Liderança

Liderança

A liderança é a capacidade de conseguir que as pessoas façam o que não querem fazer e gostem de o fazer.Harry Truman

O que é Liderança – Conceito

• Liderança é a condução de um grupo de pessoas, transformando-o

numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar, e

influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que

contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os

objetivos da equipe e da organização.

Modelo conceitual

• Liderança Autocrática;

• Liderança Democrática;

• Liderança Liberal.

Liderança Autocrática

• Neste tipo de liderança, que também é conhecida como

liderança autoritária, o líder toma decisões individuais,

ignorando a opinião de seus liderados.

Características

• Tarefas impostas;

• Agressividade;

• Explosões de raiva;

• Tarefas executadas somente sobre pressão.

Liderança democrática

• Nesse tipo de liderança, também chamada de liderança

participativa, ou também consultiva, as ações têm como foco

as pessoas que compõem o grupo e há a participação dos

liderados na tomada de decisões.

Características

• Motivador;

• Alta produtividade;

• Comprometimento com as tarefas;

• Tarefas executadas, também na ausência do líder.

Liderança liberal

• Esse é um tipo de liderança extremamente avançado e

somente possível em grupos extremamente amadurecidos.

Nela, o grupo não precisa da supervisão de seu líder,

ficando os seguidores livres para conduzir seus projetos

tendo o poder delegado pelo líder.

Características

• Baixo desempenho;

• Muito tempo discutindo (reuniões);

• Tarefas executadas somente por motivos pessoais.

Liderança nas Organizações• Em uma organização, a liderança é um tema de fundamental

importância, pois está relacionado com o sucesso ou o fracasso, com

conseguir ou não atingir os objetivos definidos. Principalmente no

contexto empresarial ou de uma organização, é importante saber

fazer a distinção entre líder e chefe.

Chefe x Líder• Um chefe tem a autoridade para mandar e exigir obediência dos

elementos do grupo porque muitas vezes se considera superior a eles.

Um bom líder aponta a direção para o sucesso, exercendo disciplina,

paciência, compromisso, respeito e humildade.

Como surge um bom líder?

• A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se

destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de

liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito

por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade,

exerce uma liderança formal.

Qual a função do líder

• Um líder é uma pessoa que dirige ou aglutina um grupo, podendo

estar inserido no contexto de indústria, no exército, etc. Existem

vários tipos de líder, que mudam em função das características do

grupo (unidade de combate, equipe de trabalho, grupo de

adolescentes).

O líder deve estar apto a entender e implementar mudanças.

Atitudes essenciais do líder moderno• Estar antenado com as mudanças do mercado.

Atitudes essenciais do líder moderno• Promover a mudança de atitudes necessárias para sua equipe

atender ao “novo consumidor”.

Atitudes essenciais do líder moderno• Fazer planos com antecedência, não “em cima da hora”.

Atitudes essenciais do líder moderno• Ter capacidade de mobilizar a equipe para executar seus planos e

obter resultados.

Atitudes essenciais do líder moderno• Estimular atividades de trabalho em equipe.

Atitudes essenciais do líder moderno• Proporcionar treinamento e desenvolvimento pessoal.

Atitudes essenciais do líder moderno• Desenvolver maneiras de integrar as equipes para aproveitar mais

“sinergia”.

Atitudes essenciais do líder moderno• Ter um senso de prioridade e passá-lo ao grupo: o que é importante

se realizar primeiro?

Atitudes essenciais do líder moderno• Cumprir os programas de avaliação de desempenho, definindo as

metas de melhoria.

Atitudes essenciais do líder moderno• Dar os feedbacks necessários para pessoas e equipes, para que

saibam o que está dando certo e o que é preciso melhorar.

Feedbacks

Liderar é prever as mudanças e preparar o grupo para enfrentá-las.

Dicas de liderança, o que você deve fazer sempre• Aceitar sugestões, opiniões e ideias

• Depois analisá-las e dar feedback sobre porque aceitou ou não. Isso

tornará sua equipe cada vez mais inovadora e criativa, além de

transparecer sua tolerância e mente aberta.

Dicas de liderança, o que você deve fazer sempre• Saiba o que o grupo espera de você

• Será que sua equipe quer apenas que você delegue funções e

controle seu desempenho? Do que mais eles precisam?

Capacitação, coaching, integração, feedbacks mais claros,

desafios mais inspiradores, reuniões mais frequentes, entender a

missão da empresa, te conhecer melhor? Converse com a equipe

e descubra do que eles sentem falta.

Dicas de liderança, o que você deve fazer sempre• Entenda o perfil de cada colaborador

• Existem 4 perfis básicos: Analíticos, influenciados pela lógica e

dados objetivos; Empreendedores, motivados pelo desafio;

Expressivos, tem um ideal criativo e visionário que querem

alcançar e também inspirar nas pessoas; e os Integradores, que

adoram integrar as pessoas e cultivar relacionamento. Para cada

um, uma tarefa e um desafio diferente!

Dicas de liderança, o que você deve fazer sempre• Seja o exemplo

• Se você exige pontualidade, seja o primeiro a chegar. Se acha

que a equipe deve dominar o inglês, seja capaz de falar muito

bem esse idioma, se acredita que falta conhecimento técnico

no grupo, capacite-se você também nessa área. Nada pior

que um líder que não inspira a confiança de seus liderados.

Dicas de liderança, o que você deve fazer sempre

• Haja com equilíbrio

• Não apenas equilíbrio emocional, mas equilíbrio ao elogiar bons

desempenhos ou criticar erros, equilíbrio financeiro ao distribuir

premiações ou definir orçamentos, equilíbrio ao delegar tarefas,

sem favorecer alguns se não houver motivos lógicos e concretos

para isso. Lembre-se: não é à toa que o símbolo da justiça é uma

balança.

Dicas de liderança, o que não fazer

• Nunca assuma as obrigações que delegou a alguém.


• Nunca critique em público.


• Nunca perca o equilíbrio emocional.


• Não trate seus colaboradores como peças que podem ser substituídas.


• Nunca se envolva emocionalmente com um funcionário.


• Não estipule metas inatingíveis


• Não ignore a vida pessoal dos indivíduos.


• Não esqueça de você, de sua família e de seus amigos.


• Não abandone seus sonhos.

Fim

Education

Liderança