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Sandro Neves MAPA DE RISCO

Mapa de risco

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Page 1: Mapa de risco

Sandro NevesMAPA DE RISCO

Page 2: Mapa de risco

Risco e Perigo

• Segundo Cardella (1999), os sinônimos de perigo e risco são por

vezes confundidos. Perigo diz respeito a um acontecimento natural

que causa ameaça aos seres humanos e os bens matérias, como por

exemplo: avalanche, cheias, deslizamentos ou terremotos. O Riscos já

diz respeito á interação de um perigo e a sua vulnerabilidade.

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• O Riscos não depende apenas dos fatores físicos, mas também de

fatores sócio econômicos, que são integrados na vulnerabilidade de

uma população. O Grau de preparação, de alerta e as medidas

cautelosas podem ser vitais para alterar o risco. Um mesmo

acontecimento em locais bem preparados tem consequências mais

leves do que num local em que não existe qualquer plano de

preparação

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MAPA DE RISCO DEFINIÇÃO:

• Segundo Ponzetto (2007), é a representação gráfica de um conjunto de

fatores presentes nos locais de trabalho, capazes de acarretar prejuízos a

saúde dos trabalhadores.

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• Tais fatores tem origem nos diversos elementos do processo de trabalho

(materiais, equipamentos, instalações, suprimentos e espaços de

trabalho), e na forma de organização do mesmo(arranjo físico,

treinamento, ritmo, método, postura, jornada e turnos de trabalho,

etc..)

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• O mapa deve apresentar um levantamento um levantamento dos pontos

de risco dos diferentes setores das empresas , identificando situações e

locais potencialmente perigosos.

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• No caso das empresas da indústria da construção, o Mapa de Riscos

do estabelecimento deverá ser realizado por etapa de execução dos

serviços, devendo ser revisto sempre que um fato novo e

superveniente, modificar a situação de riscos estabelecidas.

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Símbolos

• O Símbolo para identificar o risco é o circulo que, dependendo da

gravidade, pode ser classificado pelos seguintes tamanhos: pequeno,

médio ou grande.(figura1)

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Símbolo Proporção Dimensão dos Riscos

4Grande

2 Médio

1 Pequeno

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Diâmetros

• Os riscos serão simbolizados por círculos de três tamanhos distintos:

Pequeno, com diâmetro de 2,5 cm;

Médio, com diâmetro de 5 cm;

Grande, com diâmetro de 10 cm.

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Cores

• Os tipo são agrupados em 5 grupos classificados pelas cores cada grupo

corresponde a um tipo de agente(figura 2):

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Grupo Riscos Cor de identificação Exemplos

01

02

03

04

05

Físicos

Químicos

Biológicos

Ergonômicos

Acidentes

Ruídos, calor, frio, pressão, umidade, radiações ionizantes e não ionizantes, vibrações, etc.

Poeiras, fumos, gases, vapores, nevoas, neblinas, etc.

Fungos, vírus, parasitas, bactérias, protozoários, insetos, etc.

Levantamento e transporte manual de peso, monotonia, repetitividade, responsabilidade, ritmo excessivo, posturas inadequadas de trabalho, trabalhos em turnos e etc.

Arranjo físico inadequado, iluminação inadequada, incêndio e explosão, eletricidade, maquinas e equipamentos sem proteção, queda e animais peçonhentos.

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Ainda segunda Ponzetto (2007), a ideia é os cipeiros, em conjunto com os

funcionários dos setores, façam a seleção apontando os principais problemas

dos respectivos setores ou unidade. Na planta da seção, exatamente no local

onde se encontra o risco ( uma maquina, por exemplo) deve ser colocado o

circulo no tamanho avaliado pela Cipa e na cor correspondente ao grau de

risco

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Quando em um mesmo local houver a incidência de mais de um risco de

igual gravidade , utilize-se o mesmo círculo, dividindo-o em partes,

pintando-as com cor correspondente ao risco.

Dentro dos círculos deve ser anotado o numero de trabalhadores

expostos ao risco e o nome do risco.

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• Quando um risco afeta a seção inteira (exemplo: ruído), uma forma

de representar isso no mapa é colocá-lo no meio do setor e

acrescentar setas nas bordas, indicando que aquele problema se

espalha pela área toda.

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• A empresa te um prazo de 30 dias a partir do recebimento do

levantamento para analisar e negociar os prazos e providenciar as

alterações propostas com os membros da CIPA ou do SESMT. Caso estes

prazos sejam descumpridos, a CIPA deverá comunicar a Delegacia

Regional do Trabalho.

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• A falta de elaboração e de afixação, nos locais de trabalho, do mapa

de riscos ambientais pode implicar em multas de valor elevado.

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PASSOS PARA ELABORAR UM MAPA DE RISCO• Primeiros passos:

Conhecer os locais de risco da empresa o que é e como produz; para

quem e quando produz (direito de saber);

Após o estudo dos tipos de risco, deve se dividir a empresa em áreas

conforme às diferentes seções da empresa. Essa divisão facilitará a

identificação dos riscos de acidentes de trabalho. Em seguida, o grupo

deverá percorrer as áreas a serem mapeadas com lápis e papel na mão,

ouvindo as pessoas acerca de situações de riscos de acidentes de

trabalho.

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• Segundo passo:

Fazer o fluxograma (desenho de todos os locais da empresa e das etapas

de produção);

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• Terceiro passo;

Lista Todas as matérias-primas e os demais insumos (equipamentos, tipo

de alimentação das maquinas, etc.) envolvidos no processo produtivo;

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• Quarto passo:

Listar todos os riscos existentes, setor por setor, etapa (se forem muitos,

priorizar aqueles que os trabalhadores mais se queixam, aqueles que geram

doenças ocupacionais ou do trabalho (Comprovadas ou não, ou que haja

suspeitas). Julgar importante qualquer informação do trabalhador.

É importante perguntar aos trabalhadores o que incomoda e quanto

incomoda, pois isso será importante para se fazer o mapa. Também é

preciso marcar os locais dos riscos informados em cada área.

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O agente mapeador• O agente mapeador é uma pessoa capacitada para elaborar o Mapeamento de

Riscos Ambientais na empresa.• São características necessárias do mapeador:observação, percepçãocriatividade, visão global; objetividade, poder de síntese; capacidade de comunicação; educação / discrição; bom senso,capacidade de organização;receptividade à segurança; persistência / agente de mudança; simpatia.

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• As fases do trabalho do agente:

levantamento dos riscos;

elaboração do Mapa;

análise dos riscos;

elaboração do relatório,

apresentação do trabalho;

implantação e acompanhamento;

avaliação.

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