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Apoye e innove con sus clientes
Charlene LiGrupo Altimeter12 de abril de 2010Twitter: @charleneliEmail: [email protected]
© 2011 Altimeter Group
Se trata de RELACIONES
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Estrategia• Aprende• Dialoga• Apoya• Innova
Iniciativa Preparación
Agenda3
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Telmex da apoyo a clientes a través de Twitter
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Los administradores de Ritz-Carlton monitorean Twitter para dar servicio en
tiempo real
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El administrador de propiedad ayudo a los
recién casados que no estaban
felices
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El outlet de Dell apoya sus ventas con Twitter
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Páginas de preguntas y respuestas dan la oportunidad de apoyar
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Preguntas y respuestas también promueven el dialogo
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iRobot enlaza los foros de discusión con el apoyo a clientes
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iRobot escala las preguntas sin
respuesta a los centros de apoyo.
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Service Cloud de Salesforce.com enlaza los canales sociales a la información del cliente
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La comunidad de Solarwind es estratégica
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Best Buy tiene 2,500 empleados dando apoyo a través de Twitter
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Tiempo real no es suficientemente rápido.
Integrar apoyo “social” en tu infraestructura de apoyo.
Escalar el apoyo para llegar a los medios va a requerir que crees tu propio medio.
Resumen - Apoya13
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Estrategia• Aprende• Dialoga• Apoya• Innova
Iniciativa Preparación
Agenda14
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Participa en los estudios de mercado para entender como funciona.
Crea una cultura de compartir y colaborar dentro de la compañía.
Promueve el “liderazgo emprendedor”. • 85% de las innovaciones involucran optimizar un
parámetro. • Usar los medios sociales para adquirir y dar
prioridad a las ideas. Reducir la “distancia entre poderes” con
liderazgo y administración abiertos.
Como impulsar la innovación15
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P&G usa los comentarios para mejorar los productos
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GE pidió ideas de alrededor del mundo
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Starbucks involucra a 50 personas de la organización para la innovación
Más de 100 ideas se han
implementado
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P&G sale a buscar la innovación19
P&G hizo prioridad la
innovación de afuera hacia
adentro
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P&G desarrollo tecnologías en base a la investigación de pañales.
Contactó y formó una alianza con la competencia Clorox.
Ayudo a que Glad se convirtiera en la segunda marca más grande de Clorox.
Historia de éxito: Glad Press’n Seal
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Aplicaciones para celular como utour están revolucionando su industria
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ModCloth hace que los clientes comenten y promuevan los nuevos productos
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La innovación puede venir de cualquier interacción con un cliente o un empleado.
Las comunidades dedicadas a la innovación requieren compromiso y seguimiento constantes.
Extiende tus límites e involucra a los clientes en tu organización.
Resumen - Innova23
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Declaración de la estrategia• Lo que vas a hacer• Lo que no vas a hacer
Escenarios de desarrollo• Implementar controles de flujo• Implicaciones empresariales y de
liderazgo• Identificación de riesgos• Construir el poder de adaptación
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Etapas en el proceso de la estrategia
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¿Qué es la próxima gran cosa?25
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Identificar y dar prioridad a las disrupciones que importan
Experiencia del usuario•¿Es de fácil uso para la gente?
•¿Permite que la gente se conecte de otras formas?
Modelo de negocios•¿Abre nuevas fuentes de ingresos?
•¿Se hace a un menor costo?
Valor del ecosistema•¿Cambia el flujo de valores?
•¿Cambia el poder de un jugador a otro?
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“Como las relaciones personales, opiniones individuales, narraciones poderosas y el capital social están ayudando a las marcas… volverse mas creíbles.”
1) Likenomics (crédito a Rohit Bhargava)
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Entender la oferta, demanda, y por lo tanto, el valor de los “likes” como moneda social
Ver http://bit.ly/rohit-likenomics para trabajo de Rohit
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Evaluación de Likenomics29
Impacto de la experiencia del usuario- moderado• Las personas con moneda social alta disfrutará
de beneficios, experiencias más ricas, recibirán ingresos psíquicos.
• Las personas con moneda social baja encontrarán la forma de conseguirla.
Impacto del modelo de negocios – moderado• La nueva economía crea oportunidades para la
gente que entiende Likenomics como una forma de ascender.
• El costo de acceder a la moneda social va a incrementarse, y va a elevar las barreras de entrada.
Impacto en el valor del ecosistema – nulo
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2) Búsqueda social – más allá de los amigos a los intereses
Aumenta el intercambio social como una señal de búsqueda de categoría, especialmente en la empresa
Crear un centro de contenido social para obtener tracción
Usar microformatos para realzar la granularidad (Ej. hProducto & hReseña)
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Evaluación de la búsqueda social31
Impacto de la experiencia del usuario- moderado• La búsqueda se vuelve más útil y relevante para
las personas. Impacto del modelo de negocios – moderado
• SEO adquiere una dimensión diferente, recompensa a las empresas con moneda social, experiencias personalizadas.
Impacto en el valor del ecosistema – moderado• Los nuevos agentes de poder son los
reproductores de información social y perfiles que capturan la actividad, información y perfiles.
• Google tiene un poco de cada uno.
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El monitoreo social se combina con los análisis Web• HOT: Omniture, Coremetrics/IBM, Webtrends
Tecnologías como Hadoop facilitan que la compañía maneje “datos grandes”• Ej. New York Times está haciendo públicos sus archivos• Twitter está archivado por la biblioteca del congreso• Facebook Cassandra, Amazon Dynamo, Google BigTable
Las herramientas de visualización de datos facilitan su entendimiento
Balance de privacidad y personalización
3) Datos grandes32
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Evaluación de datos grandes33
Impacto de la experiencia del usuario- bajo• La mayoría de los usuarios no experimenta los
grandes datos directamente. Impacto del modelo de negocios – alto
• Nuevos negocios e iniciativas pueden empezarse a un bajo costo.
Impacto en el valor del ecosistema – moderado• Los dueños de los depósitos de datos grandes
pueden tomar control y demandar un pago para accesar.
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4) Game-ification
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TurboTax usaba “juegos” para promover el apoyo y la comunicación
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El diseño social puede entrenarse, colaborar, apoyar
y contratar
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Evaluación de Gamification36
Impacto de la experiencia del usuario- alto• Las experiencias se vuelven más ricas, mas
comprometedoras Impacto del modelo de negocios –
moderado• El trabajo se hace más rápido, más económico.• Se combinan nuevas estructuras
organizacionales y culturas. Impacto en el valor del ecosistema – bajo
• Los proveedores de servicios permanecen enfocados, firmas de tiendas.
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5) Delegación
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Evaluación de la delegación38
Impacto de la experiencia del usuario- moderado• La autoridad de usuario se establece a través de
la delegación, el contenido se organiza bien. Impacto del modelo de negocios –
moderado• Facilita que las empresas creen su contenido.
Impacto en el valor del ecosistema – moderado• Los individuos retan a los medios y a las marcas
como autoridades – y a los publicistas que desvían dinero a la publicidad.
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Experiencia del
usuario
Modelo de negocios
Redes de valor
Likenomics Moderado Moderado Bajo
Búsqueda social
Moderado Moderado Moderado
Datos grandes
Bajo Alto Moderado
Empresa de redes sociales
Alto Moderado Moderado
Gamification
Alto Moderado Bajo
Delegación Moderado Moderado Moderado
Resumen de las alteraciones39
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Se trata de RELACIONES
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Charlene Li
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