View
646
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
Sjøtransport i intermodal sammenheng
i Nord Norge
Samlasterens rolle, synsvinkel og krav
Narvik 10. juni 2010
Svein Harald Lunde
Qualog As
På vegne av Tollpost Globe AS
Samlasterens rolle, synsvinkel og krav
• Hva er en samlaster
• Hvilken rolle spiller samlasteren
• De største aktørene
• Litt historikk
• Tollpost Globe AS
• Tollpost Globe i Nord Norge
• Nord Norge linjen
• Intermodale transpotløsninger i praksis
• Fremtidige løsninger
• Utfordringer
Samlasterens rolle og funksjon
Organiserer godsfremføring fra avsender til mottaker
Designer logistikkjeden
Tar ansvar for gjennomføring
Vareeier stiller krav til leveringstid, pris og kvalitet
Vareier legger seg normalt ikke bort i valg av
produksjonsmetode, transportmiddel og fremføringsveg
Store transportbrukere som dagligvarebransjen
organiserer transportene selv. Samlaster kan ha
etapperoller i kjeden
Samlasterne representerer en vesentlig markedsmakt
ved utforming av transportkjeder
Nord Norge Linjen
Haugesund
Kristiansand S
Tana BruHammerfest
AltaFinnsnes
HarstadStokmarknes
Mo i Rana
Mosjøen
Steinkjer
Tromsø
Bodø
TrondheimMolde
Åndalsnes
ÅlesundOtta
Førde
Stryn
Sogndal
Kristiansund N
Kongsvinger
Fredrikstad
Rudshøgda/
Mjøsterminalen
Oslo
Drammen
Larvik
Stavanger
BergenVoss
Gol
Tog Oslo - Bodø
Rute M/S TEGE
Haugesund
Kristiansand S
Tana Bru
Alta
TrondheimMolde
Åndalsnes
ÅlesundOtta
Førde
Stryn
Kristiansund N
Kongsvinger
Fredrikstad
Rudshøgda/
Mjøsterminalen
Drammen
Larvik
Stavanger
BergenVoss
Gol
Tog Oslo - Bodø
Rute M/S TEGE
Oslo
Sogndal
Harstad
Startet i1983 pga
mangelfullt tilbud
videre fra Bodø
Nord Norge Linjen
• MS TEGE
• Kapasitet 62 skap
• Hastighet 16 knop
• 3 turer pr uke
• Bodø-Tromsø
• En tur til Alta
• Korrespondanse
med tog i Bodø
Nord Norge Linjen
• TEGE frakter 12000 lastede vekselskap pr år
• Motsvarer 6000 fulle vogntog på vei
• Ca 1/3 av trafikken på Nordlandsbanen
• Svært bra regularitet gjennom 27 år
• Hva med fremtiden?
Miljøkrav og politiske signal:
• Gods skal over fra vei til bane og båt!
• Hvem skal ordne det?
Nord Norge Linjen
Alternative fremføringsopplegg mellom
syd og nord
• Bane - båt over Bodø – Nord Norge linjen
• Bane - bil over Narvik
• Bil gjennom Sverige (og Finland)
• Båt langs Norskekysten
Krav til Logistikkjeden
• Tid blir viktigere og viktigere
• Regularitet, presisjon og forutsigbarhet vesentlig
• Kostnader avgjørende
• Rammebetingelser – økonomiske og politiske
• Avgifter – f. eks. i havnene
• Infrastruktur - havner og terminaler
• Effektiv omlasting mellom transportmidler –
tid/kostnader
Logistikk – intermodale løsninger er
som Stafett
• Flere – til dels mange – etapper
• Den enkelte deltaker må beherske sin etappe
• ”Sømløse” vekslinger viktig for suksess
• Kluss i vekslingene er katastrofalt
• Mange risikomomenter
• Den enkelte aktørs rolle å legge til rette for neste
• Teamarbeid
• Organisering
• Resultatet skal deles – også en utfordring
Sammenligning båt fra Bodø og Narvikmed dagens situasjon og 16 knops fart på båt
Tog: Oslo – Narvik: 1800 km 27,5 timer 65 km/t
Oslo Bodø: 1280 km 21 timer 61 km/t
Båt: Narvik - Tromsø 145 n.mil 9,5 timer
Bodø – Tromsø 195 n.mil 13,0 timer
Differanse Oslo – Tromsø: 3 timer raskere over Bodø
Differansen vil øke med
• Kortere kjøretid på Nordlandsbanen
• Hurtiggående båt
Utfordringer
Kjøretid Oslo – Bodø må reduseres med 2 timer
Omlasting i Bodø må effektiviseres
Ny båt og daglig avgang fra Bodø
Høyere hastighet på båt
Ny båt må kunne ta semitrailere
Fisk avgjørende for godsbalanse nord-syd
Havneterminaler må tilpasses
Utfordringer
• Båt er massetransportmiddel
• Stor investering krever langsiktig perspektiv
• Aktører hater faste kostnader som er bindende i lang tid
• Ingen aktør er stor nok til å ta ansvaret alene
• Organisatorisk krevende å realisere
• Bør båt ses på som infrastruktur?
• Hvor kommer myndighetene inn? Bør de inn?
• Bør ”bompengene” i havnene bort?
Nord Norge Linjen
Nordlandsbanens fremtid som godsbane
avhenger av ”forlengelse” av banen med båt
Nord Norge Linjen må være en sammenhengende
kjede bane/båt med effektiv terminalbehandling i
Bodø og øvrige havner
Hele kjeden må oppfattes som infrastruktur
Hittil har Tollpost Globe drevet opplegget alene
Tiden er inne til åpning og effektivisering
Aktørene sitter på hver sin tue – det er viktigste
hinder for effektive kjedeløsninger
Samarbeid og organisering må til – hvem er med?