MICROSOFT

Liderança de Steve Ballmer

Introdução• A Liderança de Steve Ballmer começa

quando Bill Gates deixa o posto de CEO da Microsoft e decide, que Ballmer irá assumir a companhia. À partir deste momento, a Microsoft passará por uma transição administrativa mais rígida e com muita energia

Bill Gates e Steve Ballmer

Conceitos de sua Liderança• MUDANÇAS- Ele se tornou- um líder preocupado com a

administração interna.• Constituiu um trabalho em equipe,dando poder aos seus

executivos, ou seja o poder não centralizado nas mãos do CEO, delegando funções que cada um de seus executivos chamados de finalizadores, fossem responsáveis pelos seus trabalhos, em seus setores(operações, vendas e suporte) com a finalidade de cumprir metas traçadas na missão da empresa. Ele elaborou um plano de negócios, para analisar as necessidades de desenvolvimento da empresa.

• O ciclo de Ballmer chamado de Ritmo do negócio era marcado por reuniões intensas para identificar novas oportunidades.

Conceitos de sua Liderança• VISAO - Ele pensava que ao contratar profissionais preocupados

apenas com processos , seria provável que nenhuma ideia inovadora surgisse. A microsoft já gasta 17,3% da sua receita com pesquisa e desensivolvimento, acreditando que novos processos de négocios podem fazer com que novas descobertas de pesquisas, sejam absorvidas pelos produtos com mais rapidez.Por ser obcecado por controle Ballmer queria entender cada detalhe de um negócio (vendas, custos e marketing).

• Com o beneficio do avanço tecnologico na parte da web da microsoft entao foi batizado o .NET

Conceitos de Sua liderança• MOTIVAÇÃO• Um lider visualizando o bem estar dos funcionarios • Ballmer queria estar mais proximo de seus funcionários porém sem

querer sufoca-los. Sempre exigiu que todos fossem respeitosos e que se resposabilizem por suas ações, o que foi um choque na época em que empresarios passavam, um por cima do outro para conseguir prestigio e nome no mercado.

• Ele equipava seus colaboradores com habilidades, os recursos e autoriadades para agir e é claro descontraindo o ambiente de trabalho, motivando todos os milhares de funcionários.

Conclusão • Mesmos com tantas críticas á sua

admistração , Ballmer deixa um legado de colaboradores que amavam sua gestão , em pesquisa hoje observamos que mais uma vez a Microsoft já tem um novo CEO

• SATYA NADELLA que vem com o objetivo de inovação tecnológica para vias digitais como smartphones e tablets.

Assista Ballmer deixando a Microsoft

• Emocionante !

Trabalho Liderança• Professora-SILVANA RIVALDO• Matéria- Administração Aplicada• Componentes do Grupo:Thamires Lopes

Maurício Galvão Veronica Rabelo-+ OBRIGADO