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Kodak: Nascida de uma paixão.
George Eastman fotografa suas primeiras férias do trabalho em 1878 e a conseqüência disso reflete em nossos dias até hoje: Eastman se apaixona por fotografia e cria a Kodak com a visão de Ser Líder Mundial em Geração de Imagens.
Kodak no Brasil:
• 2 fábricas: São José dos Campos – SP e Manaus – AM
• Produtos subdivididos em 4 linhas:
• Produtos de Consumo
• Comunicação gráfica
• Cinema
• Scanners e Microfilmagens
Target
Primário
• Homens e mulheres
• 15 a 25 anos
• Classe B
• Trabalham, estudam e possuem profundo compromisso com a família
• Conservadores e habituados com as crenças baseadas no tradicional
Para esse publico, usamos apelo emocional, remetendo ao registro de bons momentos vividos ao
lado dos seres amados
Secundário
•Trabalham, estudam e são receptivos a novas idéias, inclusive tecnológicas
• Tendem a dar valor ao status que os produtos podem oferecer
• Estão sempre abertos a mudanças
Para esse publico, usamos apelo racional para que o target entenda e se interesse pelos atrativos
funcionais do produto.
Pesquisa de Mercado
Problema detectado: Falta de impressão de arquivos fotográficos devido ao arquivamento
em meios digitais.
Objetivo Primário: Avaliar a quantidade de pessoas que utilizam os serviços impressão
fotográfica e quais os motivos que os levam a imprimir.
Objetivo secundário: Verificar a aceitação do serviço de impressão fotográfico na era
digital.
O grupo Open Mind entrevistou 120 pessoas com idade entre 15 e 30 anos e, após analisar os
resultados, concluiu que:
• A não impressão de fotografias ocorre pela facilidade de arquivá-las em meios digitais
• 93% dos entrevistados assistem TV, em sua maioria canais de TV aberta e no período noturno
• 58% ouvem rádio no período matutino
• 84% dos entrevistados lêem revistas
• 97% dos entrevistados mantém-se conectados à internet em boa parte do dia
•33% dos entrevistados costumam ir ao cinema nos horários de lazer
• 78% dos entrevistados possuem máquina fotográfica digital, em sua maioria mulheres
• 70% dos entrevistados já imprimem suas fotos, muitos não conhecem os formatos diferenciados de
impressão e a 80% dos entrevistados dariam uma foto de presente.
• Resumindo: Falta ao novo target conhecimento aos novos produtos de impressão e motivação
para comprar serviços de impressão, para dar de presente ou guardar como lembranças.
Análise Macroambiental
Analisamos os estados de São Paulo, Goiás, Minas Gerais e Bahia sendo esse ultimo escolhido após
pesquisa de hábitos de viagem de férias do target. Concluímos que:
• São Paulo é o Estado mais rico dentre os quatro, contemplando 31% do PIB do País e apresentando
uma renda per capita estimada de R$ 22,6 mil. Enquanto a Bahia é o estado mais visitado do país.
Assim, os habitantes do Estado de São Paulo têm mais dinheiro disponível para gastos considerados
supérfluos
• São Paulo apresenta maior população entre os quatro, com mais de 40 milhões de habitantes
• Culturalmente, São Paulo apresenta 95,4% da população alfabetizada e seus hábitos culturais são
mais voltados para museus, teatros e festas noturnas enquanto Minas Gerais, Bahia e Goiás tem sua
cultura mais voltada para os costumes locais e folclóricos, atraindo assim mais turistas.
Aspecto Juridico-Legal
Direito de Imagem - Lei de Personalidade
No aspecto juridico-legal, temos a Lei de Personalidade que indica que cada pessoa
tem o direito essencial do uso de sua imagem podendo ou não veiculá-la de qualquer
maneira.
Aspecto Tecnológico
Abordamos aqui o aspecto tecnológico que influencia diretamente a fotografia: a Era
Digital.
Esse aspecto não apenas influencia a impressão como já influenciou muito e modificou
hábitos drasticamente, obrigando as empresas a adotarem uma política de evolução
dinâmica.
Concorrência
Fujifilm - Quiosque Order IT
Conta com 1058 lojas no Brasil, espalhadas estrategicamente por todos os estados
Pontos Fracos: Poucas opções de customização e divulgação apenas no PDV
Pontos Fortes: Grande quantidade de lojas por todo o país
Mitsubishi - Kiosk
Pontos Fracos: trabalha apenas a venda do quiosque para o lojista, mantendo a marca
“escondida”
Pontos Fortes: Desenvolvimento de peças para PDV (Porém sem menção à marca)
Matriz SWOT
FORÇAS•Marca conhecida•Distribuidores fixos•Criatividade na customização de impressão de fotos
FRAQUEZAS•Pouco investimento em marketing•Praça limitada•Poucos quiosques de impressão disponíveis
OPORTUNIDADES•Aumento do uso de imagem•Usar a tecnologia para criar máquinas que já alterem imagens no momento do clique•Usar a tecnologia para criar soluções para impressão de momentos como casamentos e formaturas
AMEAÇAS•Impacto ambiental causado pelos produtos químicos utilizados na revelação e no papel gasto para impressão•Aumento do interesse por filmagens e não apenas registro de imagens estáticas
Estratégias de Marketing
Produto
•Impressão de fotos em quiosques estilo Self Service
• Produto Hibrido, apresenta produto + serviço
• O usuário transmite suas fotos para o quiosque através de :
Pen Drive
Cartão de Memória
CD
Bluetooth
Redes Sociais
Cabo USB da máquina fotográfica
• Produto adquire o diferencial de possibilidades de customização variadas.
Preço
• Preço baseado na concorrência
• Novo target sensível a preço
Praça
1058 Lojas licenciadas: Comerciante usa bandeira Kodak Express e comercializa apenas essa
marca
646 quiosques, sendo que nos estados analisados, temos:
111 em São Paulo
58 Bahia
86 Minas Gerais
8 Goiás
Previsão de Vendas
Target atual: consome 600 impressões / ano
Novo target: deverá consumir 300 impressões / ano
Plano de Comunicação
Objetivo: Com apelo emocional, baseado em resultados de pesquisa de mercado,
impactar 22.500 pessoas nos estados de São Paulo, Minas Gerais, Goiás e Bahia, ou seja,
15% do total de jovens desses estados.
Meta: Vender 6.825.000 impressões de fotografias em um ano para jovens de 15 a 25
anos dos estados São Paulo, Minas Gerais, Goiás e Bahia
Planejamento da Campanha
Duração: 1 ano
Período: 01/01/2011 até 31/12/2011
Verba estimada: R$ 700.000,00
Posicionamento: O quiosque Kodak é uma forma prática e dinâmica de imprimir minhas fotos
e ainda me permite customizá-las, deixando-as
do jeito que eu quero.
USP: Eficácia e praticidade em impressões de fotos, priorizando a
qualidade.
Reason Why: Os quiosques Kodak facilitam o modo de impressão de fotos, fazendo com que
o consumidor fique mais satisfeito, e conseqüentemente acabe imprimindo mais fotos.
Imagem Desejada: Rapidez unida a satisfação, trazendo o que há de melhor em fotografia
com agilidade, sem deixar de prezar por perfeição.
Estratégias de Comunicação
Estratégia 1 – Promoção
Objetivo: Promover e divulgar a empresa e o novo produto, tornando-o conhecido no universo do
novo target.
Tática 1: Anuncio em REVISTA
• Verba Estimada: R$ 35.650,00
• Formato: Páginas Seqüenciais
• Revistas escolhidas: Yes Teen e Loveteen
• Circulação: Nacional
• Período: Fevereiro, Abril, Junho, Agosto e Outubro
• Justificativa: Revista Impacta e passa mais tempo nas mãos do leitor, sendo muitas vezes lida por
mais de uma pessoa.
• Defesa da peça: Queremos com essa peça mostrar ao leitor que, quando acabar a bateria da
máquina fotográfica, ele pode continuar admirando e mantendo os registros dos bons momentos por
perto.
Tática 2: Rádio
Verba Estimada: R$ 63.200,00
Formato: Spot 30”
Veiculo: Radio Mix FM, Radio 89 Fm e Rádio Energia FM
Período: Abril, Maio, Agosto, Setembro, Outubro e Novembro
Justificativa: Rádio é um meio barato e a maioria das pessoas o ouve no caminho
para o trabalho ou colégio.
Defesa da peça: Mostrar ao ouvinte a possibilidade de falhas dos meios digitais e usar
apelo emocional das saudades
Tática 3: TV Fechada
Verba Estimada: R$ 84.535,00
Formato: Comercial 30”
Emissora: Multishow
Período: Janeiro, Maio e Setembro
Justificativa: TV tem alto impacto e TV fechada é um meio mais seletivo.
Defesa da peça: A peça de TV mostra uma tarde agradável entre amigos e sugere um
romance entre dois integrantes, deixando a marca próxima a realidade dos momentos de
lazer.
Tática 4: TV Aberta
Verba Estimada: R$ 164.000,00
Formato: Comercial 30”
Emissora: MTV
Período: Março e Julho
Justificativa: TV tem alto impacto e TV aberta permite atingir um maior número
de pessoas.
Defesa da peça: A peça de TV mostra uma tarde agradável entre amigos e
sugere um romance entre dois integrantes, deixando a marca próxima a realidade
dos momentos de lazer.
Tática 5: Cinema
Verba Estimada: R$ 14.585,00
Formato: Comercial 15”
Período: Janeiro, Maio e Setembro
Justificativa: No cinema, o consumidor está a espera do filme e não tem outra opção
como mudar de canal por exemplo.
Defesa da peça: Utilizando as mesmas cenas da peça de TV, daremos ênfase ao
suposto casal da peça. Dessa forma, diminuímos custos de produção e impactamos
casais que costumam ir ao cinema.
Tática 6: Promoção
Verba Estimada: R$ 45.000,00
Formato: Adesivo no balde de pipoca
Período: Janeiro, Julho e Dezembro
Locais: Cinemas das Redes Cinemark e UCI dos Estados de São Paulo, Minas Gerais e
Goiás, totalizando 199 salas
Justificativa: É uma mídia alternativa e inesperada que gerará certa surpresa no
consumidor. Unimos surpresa + presente em uma mesma ação.
Defesa da peça: As peças foram feitas de acordo com os 3 principais filmes que
estreiarão em 2011 e provavelmente serão assistidos pelo target.
• Janeiro – Filme: DesenrolaBalde - Frente
• Janeiro – Filme: DesenrolaBalde - Verso
• Janeiro – Filme: DesenrolaBalde – Etiqueta
• Julho – Filme: Harry PotterBalde - Frente
• Julho – Filme: Harry PotterBalde – Verso
• Julho – Filme: Harry PotterBalde – Etiqueta
• Novembro – Filme: AmanhecerBalde - Frente
• Novembro – Filme: AmanhecerBalde – Verso
• Novembro – Filme: AmanhecerBalde – Etiqueta
Tática 7: Hotsite
Dominio: www.kodaksempreporperto.com.br
Verba Estimada: R$ 3.003,00
Período: Todo o ano de 2011 o hotsite permanecerá no ar, hospedado no servidor da
Kodak.
Justificativa: Internet é um meio importante e faz parte da vida dos jovens, sendo
“visitada” diariamente. Com o hotsite, teremos o custo apenas de produção pois o
mesmo será hospedado no site da Kodak.
Defesa da peça: O hotsite tem visual jovial e dinâmico e contem todas as informações
que o internauta precisa sobre os quiosques Kodak.
• Hotsite – Página “HOME”
• Hotsite – Página “Como Funciona”
• Hotsite – Página “Serviços”
• Hotsite – Página “Na Rede”
• Hotsite – Página “Onde Encontrar”
Tática 8: Banner de Internet
Formato: 728 x 90 pixels
Verba Estimada: R$ 1.280,00
Período: Maio, Junho, Agosto e Setembro
Veiculo: Site Kodak, Yahoo e UOL
Justificativa: Internet impacta e é barato anunciar. No site Kodak, não haverá custo com
anuncio.
Defesa da peça: O banner apresenta uma foto impressa e uma frase induzindo o leitor a
imprimir suas fotos em um quiosque Kodak
• Banner de Internet
Tática 9: Midia Onboard
Formato: Adesivo Persiana
Verba Estimada: R$ 16.900,00
Período: Dezembro, em 2 vôos Webjet de São Paulo a Salvador
Justificativa: é uma mídia barata que vai impactar o consumidor num momento em que
ele não espera.
Defesa da peça: O adesivo vem reforçar um habito comum: fotografar a visão da janela
do avião.
• Adesivo de Persiana
Estratégia 2 – Promoção para o Trade
Objetivo: Oferecer desconto para estimular a venda dos quiosques nos 40% das lojas
Kodak que ainda não o adquiriram
Tática 1: E-mail MKT
Verba Estimada: R$ 700,00
Período: A campanha de desconto durará por tempo indeterminado porém o envio do e-
mail acontecerá em Janeiro.
Justificativa: E-mail MKT é uma forma barata de informar e com o trade o efeito é
maior.
Defesa da peça: O E-mail MKT utiliza um texto que fala diretamente com o trade,
enfatizando os benefícios de adquirir o quiosque.
• E-mail MKT
Estratégia 3 – Reforço de Vendas
Objetivo: Divulgar o produto no ponto de venda.
Tática 1: Comunicação no PDV
Verba Estimada: R$ 700,00
Formato: Wobler
Período: Todo o ano de 2011
Justificativa: O target poderá visualizar a marca e os benefícios do produto durante
todo o ano.
Defesa da peça: O wobler em formato de porta retratos com molduras diferenciadas
remete a importância da impressão e da fotografia como lembrança
Obrigado!