Novos Modelos de Negócio e de Gestão - institut FABERNOVEL

NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO E DE GESTÃO

Segundas, Quartas e Sextas // 19:00H - 23:00H Consulte o site www.institutfabernovel.pt as datas do próximo programa

DESENVOLVEMOS A CULTURA DIGITAL E O EMPREENDEDORISMO PARA OS GESTORES E AS EQUIPAS DE GESTÃO DAS GRANDES EMPRESAS

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AJUDAR CADA GESTOR A SER PROTAGONISTA E ACELERADOR DA TRANSFORMAÇÃO DA SUA EMPRESA

A NOSSA VISÃO

William Gibson

THE FUTURE IS ALREADY HERE – IT'S JUST NOT EVENLY DISTRIBUTED…

A NOSSA ABORDAGEM

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UMA MUDANÇA DO COLETIVO POTENCIADA PELAS MUDANÇAS INDIVIDUAIS...

A NOSSA ABORDAGEM PELA EXPERIÊNCIA PERMITE

A NOSSA ABORDAGEM É

DISRUPTIVA EXPERIMENTAL INTERDISCIPLINAR COLETIVA

PARTICIPATIVA ENVOLVENTE EVOLUTIVA

COMPREENSÃO IMEDIATA

ENTUSIASMO E MOTIVAÇÃO

APRENDIZGEM EFETIVA

APELO À AÇÃO

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ESTÉE LAUDER COMPANIES PORTUGAL // O FUTURO DOS MEDIA E DA PUBLICIDADE

JANSSEN // NOVOS MODELOS DE NEGÓCIO E DE GESTÃO

3 GRANDES OBJETIVOS

AUMENTAR A CULTURA E AS PRÁTICAS DIGITAIS Descodificar as tendências digitais e as estratégias dos novos players para reforçar conhecimento e capacidade de ação. AUMENTAR O EMPREENDEDORISMO E A COLABORAÇÃO Reforçar a agilidade da empresa em difundir uma cultura empreendedora e colaborativa. DOMINAR AS NOVAS TENDÊNCIAS E PERSPETIVAS Inspirar-se em modelos disruptivos de várias indústrias para antecipar os próximos modelos de negócio.

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DIFERENTES DESTINATÁRIOS PARA COBRIR TODA A ORGANIZAÇÃO

8 ESTUDO LINKEDIN // UCP - BUSINESS & ECONOMICS SCHOOL – INNOVATION LAB

MEO ARENA & BLUETICKET // MEDIA SOCIAIS E COMUNIDADES

LÍDERES As direções necessitam de uma compreensão holística dos impactos para antecipar e fazer escolhas estratégicas a longo prazo. GESTORES Os gestores necessitam de uma compreensão tática para avaliar as oportunidades operacionais. COLABORADORES Os colaboradores são envolvidos e passam a adotar hábitos diários que apoiam e facilitam a mudança.

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3 GARANTIAS PARA PROGRAMAS BEM SUCEDIDOS

VIVER UMA EXPERIÊNCIA ÚNICA •  Um tom e comunicação

inesperada. •  Reuniões com atores /

entidades do digital mais do que grandes discursos.

•  Visitas a lugares inspiradores para sair dos modelos tradicionais.

NÃO ESPETADORES MAS, SIM PARTICIPANTES! •  Descodificar os temas

de forma simples e claras para todos.

•  Workshops de reflexão

coletiva inovadores.

•  A identificação de novas ideias para o negócio.

IMPACTO INDIVIDUAL E COLETIVO •  Formação modular

adaptada ao perfil dos participantes.

•  Progresso e consistência nos temas abordados durante o programa.

•  Conteúdos pertinentes e atualizados.

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PROGRAMA NOVOS MODELOS

DE GESTÃO E DE NEGÓCIO

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Os gestores enfrentam hoje um novo desafio, responder aos desafios da nova economia. Como desenhar o modelo de negócio da empresa, como responder com rapidez às necessidades dos consumidores e garantir flexibilidade na equipa e modelo de operações?

NOVOS MODELOS DE GESTÃO E DE NEGÓCIOS

MODELOS DE NEGÓCIO E LIDERANÇA

A EMPRESA DO FUTURO

TUDO ON-DEMAND

OPEN INNOVATION & BUSINESS MODEL GENERATION

API´S: O SEGREDO DA VELOCIDADE DAS STARTUPS

LEAN STARTUP: TUDO É UM PROTÓTIPO, ATÉ MESMO A SUA EMPRESA

AGENDA

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AGENDA E SINOPSES

MODELOS DE NEGÓCIO E LIDERANÇA

Liderança num mundo em mudança. O que é a Inteligência Emocional e a sua importância na gestão atual. Diferenças entre GESTÃO e LIDERANÇA. Quem são os líderes de hoje? Como pode um gestor transformar-se num líder? A organização e o líder do Séc. XXI. Caminho para a Liderança. Caso de estudo: Apple, da falência para a liderança.

Apresentação e objetivos do programa 19h00 20h00

21h15

MODELOS DE NEGÓCIO E LIDERANÇA 2ª Parte

23h00

20h45 Coffee break

* O programa NOVOS MODELOS DE GESTÃO E DE NEGÓCIO, vai decorrer às (segundas, quartas e sextas), entre as 19:00H e as 23:00H. Consulte no site as datas do próximo programa: www.institutfabernovel.pt

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AGENDA E SINOPSES


19h00


21h00 Coffee break

23h00

21h30


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AGENDA E SINOPSES

A EMPRESA DO FUTURO

As alterações sociais, comportamentais e tecnológicas estão a impactar as organizações. Os fatores-chave para o sucesso: #1 A equipa ideal #2 Colaboradores atualizados #3 Colaboração no centro da metodologia de trabalho #4 Agilidade #5 Abertura à inovação

19h00

21h15 API´S: O SEGREDO DA VELOCIDADE DAS STARTUPS As vantagens de uma organização orientada a API’s. As API’s não são uma questão de engenharia, mas sim uma questão de estratégia e negócio. Como acelerar a sua empresa com as API’s? 3 casos de estudo nas indústrias: #1 Retalho ; #2 Saúde ; #3 Media

22h15

20h30 Coffee break

23h00

Debate Como preparar a empresa e os líderes num mundo em permanente mudança. Como gerir os processos de mudança.


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AGENDA E SINOPSES

LEAN STARTUP: TUDO É UM PROTÓTIPO, ATÉ MESMO A SUA EMPRESA O modelo Lean Startup não é apenas aplicável a startups. Entender a mudança de uma estratégia de desenvolvimento orientado ao produto para uma estratégia orientada ao cliente. Como e porquê criar um “Minimum Viable Product“ .

19h00

21h15

TUDO ON-DEMAND Os consumidores querem cada vez mais tudo “On-Demand”. Quais os aceleradores desta tendência de consumo? Como redesenhar a oferta de produtos e serviços? É altura de repensar o seu modelo de oferta! E depois do “On-Demand”?

22h15

20h30 Coffee break

23h00

Debate Os desafios na criação e desenvolvimento de uma organização preparada para o futuro. Como repensar a oferta de produtos e serviços “On-demand”?


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AGENDA E SINOPSES

OPEN INNOVATION & BUSINESS MODEL GENERATION

Como promover e dinamizar a inovação: as diferenças e vantagens dos modelos abertos de organização. Como encontrar, atrair, processar e implementar inovação. E como desenhar ou redesenhar um modelo de negócio.

19h00

21h15 OPEN INNOVATION & BUSINESS MODEL GENERATION 2 ª parte

22h15

20h30 Coffee break

23h00

PREPARAÇÃO PARA O WORKSHOP Preparação e distribuição de materiais para o workshop da sessão seguinte


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AGENDA E SINOPSES

WORKSHOP Apresentação de projetos seguindo a metodologia do Business Model Generation

19h00

21h30

WORKSHOP 2ª parte

23h00

21h00 Coffee break


ESPECIALISTAS INSTITUT FABERNOVEL

NUNO RIBEIRO

Tags : Estratégia, media, economia, gestão, modelos de negócio, tecnologia.

Country manager da agência de inovação FΛBERNOVEL em Portugal desde Dezembro de 2012. Apaixonado pela nova economia e pelas disrupções nos negócios provocadas pelas inovações digitais.

Licenciado em Economia na Universidade Católica Portuguesa, onde também concluiu um Executive Master em Gestão de Empresas Tecnológicas e uma Pós-graduação em Gestão de Media & Entretenimento.

Autor do livro Gerir na Era Digital (2011).

Cronista nos jornais Diário de Notícias, Meios & Publicidade e autor do blog Cibertransistor.com.

Comentador para as indústrias de tecnologia, media e telecomunicações no Económico TV.

Coordenador e docente da Pós-Graduação em Marketing Digital e Media Sociais na Universidade Europeia e professor convidado em diversas universidades.

Liderou as unidades de negócio Multimédia dos grupos de Media: Cofina (1999 - 2008) e Controlinveste (2008 - 2012).

Foi consultor do secretário de Estado da Comunicação Social (1997 – 2002).

Country manager – FABERNOVEL

SANDRA RIBEIRO

Tags : Inovação, estratégia de negócio e marketing, comunicação, psicologia.

Na FΛBERNOVEL, desde o início da sua operação em Lisboa, Sandra começou a sua carreira como jornalista na Rádio e na Televisão. Depois de 7 anos dedicados aos Media, dirige-se para a comunicação digital e, em 1998, participou na criação da startup Absolut System. Dois anos mais tarde, esta startup foi adquirida pela Ogilvy, onde durante quatro anos exerceu o cargo de Diretora de Serviço a Clientes da OgilvyInteractive e da OgilvyOne.

Em 2005, Sandra abraça um novo projeto, a recém-criada agência MSTF Partners. Depois de uma breve passagem pela Grey em 2008, passou ainda pela Strat onde assumiu o cargo de Diretora de Comunicação Integrada até 2010.

Com um Executive Master em Marketing na Universidade Católica, foi professora convidada da Universidade Católica e da Universidade de Évora, entre 2003 e 2006, onde leccionou Marketing Relacional e Interativo. É uma apaixonada pela revolução social provocada pela evolução dos meios digital e pelo impacto

das novas tecnologias no comportamento humano. Por isso, está a frequentar o curso de Psicologia da Université Paris VIII.

Diretora de projetos – FABERNOVEL

VALOR

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VALOR

6 k€ 950 € VALOR POR PESSOA + IVA Deve ser liquidado até 5 dias úteis antes do início do programa.

DATAS E HORÁRIO O Programa NOVOS MODELOS DE GESTÃO E DE NEGÓCIOS, vai decorrer às segundas, quartas e sextas, entre as 19:00H e as 23:00H. Consulte no site as datas do próximo programa: www.institutfabernovel.pt CONTACTO institut FABERNOVEL - LISBOA [email protected]

PRINCIPAIS BENEFÍCIOS

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PRINCIPAIS BENEFÍCIOS

#1 NOVAS COMPETÊNCIAS Os gestores e os colaboradores de elevado potencial ganham novas competências e novas sensibilidades sobre os desafios do digital.

#2 LIDERANÇA Os vossos "talentos" ficam conscientes dos novos paradigmas da revolução digital e do seu efeito sobre a "liderança”, gestão de equipas e organização.

#4 LE CLUB Os participantes frequentes integram o LE CLUB, uma comunidade transversal e multiempresa de líderes que trabalham na transformação das suas empresas e dos seus negócios.

#3 CERTIFICAÇÃO A cada um dos participantes é atribuído um certificado por cada programa.

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O institut FABERNOVEL estrutura e dinamiza a comunidade dos agentes de mudança. Estes quadros - participantes ou ex-participantes - reúnem-se em torno de uma única questão: a transformação digital aplicada aos seus negócios. Os participantes frequentes (corporate e multicorporate) terão acesso a: // Grupo privado (fechado) no Facebook // Jantares e debates temáticos // Encontros de formação exclusivos // Newsletter mensal dedicada à transformação digital dos negócios

DINAMIZAR A COMUNIDADE - - LE CLUB - PARA MAXIMIZAR O VALOR

CONTACTOS

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LISBOA Rua Castilho, 71 – 5Dto 1250-068 Lisboa +351 961 77 44 25 [email protected] MOSCOW 3-iy Monetchikovskiy Peureulok 17, Stroenie 2 Moscow 11054 Russia +7(999) 639 80 82 [email protected]

PARIS 17 rue du faubourg du Temple 75010 Paris +33 1 42 72 20 04 [email protected] SAN FRANCISCO 169 11th St. San Francisco, CA 94103 USA +1415 626 6406 [email protected]

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