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Trello Guia Definitivo do

Guia básico de Trello

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Page 1: Guia básico de Trello

TrelloGuia Definitivo do

Page 2: Guia básico de Trello

O que é o Trello

Organizador de TarefasCentralizador de

InformaçõesFacilitador para o Trabalho em Equipe

Page 3: Guia básico de Trello

Quem usa?

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Uma alternativa portátil

Page 5: Guia básico de Trello

Que tal ter um projeto mais eficaz, com mais produtividade e mais foco no que é importante?

Como o Trello pode ajudar?#FicaDica

Centralizar informações do projeto Aumentar a participação do PO Acompanhar o que está sendo desenvolvido Fazer comentários de maneira mais dinâmica Tornar as histórias mais completas

Page 6: Guia básico de Trello

Três etapas de Utilização:

Como utilizar?

Organização das Ideias

Distribuição de Tarefas

Gestão do Time

Page 7: Guia básico de Trello

Organizando as Ideias

Criando uma organização

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Organizando as Ideias

Criando uma organização

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Organizando as Ideias

Pequenos “núcleos” dentro do universo de umProjeto maior

Page 10: Guia básico de Trello

Organizando as Ideias

Definindo datas, prazos e entregas

Page 11: Guia básico de Trello

Organizando as Ideias

Criando um Gráfico de Gantt (#ByeProject)

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Organizando as Ideias

Definindo duração dentro das entregas

Page 13: Guia básico de Trello

Organizando as Ideias

Visualizando seu gráfico com o Ganttify

Page 14: Guia básico de Trello

Organizando as Ideias

Criando UM quadro para a todos governar

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Organizando as Ideias

Deixando o Backlog visível para todos

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Organizando as Ideias

Criando e pontuando Histórias (SCRUM for Trello)

Page 17: Guia básico de Trello

Distribuindo Tarefas

Criando um quadro para cada Sprint

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Distribuindo Tarefas

Copiando histórias para o Backlog da Sprint

Page 19: Guia básico de Trello

Distribuindo Tarefas

Definindo pontos da Sprint (SCRUM for Trello)

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Distribuindo Tarefas

Adicionando novos membros no quadro

#FicaDica – Somente o PO deve estar no quadro das Sprints

Page 21: Guia básico de Trello

Gestão do Time

Uma boa Gestão do Time é o principal desafio para o gerente. Essa etapa depende 1 % da ferramenta e 99% da cobrança e dedicação do responsável.

Checar o Trello ao menos uma vez por dia Instalar versão mobile da ferramenta Cobrar estagiários de realmente utilizar a ferramenta Dar o exemplo e centralizar informações na ferramenta Explicar ao PO como utilizar a ferramenta e sua importância

Page 22: Guia básico de Trello

Gestão do Time

Utilize os comentários

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Algumas funcionalidades Extras

Gráfico Burndown

Acompanhamento de Produtividade

Disposição das tarefas em forma de tabela

Para utilizar essas funcionalidades utilize a extensão Plus For Trello

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Considerações Finais

O mais importante para uma boa Gestão de Projeto, principalmente no SCRUM, é disciplina e dedicação. Para que a plataforma aumente a produtividade do projeto é necessário realmente utilizá-la.

Page 25: Guia básico de Trello

Dúvidas?

Lucas Rolim, 09/2015