ISRAEL JOSÉ DA CUNHA

COCOMO E COCOMO II

Trabalho de Conclusão de Curso apresentadocomo requisto parcial à obtenção do título deBacharel em Sistemas de Informação na Uni-versidade do Vale do Sapucaí – UNIVAS.

Orientador: Prof. MSc. Nome do professor

UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍPOUSO ALEGRE – MG

2013

ISRAEL JOSÉ DA CUNHA

COCOMO E COCOMO II

Trabalho de Conclusão de Curso apresentadocomo requisto parcial à obtenção do título deBacharel em Sistemas de Informação na Uni-versidade do Vale do Sapucaí – UNIVAS.

Orientador: Prof. MSc. Nome do professor

UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAÍPOUSO ALEGRE – MG

2013

SUMÁRIO

1 COCOMO.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31.1 Equações dos Modelos COCOMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

2 COCOMO II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

REFERÊNCIAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

1 COCOMO

Segundo Junior e Sanches (2000), O primeiro modelo CoCoMo ou CoCoMo 81, que foi

demonstrado por Boehm em 1981, como meio de estimulo para minimizar esforços, equipes

e prazos. Modelo criado por Dr. Barry Boehm é dividido em três modelos arquiteturais que

possuem três niveis: Básico, Intermediário e Avançado.

Se tratando em Desenvolvimento de Software um pilar essêncial para o sucesso é o

planejamento das atividades a serem praticadas, atividades essas que tem como objetivo estimar

tempo, recursos, ferramentas, etc.

Para definir essas atividades, temos o método COCOMO(Construtive Cost Model), Mo-

delo de Construção de Custos. Desenvolvido em 1981 por Barry Boehm, o método, tem como

principal objetivo fornecer uma estrutura para comunicação de decisões de negócio entre os

envolvidos em um empreendimento relacionado a software.

De acordo com Haufe (2001),

O COCOMO é subdividido em 3 modelos, sendo estes os modelos: Básico, Intermediá-

rio e Detalhado.

Básico: Versão que pode ser utilizada na grande maioria dos projetos, sendo estes pe-

quenos ou médios, porém é uma versão muito limitada, onde fatores importantes são descon-

siderados, como: restrições de hardware, qualificação e experiencia do pessoal que venha a

participar do projeto, entre outros.

Intermediário: Aumenta alguns fatores que não estão presentes no modelo básico, per-

mitindo assim uma maior precisão nas medidas.

Detalhado: Individualiza cada fase do projeto os atributos nele empregados, tanto a nível

de módulo, subsistema e sistema.

Para Macedo e Oliveira (n/d), Além disso, o sistema tem mais 3 modos de desenvolvi-

mento, sendo esses modos: orgânico, embutido e semidestacado. No modo orgânico a equipe

de desenvolvimento é relativamente pequena, maior parte dos integrantes da equipe tem ex-

periência em sistemas similares ao sistema em questão e entendimento todal do sistema. Os

algorítmos são pequenos e simples, com a aplicação trabalhando com uma média de 50.000

linhas de código.

Se tratando do modo embutido, há a necessidade de seguir restrições rigorosas, com re-

gras de procedimentos operacionais, operar dentro de um contexto complexo de hardware, com

muita necessidade de inovação, com necessidade de alto investimento em validação e verifica-

ção de todos os módulos do software

Por último temos o modo semidestacado, que mescla os dois modos citados anteri-

ormente, onde são empregadas pessoas com muita e pouca experiencia com a aplicação e a

tecnologia a ser utilizada, nesse modo o projeto tem por volta de 300.000 linhas de código.

1.1 Equações dos Modelos COCOMO

De acordo com o tipo de modelo utilizado, são utilizadas equações, equações essas para

calcular o custo do projeto.

COCOMO Básico:

Para calcular o custo no modelo básico são utilizadas as sequintes equações:

E = ab(KLOC)bb (Esforço aplicado em pessoa-mes)

D = cb(E)db(tempo de desenvolvimento, em meses)

P = E / D (número de pessoas recomendadas)

Nas equações acima, E é o esforço aplicado pela pessoa no mês, D é o tempo de desen-

volvimento em meses cronológicos, KLOC é o número calculado de linhas de código para o

projeto (expressado em milhares), e P é o número das pessoas necessário. Os coeficientes ab,

bb, cb e db são dados na seguinte tabela:

Figura 1 – COCOMO Básico. Fonte: (HAUFE, 2001)

COCOMO Intermediário:

No Modelo Intermediário são utilizados itens de avaliação do modelo básico e criados

mais alguns, sendo esses: Atributos de Produto, Atributos de Hardware, Atributos Pessoais,

Atributos de Projeto. Para cada um dos atributos é dado um valor, de 0 a 6 onde 0 = muito

baixo e 6 = muito alto, posteriormente é feita uma multiplicação dos resultados para a criação

do EAD(Effort, Adjustment Factor), ou, Fator de Ajustamento de Esforço.

A equação é demonstrada abaixo:

E = ai(LOC)(bi).EAF

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Onde E é o esforço aplicado em pessoas por mês, LOC é o número de linhas de código

para o projeto e EAF é o fator calculado acima. Os coeficientes ai e o bi são dados disponíveis

logo abaixo

Figura 2 – COCOMO Intermediário. Fonte: (HAUFE, 2001)

5

2 COCOMO II

Segundo López (2005), o CoCoMo II tem por base o seu antecessor o CoCoMo 81, o

Constructive Cost Model é um metodo de melhorar a analise do projeto com base nos prazos,

na equipe e na dimensão do projeto através dos meio de estimar o tamanho do aplicativo e da

base de análise dos pontos funcionais.

O CoCoMo II surgiu apartir de uma atualização que se fez necessário devido a alguns

fatores que seu modelo antigo não consegue lidar como o Commercial-Off-The-Shelf (COTS),

o modelo anterior é hoje considerado obsoleto devido aos novos padrões de projetos, sendo

publicado sua nova versão em 2000, substituindo a versão CoCoMo de Boehm.

Para Haufe (2001), o CoCoMo II, se trata de uma extensão gerada apartir da versão do

CoCoMo, o CoCoMo II foi modificado incorporando os novos ciclos de vida que atuam no novo

desenvolvimento de software, a nova versão foi incorporada o conjunto que insere indicadores

que revisão os custos do projeto verificando também suas escalas.

De acordo com Software (n/d), o modelo de CoCoMo II pode ser utilizado para as

seguintes tomadas de decisões:

• Fazer investimento ou outras decisões financeiras envolvendo um esforço de desenvolvimento desoftware.

• Definir orçamentos e cronogramas do projeto como base para o planejamento e controle.

• Decidir sobre ou negociar compensações entre os custos de software, programação, funcionalidade,desempenho ou qualidade fatores.

• Tomar decisões de gestão de risco de custo e cronograma software.

• Decidir quais partes de um sistema de software para desenvolver, reutilização, arrendamento oucompra.

• Tomar decisões de inventário de software legado: que partes de modificar, suprimir progressiva-mente, terceirizar, etc

• Definir estratégias mistas de investimento para melhorar a capacidade de software da organização,por meio de reutilização, ferramentas, maturidade do processo, outsourcing, etc

• Decidir como implementar uma estratégia de melhoria de processos, como a prevista no SEI CMM.

Para López (2005), O CoCoMo II possui algumas particuçlaridade que o diferencia do

modelo CoCoMo 81, principalmente pelo fato de não considerar os pontos de função até que

eles sejam completados, assim não gera o a estimativa final do tamanho do software.

REFERÊNCIAS

HAUFE, M. I. ESTIMATIVA DA PRODUTIVIDADE NO DESENVOLVIMENTO DESOFTWARE. 2001. <http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/1651/000214918.pdf?sequence=1>. Acessado em 10/09/2014.

JUNIOR, W. T.; SANCHES, R. MODELOS DE ESTIMATIVAS DE CUSTO DE SOFTWARECOCOMO E COCOMO II. 2000. <http://www.icmc.usp.br/CMS/Arquivos/arquivos_enviados/BIBLIOTECA_113_RT_106.pdf>. Acessado em 10/09/2014.

LóPEZ, P. A. do P. COCOMO II - Um modelo para estimativa de custos de Gerênciade Projetos. 2005. <http://www.sirc.unifra.br/artigos2005/artigo18.pdf>. Acessado em10/09/2014.

MACEDO, K.; OLIVEIRA, S. R. B. Spider-CoCoMo: Uma Ferramenta de Apoio ao CoCoMono Contexto da Melhoria do Processo de Software. n/d. <http://www.lbd.dcc.ufmg.br/colecoes/ein/2011/Artigo_5.pdf>. Acessado em 10/09/2014.

SOFTWARE, C. de Engenharia de Sistemas e. COCOMO R© II. n/d. <http://csse.usc.edu/csse/research/COCOMOII/cocomo_main.html>. Acessado em 10/09/2014.