Relacionamento com Fornecedores

Acadêmicos: Alex Leandro BrasilEmerson Piter Gama Da Silva Jonatas Ferreira Siqueira Leandro Vieira Alves Luciano Brito Da Costa

Relacionamento com Fornecedores

Seja na indústria ou no comércio, o bom relacionamento com os clientes e fornecedores é essencial para o sucesso do negócio. No caso das pequenas empresas, é natural que o empreendedor compre de empresas com base no menor preço do mercado, um alerta que o custo baixo nem sempre é sinônimo de um produto ou serviço e de qualidade.

Principais Recomendações Para Empresários

• Tenham os processos das empresas alinhados;• Estar atento à logística do fornecedor;• Evitar as armadilhas dos preços baixos;• Avaliar bem antes de fechar com um fornecedor exclusivo;• Pesquisar bem antes de contratar um fornecedor do exterior.

Desenvolvimento e Qualificação De Fornecedores

• A Necessidade De Fornecedores Qualificados

A importância de bom relacionamento de empresa com seus fornecedores tem sido preocupação há bastante tempo. Na década de 50 definiu se seus princípios da gestão da qualidade e, dentre eles, dedicou um, o quarto principio, a necessidade de estabelece um relacionamento próximo com fornecedores

• A Qualificação de Fornecedores apresenta-se como ação vantajosa para Empresa, Pois Possibilita:

1. Evitar devoluções que possam incorrer em atrasos do inicio da produção;

2. Evitar não conformidades que possam ser detectadas nos processos da cadeia produtiva, ou somente no fim da linha, pelo cliente final causando diferente transtorno interno, o que podem afetar a imagem da empresa;

3. Otimizar a rotina de fabricação de um produto;4. Poder reduzir o numero de inspeções, otimizado o processo de

recebimento;5. Esta em conformidade com requisitos normativos e legais.

A Função Suprimentos

Suprimentos é uma função da empresa que inclui atividades de compras, recebimento dimensionamento, acondicionamento físicos e controle de estoque. Como dito inclui processo de compras que, compreende as atividades identificação e necessidade, identificação e seleção de fornecedores, negociação de preços e outras condições e a garantia da entrega.

Seleção de Fornecedores

A seleção de fornecedores é feita por sua identificação no mercado e análise de atendimento e condições definidas. É muito importante que seja estabelecido critérios apropriados para essa seleção e também que seja definido os métodos de avaliação. A forma de avaliação depende do produto adquirido. Para produto sem maiores impacto nos negocio da empresa, são utilizados métodos mais simples para decisão, enquanto que os produtos afetam o negocio exige métodos mais criteriosos.

Avaliações de Desempenho de Fornecedores

Cabe à empresa avaliar seus fornecedores, verificando o atendimento de critérios estabelecido a cada transição efetuada. A avaliação de desempenho é diferente da avaliação de seleção de fornecedores. A intenção de seleção é verificar se um fornecedor do mercado atende as condições estabelecidas para atuar como fornecedor.

As empresas devem acompanhar o desempenho do fornecedor, para isso, fazem o uso de critérios como:

• Pontualidade na Entrega – avaliar a capacidade do fornecedor em atender as datas de entrega solicitada.

• Correção na Quantidade de Entrega – mede a precisão na quantidade, comprado na quantidade entregue com relação à quantidade solicitada.

 

• Qualidade – mede as conformidades com as especificações contratadas.

• Conformidade da Documentação – analisa documentos envolvidos na transação, como certificados de notas fiscais.

Característica de Fornecedores de Sucesso

O que diferencia as empresas destaques não é exatamente o que fazem e sim como fazem. Todas as empresas fazem planejamento estratégico, mas as empresas destaques o fazem de maneira organizada e sistematizada. De modo conjunto os meios e recursos são divididos, as experiências somadas e os resultados compartilhados.

Dicas para ter um bom Relacionamento com seus Fornecedores

A qualidade de todo produto ou serviço é definida por diversos fatores e depende de todo o processo, mas, sem dúvida, o fornecedor é parte fundamental nesse resultado. A boa relação cliente x fornecedor também é importante na hora de implementar programas de melhorias, pois com boas alianças o empreendedor pode obter garantias e tranquilidades na hora de investir.

Nem sempre é fácil manter essa boa relação com os fornecedores e desfrutar dos benefícios; por isso, separamos algumas dicas:

Tenha sempre uma relação sincera e honesta; Seja objetivo e claro desde o primeiro contato; Fale dos seus medos, expectativas e problemas; Mostre como ele é importante no processo; Defina em conjunto os critérios de qualidade; Reconheça sempre quando ele te ajudar a resolver um problema; Preste atenção nas coisas que funcionam e foque nelas; Seja gentil e valorize seus fornecedores.

Lembre-se que todo bom relacionamento depende de esforços de ambas as partes. Então, procure deixar bem claro para o seu fornecedor o tipo de relação que deseja ter. Deixando as portas abertas, com certeza, as coisas ficam muito mais fáceis para todos.