Especialização em Gestão

Especialização em Gestão

Ênfase em Finanças, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos.

Desenvolver em situações inusitadas é também uma questão de aperfeiçoamento, tanto na Natureza quanto nas organizações.

Na teoria e na vida, FDC

Unidade SPAv. Dr. Cardoso de Melo, 1.184 – 15º andar Vila Olímpia04548-004 – São Paulo – SP – Brasil

Unidade BHRua Bernardo Guimarães, 3.071Santo Agostinho30140-083 – Belo Horizonte – MG – Brasil

Campus Aloysio FariaAv. Princesa Diana, 760Alphaville Lagoa dos Ingleses34000-000 – Nova Lima – MG – Brasil

www.fdc.org.br [email protected] 4005 9200 (capitais) 0800 941 9200 (demais localidades)

Programa de Especialização em GestãoPós-Graduação Lato Sensu.

O Programa de Especialização em Gestão visa o desenvolvimento de habilidades e atitudes, além do conhecimento técnico nas áreas de gestão. O Programa contribui de forma efetiva para o crescimento pessoal e profissional do participante, auxiliando em sua carreira e nos negócios em que atua.

Um curso de reconhecida excelência que alia teoria e prática, sob a orientação de professores com experiência acadêmica e empresarial. Além disso, respeita a necessidade individual do participante, oferecendo possibilidades de escolha de conteúdo e tempo de duração do Programa, a partir de uma carga horária mínima de 432 horas/aula*, no período máximo de 2 anos.

No Programa de Especialização em Gestão, o participante pode escolher uma entre as cinco ênfases: Finanças, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos.

Participantes

Profissionais diplomados em curso superior que se preocupam com o autodesenvolvimento e desejam:• Alavancar a carreira e ampliar o networking.• Ampliar a base de conhecimento para novos desafios em gestão ou abrir o próprio negócio.• Aprofundar conhecimentos em áreas específicas de atuação.• Tornar-se competitivo para novas demandas do mercado de trabalho.

Resultados

• Reconhecimento pelo mercado e aumento da empregabilidade.• Ampliação da visão sistêmica e consequente melhoria da capacidade de argumentação em temas relacionados à gestão.• Ampliação da competência para solução de problemas gerenciais.• Desenvolvimento da competência para construção de planos e estudos de viabilidade para participantes que queiram

empreender o próprio negócio.• Reflexão e planejamento da carreira com foco nos objetivos pessoais e profissionais.

*Equivalente a 360 horas de 60 minutos, carga horária mínima exigida pelo MEC.

Conheça a Fundação Dom CabralEntre as 10 melhores escolas de negócios do mundo,pelo ranking do Financial Times 2010.

Conexão entre teoria e prática, formação acadêmica com experiência empresarial. É assim que há mais de 30 anosa Fundação Dom Cabral forma executivos, gestores públicos, empresários, empresas e organizações dos mais diversos segmentos.

A FDC oferece o que há de mais inovador por meio de soluções educacionais nacionais e internacionais, sustentadasem alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, Canadá, China,Índia, Rússia e América Latina, que permitem o acesso a modernas ferramentas e a geração conjunta de conhecimento,como a troca de experiências entre participantes, professores, organizações e outras escolas de negócios.

Nossa filosofia – trabalhar com o cliente e não apenas para ele – respeita a identidade das organizações, a peculiaridadedos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados.

Graças a esses e inúmeros outros esforços, a FDC se tornou referência nacional, contribuindo para o desenvolvimentosustentável da sociedade por meio da educação e capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cercade 25.000 executivos.

Todo esse conhecimento de alto valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedadee pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos na sua empresa.

Campus Aloysio Faria

Diferenciais do Programa

• Um Programa sob medida, que permite ao participante escolher: • Parte do conteúdo – o Programa oferece um leque de disciplinas obrigatórias e eletivas, com base no qual

o participante define parte da sua grade curricular, podendo, inclusive, cursar disciplinas em outras ênfases, de acordo com sua necessidade de formação em gestão.

• O período de realização das disciplinas – em parte do Programa, o participante pode cursar disciplinas durante a semana e/ou fim de semana, de acordo com sua disponibilidade, reduzindo o período de duração do curso.

• Carga horária maior – o participante pode ampliar a carga horária total do Programa, cursando além das 432 horas/aula, de acordo com sua necessidade, disponibilidade de tempo e recursos financeiros.

• Gestão de carreira: atividades extracurriculares onde o participante tem a oportunidade de revisitar as suas escolhas de carreira, avaliando o “onde estou” e “para onde vou” à luz de um mercado global e em constante transformação. Como protagonista de sua história, aprende a lidar com a evolução da carreira de forma planejada.

• Aplicação e consolidação do conhecimento em gestão através da Simulação Empresarial, que envolve a gestão virtual de empresas.

• Corpo docente com reconhecida experiência e atuação no mercado.• Networking intenso entre participantes das diversas ênfases.

Estrutura do Programa

A FDC desenvolveu um curso que oferece flexibilidade de escolha de parte do seu conteúdo, sendo composto de disciplinas obrigatórias e eletivas. Estruturado em 4 blocos, denominados Termos, o Programa totaliza uma carga horária mínima de 432 horas/aula, a serem cursadas em, no máximo, 2 anos.

Termo 1

Competências Comportamentais do GestorCom maior enfoque comportamental e vivencial, no Termo 1 o participante desenvolve competências profissionais imprescindíveis ao gestor contemporâneo, que o apoiarão ao longo da sua carreira e contribuirão para o seu desenvolvimento durante o Programa.

Propicia ao participante desenvolver a consciência e a capacidade de refletir sobre atitudes e valores de forma a construir relacionamentos consistentes e sustentáveis.

Este Termo é composto por 4 disciplinas obrigatórias, somando 72 horas/aula.

Termo 3

Competências Técnicas para a GestãoNo Termo 3, o participante cursa as disciplinas técnicas relacionadas à ênfase escolhida.

Sua grade curricular é elaborada de acordo com seus objetivos pessoais e profissionais, atuais e futuros. As ênfases disponíveis são: Finanças, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos. Para cada ênfase há uma carga horária a ser cursada de disciplinas obrigatórias, de disciplinas eletivas na própria ênfase e de disciplinas eletivas nas demais ênfases, ampliando o escopo do Programa.

A carga horária mínima deste Termo é de 288 horas/aula, podendo ser ampliada de acordo com o interesse e possibilidades do participante.

Assessoria para Customização CurricularPara apoiar e orientar a escolha da ênfase e das disciplinas que irá cursar, o participante conta com a assessoria da equipe técnica do Programa.

Termo 2

Competências da Visão Integrada da GestãoNo Termo 2, o participante conhece os principais campos da gestão empresarial em suas diversas aplicações e ramos de negócios, a partir de uma abordagem sistêmica e integrada. Utiliza metodologias diferenciadas, como análise de pesquisa de campo, estudo de caso e palestra, além de proporcionar um ambiente adequado para a troca de experiências e fortalecimento do seu networking.

Este Termo é composto por uma disciplina obrigatória, com 36 horas/aula.

Disciplina obrigatória Carga horáriaVisão Integrada da Gestão 36 horas/aula

Disciplinas obrigatórias Carga horáriaIndivíduo na Organização 18 horas/aulaDesenvolvimento de Equipes 18 horas/aulaPlano de Desenvolvimento Individual – PDI 18 horas/aulaSer Ético 18 horas/aula

Finanças

Visão integrada da gestão:

Atividadespresenciais

SimulaçãoEmpresarial:

Trabalho de Conclusão

de Curso

Marketing

Negócios

Pessoas

Projetos

Desenvolvimentode Equipes

Ser Ético

Plano de DesenvolvimentoIndividual - PDI

Indivíduo naOrganização

TERMO 1Competências

comportamentais do gestor

(72 horas/aula)

TERMO 2Competências da

visão integradada gestão

(36 horas/aula)

TERMO 3Competências técnicas

para a gestão(288 horas/aula)

TERMO 4Competências

práticas dagestão

(36 horas/aula)

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GESTÃO DE CARREIRA

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Obrigatórias em Marketing (72 h/a)

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Eletivas em

Projetos (18 h/a)

Obrigatórias emProjetos (162 h/a)

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Obrigatórias em

Negócios (90 h/a)Livre escolha (18 h/a)

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Finanças

A ênfase em Finanças destina-se aos profissionais de todas as áreas de atuação que buscam ampliar suas competências para geração de valor e a sustentabilidade do negócio.

Essa ênfase tem como objetivo fornecer ao participante conceitos e ferramentas necessários para uma eficiente gestão financeira, desenvolvendo a perspectiva de curto e longo prazos, visando à maximização dos resultados financeiros.

A ênfase amplia a visão do participante ao trabalhar os conteúdos de finanças sempre integrados às demais áreas de gestão, ao ambiente macroeconômico e às diversas realidades de negócio, aprimorando o processo de tomada de decisão.

Para cursar a ênfase em Finanças, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma:

Disciplinas obrigatórias em Finanças 72 horas/aulaDisciplinas eletivas em Finanças 108 horas/aulaDisciplinas eletivas em qualquer ênfase 108 horas/aulaTotal 288 horas/aula

Disciplinas obrigatórias Carga horáriaMatemática Financeira 18 horas/aulaAnálise de Investimentos 18 horas/aulaValuation: Avaliação pelo Fluxo de Caixa Descontado 18 horas/aulaContabilidade Financeira 18 horas/aulaTotal 72 horas/aula

Disciplinas eletivas na ênfase Carga horáriaProject Finance 18 horas/aulaEstatística Aplicada a Finanças 18 horas/aulaContabilidade Financeira Avançada 18 horas/aulaGestão da Liquidez 18 horas/aulaFundamentos de Custos 18 horas/aulaGestão Estratégica de Custos 18 horas/aulaOrçamento Empresarial 18 horas/aulaSistema Financeiro Nacional 18 horas/aulaMercado Monetário 18 horas/aulaMercado de Crédito 18 horas/aulaMercado de Capitais 18 horas/aulaRenda Fixa 18 horas/aulaMercado Cambial & Finanças Internacionais 18 horas/aulaDerivativos 18 horas/aulaGestão de Risco 18 horas/aulaTeoria de Carteiras 18 horas/aulaOpções Reais 18 horas/aulaGestão de Valor: Metodologias de EVA e CVA 18 horas/aulaAplicação de Planilhas Eletrônicas em Finanças (Excel avançado)

18 horas/aula

Abertura de Capital e Relacionamento com o Investidor 18 horas/aulaControladoria 18 horas/aulaAuditoria Externa e Interna 18 horas/aula

Cursar no mínimo 108 horas/aula de disciplinas eletivas na ênfase.

Marketing

A ênfase em Marketing destina-se aos profissionais de todos os setores que buscam geração de valor ao cliente, à organização e à sociedade.

O objetivo da ênfase é capacitar os participantes para atuar na gestão estratégica de mercados, desenvolvendo as competências necessárias para: identificar e selecionar oportunidades de mercado, criar e ofertar soluções inovadoras que resultem em vantagem competitiva e utilizar as ferramentas aplicadas à gestão de Marketing.

O conteúdo da ênfase é discutido a partir da reflexão e renovação da prática empresarial, desenvolvendo no participante uma visão crítica sobre a sua atuação profissional e contribuindo para a construção de novas posturas diante dos desafios e tendências de mercado.

Para cursar a ênfase em Marketing, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma:

Disciplinas obrigatórias em Marketing 72 horas/aula

Disciplinas eletivas em Marketing 108 horas/aula

Disciplinas eletivas em qualquer ênfase 108 horas/aula

Total 288 horas/aula

Disciplinas obrigatórias Carga horáriaEstratégia de Marketing 18 horas/aulaGestão do Mix Mercadológico 18 horas/aulaComportamento do Consumidor 18 horas/aulaAnálise Estratégica 18 horas/aulaTotal 72 horas/aula

Disciplinas eletivas na ênfase Carga horáriaInteligência de Mercado 18 horas/aulaDesenvolvimento de Novos Produtos e Serviços 18 horas/aulaGestão de Marcas 18 horas/aulaMercados Globais 18 horas/aulaMarketing de Varejo 18 horas/aulaReputação e Competitividade Corporativa 18 horas/aulaGestão de Produtos 18 horas/aulaGestão Estratégica de Preços 18 horas/aulaMarketing de Serviços 18 horas/aulaTrade Marketing 18 horas/aulaGestão do Composto Promocional 18 horas/aulaGestão do Relacionamento com o Mercado 18 horas/aulaComunicação Empresarial 18 horas/aulaMarketing B2B 18 horas/aulaGestão do Esforço de Vendas 18 horas/aulaEstratégia Comercial 18 horas/aulaMarketing Digital 18 horas/aulaAntropologia do Consumo 18 horas/aulaExperiência do Cliente 18 horas/aulaCanais de Distribuição 18 horas/aula


Negócios

A ênfase em Negócios destina-se aos profissionais de todas as áreas de atuação que desejam desenvolver carreira na área de gestão ou empreender o próprio negócio.

O objetivo da ênfase é a ampliação da visão sistêmica sobre as organizações, identificando aspectos fundamentais nos níveis estratégico, tático e operacional necessários à gestão de Negócios.

A ênfase desenvolve visão crítica e analítica de Negócios, fundamentada em tradicionais e inovadoras técnicas de gestão. Ao final do Programa, o participante deverá ser capaz de fazer a adequada aplicação dos conceitos e ferramentas nas diversas macrofunções organizacionais.

Para cursar a ênfase em Negócios, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma:

Disciplinas obrigatórias 90 horas/aula 5 créditos

Disciplinas eletivas em Negócios 90 horas/aula 5 créditos

Disciplinas eletivas em Finanças 36 horas/aula 2 créditos

Disciplina eletiva em Marketing 18 horas/aula 1 crédito

Disciplina eletiva em Pessoas 18 horas/aula 1 crédito

Disciplina eletiva em Projetos 18 horas/aula 1 crédito

Disciplina eletiva em qualquer ênfase 18 horas/aula 1 crédito

Total 288 horas/aula 16 créditos

Disciplinas obrigatórias Carga horáriaAnálise Estratégica 18 horas/aulaPlanejamento Empresarial 18 horas/aulaArquitetura Organizacional 18 horas/aulaEmpreendedorismo 18 horas/aulaVisão Integrada da Cadeia de Valor - Supply Chain Management 18 horas/aulaTotal 90 horas/aula


Disciplinas eletivas na ênfase Carga horáriaGestão da Performance (Balanced Scorecard) 18 horas/aulaAnálise Ambiental (macro e microambientes) 36 horas/aulaInteligência Competitiva 18 horas/aulaBusiness Intelligence e Tratamento da Informação em Negócios 18 horas/aulaOrganizações Sociais 18 horas/aulaGovernança Corporativa, Stakeholders e Relações com os Investidores 18 horas/aulaGestão da Qualidade 18 horas/aulaInovação e Competitividade 18 horas/aulaAspectos Trabalhistas do Negócio 18 horas/aulaAspectos Tributários do Negócio 18 horas/aulaPlanejamento Tributário 18 horas/aulaPlano de Negócios Avançado 18 horas/aulaGestão de Processos 18 horas/aulaNegociação para Gestores 18 horas/aulaNegócios Internacionais 18 horas/aulaGestão de Operações em Negócios-Manufatura e Serviços 18 horas/aulaGestão Estratégica de Fornecedores nos Negócios B2B 18 horas/aula

Pessoas

A ênfase em Pessoas destina-se aos profissionais de todos os setores que buscam ampliar suas competências como gestores de pessoas.

O objetivo da ênfase é o desenvolvimento das competências necessárias para a gestão de pessoas tanto na dimensão estratégica quanto técnica, à luz das mudanças externas e das necessidades de resultados empresariais.

A ênfase propicia a compreensão de atitudes, comportamentos e relações dos indivíduos nas organizações. Também estimula o participante a desenvolver habilidades interpessoais para liderar, trabalhar em equipe e responder aos desafios advindos da imprevisibilidade do contexto organizacional.

Para cursar a ênfase em Pessoas, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma:

Disciplinas obrigatórias em Pessoas 108 horas/aula

Disciplinas eletivas em Pessoas 72 horas/aula



Disciplinas obrigatórias Carga horáriaDimensões dos Indivíduos na Organização 18 horas/aulaPoder nas Organizações 18 horas/aulaLiderança 36 horas/aulaEquipes de Alta Performance 18 horas/aulaGestão da Mudança Pessoal 18 horas/aulaTotal 108 horas/aula

Disciplinas eletivas na ênfase Carga horáriaGestão da Mudança Organizacional 18 horas/aulaCoaching 18 horas/aulaCultura e Clima Organizacional 36 horas/aulaGestão da Qualidade de Vida no Trabalho 18 horas/aulaToxicidade nas Relações Interpessoais nas Empresas 18 horas/aulaGestão de Processos de RH 18 horas/aulaConsultoria Organizacional 36 horas/aulaGestão Estratégica de Pessoas 18 horas/aulaRemuneração Estratégica 18 horas/aulaAtração e Retenção de Talentos 18 horas/aulaDesenvolvimento do Capital Humano 18 horas/aulaGestão de Competências 18 horas/aulaGestão do Conhecimento 18 horas/aulaComunicação Profissional 18 horas/aulaOrganização Pessoal 18 horas/aulaCriatividade 18 horas/aulaGestão de Gênero 18 horas/aula


Projetos

A ênfase em Projetos destina-se aos profissionais de todas as áreas de atuação, que buscam desenvolver soluções em produtos, serviços e/ou investir na evolução da organização utilizando as ferramentas do gerenciamento de projetos.

A ênfase propicia a compreensão do papel e do impacto da gestão de projetos vinculada à estratégia empresarial.

O objetivo da ênfase é desenvolver conhecimentos e habilidades relativos a métodos, técnicas e instrumentos, com base nas áreas de conhecimento e melhores práticas da gestão de projetos, de acordo com o PMI (Project Management Institute). Objetiva também a melhoria de resultados dos projetos, com a consequente melhoria dos resultados empresariais.

Ao final do Programa, o participante deverá ser capaz de aplicar, analisar, sintetizar e avaliar projetos em qualquer área do conhecimento, pois a metodologia de gerenciamento em projetos se aplica a todas as áreas de atuação.

Para cursar a ênfase em Projetos, o participante deverá estruturar as horas da sua grade curricular da seguinte forma:

Disciplinas obrigatórias 162 horas/aula

Disciplina eletiva em Projetos 18 horas/aula



Disciplinas obrigatórias Carga horáriaFundamentos da Gestão de Projetos 18 horas/aulaGestão de Prazos em Projetos 18 horas/aulaGestão de Custos em Projetos 18 horas/aulaGestão das Comunicações em Projetos 18 horas/aulaGestão de Pessoas em Projetos 18 horas/aulaGestão de Riscos em Projetos 18 horas/aulaEscopo e Gestão de Escopo em Projetos 18 horas/aulaGestão da Qualidade em Projetos 18 horas/aulaGestão da Integração – Planej. Acomp. e Controle de Projetos 18 horas/aulaTotal 162 horas/aula

Disciplinas eletivas na ênfase Carga horáriaAnálise de Viabilidade de Projetos 18 horas/aulaGestão de Contratos em Projetos 18 horas/aulaUtilização de Software na Gestão de Projetos 18 horas/aulaProject Management Office – PMO 18 horas/aulaGestão de Programas e Portfólios de Projetos 18 horas/aulaMaturidade em Gestão de Projetos 18 horas/aula


Termo 4

Simulação EmpresarialO Programa de Especialização em Gestão oferece, no Termo 4, uma oportunidade especial de aplicação e consolidação do conhecimento em gestão através da Simulação Empresarial, que envolve a gestão virtual de empresas por meio da simulação computadorizada Capstone Business Simulation. A simulação baseia-se na metodologia Problem Based Learning (PBL), na qual os alunos são desafiados a atuar em equipe ao longo de sucessivos ciclos de ação e reflexão.

Além disso, outro importante objetivo do Termo 4 é subsidiar o desenvolvimento do Trabalho de Conclusão de Curso – TCC, focado em uma das ênfases oferecidas no programa: Finanças, Marketing, Negócios, Pessoas e Projetos. O TCC tem caráter obrigatório para obtenção da certificação, de acordo com a regulamentação do Ministério da Educação – MEC.

O Termo 4 é composto por uma disciplina obrigatória, com 36 horas/aula e formato diferenciado. Suas atividades acontecem paralelamente ao Termo 3, iniciando aproximadamente 1 ano após a entrada no curso. Tem duração de 4 meses, de forma a garantir que os participantes finalizem o TCC dentro do prazo regulamentar.

Gestão de Carreira FDC

Com o objetivo de orientar o desenvolvimento profissional do participante, o Programa de Especialização em Gestão contempla atividades de apoio à carreira em vários momentos do curso.

Desde o Termo 1, o participante é estimulado a refletir sobre seus valores, interesses e características pessoais, favorecendo o processo de autoconhecimento que o ajudará no planejamento de sua carreira.

Após o Termo 2, o participante recebe apoio da Coordenação Técnica das ênfases para construir sua grade curricular, de acordo com seu planejamento e suas necessidades profissionais atuais e futuras.

Além disso, o participante poderá se beneficiar de serviços de apoio à carreira, como aconselhamento profissional personalizado, palestras, oficinas e acesso a vagas divulgadas no site do Programa.

Disciplina obrigatória Carga horáriaSimulação Empresarial 36 horas/aula

Outras Modalidades de Certificação

São oferecidas distintas possibilidades de certificação derivadas do Programa de Especialização em Gestão, com o objetivo de oferecer soluções educacionais adequadas às necessidades de formação e disponibilidade de tempo dos participantes:

Disciplinas isoladasPara o profissional de formação superior que tenha necessidades pontuais de conhecimento em gestão, o Programa oferece a possibilidade de cursar disciplinas isoladas (de 18 a 54 horas/aula), obtendo uma declaração de sua participação.

AtualizaçãoEssa modalidade é indicada para o profissional com formação superior que deseja estar em dia com o estado da arte em sua área de atuação e interesse. Cursando de 72 a 198 horas/aula nas disciplinas do Programa, o participante obtém o certificado de Atualização em Gestão.

AperfeiçoamentoA modalidade Aperfeiçoamento é indicada para o profissional com nível superior que deseja expandir seus conhecimentos em gestão. Cursando de 216 a 414 horas/aula, o participante obtém o certificado de Aperfeiçoamento em Gestão.

Especialização em segunda ênfaseApós obter um certificado de Especialização em Gestão da Fundação Dom Cabral, o participante poderá solicitar aproveitamento de um terço (1/3) das horas cursadas no Programa para obter nova certificação em uma segunda ênfase, contanto que esta tenha início, no máximo, após 4 anos do início da primeira. A grade será composta de disciplinas adicionais necessárias para o cumprimento da regra da nova ênfase, incluindo, obrigatoriamente, o Termo 4 com o desenvolvimento de um novo TCC (Trabalho de Conclusão de Curso).

O participante tem prazo de dois anos para cursar outras disciplinas, aproveitando as já cursadas e obter nova certificação dentre as modalidades Atualização, Aperfeiçoamento e/ou Especialização.

Período de Realização/Local 2011

Início das aulas: a partir de março• Turmas/Disciplinas – durante a semana

2ª a 4ª feira – das 19h às 22h30

• Turmas/Disciplinas – fim de semana 6ª feira – das 19h às 22h30 Sábados – das 8h30 às 12h e das 13h às 16h30

Fundação Dom Cabral – Unidade BH Rua Bernardo Guimarães, 3.071Santo Agostinho – Belo Horizonte – MG

A Fundação Dom Cabral é credenciada para ministrar Programas de Especialização em Gestão pela Portaria nº 68, de 12 de janeiro de 2006, do Ministério da Educação, que são realizados em estrita conformidade com os critérios estabelecidos pela Resolução CNE/CES nº 1, de 8 de junho de 2007 (Conselho Nacional de Educação/Câmara de Educação Superior).

Processo Seletivo

Etapas• Preenchimento da ficha de inscrição no site www.fdc.org.br• Participação na apresentação do Programa.• Entrevista de seleção (individual).

Documentos Necessários

Para a entrevista:• Curriculum vitae atualizado.• Histórico escolar (cópia).

Para a matrícula: Condicionada à aprovação no processo seletivo:• Diploma de conclusão de curso superior, licenciatura plena ou bacharelado,

ou diploma de conclusão de curso sequencial de formação específica (original e cópia frente e verso).

• Carteira de identidade e CPF (original e cópia).• Foto 3 x 4 (recente).

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Equipe Técnica 2010

A equipe técnica do Programa de Especialização em Gestão – formada por professores, gerentes de negócios e especialistas nas diversas ênfases – é titulada em escolas nacionais e internacionais. São profissionais atuantes no mercado, com titulação de especialista, mestre e/ou doutor, combinando experiência empresarial, embasamento conceitual e capacidade didática.

• Silene Magalhães – Coordenação Geral dos Programas de Pós-Graduação.• Andréa Vanni Guerra – Gerência do Programa de Especialização em Gestão.• Virgínia Izabel – Coordenação Técnica da Ênfase em Finanças.• Luciana Faluba Damázio – Coordenação Técnica da Ênfase em Marketing.• Ricardo Almeida Abdala – Coordenação Técnica da Ênfase em Negócios.• Aline Souki – Coordenação Técnica da Ênfase em Pessoas.• Ricardo José Jacobina – Coordenação Técnica da Ênfase em Projetos.

Na teoria e na vida, FDC

“ A especialização na FDC agregou muito conhecimento para minha vida profissional. E isso não é uma mudança que aconteceu apenas comigo. Quem entra na Fundação com a visão de adquirir conhecimento com certeza vai perceber os benefícios, que vão desde o desenvolvimento na profissão até o convívio com profissionais altamente gabaritados e o aumento da sua rede de contatos. Além de ter contribuído para que eu conquistasse melhores resultados na empresa onde trabalho, essa especialização despertou minha curiosidade pela área de gestão e consolidou meu interesse pela parte estratégica do negócio.”Valéria Montandon de Figueiredo Lassi LopesDiretora Operacional – Mit Car Minas

“ A FDC me proporcionou uma visão mais concreta sobre a gestão de negócios, além de conhecimento sobre processos, ferramentas e indicadores que me possibilitaram modernizar e profissionalizar a administração da Lumar Metals. Como toda empresa familiar, a Lumar também tem suas dificuldades em promover mudanças mais radicais. O conhecimento adquirido na FDC me permitiu implantar essas mudanças com eficiência e credibilidade. Recentemente, elaborei um plano de negócios para financiar um projeto inovador, com o apoio da Finep, empresa pública vinculada ao Ministério da Ciência e Tecnologia. O resultado foi positivo e mostrou que a especialização na FDC gerou bons frutos.”Marlon S. DuarteSócio-Gerente – Lumar Metals

“ A especialização em Gestão de Projetos melhorou as minhas percepções organizacionais, meu desempenho na execução de um projeto, bem como a minha capacidade de analisar, planejar, controlar e executar, fatores que hoje considero primordiais para o sucesso profissional. Em julho de 2009, recebi um novo desafio. Fui convidado pelo presidente do Grupo Orguel a assumir a Assessoria Corporativa de Finanças do grupo, que hoje possui 11 empresas, com 70 filiais em todo o território nacional. Percebi, então, que o investimento no saber também contribuiu com o meu amadurecimento profissional e me possibilitou a segurança e a aptidão necessárias para assumir novas responsabilidades.”Mauricio LeiteAssessor Corporativo de Finanças – Grupo Orguel

Education

Especialização em Gestão