Desenvolvimento de Jogos

Equipes e processos

Jogos são feitos por pessoas!

Disciplinas envolvidas

ProgramaçãoGame DesignArte 2DArte 3DDesign de Interface

(UI / UX)

SonorizaçãoTestesProduçãoMarketingSuporte / CommunityAnálise de Dados

E sem esquecer...

"Business"FinanceiroContabilidadeRHServiços Gerais

Ainda assim...

Todo mundo tem que saber um pouco de tudo.Ainda mais no Brasil!

Colaboração é a palavra-chave.

Habilidade mais importante: comunicação!

Comunique-se

Programador precisa saber o que implementar.Artista precisa saber a direção geral de arte.Game Designer precisa saber o que é viável.Produtor precisa saber o andamento do projeto.

Problemas acontecem!

Processos como uma ferramenta de comunicação.

Problemas recorrentes -> soluções recorrentes

Diminuir o custo da comunicação e aumentar os resultados

"O que eu deveria fazer agora?"

"Como isso deveria ser feito?"

"Como essas coisas vão funcionar juntas?"

"Com quem devo falar pra resolver esse problema?"

Processos de produção

Conceito -> Planejamento -> Implementação

Definição de tarefas e prioridadesPlanejamento de escopo e prazos

Como lidar com o imprevisível?

Desenvolvimento ágil

Planejamento para o futuro próximo

Prioridades definidas pelo que traz mais valor ao produto no momento

Revisão e melhoria constante do processo

Organização de equipes

Totalmente orgânica

Separada por disciplinas (tradicional)

Separada por área do projeto (Valve)

Organização: Orgânica

Equipes pequenas, projetos pequenos

Vantagem: Comunicação direta

Problema: Comunicação direta

Organização: Por disciplinas

Projetos e equipes maioresComunicação direta entre líderes

Vantagem: Menos ruído pra quem trabalha

Desvantagem: Custo extra na comunicação

Organização: áreas do projeto

Projetos grandes com áreas bem definidasMapas, Armas, Veículos, Regiões…

"Cabais" se organizam organicamente

Vantagem: menos burocraciaDesvantagem: requer maturidade e sintonia

Pontos realmente importantes

Comunicação é essencialFoco no produto e no resultado finalDiscussões nunca podem ser pessoaisAuto-crítica constanteResponsabilidades explícitasConfiança na equipe