestão de Mudanças

• Sinergia entre

departamentos

• Ter a visão do todo

• Integração

• Quebra de silos

organizacionais

• Redução de conflitos

LIDERANÇA VISÃO SISTÊMICA INOVAÇÃO

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Integração de Equipes de Alta Performance

Descrição:

O alinhamento entre equipes e seus objetivos individuais

buscando uma maior integração permite alcançar novos

patamares de resultados da empresa

Conteúdo:

• Cultura, valores e visão empresarial (alinhamento da

equipe com a estratégia da empresa)

• Poder, influência, persuasão e pensamento estratégico

• Construindo ambientes de alta performance (os

fundamentos do antigo vínculo das pessoas com as

empresas, os novos modelos organizacionais)

• Definindo metas audaciosas

• Compensando e monitorando o desempenho

Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 12

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Team Building – estruturando equipes vitoriosas

Descrição:

Transformar grupos em equipes engajadas e preparadas

para obter resultados excepcionais frente aos desafios

organizacionais

Conteúdo:

• Aplicação do simulador “Everest”

• Avaliação dos resultados apresentados pelos times

• Importância do respeito mútuo e da valorização de seus

companheiros

• Atuando com empatia

• Aplicação da 2ª rodada do simulador “Everest”

• Comparação dos resultados

• Lições aprendidas pelo grupo

Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 15

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Pensamento Estratégico

Descrição:

Apoiar os integrantes no desenvolvimento do Pensamento

Estratégico, buscando o aprimoramento da capacidade de

identificar oportunidades, articular processos e recursos

para viabilizar negócios e perceber-se como responsável

pelos resultados da empresa como um todo

Conteúdo:

• Visão, Missão, Valores – reforçando a Comunicação

(papel de multiplicadores)

• Pilares do pensamento estratégico

(pessoas, processos, clientes, resultado)

• Identificação das atividades como objetivos estratégicos

• Identificação de oportunidades de negócio

Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 12

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Capacidade Organizacional

Descrição:

Apoiar os integrantes no desenvolvimento da Capacidade

Organizacional, buscando o aprimoramento na

identificação de oportunidades, articular processos e

recursos para viabilizar negócios e perceber-se como

responsável pelos resultados da empresa como um todo

Conteúdo:

• Visão Sistêmica – contextualizando a participação de sua

área no sistema da organização

• Como sua área contribui para o resultado da empresa e

qual sua participação

• Relacionamento interpessoal

• Gerenciando possíveis conflitos entre áreas

• Vendendo ideias (como conseguir aprovação para a

condução de novos projetos)

Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 12

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Visão Sistêmica

Descrição:

Capacidade de enxergar o “todo” da organização e agir

nos seus pontos de alavancagem interdepartamentais

Conteúdo:

• Visão Sistêmica – disciplinas e competências

• Sistema de Atividades Cliente-Fornecedor

• Princípios dos Sistemas Organizacionais

• Mapeamento do Comportamento Sistêmico

• Alavancagem de Resultados Sistêmicos

• Mudança e Colaboração Interdepartamental

Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 10

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Resolução de Conflitos

Descrição:

Resolução de conflitos dentro de grupos de trabalho

através da assertividade e cooperativismo. O objetivo é

trabalhar influência e moedas de troca para negociações

internas

Conteúdo:

• O diagnóstico do problema; o que está em jogo? Quais

os caminhos e suas probabilidades?

• Mapeando a estrutura do Poder e suas implicações

• O auto-diagnóstico de comunicação e inter-

relacionamento

• A competição interna e a busca do sucesso “a qualquer

custo” como causas dos conflitos interpessoais

• O processo de estabelecer empatia (como superar

impasses)

Carga Horária: 16hs Nº mínimo de inscritos: 15

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Gestão por Processos

Descrição:

Apresentar conceitos e ferramentas de processos e

indicadores para mensuração dos resultados e

implantação do conceito de Melhoria Contínua

Conteúdo:

• Visão Geral – Como as áreas se relacionam e o

importante papel dos Processos

• Conceito de Processos e Sistemas

• Visão de Processos

• Modelagem de Processo

• Indicadores de desempenho

• Avaliação de Processos

• Determinação dos Pontos de Melhoria

Carga Horária: 24hs Nº mínimo de inscritos: 12

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Política Nacional de Resíduos Sólidos

Descrição:

Conhecer os aspectos jurídicos da Política Nacional de

Resíduos Sólidos e suas implicações na elaboração do

Plano de Gerenciamento dos Resíduos Sólidos e Resíduos

de Saúde aplicável às atividades industriais e ao setor de

serviços.

Conteúdo:

• Classificação dos resíduos sólidos (ABNT NBR 10004 e

Resolução CONAMA 023/96).

• Sistema de coleta seletiva.

• Métodos de disposição final de resíduos

(compostagem, aterros, incineração e co-

processamento).

• Pontos principais da Política Nacional de Resíduos

Sólidos (Lei 12.305/2010).

• Logística reversa, ciclo de do produto e responsabilidade

compartilhada.

Carga Horária: 8hs Nº mínimo de inscritos: 20

OBRIGADO