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OrganizArtea arte de organizar sua vida
São Paulo, 18 de Novembro 2009
Ana Carolina Pinto
Aline Ostrowski
Apresentação
• A ideia
• Conceito
• Benefícios
• Missão e Valores
• Exemplos
• Responsabilidade Social
• Análise do mercado
• Perfil dos Clientes
• Plano de Marketing
• Estratégia de Crescimento
• Resultados Esperados
• Investimento inicial
• Plano Financeiro
• Equipe
A ideia
Somos uma empresa de
prestação de serviços em
consultoria de organização
residencial e pessoal ou
´´Personal Organizer`` .
Conceito
Temos como objetivo
organizar o espaço
doméstico, aumentando o
conforto, harmonia,
produtividade, agilidade,
economia e bem-estar.
Benefícios
A personal organizer Ingrid
Lisboa afirma “Quem
gasta 15 minutos por dia
procurando coisas e
ganha R$ 20 por hora,
perde mais de R$ 150 por
mês ou R$ 1800 por ano
com a desorganização”.
Antes
Depois
Antes
Depois
Missão e Valores
´´Respeito, inovação e
qualidade de vida.``
Queremos ser um
exemplo no ramo das
consultorias de „home
organizer‟ e trazer
sempre o melhor para
os nossos clientes.
Responsabilidade Social
• Respeitar o meio-ambiente;
• Respeitar as pessoas;
• Promover a solidariedade;
• Incentivar práticas que
protejam o meio-ambiente.
Análise de Mercado
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60
Po
rcen
tag
em
Pessoas que moram sozinhas
•Homens executivos
que morem sozinhos
em São Paulo .
•Faixa etária de 30 à
44 anos.
Público Alvo
Perfil dos nossos clientes:
• São exigentes.
• São auto-suficientes.
• São práticos.
• São informados.
• Dão preferência aos serviços de delivery pela
praticidade.
• Estão entre os principais consumidores de serviços voltados à manutenção e
arrumação da casa.
Plano de Marketing
• Produto ou Serviço: Somos uma prestadora
de serviços de organização residencial e
pessoal e atendemos em domicílio.
• Preço: Por orçamento definido após reunião
para entender as necessidades do cliente e
do ambiente.
Plano de Marketing
• Praça: inicialmente, a região central de
São Paulo, onde se encontra um grande
pólo de serviços e consumo.
• Promoção: Divulgação na mídia, pós-
atendimento gratuito, convênio com lojas
de utilidades domésticas e atendimento nos
fins de semana
Análise SWOT Pontos Fortes Pontos Fracos
Baixa concorrência ;
Crescimento no nicho de mercado
para pessoas que morem sozinhas;
Atendimento em horário estendido e
aos fins de semana;
Convênio/parcerias com: empresas
de limpeza, lojas de móveis e
utilidades domésticas, decoradores e
arquitetos, imobiliárias,
administradores de condomínios
Concorrência com empresas que já estão
no mercado;
Falta de conhecimento prático no
mercado
Limitações de capital próprio;
Necessidade de verbas para divulgação
do trabalho em meios de comunicação
caros;
Dificuldade na elaboração de cada
orçamento.
Oportunidades Ameaças
Público com estabilidade financeira ;
Convênios que tragam benefícios
Baixa concorrência;
Local privilegiado;
Palestras grátis afim de divulgar nosso
trabalho.
Concorrência;
Falta de conhecimento profundo no
mercado.
Resultados Esperados Curto Prazo Médio Prazo Longo Prazo
•Conquistar a região em que atuamos;
•Promover nossa
marca
•Conquistar e fidelizar o nosso público alvo;
•Fidelizar os clientes com um ótimo
atendimento;
•Fazer parcerias com empresas que ofereçam facilidades domésticas.
•Ser uma marcareconhecida como referência no mercado;
•Estender o público-alvo e região de atuação;
•Oferecer produtos
voltados para a organização residêncial;
•Site com vendas on-line.
•Ampliar a região de atuação;
•Aumentar o quadro
de funcionários;
•Aumentar a estrutura física da empresa;
•Cursos de organização pessoal e
residêncial.
Plano financeiro
O investimento inicial é
de R$ 20.000,00. A
despesa mensal para
manutençãoda
empresa será de R$
11.850,00, pelo menos
inicialmente.
Equipe de gestão
• Diretora
Aline Ostrowski – 38 anos - Casada
Profissão Secretária Executiva Trilingue
• Diretora
Ana Carolina Pinto – 22 anos - Solteira
Profissão Secretária Executiva Trilingue
• Equipe Operacional
Assistente de Atendimento
Plano financeiro1º Ano
Meses Quantidade Preço Trimestre Receita Bruta Estimada Estimativa Máximajan - mar 20 250 3 15.000,00
60% estimativa máxima
abr - jun 28 250 3 21.000,00 jul-set 32 250 3 24.000,00
out-dez 36 250 3 27.000,00
Total R$ 87.000,00
2º Ano
Meses Quantidade Preço Trimestre Receita Bruta Estimada Estimativa Máximajan-mar 36 250 3 27.000,00
81% estimativa máxima
abr-jun 38 250 3 28.500,00 jul-set 40 250 3 30.000,00
out-dez 42 250 3 31.500,00
Total R$ 117.000,00
3º Ano
Meses Quantidade Preço Trimestre Receita Bruta Estimada Estimativa Máximajan-mar 42 250 3 31.500,00
91% estimativa máxima
abr-jun 44 250 3 33.000,00 jul-set 44 250 3 33.000,00
out-dez 46 250 3 34.500,00
Total R$ 132.000,00