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Carlos Alberto SimãoRepresentante Comercial
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(11) 2715.6342 / (11) [email protected]
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A IMPORTÂNCIA
DO
PLANEJAMENTO
NA ENGENHARIA
Fonte: Reprodução
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A EMPRESA
Fonte: Reprodução
Somos uma Empresa de Representação de ESTRUTURAS PRÉ-MOLDADAS(Galpões e outros mais…) e ESTRUTURAS METÁLICAS (Galpões, Mezaninos,Pipe-Racks e outros mais…), somos uma empresa sólida que atende asuas características de mercado: a produção de estruturas pré-moldadas nocanteiro ou no local da obra, bem como todo tipo de Estrutura Metálica.
Nossas Áreas de Atuação:Estruturas Pré-Moldadas: Estruturas em Geral, Barracões, Galpões, Pavilhões,Pilares, Vigas, Lajes Alveolares e outros mais….Estruturas Metálicas: Estruturas em Geral, Barracões, Galpões, Mezaninos,Pipe-Rack, Heliponto, Hangares e outros mais….
Não vendemos somente Estruturas Pré-Moldadas e Estruturas
Metálicas, você estará adquirindo o local para fazer seu negócio
ter muito sucesso.
Também vamos te ajudar a melhorar a evolução de seu negócio
para que você possa atingir seus objetivos e metas.
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A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO NA ENGENHARIA
Atualmente a engenharia civil tem buscado uma racionalização no processo
executivo de um modo geral, ou seja, redução de custos e qualidade do
produto final, tudo em conformidade com as necessidades que o mercado
competitivo como o da construção civil exige. Mercado que possui uma
parcela importante a economia na mundial.
O planejamento é fundamental na vida de todas as pessoas, seja no ambiente
profissional, familiar ou pessoal, podendo interferir de maneira positiva ou
negativa, modificando-se conforme sua necessidade.
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No âmbito da engenharia civil não é diferente. Porém, este processo consiste,
basicamente, em uma análise minuciosa da lógica construtiva do
empreendimento, relacionando todas as suas partes a um detalhado estudo
de todos os métodos, materiais e práticas construtivas.
O planejamento das atividades de uma obra é o planejamento do processo de
construção propriamente dito. Ele deve ser realizado através de uma
permanente coordenação com o planejamento dos métodos, dos recursos,
assim como do canteiro de obras e suas instalações. Por isso, o processo de
planejamento de uma obra sucede-se em vários ciclos. Só através de um nível
de planejamento que satisfaça aos requisitos gerais do empreendimento e aos
critérios de otimização do processo de construção. (GEHBAUER 2002).
Podemos diferenciar 3 tipos básicos de planejamento, curto, médio e longo
prazo. A longo prazo temos uma visão macro da obra, nesse método podemos
visualizar as principais necessidades que a obra terá e também podemos
evitar alguns possíveis contratempos na execução como também evitar
problemas financeiro, podendo observar melhor o custo global da obra. A
médio prazo serve para readequar os planos produzidos no planejamento de
longo prazo. O planejamento a curto prazo nada mais é que a obra
propriamente dita, normalmente esquematizações das atividades mensais,
semanais ou até mesmo diárias, tendo controle direto do andamento da obra.
Tendo em mãos um cronograma físico financeiro bem trabalhado somos
capazes de conseguir potencializar a execução, obtendo ganho no tempo, até
mesmo diminuindo consideravelmente a perda de material, ocasionadas por
desperdício.
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O gerenciamento de um projeto em toda a sua plenitude garante ao longo do
tempo de concepção, planejamento, execução e finalização, a garantia que
todas as atividades que compõe o projeto, estejam sendo executadas dentro
das diretrizes e metas já estabelecidas.
Fonte: Reprodução
A mão de obra, os materiais e equipamentos aplicados diretamente ao
projeto, são recursos importantes e seu gerenciamento ao longo do tempo de
execução. Planejar e traçar objetivos e metas, visando o sucesso do projeto,
ou seja, é o futuro planejado. Gerenciar é realizar os objetivos e as metas,
alcançando o sucesso planejado, ou seja, é o presente gerenciado a cada dia.
(ENG. JOÃO BOSCOVIEIRADASILVA–ECIVILNET;
disponível.emhttp://www.ecivilnet.com/artigos/planejamento_e_gerenciame
nto_de_obras).
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Segundo Maximiano (1992), uma organização é uma combinação de esforços
individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de
uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam
inatingíveis para uma pessoa.
Referência:
FILHO, Antônio Gil Nogueia & ANDRADE, Bruno da Silva, Planejamento e
Controle em Obras Verticais, Centro de ciências Exatas e Tecnologia - CEET -
UNAMA - Universidade da Amazônia, Belém - PA, 2010
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