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Ra
Uma História de Transformação Ágil em
uma Empresa Tradicional de Desenvolvimento de
ERP
RAFAEL TARGINO
LEONARDO ESTEVAM
Rafael TarginoBusiness Architect & Agile Coach
Leonardo EstevamAgile Coach
DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES DE SOFTWARE PARA A GESTÃO PÚBLICA
Marketing
Gerência de
Negócio
Documentação
Negócio
Gerência de
Desenvol-vimento
Desenvolvimento
Manutenção
Testes
Processos
PMO
Arquitetura
Infraestrutura
Comercial Serviços Suporte
PRODUTO
Hoje, 1 ano e meio depois, como estamos...
Maior Satisfação dos
Clientes
Diminuição do tempo de correção de erros em 32%
Aumento da produtividade da equipe em 44%
Diminuição da perda de clientes
pelo motivo “produto”
Mudar o Relacionamento entre as Diversas Áreas da Empresas
Aproximação das Áreas Reuniões de Comitê de Lideranças
Unificar Todos em uma Única Equipe Empoderada
Unificação em um Único Time de Desenvolvimento
Extinção das Gerências de Desenvolvimento, Negócio e PMO
Nova Estrutura baseada em Gerentes de Produto, PO, Scrum Master e Time
Gerentes de Produtos e POs Scrum Master Independentes
Melhorias Gerais no Ambiente de Trabalho
Participação em Congressos, Palestras Internas, Sala de Convivência, Barzinho
Monitoramento das Equipes
Eficácia de Detecção de DefeitosDemonstra a eficácia da equipe na identificação de defeitos em
tempo de projeto.
NEM TUDO SÃO FLORES…
RECAÍDASO Fantasma do “Quando vai ficar pronto”…
PSEUDO-AGILISTASPessoas que acreditam que estão suficiente preparadas…
JÁ SOMOS ÁGEISAchar que para ser ágil basta implantar o Scrum
Mudança de Cultura Não é Fácil…
É PRECISO CORAGEMPara não ter receios de experimentar resultados negativos
É PRECISO CONFIANÇAPois remove os controles que a empresa estava acostumada
É PRECISO PERSISTÊNCIAPara continuar a jornada de Transformação Ágil
HTTP://WWW.GOVBR.COM.BR
VAGAS@GOVBR.COM.BR
NÓS ACREDITAMOS QUE A TI PODE TRANSFORMAR O BRASIL
Rafael Targino Leonardo Estevam
rafaeltargino
Leonardo.estevam2012@gmail.com
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