V ABORDAGENS PRÁTICAS PARA O PROJETO DO TRABALHO – ESTUDO DO TRABALHO

PROJETO DO TRABALHOProfessora Msc. THAYS PERASSOLI BOIKO

V ABORDAGENS PRÁTICAS PARA O PROJETO DO

TRABALHO –

ESTUDO DO TRABALHO

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANÁ –CAMPUS DE CAMPO MOURÃO –

FECILCAM

EMENTA:

3.2.2 Abordagens práticas para o Projeto do Trabalho

3.2.2.2 Administração Científica

a) Estudo do Trabalho: i) Estudo do método;ii) Medição do Trabalho - Estudo dos Tempos;

PROFA. MSC. THAYS PERASSOLI BOIKO

5.1 A IMPORTÂNCIA DO ESTUDO DO TRABALHO


• O Estudo do Trabalho torna-se cada vez mais importante, devido à constante concorrência;

• Esta concorrência leva a necessidade de:

o redução de custos;

o racionalização;

o aumento da produtividade, e;

o aprimoramento da qualidade.

dos processos de produção.


5.2 DEFINIÇÃO


• O Estudo do Trabalho pode ser definido como o:o o estudo dos movimentos corporais necessários para executar um trabalho, e;

o o estudo das medidas do tempo gasto em cada movimento.


5.3 COMPONENTES DO ESTUDO DO TRABALHO


• O Estudo do Trabalho pode ser separado em dois componentes, que são complementares:

o Estudo do Método, e;

o o Estudo de Tempos;

Estudo do Trabalho é o termo genérico para o Estudo do Método e o Estudo de Tempos.

Desta forma, pode-se afirmar que:


ESTUDO DO TRABALHO

ESTUDO DO MÉTODO

ESTUDO DE TEMPOS


• O British Standards Institution (1969) apresenta as seguintes definições:

oEstudo do Método: registro sistemático e a análise crítica de métodos existentes de realização do trabalho, proposição de novos métodos mais eficazes e mais fáceis e comparações de métodos existentes com novos métodos propostos, para reduzir custos, racionalizar a produção, aumentar a produtividade, melhorar o fluxo de mão-de-obra, materiais, matérias-primas, informações e/ou equipamentos, simplificar operações essenciais, eliminar trabalho desnecessário, melhorar o conforto do trabalhador e/ou aprimorar a qualidade;

o Estudo de Tempos = Medição do Trabalho = Estudo da Medida do Trabalho: aplicação de técnicas projetadas para avaliar e estabelecer o tempo necessário para um trabalhador qualificado realizar um trabalho específico a um nível definido de desempenho.


5.4 FATORES CONSIDERADOS NO ESTUDO DO TRABALHO


• Os fatores considerados no Estudo do Trabalho são aqueles que levam a:

o eficiência;

o bem estar, e;

o a economia do trabalho.


• A eficiência do trabalho é medida em termos:

i) redução de custos;

ii) racionalização da produção;

iii) aumento da produtividade;

iv) melhoria do fluxo de mão-de-obra, materiais, matérias-primas, informações e/ou equipamentos;

v) simplificação de operações essenciais;

vi) eliminação de trabalho desnecessário;

vii) melhoraria do conforto ao trabalhador, e/ou;

viii) aprimoramento da qualidade.


5.5 CAMPOS DE APLICAÇÃO DO ESTUDO DO TRABALHO


• O Estudo do Método é utilizado nas seguintes situações:o Projeto do Trabalho;

o Projeto de Instalações;

o Estudo e Projeto de Arranjo Físico;

o Estudo e Projeto de Fluxo de Processo;

o Estudo de movimentação de materiais;

o Projeto de Ferramental;

o Projeto de Produto;

o Estabelecimento de padrões de qualidade;

o Projeto de Processo.


• O Estudo de Tempos é utilizado nas seguintes situações:

o Projeto do Trabalho;

o Projeto de Processo.

o Análise da necessidade de Mão de Obra;

o Análise da capacidade de máquinas;

o Planejamento, Programação e Controle da Produção;

o Programação de Produção;

o Balanceamento de Linha;

o Previsão de Entrega de Produtos;


o Sistema de Custeio;

o Cálculos de Produtividade e Eficiência;

o Sistemas de pagamento por produtividade.


5.6 OBJETIVOS DO ESTUDO DO TRABALHO


• O Estudo do Trabalho tem como objetivos:

o Avaliação do desempenho atual ou passado;

o Previsão de desempenho futuro.


o Avaliação do desempenho atual ou passado:

• Medida de produtividade;

• Plano de incentivos;

• Avaliação de métodos de trabalho alternativos;

• Controle;


o Previsão de desempenho futuro:

• Estimativa de custos (interno ou terceirizado);

• Seleção de recursos;

• Organização das tarefas;

• Arranjo físico das instalações.


REFERÊNCIAS E BIBLIOGRAFIA CONSULTADA


BRITISH STANDARDS INSTITUTION. Work Study Glossary of Terms Used In. London: 1969.

BARNES, R. M. Estudo de movimentos e tempos. São Paulo: Blucher, 1977.

SINK, D. S.; TUTLE, T. C. Planejamento e medição para a performance. Rio de Janeiro: Qualitmark, 1993.

SOUTO, M. S. M. L. Apostila de Engenharia de métodos. Curso de especialização em Engenharia de Produção – UFPB. João Pessoa. 2002.


PROJETO DO TRABALHO

Professora Mestre

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