Sua empresa toma boas decisões empresariais? Claro, isso depende dos resultados. Também depende de como as decisões são tomadas: as pessoas e as equipes estão colaborando de forma eficiente? Todos estão contribuindo e compartilhando as informações mais recentes para fundamentar uma boa decisão?

As decisões podem parecer certas, mas será que estão realmente certas? As empresas estão confrontando a noção de depender apenas do instinto.

Mais do que uma mera sensação

61% das empresas acreditam que “intui­ção” e experiência não são suficien­tes para tomar uma boa decisão

E ainda assim

50% das decisões empresariais ainda são baseadas em “intuição”

Qual é a importância do estilo de processo decisório? Decisões bem fundamentadas podem depender bastante da forma como são realizadas.

O estilo é importante

39%das empresas declararam que ado­tam um estilo de processo decisório “de cima para baixo”.

34%contam com comi­tês administrativos.

E apenas

?

18%adotam uma aborda­gem democrática ou colaborativa

Insight coletivo: Aproximando pessoas e informações em tempo real para tomar as decisões mais acertadas

Que tal fazer melhor uso das informações corporativas? Poucas empresas se consideram líderes em matéria de cultura da informação.

A divisão dos dados

Apenas 34% das empresas declara­ram que superam seus maiores con­correntes quando se faz uso de dados para obter uma vantagem competitiva.

Qual é o impacto da cultura da informação no processo decisório? As empresas que não contam com uma robusta cultura da informação também tendem a adotar um estilo mais “de cima para baixo” no processo decisório.

Choque cultural

Apenas 1 a cada 3 responsáveis pelas decisões com estilo “de cima para baixo” enxergam as informações como um ativo crucial para as decisões, enquanto 2 a cada 3 colaboradores nas deci­sões não têm a mesma opinião.

Quais são os benefícios de envolver mais pessoas?Independentemente do estilo adotado para tomar decisões, a maioria das organizações acredita que a melhor colaboração gera os melhores resultados.

Pessoas – conectadas

80% 61% 59%das empresas espe­ram mais consenso e envolvimento.

Então, por que não há mais empresas se envolvendo com pro­cessos decisórios colaborativos? Para muitas empresas, o status atual do ambiente de informação está inibindo as colaborações.

Obstáculos à informação 1 As informações necessárias não estão

disponíveis.2 A qualidade dos dados não é boa o suficiente.

3 As informações não são apresentadas em um formato que possa ser utilizado.

4 As informações não são fornecidas em tempo hábil.

5 As ferramentas para acessar as informações são muito difíceis de usar.

esperam mais inovação.

esperam mais criatividade.

Como o insight coletivo pode ajudar?O insight coletivo conecta as informações com o trabalho diário das pessoas. O insight coletivo tem três características que são fundamentais para uma decisão e execução realmente colaborativas.

Uma cultura da informação... Estimule uma cultura que trata da informação como um ativo estratégico na sua organização e gere a máxima rentabilidade com investimentos em funções analíticas.

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