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Centro de Educação Superior do Norte Goiano Rua 06 esq. com 01, n.º 21, Setor Leste, 76.550-000, Porangatu-Goiás Portaria de Autorização nº. 65 de 16 de Janeiro de 2009 PLANO DE CURSO DISCIPLINA Formação de Empreendedores CURSO Administração PROFESSOR(A) Gislaine Maciel de Almeida Peres ANO/SEMESTRE PERÍODO TURNO – NOTURNO CARGA HORÁRIA (h/a) 40h 2013/1 TURMA – ADM 05 EMENTA O papel do empreendedor no processo de criação de novas empresas. Etapas do Processo de Criação de Empresas: a pesquisa de oportunidades, estudo de tendências de mercado. O projeto de criação e início de atividades da nova empresa. JUSTIFICATIVA Todas as relações humanas surgem pela motivação de pessoas com espírito empreendedor. A criação de novas empresas, a necessidade de inovar aquelas que já existem ou ainda dinamizar uma instituição aponta para a necessidade do profissional de administração que esteja preparado para aplicar seus conhecimentos e habilidades nos cenários econômico e social, assim contribuir com a sociedade e desenvolver novas alternativas que venham em consonância com as novas tendências do mercado de trabalho, seja como empreendedores corporativos, de forma autônoma, ou organizados em empresas. OBJETIVO(S) GERAL (IS) Capacitar o aluno a compreender e definir o que é ser empreendedor e o empreendedorismo considerando distintas abordagens; OBJETIVOS ESPECÍFICOS (Competências e habilidades) - Desenvolver nos alunos a concepção de como planejar um empreendimento, desde os aspectos relacionados a identificação da oportunidade até os aspectos operacionais. - Capacitar os alunos em habilidades que permitam identificar oportunidades de negócios, desenvolver e executar planos de negócios. (62) 3367-1090 [email protected] www.facporangatu.com.br 1-4

Pc adm form. empreendedores 2013

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Portaria de Autorização nº. 65 de 16 de Janeiro de 2009

PLANO DE CURSO

DISCIPLINA Formação de EmpreendedoresCURSO AdministraçãoPROFESSOR(A) Gislaine Maciel de Almeida PeresANO/SEMESTRE PERÍODO TURNO – NOTURNO

CARGA HORÁRIA (h/a) 40h2013/1 5º TURMA – ADM 05

EMENTAO papel do empreendedor no processo de criação de novas empresas. Etapas do Processo de Criação de Empresas: a pesquisa de oportunidades, estudo de tendências de mercado. O projeto de criação e início de atividades da nova empresa.

JUSTIFICATIVA Todas as relações humanas surgem pela motivação de pessoas com espírito empreendedor. A criação de novas empresas, a necessidade de inovar aquelas que já existem ou ainda dinamizar uma instituição aponta para a necessidade do profissional de administração que esteja preparado para aplicar seus conhecimentos e habilidades nos cenários econômico e social, assim contribuir com a sociedade e desenvolver novas alternativas que venham em consonância com as novas tendências do mercado de trabalho, seja como empreendedores corporativos, de forma autônoma, ou organizados em empresas.

OBJETIVO(S) GERAL (IS) Capacitar o aluno a compreender e definir o que é ser empreendedor e o empreendedorismo considerando distintas abordagens;

OBJETIVOS ESPECÍFICOS (Competências e habilidades)- Desenvolver nos alunos a concepção de como planejar um empreendimento, desde os aspectos relacionados a identificação da oportunidade até os aspectos operacionais.- Capacitar os alunos em habilidades que permitam identificar oportunidades de negócios, desenvolver e executar planos de negócios.- Instrumentalizar os alunos para a identificação de oportunidades de novos empreendimentos na área de conhecimento.- Desenvolver o senso crítico, a percepção e identificação de estratégias inovadoras, para a aplicação dos conhecimentos no campo econômico, político e/ou social.

CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

1. Lei do Microempreendedor2. Empreendedorismo.2.1 Campo do empreendedorismo.2.2 Empreendedorismos um perspectiva processual.2.3 Fonte de conhecimento sobre empreendedorismo.

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Portaria de Autorização nº. 65 de 16 de Janeiro de 20093. O que é ser empreendedor?4. Cinco lições de empreendedorismo.5. Empreendedores da Nova Era.6. Características empreendedoras necessárias para a sobrevivência do negócio. 7. Espírito de fênix8. O formato Jurídico dos novos empreendimentos.8.1 Firmas individuais.8.2 Sociedades por cotas.8.3 Sociedades anônimas8.4 SA corporation8.5 A joint venture.8.6 Franquias.

METODOLOGIA DE ENSINO

Serão realizadas aulas expositivas, seminários com a participação e preparação do aluno, para exposição, discussão e conclusão dos temas apresentados, aulas dialogadas com a utilização de quadro e giz e data show, debates e dinâmicas que estimule a competitividade e o aprendizado, e estudo de caso para vivenciar a prática da teoria.

SISTEMA E CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO A avaliação será de modo contínuo, por meio de análise da participação do aluno nas atividades propostas em sala de aula e extra-sala, aplicação de avaliação escrita individual.

Serão realizadas durante o semestre letivo, a fim de assegurar o processo de acompanhamento do (a) aluno (a) as seguintes avaliações:

Nota N1:

Avaliação escrita com valor de 60% da nota de P1 Trabalhos em Sala de aula 40% da nota de P1, fazendo a somatória de 100%.

Nota N2: Avaliação escrita com valor de 60% da nota de P2 Seminário valendo 30% da nota de P2 Trabalhos em Sala de aula 10% da nota de P2, fazendo a somatória de 100%.

Nota P3: Para o aluno que não atingir a média para sua aprovação, terá que fazer

obrigatoriamente a avaliação de P3.

Será considerado aprovado o (a) aluno (a) que obtiver a freqüência mínima de 75 presenças e nota igual ou superior a 7,0 (sete) pontos.

BIBLIOGRAFIA BÁSICA BARON, Robert A; Shane, Scott Andrew. Empreendedorismo: uma visão do processo. São Paulo: Thomson, 2008.

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Portaria de Autorização nº. 65 de 16 de Janeiro de 2009DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo Corporativo. 2. Ed. Rio de Janeiro: Caqmpus, 2008.SOUZA, Eda Castro Lucas de; Guimarães, Tomás de Aquino. Empreendedorismo além do plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2005.

BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR DOLABELA, Fernando Celso Chagas. O Segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como nasce o empreendedor e se cria uma empresa. São Paulo: Cultura, 1999.LENZI, Fernando Cesar; Kiesel, Marcio Daniel. Empreendedor de visão. São Paulo: Atlas, 2009.MENDES, Jerônimo. Manual do empreendedor: Como Construir um empreendimento de sucesso. São Paulo: Atlas, 2009.ABRANTES, José. Associativismo e cooperativismo: como a união de pequenos empreendedores pode geral emprego e renda no Brasil. Rio de Janeiro: Interciência, 2004. MASIERO, Gilmar. Administração de empresas. São Paulo: Saraiva, 2007. Este livro pode entrar na bibliografia complementar?

Vigência: 2013/1

Porangatu, 02 de Fevereiro 2013

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Professor(a) Coordenador (a) do curso

Diretor (a) Acadêmico(a)

(62) 3367-1090 [email protected] www.facporangatu.com.br

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