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PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE /ILHÉUS 2014-2017
ATENÇÃO A SAÚDE
OBJETIVOS
Efetivar a atenção básica como espaço prioritário de organização do SUS.
Reorganizar a atenção especializada, visando garantir a integralidade da atenção, a estruturação dos Serviços Hospitalares,Serv. de Média Complexidade e atenção às urgências.
Garantir a Regulação do acesso à assistência e Auditoria, Controle e Avaliação dos Serviços de Saúde.
DIRETRIZ
QUALIFICAÇÃO E HUMANIZAÇÃO NA ATENÇÃO À SAÚDE - EXPANSÃO E EFETIVAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Elaboração do projeto de expansão da cobertura da Estratégia de Saúde da Família,transformando áreas de PACS em ESF.
01 PAB
2015 Atenção Básica - Projeto Elaborado
Realizar seleção para Ampliação do Programa de Agentes
Comunitários de Saúde.
80% da
cobertura do
PACS
PAB fixo e variável 2016 Gestor Atenção Básica
Planejamento Seleção Realizada
Ampliar a cobertura populacional das equipes de Atenção Básica do município.
80% PAB fixo e variável e Recurso Próprio
2014-40% 2015-45% 2016-55% 2017-80%
Atenção Básica Administrativo
Gestor % de cobertura
Implantação de Equipe de Saúde da Família, levando em consideração a infra-estrutura física, instalação de equipamentos e contratação de equipe mínima.
55% PAB fixo e variável e Recurso Próprio
RequalificaSUS
2014-25% 2015-40% 2016-55%
Atenção Básica Administrativo
-
Equipes Implantadas
QUALIFICAÇÃO E HUMANIZAÇÃO NA ATENÇÃO À SAÚDE - EXPANSÃO E EFETIVAÇÃO DA ATENÇÃO BÁSICA
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Reorganizar os processos de trabalhos na atenção básica por meio dos apoiadores institucionais junto aos distritos sanitários.
1 apoiador para 5
equipes de saúde
PAB fixo e variável Recursos Próprios
2014- 4 2015-6
Atenção Básica Planejamento
ADM Nº de apoiadores/Nº
equipes AB
Realizar o Acolhimento Pedagógico para equipes saúde da família(com ampliação das equipes ,ampliar a meta).
23 ESF 100%
PAB fixo e variável Recursos Próprios
2014-10 2015-13
Atenção Básica NUMEPI
Planejamento
NASF Universidades
Acolhimento Realizado
Ampliação do Programa Melhoria da Qualidade do Acesso PMAQ(com ampliação das equipes ampliar a meta).
23 ESF 100%
PAB fixo e variável Recursos Próprios
2014-9 2015-23
Atenção Básica ADM
NASF Planejamento
Equipes incluídas no
PMAQ Implantar o TELESSAÚDE nas Unidades Básicas de Saúde de zona urbana.
100% PAB fixo e variável Recursos Próprios
2015 Atenção Básica TI
ADM
Planejamento Nº equipes com
TELESSAÚDE implantado
Elaborar Plano de Ação dos componentes 2 e 3 do PSE para os ciclos 2014-2015.
01 - 2014 AB/PSE
GTI-Municipal Plano elaborado
Ampliar as Ações do PSE nas ESF e Escolas. 100% PAB fixo e variável Recursos Próprios
2015 AB/PSE
GTI-Municipal Universidades
Ações realizadas
Através de projetos, estabelecer parcerias com instituições para a promoção à saúde, visando fortalecer a intersetorialidade das ações (educação, saneamento, meio ambiente) para a melhoria das condições de vida da população. – PET-SAÚDE; GTI-PSE E OUTROS.
03 Projetos Recurso Próprio PET Saúde
PSE
2014-01 2015-01 2016-01
Planejamento A.B.
UESC ONGs,OSC
SEDUC,SEDUR Outras sec. Municipais
Projetos executados
Ampliar a cobertura populacional das equipes básicas de saúde bucal.
47% PAB fixo e variável 2014 Saúde Bucal Administrativo
- % de cobertura
DIRETRIZ
Atenção à Saúde nos Eixos Transversais
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Criação de Hortas Comunitárias. 04 Recurso Próprio
Recurso de parceria público /privada
2015-02 2016-02
AB/NASF Instituições privadas
UESC Secretaria de Agricultura Associações comunitárias
AB/ESF
Ação executada
Implantar e implementar as ações de prevenção e promoção da alimentação saudável na Estratégia de Saúde da Família .
100% PAB 2014-30% 2015-60%
2016-100%
Atenção Básica/ESF
PSE Universidades
Ações executadas
Atendimento e acompanhamento nutricional aos portadores de distúrbio nutricionais e metabólicos.
40%/UBS e ESF
PAB 2014 Atenção Básica/ESF
Universidades Nº atendimentos
registrados no SISVAN
Realizar ações de prevenção, promoção e atenção à saúde dos escolares no âmbito da alimentação conforme metas do Programa Saúde na Escola (PSE).
80% PAB/PSE 2014-20% 2015-40% 2016-50% 2017-80%
Atenção Básica/ PSE/ NASF
Sec. Assistência Social,Sec. de
Educação,CMS, Universidades
Nº atendimentos
registrados no E-SUS e
SIMEC Organizar eventos voltados a ações de promoção da saúde e prevenção do sobrepeso e da obesidade de forma intersetorial e com participação popular.
01 evento/ano
Recursos Próprios 2014 2015 2016 2017
Atenção Básica/Nutrição
NASF MAC
Planejamento
Sec. Assistência Social,Sec. de
Educação,CMS, Universidades
Evento realizado
Elaborar projeto para aderir ao Programa de combate ao Tabagismo.
01 - 2015 Atenção Básica Planejamento
MAC
Assistência Farmacêutica
Projeto elaborado
DIRETRIZ
Aprimoramento da Regulação, Controle, Avaliação e Auditoria objetivando maior racionalidade e qualidade no setor saúde.
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Realizar mutirão de Recadastramento do Cartão Nacional de Saúde.
70% Recursos próprios 2015 Regulação e Atenção Básica
Administrativo Nº de pessoas recadastradas
Realizar fiscalização do cadastramento do CNS através de visita domiciliar para usuários que não comprovem a residência em seu nome.
100% Recursos próprios 2015 Regulação Atenção Básica e Administrativo
Nº de visitas realizadas
Descentralizar a Consulta e 2ª via do Cartão Nacional de Saúde.
100% UBS (Zona Urbana)
Recursos próprios 2015 Regulação e Atenção Básica
Administrativo Nº de UBS realizando a
consulta Construir e Implantar os Protocolos Clínicos e de Regulação.
100% Recursos próprios 2015 Regulação, Planejamento e Atenção Básica
MAC
Administrativo Protocolo implantado
Elaborar o Projeto de Custeio da Central de Regulação Ambulatorial.
Projeto elaborado Recursos Próprios 2015 Regulação, Superintendências
e Planejamento
- Projeto elaborado e
aprovado pelo M.S
Elaborar Projeto para Implantação da Central de Regulação de Leitos.
Projeto elaborado Recursos próprios 2016 Regulação, Superintendências
e Planejamento
Administrativo Projeto elaborado e
aprovado pelo M.S
Instituir decreto que regulamenta o sistema municipal de auditoria.
Decreto publicado - 2015 Regulação e PROGER
- Decreto publicado
Estruturar os Recursos Humanos do Setor de Auditoria.
Contratação de RH (Médico Auditor)
Recursos próprios 2015 Regulação e Gestor Superintendências, Planejamento, e RH
Equipe contratada
Estabelecer ações de auditoria operativa nos hospitais.
Auditoria operativa implantada
Recursos próprios 2015 Auditoria Planejamento
Regulação
CMS Promotoria da
saúde
N° de auditorias realizadas
Aprimoramento da Regulação, Controle, Avaliação e Auditoria objetivando maior racionalidade e qualidade no setor saúde.
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Adequação do programa municipal de tratamento fora do domicílio (TFD) de acordo com a legislação vigente.
Equipe completa
Recursos próprios 2015 Auditoria,Regulação RH
Superintendências RH contratado
Nomear a comissão de Tratamento Fora Domicílio. Comissão nomeada
- 2014 Gestor
PROGER Administrativo
Regulação
Decreto publicado
Monitorar os recursos do TFD aplicados no município. 100% - 2015 Controle e avaliação,
Planejamento CMS
Administrativo Processos analisados
Implantação do SUREMWEB - Sistema de Urgência e Emergência do Estado da Bahia em todas as Unidades Hospitalares do Município.
100% - 2015 Regulação MAC
Regulação do Estado
Sistema implantado
Acompanhamento /Avaliação e Controle dos Contratos e Convênios com os Prestadores de Serviços SUS.
Criar comissão - 2015 Regulação Administrativo,
Contratos e MAC
Superintendências CMS CIR
Decreto publicado
Aquisição de novos veículos, beneficiando as ações dos setores de auditoria, controle e TFD.
02 Veículos Recursos próprios
2014 2015
Administrativo - Veículo adquirido
Realizar o processo licitatório para Contratualização da Rede Conveniada ao SUS.
100% Recursos próprios 2014 Regulação, Auditoria, Controle
Avaliação e MAC
CMS Rede contratualizada
Realizar Estudo para Revisão de procedimentos da Tabela Unificada.
Recompor Procedimentos
defasados
- 2014 2015
Regulação, Auditoria, Controle
Avaliação ,planejamento,CMS, Sup. Técnica e MAC
Rede conveniada Universidades
CIR
Estudo Elaborado
Elaborar e aprovar Projeto de Tabela Diferenciada para execução de procedimentos ambulatoriais e cirurgias eletivas.
100% Recursos próprios MAC
2015 Regulação, Planejamento,
MAC, Superintendências
CMS,CIR
Rede conveniada Universidades
PROGER
Projeto aprovado
Aprimoramento da Regulação, Controle, Avaliação e Auditoria objetivando maior racionalidade e qualidade no setor saúde.
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Realizar processo de licitatório para contratação de procedimentos com tabela diferenciada.
100 %
Recursos próprios, FAEC e MAC
2015 2016
Regulação, Auditoria, Controle
Avaliação ,planejamento,CMS,
Superintendência e MAC
Administrativo e Conselho Municipal
de Saúde
Projeto aprovado
Discussão do projeto de viabilidade para construção de consórcio intermunicipal gestão de procedimentos MAC no âmbito do SUS (PDR).
Discussão realizada
- 2015 Regulação, Planejamento,
MAC, Superintendências
CMS ,CIR
Rede conveniada Universidades
PROGER COSEMS
-
Rediscutir na Comissão Intergestores Regional, Conselho Estadual dos Secretários Municipais de Saúde e Comissão Intergestores Bipartite o Plano Diretor de Regionalização (PDR) do Sul da Bahia.
Revisão do PDR
- 2015 Regulação, Planejamento,
MAC, Superintendências
CMS ,CIR
COSEMS CIB
SESAB
PDR Alterado
DIRETRIZES
REORGANIZAÇÃO DA ATENÇÃO HOSPITALAR/SERVIÇOS DE MÉDIA COMPLEXIDADE
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Garantir acesso a serviços ambulatoriais/MAC e com agendamento via SISREG III
70% da demanda
ambulatorial agendada
via SISREG III
MAC Recurso Próprio
2014 MAC/Regulação Auditoria
AB Nº de procedimentos
realizados através (FPOs X Produção
mensal) Garantir cumprimento dos POAS hospitalares, aplicando as penalidades em conformidade com a execução dos serviços e metas a serem alcançadas
100% - 2015 MAC/Regulação/ Contabilidade/CMS/
PROGER
Promotoria de Saúde
Nº de procedimentos
realizados através (FPOs X Produção
mensal) Garantir acesso à demanda espontânea aos serviços ambulatoriais MAC/ hospitalares
30% da FPO disponível
para demanda
espontânea
MAC 2015 MAC/Regulação/ Auditoria/CMS
- Nº de procedimentos
realizados através (FPOs X Produção
mensal) Garantir acesso e assistência dos casos de urgência/emergência obstétricas nas maternidades de referência.
100% Rede Cegonha – MS
Recurso Próprio IAC Ilhéus/Itabuna
2015 MAC, Regulação, AB, Planejamento e Superintendências
CMS ,CIR
Hospitais da Rede
Nº de gestantes atendidas por
motivos de urgência/emergência
Garantir realização de partos de risco habitual 24 horas por dia.
100% Rede Cegonha – MS
Recurso Próprio IAC Ilhéus
2014 MAC, Regulação, ATB, Planejamento e Superintendência
CMS ,CIR
Maternidade Santa
Helena CRM
Nº de partos de risco habitual realizados
por dia
Garantir a permanência de médico pediatra plantonista na maternidade de referência 24 horas por dia.
100% IAC Ilhéus Recurso convênio
2014 MAC, Regulação, ATB, Planejamento e Superintendência
CMS,CIR,CRM
Hospitais da Rede
Número de plantões realizados por esta especialidade no
mês
REORGANIZAÇÃO DA ATENÇÃO HOSPITALAR/SERVIÇOS DE MÉDIA COMPLEXIDADE
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Garantir acolhimento/classificação de Risco e atendimento humanizado em todas as portas de entradas hospitalares do município.
100% MAC Recurso convênio
2015 MAC,Regulação/ Auditoria,CMS
Hospitais da Rede
-
Garantir auditoria de supervisão em todos os hospitais da rede conveniada ao SUS.
100% MAC Recursos próprios,
2015 MAC, Regulação e Gestor
CMS Conselhos de classe DENASUS
Número de processos auditados
em cada unidade hospitalar
Regular 40% dos leitos hospitalares conveniados ao SUS 40% MAC Recursos próprios
2015 MAC/Regulação/ Auditoria
Regulação SESAB CMS CIR
Número de internamentos autorizados via
regulação Garantir que haja contra referência (escrita) de pacientes atendidos nas Rede de média complexidade.
50% - 2014 MAC/Regulação AB. Número de contra referencias
realizadas contendo o motivo do não
atendimento Reestruturar a comissão do acompanhamento e monitoramento dos projetos da Rede Cegonha no município,afim de garantir e agilizar a implantação desses Equipamentos de Saúde(Leitos GAR,CPN,UTI Neo,etc).
01 Rede Cegonha 2015 Planejamento MAC
Regulação AB./Saúde
Mulher
Maternidade Santa
Helena M. S.
DENASUS CMS ,CIR
Promotor da Saúde
Comissão Implantada
Implantar na Maternidade Santa Helena seguindo o planejamento da Rede Cegonha do Estado: 15 leitos de UCI Neonatal (10 convencionais e 5 canguru), 10 leitos de UTI Neonatal, 10 leitos GAR(Gestação de Alto Risco)e 01 Centro de Parto Normal.
15 leitos/UCI 10 leitos/UTI
10 leitos /GAR 01 CPN
Rede Cegonha SESAB
Projeto Swap
2015 2016 2017
Planejamento MAC
Regulação AB./Saúde
Mulher Superintendência
SESAB M. S. CIR
CMS
Serviços Implantados
REORGANIZAÇÃO DA ATENÇÃO HOSPITALAR/SERVIÇOS DE MÉDIA COMPLEXIDADE
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Ampliar os atendimentos e o teto financeiro através nova PPI – MAC PROGRAMAÇÃO PACTUADA INTEGRADA – MÉDIA E ALTA COMPLEXIDADE do Serviço de Terapia Renal Substitutiva.
30% Recurso de Referência e
Abrangência da MAC
2015 Planejamento MAC
Regulação Superintendência
SESAB M. S. CIR
Ampliação de serviço e teto financeiro
Ampliar os tetos físicos e financeiros programados na PPI para Alta Complexidade em Oncologia.
50% Recurso de Referência e
Abrangência da MAC
2015
Planejamento MAC
Regulação Superintendência
SESAB M. S. CIR
Ampliação de serviço e teto financeiro
Solicitar alteração na Rede de Oncologia do Estado da Bahia, ampliando o serviço de UNACON da Santa Casa de Misericórdia de Ilhéus para CACON.
01 Ministério da Saúde
2015 Planejamento MAC
Regulação Superintendência
SESAB M. S. CIR
Rede de oncologia alterada
Executar o projeto de Traumato-Ortopedia de Média Complexidade (TOM) na Rede Hospitalar do Município.
01 Ministério da Saúde
2015 2016
MAC Regulação
SESAB M. S. CIR
Projeto Executado
Implantar o Serviço de Hemodinâmica e Cirurgia Cardíaca na Rede Hospitalar do Município.
01 SESAB Ministério da
Saúde
2015 Planejamento MAC
Regulação Superintendência
SESAB M. S. CIR
Serviço Implantado
Credenciar o Serviço de Litotripsia da Santa Casa de Misericórdia de Ilhéus.
01 SESAB 2015 Planejamento MAC
Regulação Superintendência
SESAB M. S. CIR
Serviço credenciado
Adequar o teto físico e financeiro programados na PPI para o município de Ilhéus como executor e encaminhador de demandas de serviços de saúde.
20% Recurso de Referência e
Abrangência da MAC
2015 Planejamento MAC
Regulação Superintendência
SESAB M. S. CIR
Teto financeiro adequado
REORGANIZAÇÃO DA ATENÇÃO HOSPITALAR/SERVIÇOS DE MÉDIA COMPLEXIDADE
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Implantar 20 leitos novos de UTI Adulto tipo II no município seguindo o planejamento da Rede de Urgente do Estado.
20 leitos Ministério da Saúde
2015 2016
Planejamento MAC
Regulação Superintendência
SESAB, Ministério da
Saúde
Leitos ampliados
Ampliar em 50% a realização de cirurgias eletivas.
50% Recurso MAC próprio.
2015 MAC Regulação
CMS, Rede Convêniada
Cirurgias ampliadas
Implantar os novos leitos de Retaguarda de enfermarias clínicas, seguindo o planejamento da Rede de Urgência do Estado da Bahia.
100% Ministério da Saúde
2015 2016
Planejamento MAC
Regulação Superintendência
Planejamento MAC
Regulação Superintendência
SESAB M. S. CIR
Reestruturar a Assistência de Alta Complexidade em Neurocirurgia do Município.
100% Ministério da Saúde
2015 2016
Planejamento MAC
Regulação Superintendência
SESAB COSEMS
CIB CIR
Serviços da Reestruturada
Habilitar a Irmandade da Santa Casa de Ilhéus como Unidade de Assistência de Alta Complexidade em Traumatologia e Ortopedia.
01 Ministério da Saúde
2016 2017
Planejamento MAC
Regulação Superintendência
SESAB COSEMS
CIB CIR
Unidade habilitada
DIRETRIZES
REORGANIZAÇÃO DA ATENÇÃO E DO ATENDIMENTO DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIA
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Garantir funcionamento 24 horas por dia com equipe completa (médico ,enfermeiro,técnicos de enfermagem)dos prontos socorros hospitalares da rede contratada/conveniada ao SUS port.1451 /95.
100% MAC Recurso de Convênios
2014 MAC/Regulação/ SAMU/CMS
Número de atendimento de emergências X
gravidade dos casos Garantir acesso às demandas de SAMU nos prontos socorros hospitalares da rede conveniada ao SUS.
100% da demanda de SAMU atendida
MAC Recurso de Convênios
2014 MAC/Regulação/ SAMU/CMS
- Número de encaminhamentos via
SAMU X atend. por unid.Hospitalar
Garantir acesso e atendimento às urgências psiquiátricas, e atendimento de pacientes em crise no hospital Geral Luiz Viana Filho.
100% da demanda atendida
MAC Recurso de Convênios
2014 MAC/Regulação/ SAMU
- Número de atendimentos mês
Garantir acesso e atendimento às urgências pediátricas por médico com especialidade em pediatria (HGLVF e hosp. São Jorge).
100% da demanda atendida
MAC Recurso de Convênios
2014 MAC/Regulação/ SAMU
- Número de atendimentos mês
Ampliar em parceria com o Ministério da Saúde a frota de ambulâncias do SAMU.
20% Recurso MS. 2014-10% 2015-10%
Gestor SAMU
- Nº de ambulâncias adquiridas
Reativar Núcleo de Educação em Urgência (NEU) do SAMU 01 Recurso SAMU 2014 SAMU - Núcleo reativado Reestruturação da sala do Núcleo de Ensino Permanente (NEP), com recursos materiais necessários ao desenvolvimento da capacitação dos profissionais do quadro.
01 Recurso SAMU 2015 SAMU - NEP reestruturado
Garantir curso de ATLS-Suporte Avançado de Vida no Trauma e ACLS-Suporte Avançado de Vida no Trauma para capacitação dos profissionais do SAMU e da Rede própria e conveniada ao SUS ,afim de qualificar a assistência de Urgência e Emergência prestada no município.
02 Recurso SAMU Recurso próprio
2015 2016
SAMU Planejamento
SESAB Equipes qualificadas
Construção da base própria do SAMU 192 Regional Ilhéus/Valença.
01 Recurso M.S 2016 SAMU Planejamento
- Base Construída
REORGANIZAÇÃO DA ATENÇÃO E DO ATENDIMENTO DE URGÊNCIAS E EMERGÊNCIA
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO
RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR
Implantação de duas UPAS 24 horas no município ,sendo uma na zona sul e outra na zona norte do município(com urgência médica e odontológica).
100% Recurso MS. 2015 Gestor Planejamento Superintendência
Técnica,MAC
UPAs implantadas
Implantar a Regionalização do SAMU Ilhéus –Valença. 100% Recurso SAMU 2015 SAMU Planejamento Nº de atendimentos realizados na
região Garantir o fornecimento de fardamento e Equipamentos de Proteção Individual (EPI’s).
100% Recurso SAMU 2014 2015 2016 2017
SAMU Administrativo Fardamento e equipamentos
adquiridos
Habilitar as ambulâncias do SAMU 192 no projeto de regionalização do SAMU 192 Regional Ilhéus/Valença.
01 Recurso MS. 2015 SAMU Planejamento
- Recursos liberado
Reinstalar o Sistema de radiocomunicação e rastreamento das viaturas (regulação dos transportes).
01 Recurso SAMU Recurso próprio
2015 SAMU Administrativo
Ministério da Saúde
Sistema instalado
Implantação de Sistema de auto-falantes (speaker) e comunicação interna e mobilização geral.
01 Recurso próprio Recurso SAMU
2015 SAMU Administrativo
- Sistema instalado
Módulo de gravação continuada digitalizada de todas as comunicações via rádio telefonia com arquivamento para qualquer disponibilização imediata.
01 2016 SAMU Administrativo
Ministério da Saúde
Módulo de gravação
implantado Reimplantação do comitê gestor de Urgência e Emergência municipal.
01 - 2015 SAMU MAC
Planejamento
Superintendência Corpo Bombeiros
SEDUR.CMS
Comitê Implantado
Contratação de mais 14 médicos (07 (sete) intervencionistas e 07 (sete) reguladores, 05 (cinco) enfermeiros, 05 (cinco) TARMs, 03 (três) operadores de radio, mais 07 (sete) condutores para o projeto regional de Ilhéus conforme estabelece a Portaria nº 1.010 de 21 de dezembro de 2012.
100% Recurso SAMU 2015 Gestor SAMU
Planejamento Superintendência
Técnica
RH contratado
DIRETRIZ
Promoção da gestão do cuidado
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL
PARCERIA INDICADOR
Garantir acesso às ações e serviços de saúde das pessoas com deficiência em todos os níveis de atenção da rede básica à atenção hospitalar.
100% dos pacientes
cadastrados
PAB Recurso próprio
MAC
2015 MAC NASF AB
Hospitais da rede
Atendimentos realizados de pessoas com deficiência
Elaborar e divulgar material informativo sobre a Atenção à Saúde e os direitos das pessoas com deficiência (cartilhas, por exemplo).
02 vezes ao ano MAC 2015 2016 2017
MAC Administração
Material informativo elaborado e divulgado
Garantir a acessibilidade das pessoas com deficiência nas unidades de saúde.
100% Requalifica SUS Recurso próprio
2014 2015 2016 2017
MAC Gestor
- Cumprimento da
normatização arquitetônica (ABNT 9050)
Garantir o cumprimento do serviço de Referência e contra referência.
60% - 2015 2016 2017
MAC AB Formulários de referência
e contra referência
Garantir a produção e concessão de OPME. 100% do recurso
Recurso p/ OPME na MAC
2014 2015 2016 2017
MAC CEPRED/Hospitais da rede
Produções e Concessões realizadas
Promoção de atividades extra-muro com os pacientes cadastrados no NAE.
05 atividades/ano
- 2014 2015 2016 2017
NAE Administração Atividades extra muro realizadas
DIRETRIZ
Promoção da gestão do cuidado
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Garantir a dispensação dos insumos de prevenção de DST/HIV/AIDS para a Rede de Cuidados à Saúde da Pessoa com Deficiência.
100% dos pacientes
cadastrados
PAVS 2015 2016 2017
MAC SAE/CTA/6ªDIRES Insumos dispensados
Garantir a marcação de consulta, assegurando a prioridade das pessoas com deficiência.
Cotas de exames e
procedimentos disponíveis no
NAE para marcação
MAC 2015 2016 2017
Regulação
MAC Quotas destinadas a deficientes
Realizar busca ativa de pessoas com deficiência para integrarem aos programas e serviços de saúde.
100% Recurso próprio 2015 2016 2017
AB MAC Associações de
deficientes
Registro de pessoas com deficiência
Assegurar o transporte dos pacientes acamados (cadastrados no serviço de reabilitação) ao NAE.
100% - 2015 2016 2017
Setor de transporte da SMS
MAC Pacientes acamados atendidos
Reforma da estrutura física da Policlínica Hallil Medauar.
01 Recurso próprio 2015 Administração/MAC Administração Reforma concluída
Segurança física e eletrônica 24h/dia para as Unidades da MAC.
06 Recurso próprio 2015 Administração - Sistema eletrônico funcionando
Ampliação do quadro de especialidades médicas da Policlínica Hallil Medauar.
09 MAC 2015 Gestão MAC Planejamento
Profissionais contratados
DIRETRIZ
Promoção da gestão do cuidado
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Garantir acompanhamento médico para pacientes portadores de traço falciforme.
100% dos pacientes
cadastrados atendidos
- 2015 AB
MAC Número de pacientes
cadastrados
Garantir a continuidade do cuidado em todos os níveis de atenção para pacientes portadores de anemia falciforme.
100% de pacientes
cadastrados atendidos
MAC 2015 MAC/Hospitais e Laboratórios da Rede
do município AB
Regulação Nº pacientes atendidos
Garantir acesso a procedimentos e serviços de saúde da rede hierarquizada para pacientes portadores de anemia falciforme.
Cotas de exames e
procedimentos disponíveis no
CMAE para marcação
MAC 2014 2015 2016 2017
MAC/ Regulação Regulação Nº de exames realizados
CONDIÇÃO DE SAÚDE
OBJETIVOS
Reduzir a morbi-mortalidade decorrente das doenças e agravos prevalentes, considerando a realidade, o perfil epidemiológico do município e
os grupos populacionais mais expostos.
Promover a atenção à saúde de grupos populacionais mais vulneráveis mediante a adoção de medidas que contribuam para sua qualidade de vida.
DIRETRIZ
PROMOÇÃO DA ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DA MULHER
1. CONTROLE CÂNCER DE COLO DE ÚTERO E MAMA
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR
Monitorar as informações do Sistema de Informação sobre Câncer – SISCAN.
100% - 2015/2016 AB e Regulação - Nº de casos informados
Sensibilizar prestadores de serviço quanto ao uso do SISCAN (todos já treinados): cito/histo de colo de útero e mama e mamografia.
100% - 2015 AB, Planejamento e Regulação
6ª DIRES Nº de prestados de serviço que alimentam
o SISCAN Ampliar cobertura da vacinação contra HPV em meninas de 09-13 anos.
70% Recurso Próprio 2015 AB, Planejamento e Coordenação Imunização
- Nº de adolescentes entre 9-13 vacinadas com a vacina contra
HPV Realizar busca ativa das mulheres com vida sexual ativa que nunca realizaram o exame citopatológico do colo do útero com vistas à realização do referido exame.
70% - 2015 AB - Nº de coleta de preventivo realizado em
mulheres que nunca realizaram o exame
1. CONTROLE CÂNCER DE COLO DE ÚTERO E MAMA
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR
Realizar exame citopatológico do colo do útero em mulheres de 25 a 64 anos e a população da mesma faixa etária.
0,7 Recurso Próprio MAC PAB
2014 - 0,5 2015-0,5 2016-0,6 2017-0,7
AB Regulação Nº de coleta de preventivo realizado em
mulheres com vida sexual ativa
Realizar capacitação referente a Coleta de Exame Citopatológico do Colo Uterino e Exame Clínico das Mamas.
100% Recurso Próprio MAC PAB
2016 AB - Listra de presença dos profissionais que participaram da
capacitação Realizar exames de mamografia de rastreamento em mulheres a partir de 50 a 69 anos.
1,0 Recurso Próprio 2014 - 0,37 2015- 0,50 2016 - 0,80 2017- 1,00
AB, MAC e Regulação
Regulação Número de mulheres acima de 50 a 69 anos
que realizaram mamografia de rastreamento
Realizar o seguimento dos exames alterados (citopalogia do colo uterino e mamografias): busca ativa de pacientes com exames alterados.
100% Recurso Próprio, PAB, MAC
2015 AB, MAC e Regulação
- Nº de mulheres em seguimento
Implementar Centro de Referência de Saúde da Mulher: recursos para confirmação diagnóstica e tratamento.
01 Recurso Próprio e MAC
2015 2016
MAC, Planejamento,
Superintendênciae Regulação
- Levantamento de equipamentos e insumos
necessários para a confirmação diagnóstica
e tratamento Implantar Monitoramento Externo de Qualidade para os prestadores de serviço de cito/histopatologia de colo uterino e mama e mamografia do município.
100% Recurso Próprio e MAC
2015 2016
AB, MAC, Planejamento e
Regulação
Rede Convenia-
da
Levantamento de prestadores de serviço
submetidos ao MQE
Ampliar cota/contratar serviço de cito/histo de colo uterino e mama e mamografia.
40% 2015 2015 AB, MAC, Planejamento e
Regulação
-
Cota de cito/histo de colo uterino e mama e
mamografia por mulheres do município (atentar faixa etária dos
público alvos)
2. PRÉ-NATAL, PARTO E PUERPÉRIO
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR
Melhorar captação precoce de gestante no primeiro trimestre da gestação.
70% PAB 2015 AB - Número de gestante com início de pré-
natal até 120 dias de gestação
Realizar pré-natal com no mínimo 3 consultas/médicas, 3 consultas/enfermagem, 1 consulta/odontológica.
60% PAB 2015 AB - Número de gestantes com mínimo de 6
consultas por gestação
Implantação de Teste Rápido de Gravidez nas unidades de saúde. 100% Rede Cegonha 2015 AB/Farmácia - Nº de mulheres em idade fértil que realizaram teste
rápido de gravidez Implantação das Unidades Sentinelas para pré-natal de risco habitual e “médio risco” com agendamento via SISREG.
100% AB, Regulação e Planejamento
2015 - Nº de Unidades Sentinelas
funcionantes por Zona
Implantar o teste rápido para HIV e Sífilis no pré-natal em unidades de saúde.
100% AB, MAC e Planejamento
2015 CTA - Nº de gestantes que realizaram TR de HIV
e Sífilis durante o pré-natal (primeiro e
terceiro trimestre) Garantia da realização dos exames Pré-Natais através da Triagem Pré-Natal (Papel Filtro).
100% Rede Cegonha 2015 UFBA SESAB
- Nº de gestantes que realizaram triagem em papel filtro no
pré-natal (primeiro e terceiro trimestre)
Garantia da realização dos exames confirmatórios (alterações da TPN).
100% MAC Recursos Próprios
2015 Atenção Básica Rede Conveniada
Nº laboratórios credenciados a rede que realizam exames confirmatórios pelo
SUS
2. PRÉ-NATAL, PARTO E PUERPÉRIO
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR
Garantir tratamento dos casos positivos de sífilis: administração da penicilina nas unidades básicas de saúde (gestantes e parceiros).
70% PAB Assistência
Farmacêutica
2015 AB
CTA
Farmácia Número de gestantes e parceiros que
concluíram o tratamento de sífilis
Monitorar a notificação dos casos de sífilis em gestantes. 70% - 2015 AB
VE
- Número de Sífilis Congênita notificadas
Realizar a vinculação da gestante com a maternidade de referência. 100% PAB 2015 AB Maternidade Santa Helena
Lista de presença de gestante que
realizaram visita a Maternidade Santa
Helena Realização de consulta puerperal na unidade de saúde ou em visita domiciliar.
100% - 2015 AB - Número de visita puerperal realizadas por profissionais de
saúde Disponibilizar técnico exclusivo para alimentação do SISPRENATAL WEB (cadastro de gestantes).
- 2015 AB IEL
Disponibilizar computadores e internet para as unidades de saúde a fim de viabilizar alimentação do SISPRENATAL WEB (consultas subsequentes).
70% 2015-50% 2016 -60% 2017-70%
AB Administrativo Computadores instalados
Implantar Centro de Parto Normal. 01 Rede Cegonha 2015 2016
AB/MAC Maternidade Santa Helena
CPN Implantado
Garantir presença do acompanhante no pré-parto, parto e pós-parto.
100% - 2015 AB
Planejamento
Maternidade Santa Helena
-
2. PRÉ-NATAL, PARTO E PUERPÉRIO
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR
Qualificar a assistência obstétrica na maternidade de referência do município: Capacitação de profissionais de saúde na atenção ao parto e nascimento saudáveis.
100% Rede Cegonha Recursos Próprios
2015 AB MAC
Planejamento Regulação
Maternidade Santa
Helena
Redução de intercorrências
obstétricas; Redução óbitos fetais
e neonatais; Garantir a realização dos testes rápidos de HIV e Sífilis no momento do parto.
100% Rede Cegonha PAVS
2014 CTA AB
Maternidade Santa
Helena
Exames realizados
Implementar Comitê Óbito Materno/MIF. 01 - 2015 AB VE
MSH
Maternidade Santa
Helena
Comitê implantado
Implantar a Vigilância de Óbito na Maternidade Santa Helena. 01 - 2015 AB Maternidade Santa
Helena
Comissão implantada
3. PLANEJAMENTO REPRODUTIVO
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR
Realizar Atenção Integral em Planejamento Reprodutivo de mulheres em idade fértil.
100% das UBS
PAB 2015 AB - Nº de atendimentos
realizados Garantir fornecimento continuado dos métodos contraceptivos (contra-partida do Estado e município).
100% Recurso Assistência Farmacêutica
2015 2016 2017
Assistência Farmacêutica
AB Nº de métodos fornecidos
Garantir acesso da população a contracepção cirúrgica. 100% indicada
MAC FAEC
2014 2015 2016 2017
AB MAC
Regulação
Planejamento Superintendência
Técnica
Nº de procedimentos
realizados
4.VIOLÊNCIA
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR
Ampliar o número de Unidades de Saúde com serviço de notificação de violência doméstica ,sexual e/ou outras violências.
8 - 2014-4 2015-5 2016-6 2017-8
VE AB
Sup. Técnica Unidades notificadoras implantadas
DIRETRIZ
ATENÇÃO À SAÚDE DO IDOSO VOLTADA À QUALIDADE DE VIDA
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Colocar em funcionamento o consultório odontológico do Abrigo São Vicente.
01 consultório Saúde Bucal
2015 Saúde Bucal;
Administrativo RH
Serviço implantado
Promover discussão com os serviços de saúde estabelecendo critérios para implementar o processo de trabalho voltada a pessoa idosa.
100% UBS PAB 2015 Atenção Básica MAC
Abrigo São Vicente Paulo-
Rede estruturada p/ o atendimento
Incentivar e participar da implantação do instrumento de avaliação de risco para queda em pessoa acima de 60 anos.
Implantar 100% USF
Recurso Próprio- 2015 Atenção Básica NASF
CADII Instrumento Implantado-
Monitorar a mortalidade por doenças respiratórias crônicas. 100% Casos Notificados
- 2014 2015 2016 2017
V.E. MAC AB
- Casos Monitorados-
Reduzir a morbi-mortalidade em idosos acompanhados pelas ESF.
30% PAB MAC
VIG. À Saúde
2015 Vig. a Saúde AB
MAC
Universidades PET
NEPSI
Morbi-Mortalidade
reduzida Ampliar, facilitar e garantir o acesso de idosos à consultas de especialidade.
30% 40% 50%
MAC 2015 2016 2017
MAC/Atenção Básica
- Número de idosos por área X numero de consultas e
procedimentos realizados
Garantir aumento de consultas em geriatria para pessoas com 60 anos ou mais.
40% dos idosos com consultas e
exames regulares
MAC 2015 MAC Gestão Número de consultas
realizadas em geriatria por mês
DIRETRIZ
PROMOÇÃO DA SAÚDE DO TRABALHADOR COM MELHORIA DAS CONDIÇÕES DE VIDA E DA ATENÇÃO À SAÚDE
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Monitoramento do SIM/SINAM dos agravos e óbitos em Saúde do Trabalhador.
100% - 2014 2015 2016 2017
NUSAT VE
- Sistemas alimentados
Relatório analisados
Investigação de ambientes e processos de trabalho relativos à agravos e óbitos relacionados às atividades laborais.
100% dos casos notificados
- 2014 2015 2016 2017
NUSAT Vigilância sanitária e ambiental
- % de investigações
realizadas
Levantar dados para diagnostico e elaboração de Relatório com perfil da população trabalhadora do município.
01 - 2015 NUSAT
- Relatório Elaborado
Apresentar o projeto de criação do CEREST no CMS. Aprovação do Projeto pelo
CMS
- 2015 NUSAT VE
CMS Projeto elaborado e
aprovado Avaliar a saúde dos servidores da saúde do município. 100% PAVS
Recurso próprio 2014 2015 2016 2017
Médico do Trabalho do
NUSAT
RH Avaliações executadas
Emitir Laudos de Insalubridade/Periculosidade dos servidores da saúde do município.
100% dos processos
administrativos recebidos
PAVS Recurso próprio
2014 2015 2016 2017
Médico e técnico do
Trabalho do NUSAT
RH Laudos emitidos
Implantar o processo para criação da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA) da Secretária da Saúde do município.
CIPA Implantada
- 2015 Equipe do SESMT
- Comissão implantada
CIPA Implantada
- 2015 Equipe do SESMT
- Comissão implantada
Elaborar (PPRA) Programa de Prevenção de Riscos Ambientais /PCMSO Programa Médico de Saúde Ocupacional.
PPRA elaborado - 2015 Equipe do SESMT
- Programa elaborado
DIRETRIZ
PROMOÇÃO DA ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DO HOMEM
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL
PARCERIA INDICADOR
Ampliação da captação do homem na atenção básica. 50% PAB Recurso Próprio
MAC
2015 2016 2017
A.B NASF
- Nº de atend.realiza
dos Organização e ampliação da rede de serviços em atenção à saúde do homem com ênfase na prevenção e detecção precoce do câncer de próstata e pênis.
50% 60% 75%
100%
PAB MAC
Recurso Próprio
2014 2015 2016 2017
Atenção Básica MAC
- Produção de serviços de
atenção básica e média
Realizar palestras de prevenção de algumas doenças mais comuns ao Homem, através de Mutirões em saúde, onde ocorrerão aferição de PA, glicemia capilar, Vacinação, serviços de odontologia (odontomóvel) além da parte de educação em saúde com palestras sobre DST/AIDS, álcool e outras drogas, alimentação saudável, doenças ocupacionais, prevenção de acidentes, rodas de conversa, entre outros.
01 anual PAB MAC
Recurso Próprio
2014 2015 2016 2017
NASF Atenção Básica MAC
Regulação Vig. à saúde
Instituições de nível
superior/PET/
PIESC/
ESF/
Mutirão realizado
Realizar ações voltadas para a Saúde do Homem, na tentativa de estimular o olhar para prevenção de doenças como Projeto de Atividades de Esporte e Lazer entre as Unidades, sendo que os participantes terão a obrigatoriedade de estar em dia com os seus exames e consultas de rotina.
01 PAB MAC
Recurso Próprio
2015 2016 2017
NASF Planejament
o
Instituições de Nível
Superior/PET/
PIESC/
ESF/Superintendência de
Esporte/
OSC
Projeto implantado e
ações executadas
DIRETRIZ
REDUÇÃO DA MORBI-MORTALIDADE POR DOENÇAS ENDOCRINO METABÓLICAS E DOENÇAS DO APARELHO CIRCULATÓRIO
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Garantir aos usuários atendimento do HIPERDIA na rede básica de saúde.
100% UBS Recursos próprios Assistência
Farmacêutica
2015 AB Assistência Farmacêutica Instituições de
Ensino Superior
Número de atendimentos realizados na Rede Básica
Incentivar as equipes na busca ativa dos faltosos dos grupos de hipertensão e diabetes.
80% da demanda das
USF
PAB
2015 2016 2017
Atenção Básica - Nº de consultas subsequentes realizadas nos
grupos Desenvolver ações para promoção à saúde, prevenção, diagnóstico, tratamento e redução de danos cardiovasculares.
01 ação mês por UBS
Recursos próprios PAB
2015 2016 2017
AB/ ESF/ Nutrição
NASF comunidade
Ações realizadas
Implantação do Programa Academia da Saúde. 01 Unidade Recurso convênio MS
2015
Superintendência Técnica
Atenção Básica
Planejamento NASF
Programa em funcionamento
Implantação / implementação de ações ligadas ao tabagismo. Adesão ao programa
PAB
2015
Superintendência técnica
Planejamento AB
Gestor Programa em funcionamento
REDUÇÃO DA MORBI-MORTALIDADE POR DOENÇAS ENDOCRINO METABÓLICAS E DOENÇAS DO APARELHO CIRCULATÓRIO
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Garantir acesso e continuidade do tratamento à pacientes com distúrbios metabólicos e/ou cardiopatas.
70% de pacientes
diagnosticados atendidos e
acompanhados
MAC PAB
2015 MAC/Atenção Básica
- Número de pessoas com diagnóstico confirmado por área e
encaminhados à referência da
rede hierarquizada.
Garantir acesso aos procedimentos e exames de diagnósticos para sistema cardiovascular.
50% de PPI 70% de PPI
100% de PPI
MAC/Recursos próprios
2015 2016 2017
MAC Regulação
AB Número de procedimentos realizados por
ano
DIRETRIZ
PROMOÇÃO DA ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL E COMBATE À DESNUTRIÇÃO
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Realizar reunião no início de cada vigência entre responsáveis pelas
áreas indígenas para entrega dos mapas de acompanhamento impressos,
segundo mapa de acompanhamento do Sistema de Gestão do PBF na
Saúde/ Ministério da Saúde/ DATASUS).
02 ao ano - 2014 2015 2016 2017
AB/Nutrição Saúde Indígena SDS
Reuniões realizadas
Realizar o pré-natal para gestantes do PBF, conforme preconizado pelo
Ministério da Saúde. 80% PAB 2014-40%
2015-60% 2016-80%
AB/Nutrição PACS N° de consultas realizadas
Realização de visitas domiciliares pelos ACS às famílias beneficiárias
do PBF para o acompanhamento, busca ativa e captação precoce de
gestantes.
100% PAB 2014-40% 2015-60% 2016-80% 2017-100%
AB/PACS Nutrição N° de visitas realizadas e registradas
Ampliar o percentual de cobertura dos beneficiários do Bolsa Família.
73% - 2014-40%
2015-50% 2016-60% 2017-73%
Gestores da SDS e SMS
- Aumento da cobertura dos beneficiários
Ampliação da cobertura do Programa de Vitamina A . 60% das crianças > seis meses<5 anos
Recurso Federal 2015-40% 2016-50% 2017-60%
AB/Nutrição - N° de doses aplicadas
Realizar atividades educativas promovidas pela equipe de saúde nas
UBS para beneficiários do PBF. 01
atividade/mês 2015
2016 2017
AB/Nutrição Atividades realizadas
DIRETRIZ
AMPLIAÇÃO DA ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL
PARCERIA INDICADOR
Garantir a disponibilização de 01 profissional (40 horas semanais) para o atendimento no CEO de pacientes portadores de deficiência e transtorno Mental.
100% da
demanda
Recursos próprios CEO
2015 Seção de Saúde Bucal
CAPS
Atenção Básica Nº pacientes atendidos
Desenvolvimento de ações preventivas para o uso de Álcool e Drogas nas escolas.
50% - 2015 2016 2017
NASF CAPS AD PSE,AB
SEDUC Instituições de
Ensino Superior
Escolas contempladas pela
Ação Implantar ambulatório de psiquiatria para atendimento e acompanhamento de portadores de transtornos mentais leves e moderados .
01 MAC 2014 MAC Hospital Regional Número de consultas em
psiquiatrias por ano Implantar o CAPS AD. 01 MAC 2015 MAC - Número de
pacientes acompanhados pelo
CAPS AD Garantir condições para a descentralização do acompanhamento dos casos de transtornos Mentais leves e moderados na ESF.
100% - 2015-40% 2016-60%
2017-100%
MAC AB
UESC ESF com atendimento implantado
Ampliar o número de oficinas terapêuticas realizadas no CAPS II.
50% ampliação
MAC 2014 MAC Gestão AB
NASF
Nº de oficinas realizadas
Criar exposição dos produtos produzidos nos CAPS com intuito de geração de renda e reinserção social.
01 exposição
ao ano
MAC 2016 MAC Instituições de Ensino Superior
SEDES
Número de eventos com participação do
CAPS II Ampliar equipe de atendimento do CAPS II. 20% MAC 2014 MAC Gestão
Recursos Humanos Número de consultas e
procedimento realizados por ano
AMPLIAÇÃO DA ATENÇÃO EM SAÚDE MENTAL
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Criar o protocolo de atendimento ao usuário portador de transtorno mental.
01 - 2015 MAC PLANEJAMENTO
AB
UESC Protocolo implantado
Qualificar o CAPS Tipo 2 para Tipo 3. 01 - 2016 MAC PLANEJAMENTO
- CAPS III implantado
DIRETRIZ
AMPLIAÇÃO DO ACESSO À ATENÇÃO EM SAÚDE BUCAL
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO
PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR
Realizar 01 estudo epidemiológico na área de Saúde Bucal (quadriênio).
70% Escolar de 5 a 14 anos)
Saúde Bucal 2016 S.Bucal
PSE SEDUC
Levantamento realizado
Realizar avaliação de risco de enfermidades bucais para encaminhamento de atendimento clínico em escolares (5 a 14 anos) em área de cobertura do PSE.
100% (9000 alunos)
Saúde Bucal 2014-50% 2015-70%
2016-100%
S. Bucal PSE
Secretaria Educação
Ação realizada
Realizar a manutenção preventiva e corretiva dos Consultórios odontológicos.
100% dos Equipamentos
em funcionamento
Recurso Próprio 14- 100% 15- 100% 16- 100% 17- 100%
Saúde Bucal Administrativo,
Setor de Licitação e Compras
100% dos consultório em funcionamento
Garantir a estrutura da Atenção em Saúde Bucal nas Unidades de Saúde contempladas no REQUALIFICA/SUS (Programa financiado pelo Ministério da Saúde para Ampliação, Reforma ou Construção de Unidades de Saúde) e prestação de contas das unidades aprovadas nos anos anteriores.
100% das Unidades
Odontológicas (12 unidades)
Ministério da Saúde
2015 Administrativo Gestor
MS Licitação SEDUR
Unidades requalificadas
Realizar oficina com os profissionais de Saúde Bucal da rede para sensibilização, avaliação e estabelecimento das metas a serem alcançadas e discussão dos resultados alcançados (em caráter semestral).
Duas vezes ao ano
- 2014 2015 2016 2017
Saúde Bucal AB MAC
Alcance das metas de
produtividade
Realizar o provimento regular dos materiais odontológicos (material de consumo e equipamentos) necessários ao atendimento.
100% Saúde Bucal Recurso Próprio
2014 2015 2016 2017
S. Bucal Financeiro, Licitação e Compras
- Abastecimento regular
Adquirir um veículo tipo passeio para Saúde Bucal.
01 Recurso próprio 2015 S. bucal Licitação
Administrativo
- Veiculo adquirido
AMPLIAÇÃO DO ACESSO À ATENÇÃO EM SAÚDE BUCAL
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA
INDICADOR
Reativar as 02 Unidades Móveis Odontológicas para ampliar o atendimento da Unidade móvel para os distritos e demais localidades da zona rural.
100% das Unidades
Móveis em funcionamento
Recursos Próprios 2015 Gestor Saúde Bucal FMS
Unidades móveis em
funcionamento
Buscar através da intersetorialidade garantir a mobilidade dos recursos humanos e materiais necessários à assistência bucal da população da zona rural
Estradas em condições de
trafegabilidade
Recursos Próprios
2015 2016 2017
Secretarias Municipais
CMS Estradas em condições de
trafegabilidade Reservar espaços para atendimento prioritário a grupos que necessitam de uma maior atenção na área de Saúde: Idosos, Hipertensos, Diabéticos, Crianças, Adolescentes Gestantes, Pacientes especiais, PVHA, etc.
100% dos UBS 100% das
Unidades de referência em
SB,CEO
- 2014-30% 2015-50%
2016-75% 2017-100%
Saúde Bucal AB
- Acesso preferencial aos grupos prioritários
Viabilizar parceria entre a Secretaria Municipal de Saúde e de Educação para a construção de escovódromos nas escolas contempladas pelo PSE que não possuem espaço adequado para realizar as escovações.
100% das escolas
contempladas pelo PSE
PSE SEDUC
Recurso próprio
2014 2015 2016 2017
SEDUC SMS
- Escovódromos construídos
Realizar as atividades de Saúde Bucal pactuadas no Programa Saúde na Escola (PSE).
100% da metas do PSE atingidas
PSE SEDUC
2014-50% 2015-70% 2016-85%
2017-100%
Saúde Bucal SEDUC
AB PSE
Atividades realizadas
Destinar o consultório odontológico do CAE III para o atendimento exclusivo dos pacientes do DST/AIDS.
100% dos pacientes
acompanhados pelo Programa
de DST/Aids
CTA SB
2015 Saúde Bucal CTA
MAC Proporção dos pacientes
portadores de DST/AIDS
atendidos no CAE III
Criar referências na Atenção à Saúde Bucal organizadas por módulo de saúde(Norte, Sul, Centro e Oeste)
4 referências por módulo de
saúde
Recursos próprios 2015 2016
SB Gestor
Licitação SEDUR
Unidades instaladas
DIRETRIZ
ADOÇÃO DE LINHAS DE CUIDADO NA ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DA CRIANÇA E ADOLESCENTE
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Implantar Programa “Criança saudável, criança feliz” com palestra de prevenção de riscos na infância, inclusive de violência sexual.
Palestra mensal em cada ESF
- 2015 2016 2017
NASF USF Programa implantado/
palestras realizadas
Promover atividades sócio-educativas de caráter lúdico (gincanas), em comemoração ao Dia da Criança, bem como montagem de stands no calçadão Jorge Amado.
1 por ano PAB Recurso Próprio
2015 2016 2017
NASF PSE AB/Saúde da Criança
Atividades Realizadas
Ações de incentivo ao aleitamento materno e orientação quanto à introdução de outros alimentos (complementação alimentar) desenvolvidas (saúde da criança).
100% das Unidades de Saúde
PAB Recurso Próprio
2014 2015 2016 2017
AB/Saúde da Criança /ESF
NASF Ações realizadas
Realização de visita domiciliar da mulher no puerpério (Primeira Semana Saúde Integral da Criança).
289,35
- 2014 2015 2016 2017
AB/Saúde da Criança /ESF
NASF PACS
N° de visitas realizadas e registradas
Implementar as ações do Programa de Saúde do Adolescente (PROSAD),ampliando o acesso dos adolescentes nos serviços de saúde de forma organizada na faixa etária de 10 a 19 anos.
100% das unidades de
saúde
PAB Recurso Próprio
2015 AB NASF PACS ONGs
Nº de atendimentos
realizados Implantar de forma abrangente a Caderneta de Saúde do Adolescente. 100% ESF - 2015
2016 AB NASF
PACS
Cadernetas implantadas
Desenvolver ações educativas nas escolas de prevenção da gestação na adolescência.
100% da área de
abrangência da ESF
PAB Recurso Próprio
2015 2016 2017
AB/NASF/ PSF
SEDUC N° de ações realizadas
GESTÃO E FINANCIAMENTO DA SAÚDE
OBJETIVO
Aperfeiçoar e consolidar a descentralização do SUS, fortalecendo a gestão descentralizada. Aprimorar os processos de negociação e pactuação dos serviços, assegurando a atenção integral de acordo com as necessidades e demandas locais. Assegurar a destinação de incentivos financeiros próprios para investimento e custeio das ações de saúde.
DIRETRIZ
QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL, CUMPRIMENTO DA EMENDA CONSTITUCIONAL Nº 29
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Monitoramento da aplicação de recursos municipais em ações e serviços públicos de saúde de acordo com a EC29.
100% - 2014 2015 2016 2017
Administrativo/ Gestor/CMS
Superintendência Técnica
Planejamento
% recursos aplicados em
ações e serviços de saúde
Viabilizar o repasse de todos os impostos previstos na EC29 para o Fundo Municipal de Saúde de forma automática.
100% - 2014 2015 2016 2017
Gestor da saúde
Prefeitura % recursos repassados
ao FMS conforme
EC29
Viabilizar o repasse dos recursos referentes à Taxa de Inspeção Sanitária para o Fundo Municipal de Saúde deforma automática.
100% - Gestor Departamento Administrativo
Procuradoria Jurídica
Proporção de recursos referentes à
taxa de Inspeção Sanitária
QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL, CUMPRIMENTO DA EMENDA CONSTITUCIONAL Nº 29
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO
PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR
Reestruturar o Organograma da Secretaria Municipal da Saúde para garantir desempenho de atividades específicas não atendidas pelo organograma atual.
Criação de
cargos novos no organo-grama
Recursos Próprios 2015 Gestor da Saúde Gestor Municipal
Poder Legislativo/
Poder Executivo/CMS
Organograma reformulado
Adquirir materiais preventivos (escovas dentais com protetores de cerdas, creme dental e fio dental) a serem utilizados nas atividades das escolas e na comunidade.
100% dos
materiais
Saúde Bucal Recursos Próprios
2014 2015 2016 2017
Administrativo/ Financeiros, Licitação e
Compras
Saúde Bucal Materiais adquiridos
Adquirir e/ou produzir materiais educativos (cartilhas, folders,etc.) a serem utilizados pelos profissionais nas atividades educativas.
100% linhas de cuidado
Saúde Bucal Recursos Próprios
PAB PAVS
2014 2015 2016 2017
Administrativo/ Financeiros, Licitação e
Compras
Planejamento/educação
permanente
Materiais educativos adquiridos
Pagamento da Produtividade aos fiscais sanitários de acordo com lei Nº 3569, 08/09/2011.
100% Recurso próprio 2015
Gestor - Produtividade paga
Implantação dos Pontos Biométricos para controle do horário de chegada e saída dos funcionários da SMS.
100% dos
setores de saúde
Recurso próprio 2015 Administrativo RH Pontos biométricos
em funcionamento
Construção do Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde.
01 - 2015 Saúde Ambiental VE
Vigilância Sanitária
Planejamento AB
Plano elaborado
Garantir as condições sanitárias para armazenamento de medicamentos /Alvará Sanitário na Central de Assistência Farmacêutica.
CAF c/ alvará
Recursos próprios 2015 Assistência Farmacêutica Administrativo
- Alvará Sanitário liberado
Garantir Recursos financeiros para aquisição de medicamentos e insumos estratégicos, conforme resolução CIB.
100% Contra partida 2014 2015 2016 2017
Gestor Assistência Farmacêutica
Execução do recurso
QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL, CUMPRIMENTO DA EMENDA CONSTITUCIONAL Nº 29
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Viabilizar a Instituição do Código Sanitário Municipal reformulado.
01 - 2015 Gestor Procuradoria Jurídica
Ato legal publicado
Elaboração do Plano Municipal de Saúde. 01 - 2014 Planejamento Superintendência Técnica
Todos os setores da SMS Plano elaborado
Implantação de uma equipe através de remanejamento de funcionários de outras Secretarias para realizar serviços de manutenção da Rede Básica de Saúde (pedreiro,ajudantes de pedreiro carpinteiro,eletricista, encanador,pintor).
01 Recurso Próprio
2014 Gestor Administrativo Equipe implantada
Garantir transporte da equipe de manutenção e materiais de serviços gerais zona rural e urbana.
01 Recurso Próprio
2015 Administrativo Licitação Veículo adquirido
Garantir licitação para consertos e manutenção preventiva de veículos da frota da SMS.
01 - 2014 Licitação
Procuradoria Jurídica
Administrativo Licitação vigente
Estruturar Garagem para guarda e controle de veículos da frota da SMS.
01 Recurso Próprio
2014 Administrativo - Estrutura em funcionamento
Manutenção do controle de combustível dos veículos através do sistema de abastecimento linkado ao SIGA.
01 Recurso Próprio
2014 Administrativo/transporte /financeiro
- Sistema implantado
Adquirir ou locar veículo tipo VAN com capacidade para 15 pessoas para melhorar o transporte de pacientes e acompanhantes no tratamento TRS.
01 Recurso Próprio
2015 Administrativo/transporte
- Veículo em funcionamento
Adquirir ou locar veículo tipo Micro ônibus para realizar transporte c/ maior conforto dos pacientes e acompanhantes no tratamento de Radioterapia quimioterapia.
01 Recurso Próprio
2015 Administrativo/transporte
- Veículo em funcionamento
QUALIFICAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL, CUMPRIMENTO DA EMENDA CONSTITUCIONAL Nº 29
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Organizar o setor de Almoxarifado com implantação de sistema de controle estoque integrado com licitação e compras.
Almoxarifado Central
estruturado
Recurso Próprio 2015 Administrativo Superintendência
Técnica
Setor de contratos Sistema de controle de
estoque atualizado
Aquisição de veículos novos para renovação da frota da SMS.
15 Recursos Próprios PAVS
2014 2015
Administrativo Licitação
Compras Veículos adquiridos
Realizar construção,reforma e ampliação de Unidades de Saúde com recursos do REQUALIFICASUS.
12 Recurso do RequalificaSUS
2014-04 2015-08
Administrativo Gestor
MS Licitação SEDUR
Obras concluídas
Realizar desapropriação de terrenos ou imóveis para substituir as UBS que estão em imóveis locados.
12 imóveis Recursos Próprios 2014-04 2015-04 2016-04
Administrativo Gestor
Administrativo Redução dos imóveis locados
Recuperar Unidade de Saúde com recursos Próprios. 2 Unidades/ano
Recursos Próprios 2015 2016 2017
Administrativo Gestor
SEDUR Unidades Recuperadas
Garantir o processo de comunicação entre as unidades da Rede de Saúde Municipal.
Implantação de linhas
telefônicas
Recurso Próprio PAB
2015 Administrativo Gestor
- Linhas telefônicas em funcionamento
Ampliar o quadro de motoristas da SMS(com carga horária 8 hs)
30% Recurso Próprio
2015 2016
Gestor Administrativo/transporte
Funcionários contratados
Realizar desapropriação de terreno ou imóvel para instalar a sede da SMS.
01 Recurso Próprio 2016 Gestor Poder Executivo
PROGER SECAD
Sede própria implantada
OBJETIVO
Fortalecer a gestão democrática do SUS, garantindo a participação dos trabalhadores de saúde do sistema na gestão dos serviços e assegurando condições ao pleno exercício do controle social.
DIRETRIZ
APRIMORAMENTO DAS INSTÂNCIAS E PROCESSOS DE PARTICIPAÇÃO SOCIAL NO SUS
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Realizar Conferência Municipal de Saúde. 01
Conferência municipal
Recursos Próprios
2015 Gestor CMS Conferência realizada
Abertura de conta corrente específica para o CMS com gestão do Secretário de Saúde e acompanhamento do CMS(após publicação do Regimento Interno do CMS).
01 Recursos Próprios
2015 Administrativo Planejamento CMS
Conta Corrente aberta
Apoiar a realização de Plenárias do processo eleitoral do CMS com usuários, trabalhadores e prestadores de serviços do SUS.
03 Plenárias
Recursos Próprios
2015 CMS Gestor Apoio realizado
Apoiar a formulação de um boletim quadrimestral do CMS para divulgação das ações.
03 ao ano Recursos Próprios
2014 2015 2016 2017
CMS Gestor Boletim semestral publicado
Cadastrar o Conselho Municipal de Saúde de Ilhéus no Sistema de Acompanhamento dos Conselhos de Saúde – SIACS.
01 -
2014-2017
CMS Planejamento Superintendência
Técnica
Cadastramento realizado
Qualificar 100% dos conselheiros municipais e locais, para um melhor exercício do controle social.
100% Recursos Próprios 2015 2016
CMS CGU
Planejamento Superintendência
Técnica
Qualificação realizada
Criação de site próprio do CMS. 01 Recurso Próprio 2015 CMS - Site criado Aquisição de novo veículo para CMS. 01 Recurso Próprio 2015 CMS Gestor Veículo
adquirido
DIRETRIZ
IMPLEMENTAÇÃO DE PRÁTICAS DE GESTÃO PARTICIPATIVA
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Estruturar o Setor de Ouvidoria SUS-Ilhéus, obedecendo ao Plano de Ação do Departamento de Ouvidoria Geral do SUS para Implantação e Implementação de Ouvidoria do SUS com o Sistema Informatizado OuvidorSUS Nível I.
100% da equipe
estruturada.
Recurso próprio 2015 2016
Recursos Humanos,
Superintendência Técnica e
Secretário de Saúde.
- Setor deverá ser composto
por: 01 ouvidor, 02 técnicos, 01
recepcionista. Estruturação física da ouvidoria, obedecendo ao Plano de Ação do Departamento de Ouvidoria Geral do SUS para Implantação e Implementação de Ouvidoria do SUS com o Sistema Informatizado OuvidorSUS Nível I.
100% da estruturação
física
Recurso Próprio 2015 Recursos Humanos,
Superintendência Técnica e
Secretário de Saúde.
- Estrutura física
obedecendo o Plano de
Ação
Capacitar os profissionais que compõem o Setor de Ouvidoria. 100% Recurso Próprio 2015 Ouvidoria Planejamento Profissionais capacitados
Realizar sensibilização dos servidores da Rede quanto à importância da Ouvidoria, suas atribuições e objetivo, bem como do seu funcionamento e competência orientando acerca do fluxo de trabalho que norteia as práticas do Setor de Ouvidoria.
100% dos profissionais
da rede informados e sensibilizados
Recurso Próprio 2014 2015 2016 2017
Ouvidor Responsável
Setor de Planejamento
Servidores sensibilizados
Abrir espaço nas Salas de Espera nas Unidades de Saúde, informando e assegurando ao cidadão a oportunidade de participar da Gestão de Políticas Públicas da Saúde, através das suas manifestações (solicitações, reclamações, denúncias, elogios e sugestões).
100% das Unidades de Saúde com acesso às
informações acerca da Ouvidoria.
- 2015 2016 2017
Coordenações da Rede e Equipe da
Ouvidoria SUS-Ilhéus
- Participação popular e controle
social assegurado
DIRETRIZ
FORTALECIMENTO DA GESTÃO DO TRABALHO NO SUS
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO
PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR
Estimular a desprecarização das condições de trabalho na área da Saúde para Valorização e qualificação dos profissionais do SUS.
100% dos profissionais
da rede valorizados e qualificados
Recursos Próprio
2015 2016 2017
Gestor RH Superintendência
Técnica ,Planejamento
CMS
Elaboração de um plano para
desprecarização do trabalhador
do SUS municipal
Trabalho em conjunto com o departamento de Saúde do Trabalhador para perícias médicas. Encaminhando laudos das mesmas e autorização para pagamento de adicionais de insalubridade e periculosidade.
100% dos laudos de
insalubridade/periculosidade
emitidos
- 2015 2016 2017
Gestor Médico do
Trabalho do NUSAT
RH Laudos emitidos
Investimento na reestruturação do modelo administrativo, gerencial e técnico-pedagógico para a organização do processo de trabalho (gestão de recursos humanos no SUS municipal).
Gestão de RH estruturado
Recursos Próprios
2015 NASF/
NUMEPI
PLANEJAMENTO Atenção Básica
Processo da Gestão em RH
implantado Implantar o processo de avaliação funcional para os servidores da SMS.
100% das avaliações funcionais realizadas
- 2015 2016 2017
RH AB MAC
VE VS
CMS
Avaliações funcionais realizadas
OBJETIVO
Implementar uma política de educação permanente para o SUS, em conjunto com a Secretaria Estadual da Saúde, os demais entes federados e
as instituições formadoras, tendo como diretriz as necessidades de saúde e do SUS.
DIRETRIZ
EDUCAÇÃO PERMANENTE
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Realizar educação continuada com as ESF. 100% das
equipes PAB
NUMEP 2014-2017
NASF ESF
Planejamento Super. Técnica
Educação continuada
realizada Curso de Diagnóstico e Manejo Clínico da dengue, chikungunya e leptospirose para profissionais médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem .
100% dos profissionais
PAVS 2015 2016 2017
V.E., ADM, Atenção Básica
Planejamento Super. Técnica
Curso realizado
Curso de Diagnóstico e Manejo Clínico da Influenza para Médicos e Enfermeiros.
100% dos profissionais
PAVS 2015 2016 2017
V.E., ADM, Atenção Básica
Planejamento Super. Técnica
Curso realizado
Curso de Sala de Vacinação para vacinadores da Atenção Básica. 100% da equipe de
enfermagem
PAVS Recurso Próprio
2015 V.E., ADM, Atenção Básica
Planejamento Super. Técnica
Curso realizado
Curso de BCG para vacinadores capacitados em sala de Vacinação. 100% da equipe de
enfermagem
PAVS Recurso Próprio
2015 V.E., ADM, Atenção Básica
Planejamento Super. Técnica
Curso realizado
Curso Básico em Vigilância Epidemiológica para profissionais de saúde da Atenção Básica, Vigilância Epidemiológica e Rede Hospitalar.
100% dos profissionais
PAVS 2015 V.E., ADM, Atenção Básica
Planejamento Super. Técnica
Curso realizado
Sensibilização de profissionais da Rede municipal para Notificação de Agravos.
100% dos profissionais
- 2015 2016 2017
V.E., ADM, Atenção Básica
Planejamento Super. Técnica
Profissionais sensibilizados
EDUCAÇÃO PERMANENTE
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Qualificar as equipes para o atendimento aos HAS e DM da rede de atenção.
100% ESF PAB Recursos Próprios
2014 2015
AB Planejamento Super. Técnica
Qualificação realizada
Curso de urgência/emergência médica aplicada ao consultório dentário para os profissionais.
100% Saúde Bucal Recurso Próprio
2015 Saúde Bucal Planejamento Super. Técnica
Curso realizado
Construção de cronograma para treinamento e capacitação para pessoal da AF.
100% Recurso Próprio 2014 2015 2016
Assistência Farmacêutica
Planejamento Super. Técnica
Treinamentos executados
Curso para treinamento e aprimoramento dos conhecimentos dos Auxiliares de Saúde Bucal (ASBs).
100% dos ASBs capacita-
dos
Saúde Bucal Recurso Próprio
2015 Saúde Bucal Planejamento Super. Técnica
ASBs capacitados
Capacitar os Agentes Comunitários da Saúde (ACS) para realização da ação Escovação Dental Supervisionada.
100% Recurso Saúde Bucal
Recurso Próprio
2014 2015 2016 2017
Saúde Bucal Atenção Básica
Planejamento Super. Técnica
ACS capacitados
Capacitação de profissionais da saúde da rede hospitalar na atenção ao parto e nascimento saudáveis.
100% profissionais da
Materni-dade
Recurso Próprio Rede Cegonha
2015 2016
A.B./Saúde da Mulher
Planejamento Super. Técnica
Profissionais capacitados
Capacitar profissionais da atenção básica para a realização do pré-natal. 100% UBS e
ESF
PAB Recurso Próprio
2015 A.B./Saúde da Mulher
Planejamento Super. Técnica
Profissionais capacitados
EDUCAÇÃO PERMANENTE
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Capacitar profissionais de saúde sobre a temática da Violência (violência doméstica, sexual e/ ou outras violências).
100% UBS E
ESF
Recuso Próprio 2015 2016
AB/Saúde da Mulher
Planejamento Super. Técnica
VE
Capacitação realizada
Capacitar os profissionais de saúde para a vigilância dos óbitos. 100% UBS E
ESF
Recuso Próprio 2015 2016 2017
V.E Planejamento Super. Técnica
AB
Capacitação realizada
Realizar capacitação para equipes da AB, ESF e MAC quanto a aplicação/execução de Teste Rápido Diagnóstico para HIV e Teste Rápido triagem para Sífilis, Hepatite B e C.
100% rede
própria
Recurso Próprio 20142015 2016 2017
PM-DST/AIDS/HIV;
AB;MAC;VE.
Planejamento Super. Técnica
Capacitação realizada
Realizar capacitação para equipes da AB, ESF e MAC quanto ao Manejo Básico das DST (Abordagem Sindrômica).
100% rede
própria
Recurso Próprio 20142015 2016 2017
PM-DST/AIDS/HIV;
AB;MAC;VE.
Planejamento Super. Técnica
Capacitação realizada
Realizar capacitação para equipes da AB, ESF e MAC quanto ao Manejo da gestante com HIV e crianças expostas, prevenção da transmissão Vertical do HIV e Sífilis e Manejo da anafilaxia pós uso da penicilina benzatina.
100% rede
própria
Recurso Próprio 2015 2016 2017
PM-DST/AIDS/HIV;
AB;MAC;VE.
Planejamento Super. Técnica
Capacitação
realizada
Realizar capacitação para equipes da AB, ESF e MAC quanto ao Manejo Pré e Pós exposição ao material biológico;controle e vigilância epidemiológica das DSTs.
100% rede
própria
Recurso Próprio 2015 2016
PM-DST/AIDS/HIV; AB;MAC;VE.
Planejamento Super. Técnica
Capacitação realizada
Realizar capacitação de Saúde Sexual e Reprodutiva para ACS. 100% ACS
PAB 2015 2016 2017
PM-DST/AIDS/HV; AB;MAC;VE.
Planejamento Sup. Técnica
Capacitação realizada
Educação continuada através de oficinas e grupos de estudo periódicos.
100% Recurso Próprio 2015 2016 2017
Coordenações técnicas da SMS
Planejamento Sup. Técnica
Oficinas e Reuniões realizadas
Capacitação para equipes da Vigilância Sanitária em Processo Administrativo e sanitário.
100% fiscais
PAVS 2015 VISA Planejamento Sup. técnica
Capacitação realizada
EDUCAÇÃO PERMANENTE
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Capacitar a rede básica para as atividades educativas sobre a Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência voltadas à população e profissionais.
02 vezes ao ano
Recurso Próprio 2015 2016
MAC AB
Planejamento Sup. Técnica
Palestras, conferências
realizadas Capacitar a rede básica e hospitalar para diagnóstico, abordagem e cuidados aos pacientes portadores de anemia falciforme.
100% UBS, ESF e hospitalar
PAB Recurso Próprio
2015 2016 2017
MAC AB
Administração Rede
Hospitalar
Capacitação realizada
Capacitar as equipes de saúde sobre as condicionalidades do Programa
Bolsa Família.
100% UBS e ESF
PAB Recurso Fundo da Assistência
Social
2015 2016 2017
AB/Nutrição SEAS SEDUC
Equipes da Rede Básica de
Saúde capacitada
Sensibilização da rede para o cuidado com o foco na integralidade na atenção - implantação da linha de cuidado mamãe e bebê e AIDPI Neonatal.
100% rede própria
Recurso Próprio Recurso Rede
Cegonha
2015 2016
AB/Saúde da Mulher
SESAB M. S.
Rede Sensibilizada
Realizar capacitação para a rede assistencial no tocante às notificações de agravos em Saúde do trabalhador.
todas as unidades sentinelas
PAVS 2015 NUSAT VE
- Oficinas de capacitação
100% rede própria
PAVS 2015 2016 2017
NUSAT AB MAC
Capacitação realizada
Atualização Técnica de Profissionais da Atenção Básica e Rede Hospitalar Manutenção Ativa das ações de Vigilância Epidemiológica do atendimento antirrábico humano e acidentes por animais peçonhentos.
100% dos profissionais
PAVS 2015
V. E., ADM, Atenção Básica
Planejamento Sup. técnica
Atualização realizada
Realizar Capacitação para equipe de Auditoria e de conselheiros do CMS.
100% dos Auditores e equipe de
conselheiros
MAC Recurso Próprio
2015 Regulação Auditoria
Planejamento Sup. técnica
Capacitação realizada
Garantir deslocamento dos funcionários para as atividades de educação permanente.
100% Recurso Próprio PAB
2014 2015 2016 2017
Gestor RH Deslocamento Garantido
OBJETIVO
Estabelecer uma política municipal de informações em saúde voltada à construção de uma rede de informações qualificadas, capaz de subsidiar e fortalecer os processos de gestão, de comunicação social, de produção e difusão do conhecimento, da organização da atenção à saúde.
DIRETRIZ
IMPLEMENTAR A REDE DE INFORMAÇÕES DO SUS DA GESTÃO MUNICIPAL
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Monitoramento das Ações dos Programas Preconizados pela Atenção Básica.
100% - 2015 2016 2017
A. B. Planejamento Superintendência
técnica
Relatórios emitidos e divulgados
Estabelecer mecanismos de acompanhamento sistemático das informações de saúde do município como parte do processo de planejamento, programação e tomada de decisão.
Retroalimentação das informações
de saúde para rede própria
- 2015 2016 2017
Coordenadores dos sistemas de
informação Planejamento
AB VE
MAC
Planilhas tabuladas e divulgadas
Divulgar as informações de saúde atualizadas. Elaborar Boletim quadrimestral
Recurso Próprio 2015 2016 2017
Coordenadores dos sistemas de
informação Planejamento
Administrativo Boletim elaborado e distribuído
Monitorar o indicador “Média da ação coletiva de escovação dental supervisionada”.
Mensalmente - 2015 2016 2017
Saúde Bucal Planejamento Relatórios emitidos e analisados
Realizar avaliação e monitoramento do quantitativo de exodontias e dos demais procedimentos básicos clínicos individuais, realizadas em cada Equipe de Saúde Bucal.
Mensalmente - 2015 2016 2017
Saúde Bucal Planejamento Relatórios emitidos e analisados
IMPLEMENTAR A REDE DE INFORMAÇÕES DO SUS DA GESTÃO MUNICIPAL
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Monitorar as informações do Sistema de Informação sobre Pré-natal - SISPRENATAL WEB.
Mensalmente - 2015 2016 2017
AB/Saúde da Mulher
coordenador do sistema de
informação em saúde
- Relatórios emitidos e analisados
Monitorar as notificações de violência doméstica, sexual e/ ou outras violências registradas no SINAN.
Mensalmente - 2015 2016 2017
VE AB
- Relatórios emitidos e analisados
Monitorar a notificação dos casos de sífilis em gestantes com base nas estimativas de casos esperados.
Mensalmente - 2015 2016 2017
PM-DST/AIDS/HIV;
AB VE
- Relatórios emitidos e analisados
VIGILÂNCIA EM SAÚDE E ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA INTEGRAL
OBJETIVOS Fomentar ações de Vigilância Epidemiológica e Vigilância Sanitária, voltadas à prevenção e ao controle de doenças.
DIRETRIZ AMPLIAÇÃO DA COBERTURA DOS SERVIÇOS DE SAÚDE E VIGILÂNCIA SANITÁRIA
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Aquisição de equipamentos para o bom funcionamento do setor (04 computadores, 02 Termômetros digitais, 01 máquina fotográfica, 01 impressora a laser).
100% PAVS 2015 Gestor ADM
- Equipamentos adquiridos
Disponibilização de impressos e EPI´s. 100% Recurso Próprio 2015 2016 2017
Administrativo - Insumos adquiridos
Informatização do cadastro dos estabelecimentos sujeitos às ações de VISA.
100% - 2016 Administrativo VISA
- Cadastro atualizado
Aquisição de veículos ( 01 de carga e 02 de passeio) para realização de ações no campo.
3 veículos
Recurso Próprio 2015 Administrativo Gestor
- Veículos adquiridos
Buscar parcerias com outras secretarias para garantir análises de projetos arquitetônicos e dos processos sanitários administrativos da VISA.
100% - 2015 VISA PROGER SEDUR
Processos administrativos
concluídos e projetos
Arquitetônicos Avaliados
Confecção e implantação de Procedimentos Operacionais Padronizados (POP´s) e roteiros de inspeção específicos para cada área.
100% - 2015 2016
VISA - POP’S Implantados
AMPLIAÇÃO DA COBERTURA DOS SERVIÇOS DE SAÚDE E VIGILÂNCIA SANITÁRIA
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Realizar palestras sobre temas prioritários (boas práticas de alimentação, boas práticas nos salões de beleza, etc).
3 palestras mensais
- 2014 2015 2016 2017
Fiscais sanitários
- Palestras realizadas
Realizar inspeção nos estabelecimentos cadastrados. 100% - 2014 2015 2016 2017
Fiscais sanitários
- Inspeções realizadas
Atualizar a portaria que designa os profissionais de VISA, estabelecendo as atribuições e competências para o exercício da função, por meio de ato legal.
Portaria atualizada e
publicada
- 2014 DIVISA PROGER Portaria publicada
Reimplantar Programa de Vigilância de água. 100% PAVS 2015 Fiscais sanitários
SESAB Coleta realizada Amostras enviadas
Alimentar regularmente os procedimentos de VISA no SIA/SUS.
100% - 2014 2015 2016 2017
DIVISA - Sistema alimentado
Articulação c/ LACEN p/ inclusão da cota de análises de amostras de água p/ consumo humano de pontos críticos e participação em programas de monitoramento da segurança de produtos e em programas educativos.
100% - 2014 2015 2016 2017
DIVISA SESAB Ações executadas
Atualização do código sanitário municipal. Código atualizado - 2015 DIVISA PROGER Código atualizado
DIRETRIZ
Fortalecimento da capacidade de respostas às Doenças Emergentes,Imunopreviníveis e Endemias.
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Ativação do Pronto Atendimento da Dengue. 100% PAVS 01/2014
01/2015 01/2016 01/2017
Coordenação do PA, VE
MAC AB
Sup.Técnica Gestor
AF Regulação
Pronto Atendimento
Ativado
Implantar unidades básicas de referência pra o atendimento dos casos de dengue por módulo de saúde.
04 PAVS 2015 2016 2017
Atenção Básica, VE
Planejamento Sup.Técnica
AF
Unidades em
funcionamento Reativar equipe de Investigação epidemiológica para os feriados e finais de semana.
100% - 2014 2015 2016 2017
VE Administração Sup.Técnica
Equipe reativada
Elaboração de material de divulgação/educativo para prevenção e combate à Dengue e Chikungunya.
Anual PAVS 2014 2015 2016 2017
V.E. Administração Material educativo distribuído
Garantia da logística para envio de material biológico para o LACEN (sorologia, ISOLAMENTO VIRAL), manutenção do bujão de nitrogênio e recarga do mesmo.
100% PAVS 2014 2015 2016 2017
Administração e VE
- Material enviado
Realizar bloqueio com máquina costal e pesada, no intuito de interromper a transmissão do vetor da dengue e chikungunya nas áreas com maior número de notificações de casos suspeitos e confirmados.
100% da área
prioritárias
PAVS 2014 2015 2016 2017
Equipe de endemias
Administração VE
SESAB
Bloqueios realizados
Fortalecimento da capacidade de respostas às Doenças Emergentes,Imunopreviníveis e Endemias.
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL
PARCERIA INDICADOR
Investigar e encerrar óbitos infantis, fetais, MIF, CMDEF e Maternos oportunamente.
80% PAVS 2014 2015 2016 2017
V.E. AB Óbitos investigados
Constituir Grupos/Câmaras Técnicas para análise das investigações de óbitos.
100% PAVS 2015 VE A.B MAC
Sup. técnica
Câmaras Implantadas
Sensibilizar profissionais da rede da At. Básica e Hospitalar para melhoria do serviço de Investigação de Óbitos.
Realizar Oficina/
Seminário
PAVS 2014 2015 2016 2017
V.E. A B MAC
Divulgar ações desenvolvidas e indicadores de mortalidade do município de Ilhéus.
02 Boletim
epidemio-lógico/ano
PAVS 2015 2016 2017
V.E. Administração Boletim divulgado
Incorporar ações de vigilância ambiental nas unidades de referência da AB com relação a vetores e reservatórios da Leishmaniose.
70% PAVS Recurso Próprio
2015-20% 2016-25% 2017-25%
V.E. Unidade
Técnica de Vigilância das
Zoonoses (UVZ)
SESAB CAE III
(unidade de referência da
A.B.)
Ações incorporadas
Notificação, investigação, medidas terapêuticas e encerramento oportuno dos casos suspeitos e confirmados de agravos de notificação compulsória.
85% PAVS 2014-80,6% 2015-85%
VE AB MAC
Investigações encerradas oportuna
mente Garantir a captação dos vetores suspeitos, encaminhamento para análise, bloqueio e borrifação para tripanossomatídeos e ações educativas para a comunidade.
100% PAVS 2014-2017 UVZ SESAB Casos encerrados
Fortalecimento da capacidade de respostas às Doenças Emergentes ,Imunopreviníveis e Endemias.
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Ampliar o acesso da população às vacinas do Calendário Básico de Vacinação.
8 UBS PAVS PAB
RequalificaSUS
2015 (4) 2016 (4)
Sup. Técnica AB VE
- % de UBS com sala de
vacina Aumentar a proporção de exame anti-HIV realizados entre os casos novos de tuberculose.
95% PAVS PAB
2014 - 70% 2015 - 80% 2016 - 85% 2017 - 95%
TB/HANSEN PM-DST/AIDS/HIV
- exames realizados X casos novos de TB
Aumentar a proporção de cura de casos novos de tuberculose pulmonar bacilífera.
85% PAVS PAB AF
2014- 70% 2015 - 75% 2016 - 85%
TB/HANSEN AB ADM
% de cura
Aumentar a proporção de registro de óbitos com causa básica definida.
80% PAVS 2014 – 50 % 2015 - 60% 2016 - 80%
VE AB, unidade hospitalar,
MAC
Redução de óbitos por causas mal definidas
Aumentar a proporção de cura dos casos novos de hanseníase diagnosticados nos anos das coortes.
100% PAVS 2014 2015 2016 2017
TB/HANSEN VE
AB % de cura
Implementar ações de Educação em Saúde para prevenção de doenças Imunopreviníveis, Infecto-contagiosas e Endemias na Rede Básica (ESF, PACS).
100% ESF/ PACS
- 2014 2015 2016 2017
VE AB
UVZ
ONG’s Ações
educativas realizadas
nas ESF Realizar monitoramento de pontos estratégicos de criadouros (construções, ferro velho, cemitérios, floriculturas, etc.).
100% PAVS Quinzenal Equipe de endemias
- Ações executadas
Fortalecimento da capacidade de respostas às Doenças Emergentes,Imunopreviníveis e Endemias.
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Priorizar os bairros de índices de infestação e notificação elevados para dengue e chikungunya.
100% PAVS 2014 2015 2016 2017
coord. de Equipe de endemias
SESAB Priorização dos bairros
Aumentar a proporção de imóveis visitados em pelo menos 4 ciclos de visitas domiciliares para controle da dengue e chikungunya.
60% PAVS 2015 2016 2017
Coord. de Campo de dengue
- % de Imóveis visitados
Realizar distribuição de telas para cobertura de depósitos 25% dos imóveis
PAVS 2015 2016 2017
Coord. de Campo de dengue
- Telas distribuídas
Implementar as ações da equipe de educação em saúde do controle de endemias para o controle da dengue e chikungunya na rede de educação pública e privada,fábricas etc.
100% PAVS Recurso Próprio
2014 2015 2016 2017
Coord. de Campo de dengue
VE Administração
Gestor
Ações implementadas
Realizar castração de pequenos animais (cães e gatos) com atendimento ao público e ambulatorial aos animais de população carente, como forma de controle populacional.
200 animais/
ano
PAVS Recurso Próprio
2014 2015 2016 2017
UVZ AF UESC ONG’s
Animais castrados
Realizar campanha de vacinação antirrábica /ano. 80% da Popula-
ção canina
PAVS 2014 2015 2016 2017
UVZ AB VE Imunização SESAB
Campanha realizada
Atender denúncias da população relacionadas à Zoonoses. 100% PAVS 2014 2015 2016 2017
UVZ Administrativo Denúncias atendidas
Aumentar a cobertura de controle de roedores em bairros de maior incidência, com utilização de iscas parafinadas e aplicação de pó contato.
100% PAVS 2014 2015 2016 2017
UVZ VE Cobertura aumentada
Fortalecimento da capacidade de respostas às Doenças Emergentes,Imunopreviníveis e Endemias.
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Aumentar a cobertura de controle de caramujo africano com aplicação de molusquicida utilizando iscas peletizadas.
100% PAVS 2014 2015 2016 2017
UVZ - Cobertura aumentada
Realizar apreensões de animais que se encontram soltos em áreas urbanas e que causem riscos à população.
100% PAVS 2014 2015 2016 2017
UVZ - Animais apreendidos
Realizar Campanha de Hanseníase e Geo-helmitíase. 01 anual Recurso da campanha
Recurso Próprio
2014 2015 2016 2017
Planejamento AB
VE SEDUC
Campanha realizada
Realizar palestras sobre diversos temas como :Funções do centro de controle de zoonoses,posse Responsável,combate a roedores e leptospirose em empresas,escolas,na UESC e associações,além de mostrar a importância do UVZ no que diz respeito a prevenção de doenças transmissíveis por animais.
02 palestras mensais
- 2014 2015 2016 2017
UVZ AB MAC
Palestras realizadas
DIRETRIZ
TRATAMENTO DAS DSTS HIV/AIDS E HEPATITES VIRAIS
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Implantar o programa ”Caravana da Prevenção”para diversos segmentos da população,com oferta de serviços como: ação de aconselhamento pré e pós teste;TRD – HIV e TRT - Sífilis, Hepatite B e C;Distribuição de insumos de prevenção,Atividades educativas.
01 ação mensal
PAVS 2014 2015 2016 2017
PM-DST/AIDS/HIV. Sup. técnica Planejament
o Adm. ONG’s
Ação realizada
Ações de prevenção em eventos e datas comemorativas de âmbito nacional, estadual e municipal (Carnaval, Dia Internacional da Mulher, Dia do Trabalhador, São João, Dia da Cidade de Ilhéus, Dia do Estudante, Dia de combate as Hepatites Virais, Dia de combate à Sífilis e Dia Mundial de Luta contra AIDS, Dia do Homem).
10 ações anuais
PAVS 2014 2015 2016 2017
Superintendência técnica
Planejamento; PM-DST/AIDS/HIV.
ONGs Ações Realizadas
Encaminhar amostras de exames para realização de CV, CD4/CD8, e genotipagem de pacientes acompanhados no SAE, para o laboratório do CAAV em Vitória da Conquista/BA.
semanal PAVS 2014 2015 2016 2017
PM-DST/AIDS/HIV. Administrativo
SESAB Exames realizados
Garantir a aquisição de medicamentos para tratamento de Infecção Oportunista e DST de forma descentralizada ,conforme pactuação CIB 93/11.
100% Assistência Farmacêutica
2015 2016 2017
PM-DST/AIDS/HIV; Assistência Farmacêutica;
FMS
- Insumos Adquiridos
Disponibilização de insumos de prevenção para as unidades de saúde da rede municipal.
80.000un de preserv. masculinose gel lubrif.
PAVS Recursos Próprios
2014 2015 2016 2017
PM-DST/AIDS/HIV; Assistência Farmacêutica; Administrativo
- Insumos Disponibiliza
dos
Disponibilização de fórmula infantil para crianças expostas ao HIV durantes o primeiro ano de vida.
100% PAVS Recursos próprios
PM-DST/AIDS/HIV; AF Gestor
- Fórmulas Disponibiliza-
das
TRATAMENTO DAS DSTS HIV/AIDS E HEPATITES VIRAIS
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO
PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR
Disponibilização de insumos diagnóstico e laboratoriais de HIV, Sífilis e Hep B e C.
8700 kits ELISA HIV I e II e12500un VDRL./ano
PAVS Recursos próprios
2014-2017
Administrativo PM-DST/AIDS/HIV
- Insumos adquiridos
Conclusão da reforma do prédio DST/AIDS situado na Av. ACM – Malhado.
100% Recurso Próprio PAVS
2015 Administrativo PM-DST/AIDS/HIV
- Reforma concluída
Aquisição de veículos para o Programa Municipal DST/AIDS/HV.
01 PAVS
2014 Administrativo PM-DST/AIDS/HIV
- Veículo adquirido
Melhoria da capacidade operacional do Programa DST/AIDS e Hepatites Virais (aquisição de equipamentos áudio visuais, de informática, e de expediente, instalação de internet e telefonia).
100% das necessidades
PAVS 2015 Administrativo PM-DST/AIDS/HIV
- Capacidade operacional melhorada
Garantia de assistência multi e interdisciplinar para pacientes do Serviço de Atenção Especializada,conforme PT MS Conjunta nº01 (16/01/12).
Contratação de 04
profissionais de nível superior
Recursos próprios
2015 Gestor PM-DST/AIDS/HIV
- Profissionais contratados
Viabilizar solicitações das ONG’s parceiras que atendam aos requisitos legais e conforme disponibilidade orçamentária.
100% PAVS 2014 2015 2016 2017
Administrativo PM-DST/AIDS/HIV
ONGs Demandas atendidas
OBJETIVOS
Qualificar a assistência farmacêutica e o acesso aos medicamentos e insumos estratégicos.
DIRETRIZ
EFETIVAÇÃO DA POLÍTICA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Implantar Sistema HORUS em 20 unidades de gestão de medicamentos.
.100% Assistência Farmacêutica
2015-46% 2016-54%
Assistência Farmacêutica
Diretoria Administrativa
Sistema implantado
Garantia da inserção das ações de Assistência Farmacêutica no Plano Municipal de Saúde.
Ações de Assistência
farmacêutica inseridas no
PMS 2014/2017
- 2014 2015 2016 2017
Assistência Farmacêutica, Planejamento
- PMS com ações de AF inclusas
Garantir a inserção das Ações de Assistência Farmacêutica no Orçamento Anual.
Ações de Assistência
Farmacêutica inseridas no Orçamento 2014/2017
- 2014 2015 2016 2017
Assistência Farmacêutica,
Planejamento e Administrativo
- Orçamento garantido para as ações da AF
Implantação da Comissão de Farmácia e Terapêutica /Elaboração e publicação da REMUME.
Comissão de Farmácia e Terapêutica
instituída
- 2015 Assistência Farmacêutica
Gestor
AB PROGER
CMS
REMUME elaborada e publicada
Dotar as Unidades dispensadoras de medicamentos de móveis e equipamentos necessários à Garantia de Qualidade e gestão de insumos.
100% Contrapartida da AF
2014-46% 2015-54%
Assistência Farmacêutica
Diretoria Administrativa
Móveis e equipamentos
adquiridos
EFETIVAÇÃO DA POLÍTICA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
AÇÃO METAS FINANCIAMENTO PRAZO RESPONSÁVEL PARCERIA INDICADOR Reorganizar a Assistência Farmacêutica na Zona Rural. 100% - 2015 Assistência
Farmacêutica
AB
Administrativo AF da zona rural
reorganizada
Reorganizar o fluxo de dispensação de medicamentos dos Programas de Planejamento Familiar, alimentação e Nutrição e Portadores de Doença Falciforme.
Fluxo estabelecido
- 2015 AF AB
MAC
- Fluxo em funcionament
o Construir Unidades de Farmácia Distrital nas zonas oeste, sul e norte.
3 unidades 15% dos recursos municipais da
Assistência Farmacêutica Básica
2015-1 2016-1 2017-1
Assistência Farmacêutica
Diretoria Administrativa
- Unidades construídas
Adquirir veículo apropriado para distribuição de medicamentos. 1 veículo 15% dos recursos municipais da
Assistência Farmacêutica Básica
2014 Assistência Farmacêutica
Diretoria Administrativa
- Veículo adquirido
Construção de uma Central de Abastecimento Farmacêutico, conforme Projeto, garantindo as Boas Práticas de Armazenamento e Distribuição.
100% Recurso Próprio 2015 2016
Assistência Farmacêutica
Diretoria Administrativa
Assistência Farmacêutica
Unidade construída
Farmácia popular do Brasil regularizada perante à Autoridade Sanitária e Fiocruz.
100% Recurso Próprio 2014 2015 2016 2017
Diretoria Administrativa
Assistência Farmacêutica
FPB regularizada
Garantir as condições estruturais e sanitárias da Farmácia popular do Brasil.
100% Recurso Próprio 2015 Diretoria Administrativa
Assistência Farmacêutica
Farmácia popular
estruturada Regularizar Farmácia popular do Brasil junto à secretaria da Fazenda Estadual.
100% Recurso Próprio 2014 Diretoria Administrativa
Assistência Farmacêutica
FPB regularizada
Construção de Agenda de Educação em Saúde para a promoção do uso Racional de Medicamentos.
100% UBS/ESF
- 2015 Assistência Farmacêutica
AB
Planejamento Agenda construída