DOM/Feees - Equipe mediúnica

Material desenvolvido pelo Departamento de Orientação Mediúnica (DOM) da Feees

EQUIPE MEDIÚNICA

DIALOGADORDIALOGADOR

MÉDIUNSMÉDIUNS

DIRIGENTEDIRIGENTE


O QUE É EQUIPEO QUE É EQUIPE

É entendido como um conjunto de pessoas É entendido como um conjunto de pessoas que:que:

São interdependentes na realização deSão interdependentes na realização de objetivos comuns;objetivos comuns;

Visam a um relacionamento interpessoalVisam a um relacionamento interpessoal satisfatório.satisfatório.


PROCESSOS DE EQUIPEPROCESSOS DE EQUIPE

Os grupos têm, dentro do alcance de suas capacidades, a faculdade de:

1º) reconhecer, definir e resolver seus problemas comuns;

2º) satisfazer suas necessidades comuns;

3º) trabalhar conjuntamente.


TRABALHO EM EQUIPE

PONTOS FUNDAMENTAIS: propósito compartilhado

ou objetivo comum; necessidade de trabalho

em conjunto; benefício direto ou indireto

a todos os integrantes.


REVOLUÇÃO NO MODELOREVOLUÇÃO NO MODELO

TRABALHOTRABALHO EM EQUIPE EM EQUIPE

A confiança e a comunicação formam a basepara as interações que se estabelecem, sendo reconhecido por todos da equipe a importância da participação dos demais para o êxito do trabalho. A responsabilidade é dividida e os resultados também.


TRABALHO EM EQUIPE

É preciso ter em mente que:

CLIMA DE CONFIANÇA

É DIFERENTE DE

HARMONIA CONSTANTE


TRABALHO EM EQUIPE

• CLIMA DE CONFIANÇA: ENGAJAMENTO:• aperfeiçoamento constante; • determinação; • foco permanente;• comprometimento com o objetivo. NUNCA desprezar o fator humano, peça

chave da equipe.


COMO SE CONSTRÓI UM GRUPO

Um grupo se constrói no espaço heterogêneo das diferenças entre cada participante. Um grupo se constrói no

trabalho árduo de reflexão de cada participante. Um grupo se constrói

através da constância da presença, na constância da rotina e de suas

atividades.


Orquestra como exemplo de equipe

No conjunto orquestral, cada

instrumento deve ajustar-se

à melodia, não obstante a

Maneira particularista com

que se externe. Também na

equipe de serviço espiritual, cada mente

precisa afinar-se com a tarefa, embora vibreem diversa expressão. (Emmanuel – Seara dos Médiuns)


LIDERARLIDERAR

É a habilidade de exercer influência e É a habilidade de exercer influência e ser influenciado pelo grupo, através ser influenciado pelo grupo, através de um processo de relações de um processo de relações interpessoais adequadas para a interpessoais adequadas para a consecução de um ou mais objetivos consecução de um ou mais objetivos comuns.comuns.


A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇAA IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA

A presença da liderança é indispensável na A presença da liderança é indispensável na vida de uma equipe. Alguém que tenha vida de uma equipe. Alguém que tenha visão global da situação e que saiba visão global da situação e que saiba onde se quer chegar, incentivando o onde se quer chegar, incentivando o grupo a pensar e “a por a mão na massa” grupo a pensar e “a por a mão na massa” para executar o que foi previsto. para executar o que foi previsto.


TIPOS DE LIDERANÇATIPOS DE LIDERANÇA

AUTOCRÁTICAAUTOCRÁTICA

Em geral exercida por alguém Em geral exercida por alguém facilmente irritável, incapaz de facilmente irritável, incapaz de compreender os outros. Ele compreender os outros. Ele determina procedimentos sem determina procedimentos sem ouvir os demais integrantes. ouvir os demais integrantes. Elogios e críticas expressam Elogios e críticas expressam preferências a restrições de preferências a restrições de cunho pessoal, provocando cunho pessoal, provocando reações negativas/passividade.reações negativas/passividade.



PERMISSIVAPERMISSIVAExercida por pessoa insegura Exercida por pessoa insegura que receia assumir responsabi-que receia assumir responsabi-dade. Evita dar instruções dade. Evita dar instruções deixando que cada um faça deixando que cada um faça como quiser. Raramente emite como quiser. Raramente emite comentários sobre desempenhocomentários sobre desempenhodo grupo. Sua direção gera do grupo. Sua direção gera atritos e desorganização, atritos e desorganização, propiciando o surgimento do propiciando o surgimento do individualismo agressivo.individualismo agressivo.



ASSERTIVAASSERTIVAExercida por pessoa de boa vontade Exercida por pessoa de boa vontade que procura dirigir com a cooperação que procura dirigir com a cooperação e participação espontânea de todos. e participação espontânea de todos. Estabelece objetivos claros, propõe Estabelece objetivos claros, propõe alternativas de ação. É competente, alternativas de ação. É competente, paciente, tolerante, honesto e paciente, tolerante, honesto e cooperativo. Assume e distribui cooperativo. Assume e distribui responsabilidades. O trabalho se responsabilidades. O trabalho se desenvolve em ritmo seguro , desenvolve em ritmo seguro , mesmo na sua ausência.mesmo na sua ausência.


O novo paradigma pressupõe troca, O novo paradigma pressupõe troca, informação, rede de relações, informação, rede de relações, aprendizagem individual e coletiva, aprendizagem individual e coletiva, favorecendo a conexão afetiva e favorecendo a conexão afetiva e intelectual entre as pessoas, tornando a intelectual entre as pessoas, tornando a atividade veículo de satisfação, realização e atividade veículo de satisfação, realização e crescimento.crescimento.

O NOVO PARADIGMAO NOVO PARADIGMA


QUALIDADE DO LIDERQUALIDADE DO LIDER

ConhecimentoConhecimento

Qualidades moraisQualidades morais

Características de liderança e trato fraternoCaracterísticas de liderança e trato fraterno

Discernimento na execução da tarefaDiscernimento na execução da tarefa

Facilidade de expressão e clareza de ideiasFacilidade de expressão e clareza de ideias


DIRIGENTEQUALIDADES

1. Conhecimento doutrinário;2. Qualidades morais;

3. Características de liderança;4. Discernimento na execução da

tarefa.5. Facilidade de expressão;

6. Clareza de idéias;7. Trato fraterno.


DIRIGENTEFUNÇÕES EM GERAL

1. Estimular e orientar no estudo;

2. Saber ouvir e ser objetivo ao falar,

3. Conscientizar sobre misticismo, personalismo, fanatismo, hábitos inadequados.


4. Estimular a frequencia/pontualidade.

5. Atentar para o permanente entrosamento da equipe.

6. Estimular a participação em outras atividades da Casa.

DIRIGENTEFUNÇÕES EM GERAL


DIRIGENTEFUNÇÕES NA REUNIÃO

1. Presidir a reunião,encaminhando o seu desenrolar;

2. Manter a disciplina no ambiente.

3. Observar os acontecimentos e intervir quando necessário;

4. Analisar as comunicações;

5. Corrigir fraternalmente vícios e hábitos mediúnicos prejudiciais.


IMPORTANTEIMPORTANTE

o Liderar é conseguir que Liderar é conseguir que as coisas sejam feitas as coisas sejam feitas através das pessoas.através das pessoas.o No processo há duas No processo há duas dinâmicas em jogo: dinâmicas em jogo: a a tarefa tarefa e e o relacionamento.o relacionamento.o Chave para a liderança: Chave para a liderança: executar as tarefas executar as tarefas enquanto se constroem os enquanto se constroem os relacionamentos.relacionamentos.


EQUIPE MEDIÚNICADIALOGADOR

Doutrinar é diferente dedialogar. Doutrinar écatequese, pregação.Dialogar é conversar,falar alternadamente.manter entendimento visando solução deproblemas.


É a pessoa que, na reunião,É a pessoa que, na reunião,

exerce o papel de ouvir,exerce o papel de ouvir,

dialogar e esclarecer osdialogar e esclarecer os

Espíritos manifestantesEspíritos manifestantes

necessitados.necessitados.

DIALOGADOR ou ESCLARECEDORDIALOGADOR ou ESCLARECEDOR

QUEM É


DIALOGADOR ou ESCLARECEDORDIALOGADOR ou ESCLARECEDOR

- Ter base doutrinária e vivência evangélica.Ter base doutrinária e vivência evangélica.- Esclarecer com ponderação, consistência Esclarecer com ponderação, consistência

doutrinária e amor.doutrinária e amor.-Ter discernimento na execução da tarefa, Ter discernimento na execução da tarefa,

mantendo vigilância contínua, sem se deixar mantendo vigilância contínua, sem se deixar

levar pela vaidade.levar pela vaidade.- Cultivar o hábito da oração, tendo em vista as Cultivar o hábito da oração, tendo em vista as

investidas dos Espíritos desarmonizados;investidas dos Espíritos desarmonizados;- Ater-se à função de esclarecedor, eximindo-se deAter-se à função de esclarecedor, eximindo-se de

exercer, concomitantemente, a de médium.exercer, concomitantemente, a de médium.

REQUISITOS DESEJADOSREQUISITOS DESEJADOS


DO DIÁLOGODO DIÁLOGO

1.1. A primeira preocupação deve ser de acolher, não A primeira preocupação deve ser de acolher, não a de exibir conhecimento ou cultura.a de exibir conhecimento ou cultura.2. O objetivo é levar para a reflexão – não é o de2. O objetivo é levar para a reflexão – não é o de convencimento.convencimento.3. Fique atento ao tempo. O diálogo, salvo casos3. Fique atento ao tempo. O diálogo, salvo casos raros, deve durar em torno de 10 a 15’.raros, deve durar em torno de 10 a 15’.



4. Não acolha provocações e nem se deixe4. Não acolha provocações e nem se deixe levar por elogios. Nem se deixe intimidarlevar por elogios. Nem se deixe intimidar por ameaças ou bravatas.por ameaças ou bravatas.5. Seja discreto. O foco não é penetrar na5. Seja discreto. O foco não é penetrar na privacidade da entidade comunicante eprivacidade da entidade comunicante e sim na sua real necessidade.sim na sua real necessidade.6. Conscientize-se de que cada entidade é6. Conscientize-se de que cada entidade é uma individualidade. Assim, não existemuma individualidade. Assim, não existem duas histórias iguais. duas histórias iguais.


7. Fique atento ao que a entidade diz. As palavras 7. Fique atento ao que a entidade diz. As palavras

indicam o problema.indicam o problema.

8. Não despreze a intuição.8. Não despreze a intuição.

9. Não se deixe levar por preconceitos.9. Não se deixe levar por preconceitos.

10. Lembre-se: nem todo espírito é espírita.10. Lembre-se: nem todo espírito é espírita.

Respeite todas as crenças.Respeite todas as crenças.

11. Converse sempre de olhos abertos, atento ao11. Converse sempre de olhos abertos, atento ao

médium. No caso de gestual mais agressivo,médium. No caso de gestual mais agressivo,

chame pelo médium solicitado cooperação.chame pelo médium solicitado cooperação.




12. Seja sempre sincero. Não decore frases ou textos.12. Seja sempre sincero. Não decore frases ou textos. A palavra deve sair do coração, como uma prece.A palavra deve sair do coração, como uma prece.

IMPORTANTEIMPORTANTE Certifique-se sempre se o médium está bem, apósCertifique-se sempre se o médium está bem, após o término do diálogo com o espírito comunicante.o término do diálogo com o espírito comunicante.


EQUIPE MEDIÚNICAMÉDIUNS

É a pessoa que opera

dois planos: físico e

espiritual. É apenas o

instrumento ou meio,

e não a fonte geradora

da mensagem. Serve de

Intermediário.


MÉDIUM NO SENTIDO AMPLO

Qualquer pessoa apta a receber ou a transmi-Qualquer pessoa apta a receber ou a transmi-tir comunicação dos Espíritos, quaisquer quetir comunicação dos Espíritos, quaisquer quesejam o modo empregado e os graus desejam o modo empregado e os graus dedesenvolvimento da faculdade, desde a sim-desenvolvimento da faculdade, desde a sim-ples influência oculta até a produção dosples influência oculta até a produção dosmais insólitos fenômenos. mais insólitos fenômenos.


MÉDIUM NO SENTIDO RESTRITO

Aplica-se às pessoas dotadas de um poderAplica-se às pessoas dotadas de um podermediador suficientemente grande, seja mediador suficientemente grande, seja pela produção de efeitos físicos, seja parapela produção de efeitos físicos, seja paratransmitir o pensamento dos Espíritos.transmitir o pensamento dos Espíritos.


MÉDIUMMÉDIUM

É apenas oÉ apenas oinstrumentoinstrumentoou meio, e ou meio, e não a fontenão a fontegeradora dageradora damensagem. mensagem.

Opera entreOpera entredois planosdois planos- físico físico e eespiritualespiritual..



Para atuar no trabalho mediúnico espírita é Para atuar no trabalho mediúnico espírita é preciso conhecimento doutrinário, certa preciso conhecimento doutrinário, certa experiência e conduta moral.experiência e conduta moral.



O QUE DEVE SER OBSERVADO1. Que espécies de mediunidade possui e em qual

mais se destaca.2. Como e para que usa a mediunidade.3. Se já evita a vaidade e personalismo.4. Se comporta-se bem doutrinariamente5. Se interage bem com a equipe de encarnados e

com a equipe espiritual.6. Se é capaz de analisar e refletir sobre o trabalho.7. Se aceita ponderações/observações acerca de seu

trabalho.8. Se demonstra entusiasmo e compromisso.


Não há um só médium no mundo queNão há um só médium no mundo quepossa garantir a obtenção de umpossa garantir a obtenção de umfenômeno espírita em dado instante.fenômeno espírita em dado instante.

Allan Kardec – ESE, cap. 26


Humildade.Humildade.

Devotamento.Devotamento.

Abnegação.Abnegação.

O mais absoluto desinteresseO mais absoluto desinteressemoral e material.moral e material.


REFLEXÃO FINAL

Qualidade mediúnica é talento

comum a todos. Mas, exercer

a mediunidade como força

ativa no ministério do bem é

fruto da experiência de quantos

lhe esposam a obrigação, por

senda de disciplina e trabalho,

consagrando-se, dia a dia, a

estudar e servir com ela.

Emmanuel – Seara dos Médiuns

Spiritual

DOM/Feees - Equipe mediúnica