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Ideation Rio de Janeiro-Sua Ideia na Prática Como funcionará a competição?

Guia para a competição Ideation Sua Ideia na Prática - Rio de Janeiro

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Com esse guia, mergulharemos nos detalhes da competição Ideation – Sua Ideia na Prática para você entender como ela vai funcionar no Rio de Janeiro.

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Ideation Rio de Janeiro-Sua Ideia na Prática

Como funcionará a competição?

Com esse guia, mergulharemos nos detalhes da competição Ideation – Sua

Ideia na Prática para você entender como ela vai funcionar no Rio de Janeiro

A competição

Definindo o problema Explorando o problema

Elevator Pitch Online Apresentação Final

ETAPA 1 ETAPA 2

ETAPA 4 ETAPA 5

Modelo de Negócio: Lean Canvas

ETAPA 3

Workshop

Lean Canvas

Workshop

Incendiar

Você não precisa ter uma ideia de negócio em mente para se inscrever. Basta ter vontade de

empreender! As etapas foram construídas para que você aprenda durante o processo e possa realmente

dar os primeiros passos no empreendedorismo. Estudantes e já formados de todos os cursos são bem-vindos, afinal acreditamos que a diversidade de experiências e conhecimentos que geraráequipes com ideias realmente transformadoras!

No início de cada uma delas, as equipes receberão e-books com ferramentas importantes para

a execução da etapa. Após terão tempo para botar em prática o que aprenderam nos e-books.

Cronograma

Locais

UERJ: Rua São Francisco Xavier, 524, Maracanã

Startup Rio: Rua do Catete, 243

ETAPA Data Local

Workshop Incendiar

Explorando o Problema

Workshop Modelo de Negocio-Lean Canvas

Apresentação aos Jurados

Inscrições 15/09 a 04/10

07/10

19/10

22/10

14/11

Submissão Online

Presencial-Startup Rio

Elevator Pitch Online 07/11

Lean Canvas 31/10 Submissão Online

Presencial- UERJ

Submissão Online

Presencial- UERJ

Definindo o Problema 05/10 Submissão Online

Cronograma “E quanto tempo dura a competição?”

Sabemos que a agenda de um universitário não é simples. Trabalhos, provas, aulas, estágio (e festas, é claro), acabam consumindo muito tempo.

Por isso, tivemos bastante cuidado

para criar o calendário. Ele te dará tempo de sobra para resolver as entregas de cada etapa, o que foi planejado

para não tomar muitas horas de uma semana para serem feitas. Porem,

você ajusta seu horário: se

quiser dedicar mais horas, tudo bem!

EntregasTodas as entregas do final de cada etapa, com exceção

do pitch final, serão feitas por Email, realizando o envio o para o email: [email protected] do arquivo em PDF Tendo como assunto do email:NOME DA ETAPA- NOME do time

LocaisUERJ: Rua São Francisco Xavier, 524, Maracanã

Startup Rio: Rua do Catete, 243

Etapa 1: Definição do problema

Nessa primeira etapa você e sua equipe definirão que problema desejam investigar.

Através da ferramenta Árvore de Problemas a equipe define um problema central, suas causas e efeitos.

15/09 a 01/10

ENTREGA: A equipe deverá enviar para o emai: [email protected] Árvore de Problemas em um arquivo PDF

Workshop Incendiar

Neste Workshop as equipes terão a oportunidade de compartilhar a Árvore de Problemas construída na Primeira Etapa com os mentores e Equipe Ideation Porto Alegre.Tirando dúvidas e recebendo feedback e sugestões sobre o problema que decidiram resolver.

As equipes também receberão uma orientação detalhada sobre os próximos

passos na competição e como explorar o problema definido, através da técnica de

Customer Development e dicas dos Empreendedores Mentores.

DATA: 07/10

Local: UERJHorário: 18:30h

E claro conhecerem os outros participantes, numa excelente oportunidade

de Networking.

Obs: A participação no workshop é OPCIONAL

Etapa 2: Explorando o problema

Após identificar um problema a equipe deverá explorá-lo, conversando com quem realmente sofre deste problema de modo a compreender quais são as necessidades destas pessoas.

Através da ferramenta: Customer Development de Steve Blank, a equipe listará quaisas hipóteses que deseja validar e perguntas que deseja responder

Algumas perguntas que as equipes devem buscar responder neste processo: • Quem sofre deste problema• Quantos sofrem deste problema• Como o problema os afeta?• Quando sofrem deste problema?• Como reagem a este problema?• Quão doloroso é o problema?

05/10 a 10/10

ENTREGA: A equipe deverá enviar para o emai: [email protected]

a Árvore de Problemas Revisada, além de enviar um texto de até 150 palavras sobre o que foi feito para explorar o problema e o que já foi descoberto sobre os potenciais clientes.

Workshop Lean Canvas

Neste Workshop as equipes terão a oportunidade de conhecer a ferramenta Lean Canvas, que será utilizada para o desenvolvimento do Modelo de Negocios.

As equipes darão inicio a construção do seu Lean Canvas tirando dúvidas e

recebendo feedback e dicas dos Empreendedores Mentores.

DATA: 22/10

Local: UERJHorário: 18:30h

Obs: A participação no workshop é OPCIONAL

Etapa 3: Modelo de Negócio

Após identificado e compreendido o problema a equipe buscará uma forma de resolvê-lo através da elaboração de um modelo de negócio

Através da ferramenta: Lean Canvas, do autor Ash Maurya, a equipedesenvolverá um processo interativo e visual para a construção do modelode negócio.

19/10 a 31/10

ENTREGA: A equipe deveráenviar para o emai: [email protected] Lean Canvas em um arquivo

PDF

Etapa 4: Elevator Pitch

Nesta etapa a equipe deverá submeter uma apresentação de até 90satravés de um vídeo pelo youtube para receber feedback dos Jurados (empreendedores e investidores)

Através da ferramenta elevator pitch a equipe terá o desafio de

transmitir os principais pontos da ideia em 250 palavras..

31/10 a 07/11

ENTREGA: A equipe deveráenviar o link do vídeo do Youtube para : [email protected]

Etapa 5: Apresentação Final

Na apresentação final os participantes terão 5 minutos para mostrar todo o trabalho realizado e evolução da equipe nas últimas semanas .

Através da ferramenta pitch a equipe deve conduzir de modo objetivo e envolvente

uma apresentação que ressalte os aspectos principais do modelo de negócio da equipe.

Os critérios de avaliação serão:• Problema

• A equipe identificou um problema real e o explorou, buscou compreender as necessidades dos clientes e definiu o tamanho do mercado e potencial da ideia.

• Modelo de Negócio• A equipe conseguiu desenvolver um modelo de negócio com potencial de crescimento

• Time• A equipe é composta por membros complementares com funções claras para o negócio

e condizentes ao estágio em que se encontra.

• Evolução• A equipe soube transmitir sua jornada até o momento, deixando claro o que já foi

realizado através de números, protótipo, mock-up, ou mvp.

• Apresentação• A apresentação respeitou o tempo estipulado, foi realizada de maneira envolvente e contagiante demostrando preparação e profissionalismo.

DATA: 14/11

Local: Startup RioHorário: 18:30h

Premiação

Selecionamos uma premiação que oferecerá diversos recursos

para sua equipe tirar a ideia do Papel!

Além de conectarmos o seu time com Mentores Nacionais e

Internacionais que ajudarão o seu time no início desta jornada empreendedora.

Premiação

Segundo colocado

Sessão de Mentoria por Google Hangout com 1

Mentor Nacional

Sessão Assessoria Jurídica para Startups

Sessão de Assessoria Contábil & Financeira para

Startups

Sessão de Mentoria por Google Hangout com 1 Mentor Internacional

1 semana de pré-aceleração na

Sessão Assessoria para desenvolvimento Web para

Startups

PremiaçãoPrimeiro colocado

Sessão de Mentoria por Google Hangout com 2

Mentores Nacionais

Curso Online da Endeavor Sessão Assessoria Jurídica para Startups

Desenvolvimento de Logo pelaWe Do Logos

Sessão de Assessoria Contábil& Financeira para Startups

Acesso ilimitado por 10 meses a Plataforma Alura- com

inúmeros cursos online de Programação

Acesso a Plataforma VideoLean para criar um vídeo

HD para a Startup

1 semana de pré-aceleração na

MentoriaMentores Nacionais

Tiago DalviFundador & CEO

da Solidarium

Rodrigo Cartacho

CEO da Sympla

Gilberto RibeiroInvestidor e sócio da Vox

Capital

Denise ElerConsultora Empresarial de

Design Thinking e Sensemaking

Cristovao Loureiro

CEO NativooSingularity University 2011

MentoriaMentores Nacionais

Gian MenezesCTO

Qranio

Carlos Souza

CEO Veduca

Luana WeitzelFundadora da

LaPresse Comunicação

Thiago Feijão

CEO Qmágico

Emerson Calegaretti

CPO U.S MediaConsulting

MentoriaMentores Nacionais

Erico Fileno

Consultor e Professor deDesign Thinking

Business Developer na Sendgrid

Pedro Sorrentino

Elton MirandaCEO Contentools

Edmar FerreiraCEO RockContent

Samir Iasbeck

CEO Qranio

Mentoria

Mentores Internacionais

Ashish Soni

Diretor executivo de Inovação tecnologia na USC

Sanjay Rajpoot

CEO of Sustainable Microfarms

Michael ShenFundador

Couplehang

Nicu Ivanescu

CEO Just hear it

Scott Friedberg

Fundador Gilded Social

MentoriaMentores Rio de Janeiro

Felipe Venetiglio

CEO Dujour

Rodrigo SalvadorCEO Passei Direto

André Simões CTO Passei Direto

Esses empreendedores estarão presentes nas etapas presenciais para compartilhar experiências e auxiliar as equipes.

Luana Weitzel

Head of Product Videolog.tv

Bernard de Luna

CEO LaPresse

Apoio

Time Ideation Rio de Janeiro

Jéssica Castelo Branco, André Bandeira, Brenda Fernandez, João Pedro

Almeida, Nayra Alves, Andreza Siqueira

Equipe Ideation Rio de Janeiro

Danilo [email protected]

Jéssica Castelo Branco

http://ideationbrasil.com.br/rj

Qualquer dúvida entre em

contato:

[email protected]