I O que já mudou?

O que está mudando? O que ainda queria que mudasse?

I O que já mudou?

O que está mudando? O que ainda queria que mudasse?

II Organizações

Poder Paixões

? Organizações

http://flickr.com/vineco/9087627325

Anuncio que vou receber os líderes das manifestações

pacíficas, os representantes das organizações de jovens, das entidades sindicais, dos

movimentos de trabalhadores, das associações populares

!21 de junho de 2013

http://www.opendatanow.com/2013/08/citizens-data-open-gov-oxford/

Quando Dilma pediu para falar com os líderes, disseram para ela que não

havia nenhum líder !

Helen Margetts

http://flickr.com/barmony/6221378673

Agência SenadoAgência Brasil

Agência SenadoAgência Brasil

211mil votos 0,99% SP

13mil votos 0,16% RJ

Racional Deliberação Consenso

http://flickr.com/28478278@N00/6251799625

? Poder

Instituiçõ

es

Indivíduos

Política

Indivíduos

Religião

Tecnolog

ia

Cultura

Leis

Mercado

Governo

http://flickr.com/that_chrysler_guy/9010181824

Karl Marx

Capital

http://gemmacorrell.tumblr.com/post/65699741133/via-four-eyes-comic-strip-on-gocomics-com

Ji-Elle

Max Weber

Ética protestante

Negar as correntes pós-marxistas que dão demasiada ênfase à mídia, relegando os indivíduos à condição de passividade; mas, também, negar as correntes pós-modernas, aquelas que tratam o consumo substancialmente por suas capacidades expressivas culturais.

Negar as correntes pós-marxistas que dão demasiada ênfase à mídia, relegando os indivíduos à condição de passividade; mas, também, negar as correntes pós-modernas, aquelas que tratam o consumo substancialmente por suas capacidades expressivas culturais.

“exploitative, alienating, modern, capitalist, and

regarded as embodying selfish, dehumanizing and

material values”

Colin Campbell

“fragmentation of culture and th

e increase importance

of symbol over substance in ev

eryday life” Colin Campbell

Viviana Zelizer

Toronto Public Library

Viviana Zelizer James Allen-Robertson

Toronto Public Library

Poder Expontâneo

Plural Caótico

http://flickr.com/mixtapepl/7165728374

Poder Expontâneo

Plural Caótico

http://flickr.com/mixtapepl/7165728374

? Paixões

Ciência e decadência

La Mort de Socrate (1787) por Jacques-Louis David @ MoMA, New York

Dilema de Eutífron

La Mort de Socrate (1787) por Jacques-Louis David @ MoMA, New York

!A piedade é amada pelos

deuses porque é piedade, ou é

piedade porque é amada pelos deuses?

http://jiddukrishnamurtikitaplari.com/jiddu-krishnamurti-ve-hakikat-uzerine/

Fallacy of following:

O que significa viver sem qualquer tipode comparação?

http://jiddukrishnamurtikitaplari.com/jiddu-krishnamurti-ve-hakikat-uzerine/

!Sem imitação, sem

competição, sem agressão. E sem evitar o que você realmente é... não seria

isso liberdade?

http://flickr.com/mezone

Indivíduo

Instituições

http://flickr.com/mezone

Indivíduo

Carreira Política Religião

http://flickr.com/mezone

Indivíduo

Carreira Política Religião

Auto-conhecimento

+ Comunidade

Adaptação

- Comunidade

? Quem mudao mundo

Novas formas de

Ação

BankingHousehold Goods

Discount retail

MobilePersonal Computing

Online

Identifies the industries most likely to be transformed by Millennials, the largest generation in American history.

“I don’t see the difference between my bank and all the others.”

71%would rather go to the dentist than listen to what banks are saying.

53%don’t think their bank of-fers anything different than other banks.

Banking is at the highest risk of disruption. 1 in 3 are open to switching

banks in the next 90 days.

They believe innovation will come from outside the industry.

Nearly halfare counting on tech start-ups to overhaul the way banks work.

73%would be more excited about a new offering in financial services from GOOGLE, AMAZON, APPLE, PAYPAL, OR SQUARE than from their own nationwide bank.

Methodology:The data represented illumi-nates key findings from the Millennial Disruption Index (MDI), a three-year study of in-dustry disruption at the hands of teens to thirtysomethings. Millennials, a generation born 1981–2000 and more than 84 million strong in the U.S. alone, use technology, collaboration and entrepreneurship to create, transform and reconstruct en-tire industries. As consumers, their expectations are radically different than any generation before them. For the MDI, Scratch surveyed over 10,000 Millennials about 73 companies spanning 15 in-dustries. The results paint a clear picture of which brands are loved, which are meeting consumer needs, and which are poised on the brink of disrup-tion. The Index also sheds light on the topline features of com-panies that Millennials rely on and identify with. A business category with a low MDI score is less vulnerable to disruption. For categories with a high MDI, Scratch forecasts disruption is imminent. Scratch is a creative and strate-gic SWAT team that channels the power of Viacom’s portfolio in new ways. For more information and the complete study, contact us at scratch@viacom.com.

THE MILLENNIAL DISRUPTION INDEX

3 years•

15 categories•

200+ interviews•

10,000+ respondents

All 4 of the leading Banks are among the ten least loved brands by Millennials.

The change will be seismic.

68%in 5 years, the way we access our money will be totally dif-ferent.

70%in 5 years, the way we pay for things will be totally different.

33%believe they won’t need a bank at all.

Love

Risk

©2013 Viacom Media Networks

A forma como o mundo funciona está passando por uma mudança de paradigma. É uma mudança de um modelo de comando top-down para uma estrutura horizontal bottom-up, e as implicações para tudo o que fazemos, em particular para a política, são profundas. Esses são verdadeiros novos tempos.

Old-style politics will collapse like the Berlin wall Neal Lawson

Financiamento coletivo para quitar dívidas bancárias a

preços mais baratos.

Já quitou, em dívidas, $14.734.569,87 gastando apenas $400.000

Novas formas de gerir

Recursos

Micro-doações(ao invés de liderança)

Novas formas de se

Organizar

Production, Consumption and Prosumption: The nature of capitalism in the age of the digital ‘prosumer’

Ritzer and Jurgenson

Prossumidor e um novo capitalismo

(ir além de produtor e consumidor)

1 Incapacidade do capitalismo para controlar(da forma e intensidade de antes)

2 Entusiasmo e Amor (ao invés de exploração)

3 Novas formas econômicas de trocas (além do modelo tradicional)

4 Abundância (ao invés da escassez)

How young people, technology and co-op values are creating a better future Rhiannon Colvin

Cooperativas “O incrível potencial que pode ser atingido quando

jovens, tecnologia e valores cooperativos começam a se unir e enxergar múltiplas formas para que nós

possamos criam futuro melhor”

How young people, technology and co-op values are creating a better future Rhiannon Colvin

Cooperativas “Se os estudantes tocassem as lojas do diretório isso significaria uma transferência de recursos das grandes

corporações como Tesco ou Costa Coffee para estudantes com pouco dinheiro e muito débito”

E aí? O que já mudou?

O que está mudando? O que ainda queria que mudasse?

Obrigado :) about.me/cuducos