Edvaldo VianaTales MacedoRenato MilaniJefferson Willian CostaMaycon Willian GarbelottiSamuel Pereira de Souza

Antes de falarmos da Pirâmide da Liderança, devemos analisar bem a Pirâmide de Maslow,

Conforme o proprio disse_ A motivação é uma porta cuja chave sobre por dentro.

Abraaham Harold Maslow .

Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na

pirâmide.

•necessidades fisiológicas (básicas), tais como a fome, a sede, o

sono, o sexo, a excreção, o abrigo;

•necessidades de segurança, que vão da simples necessidade de

sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de segurança como um emprego estável, um plano de saúde ou um

seguro de vida;

•necessidades sociais ou de amor, afeto, afeição e sentimentos tais

como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube;

Pirâmide da Liderança

Definição de Liderança:

A habilidade de influenciar pessoas, para trabalhar

entusiasticamente, visando atingir objetivos comuns inspirandoconfiança, por meio do caráter.

Obs.: Liderança não é gerenciar. Muitos acreditam que um bom

Gerente é o que manda, o autoritário e centralizado, ou o bom

gerente tem todas as respostas, resolve tudo, e tem tudo sob

controle.

Liderar significa conquistar pessoas, envolve-las de forma quecoloque o seu coração, espiríto, criatividade, e excelência ao serviçode um objetivo. É preciso fazer com que empenhem ao máximo na

missão dando tudo pela equipe.Obs.: Voce não gerencia, voce lidera pessoas., e também liderançanão significa ser chefe.

Na empresa o presidente está no topo, diretores, gerentes,supervisores,

vem na sequência e finalmente na base da pirâmide os colaboradores.

A liderança baseada no poder funcionava de forma explêndida, nessa

época, porisso a técnica de gestão pregava:

_”Não precisa pensar, apenas faça o que eu estou mandando”.( traduzindo , quero voce do pescoço para baixo).

_”Quando eu quiser sua opinião , pode deixar que eu direi qual é”.

Muitos líderes orientados para a tarefa tentam obter resultados imediato,

na base do grito._” Faça isso assim e faça agora”.

Isso não funciona!!

As equipes realmente eficazes não são comandadas por didatores

autocratas, cada um tem sua responsabilidade e todos são lideres

naquilo que faz.Podemos dizer que Liderança é uma tremenda responsabilidade,

liderança é habilidade.

Mas o Mundo mudou!

Há um didato antigo no extremo oriente que diz:_”Quando os deuses desejam no

destruir, primeiramente nos dão quarenta anos de prosperidade.

O Japão mostrou como era importante estimular pessoas do pescoço para cima., em

1950 o Sindicato dos Cientistas e Engenheiros do Japão, convidou o americano

William Edwards Demin, para ministrar cursos de estatísticas., posteriormente chamou

também em 1954 para ministrar cursos sobre qualidade Joseph M. Juran, todos

dicipulos de Walter A. Shewhart, O pai das estatísticas.

Graças a conceitos inovadores de trabalho em equipe, alem de iniciativas de qualidade

e produtividade, como métodos Kaizem, Kamban, Pdca, Cep, diagrama de Ishikawa e

outros programas, as empresas japonesas conseguiram mobilizar seus funcionários “do pescoço para cima”, uma visão e conceitos modernos, começaram a surgir os

auditores da qualidade, os operadores começaram a trabalhar com mais

responsabilidade ( auto controle), começaram surgir os circulos da qualidade,

Implantação da NBR I.S.O 9000 no Brasil nas décadas de 1970.

Só no final da decada de 1970 as grandes corporações começaram a despertar para

essa realidade , mas muitas outras ainda precisa fazê-lo.

Aprendemos no incio, que as necessidades humanas conformedelineado por Maslow, também uma pirâmide, podem ser descritas da

seguinte forma.:_ Na base : alimentação, agua, moradia., depois segurança, proteção,

um degrau acima amor, auto estima e por ultimo no topo da Pirâmide,

Auto Estima.; e as empresas que querem prosperar devem investir

em seus funcionários com treinamento, plano de carreira , bons

salários, laser etc....

Só assim conseguirão de fato inverter a Pirâmide da liderança,

delegando responsábilidade todos níveis.

Liderar com autoridade traz recompensas, e uma delas é a alegria, que

é a satisfação interior e a convicção de saber que esta em sintonia com

os principios profundos e permanentes da vida: servindo aos outros

Precisam saber se seus funcionários estão bem emocionalmente, se

estão bem treinados para assumir suas responsabilidades.Acima de tudo deve tratá-lo com respeito e igualdade

O verdadeiro lider atende as necessidades das pessoas, e não seusdesejos, e não é só aumento de salário, que fará com que os

empregados da empresa estejam satisfeitos e felizes. Se suprirmossuas necessidades, haverá um verdadeiro clima de união e eficiência

na empresa.

Podemos ter certeza que “ Os únicos que são realmente felizes,

são os que buscaram e descobriram , o que é SERVIR! !

_” Se quiser ser um lider sobre pessoas, primeiro deve

servi-las”Palavras, do Maior Lider que passou na terra.

O Nome mais pesquisado na Internet mundial, Jesus CristoEsse sim, conseguiu e consegue, pessoas do mundo inteiro á serví-loEsse é o verdadeiro exemplo de: humildade ,Amor ,Bondade e Liderança.

Obrigado