Liderança

Trabalho Realizado

por:

-Bruno Casanova

nº2

-David Marques nº3

& Motivação

no trabalho

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Motivação

• A motivação é, então, aquilo que é susceptível de mover o indivíduo, de o levar a agir para atingir algo (o objectivo), e de lhe produzir um comportamento orientado.

"Motivação é a arte de fazer as pessoas fazerem o que quer que elas façam porque elas o querem fazer."−Dwight Eisenhower, 34º presidente

dos EUA.

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Ciclo MotivacionalNecessida

de

Impulso

RespostaIncentivo

Saciedade

Este comportamento sequencial volta a repetir-se sempre que se repete a necessidade que o provoca.

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Tipos de Motivação

Motivações fisiológicas • As que estão ligadas à sobrevivência do

organismo e não resultam de uma aprendizagem. Elas provocam no organismo certos impulsos para o restabelecimento do seu equilíbrio.

Respiração, fome, sede, evitar o frio e o calor, sono, etc.

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Tipos de Motivação

Motivações sociais• As que dependem essencialmente de

aprendizagens, isto é, foram adquiridas no processo de socialização.

• As motivações sociais podem ser divididas em 2 tipos distintos.

Necessidade de convivência (social), de reconhecimento, de êxito social, de segurança, etc.

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Tipos de Motivação Social

• Centradas no indivíduo (auto-afirmação): desejo de segurança, de ser aceite, de pertencer a um grupo, de alcançar um estatuto social elevado, de enriquecer, etc.

• Centradas na sociedade (independentes dos nossos interesses particulares): respeito pelo próximo, de solidariedade, de amizade, de amor, etc.

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Motivação Intrínseca e Extrínseca

• A motivação intrínseca refere-se à motivação gerada por necessidades e motivos da pessoa.

• A motivação extrínseca refere-se à motivação gerada por processos de reforço e punição.

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Frustração

• Quando um indivíduo tenta atingir determinado objectivo, e devido a qualquer obstáculo, não o consegue, ele entra num estado de frustração.

Não existe uma reacção que toda a gente siga, embora existam várias reacções diferentes.

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Liderança

• A liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas de forma ética e positiva, para que alcancem os objectivos de uma organização.

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O que é um líder

• Um líder é alguém que possui sabedoria, conhecimentos e técnicas para desenvolver pessoas, criando à sua volta um ambiente no qual a comunicação, a coesão, a criatividade e o trabalho em equipa estão sempre presentes.

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Importância de um líder

• Os líderes são directamente responsáveis pela estratégia e objectivos a serem alcançados, o que determina o sucesso ou fracasso da organização.

• Por meio do processo decisório tem a responsabilidade de escolher os caminhos da organização e executar a escolha através de seus comandos.

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Principais funções do líder

• Persuadir o comprometimento dos seus seguidores através do seu próprio exemplo.

• Motivar os seus seguidores a desempenhar as suas actividades correctamente, comprometendo-se com resultados.

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Tipos de liderança / Estilos de liderança

• Liderança democrática

• Liderança liberal• Liderança autocrática

• Estilo Relacional• Estilo Visionário• Estilo Conselheiro• Estilo Pressionador • Estilo Dirigista

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Bibliografia

• http://pt.shvoong.com/books/1884379-lideran%C3%A7a-organizacional/

• http://www.maurolaruccia.adm.br/trabalhos/liderorg.htm• http://www.wikipedia.com/• http://filotestes.no.sapo.pt/psicMotivacao.html• http://aeiou.expressoemprego.pt/Carreiras.aspx?Id=4641~